ESTUDIO INVERSIÓN SOCIAL 2015

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Carmelo Murillo Robles
hace 5 años
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1 ESTUDIO INVERSIÓN SOCIAL 2015 Agosto 2016

social, que sirva de apoyo a las argumentaciones de interlocución con el Estado como eje de

2 Objetivo General Conocer las actividades de gestión educativa y social que realizaron las cooperativas en 2015, analizar variables de la inversión y producir un índice de inversión social, que sirva de apoyo a las argumentaciones de interlocución con el Estado como eje de representación y en la coyuntura de trámite y debate del nuevo estatuto tributario del país.

3 Según la clase de cooperativas, la muestra se ha distribuido de la siguiente manera: CLASE No. ENTIDADES % MUESTRA Actividad 44 44,0 Financiera Otras Clases 56 56,0 Totales ,0 *En el grupo Otras Clases, se han incluido cooperativas de trabajo asociado (18), de actividad transportadora (5) y multiactivas (33).

4 Según la ubicación o lugar de domicilio, la muestra definida se ha distribuido de la siguiente forma: UBICACION No. ENTIDADES % MUESTRA Medellín 63 63,0 Otros Municipios Valle de 6 6,0 Aburrá Otros Municipios de Antioquia 31 31,0 Totales ,0 * La mayoría de entidades se encuentran ubicadas en la ciudad de Medellín, con el 63%, que junto a las demás de la subregión Valle de Aburrá, constituyen el 69%.

5 Del total del sector cooperativo a diciembre 31 de 2014: CONCEPTOS TOTAL SECTOR COOPERATIVO 2014 TOTAL MUESTRA ESTUDIO GESTION 2014 % MUESTRA ENTIDADES ,25 ACTIVOS ,71 CAPITAL ,93 INGRESOS ,08 EXCEDENTES ,75 * En el cuadro se puede apreciar que la muestra en número de entidades corresponde al 34,25% del total reportado al año 2014; pero el porcentaje de participación de ella en activos, capital, ingresos y excedentes es bastante representativo; en éste último rubro alcanza una concentración del 94,75%.

6 Del total de cooperativas con actividad financiera a diciembre 31 de 2014: CUENTAS TOTAL SUBSECTOR CON ACTIVIDAD FINANCIERA 2014 TOTAL MUESTRA ESTUDIO GESTION 2014 % MUESTRA ENTIDADES ,48 ACTIVOS ,99 CAPITAL SOCIAL ,42 INGRESOS ,12 EXCEDENTES ,55 *En cuanto al subsector de cooperativas con actividad financiera, la muestra de entidades corresponde al 81,48% del total reportado en diciembre 2014: diez cooperativas no otorgaron la información solicitada para este estudio; representan un alto porcentaje en activos, capital social e ingresos. En el rubro de ingresos, la muestra significa el 92,12% del total y en el de excedentes el 93,55%.

7 Los recursos erogados en gestión social durante el año 2015 llegaron a una suma cercana a los 64 mil millones de pesos, (según la muestra). De estos recursos, el 48,23% se aplicaron en acciones educativas propiamente dichas, el 29,14% a programas de solidaridad contemplados en los fondos correspondientes; y el 22,63% a actividades recreativas, de integración o de extensión a la comunidad.

8 Producción de Excedentes según ubicación de las cooperativas UBICACION EXCEDENTE NETO 2014 % 2014 EXCEDENTE NETO 2015 % 2015 Medellín , ,47 Otros Municipios , ,20 Valle de Aburrá Otros Municipios Antioquia , ,33 Totales , ,00

9 Aplicación de Excedentes Asamblea 2015 CONCEPTO MEDELLÍN OTROS VALLE ABURRA OTROS ANTIOQUIA TOTALES Fondo de Educación Fondo de Solidaridad Reserva Protección de Aportes Otros Fondos Sociales y Patrimoniales Total Excedentes Aplicados Valor Pérdidas Reportadas Valor Neto de Excedentes

10 EN LA MUESTRA ESTUDIADA CONCEPTO VALOR % Recursos del Fondo de Educación y otras fuentes para programas educativas Recursos del Fondo de Solidaridad y otras fuentes para programas solidarios Recursos de otros Fondos Sociales y otras fuentes para otros programas de gestión social ,23 29,14 22,63 Totales ,00 La mayor cantidad de estas inversiones se concentraron en acciones propiamente educativas (48,23%), especialmente dirigidas a cubrir la obligación tributaria de invertir en educación formal; la más baja inversión se presentó en actividades sustentadas desde otros fondos sociales, con el 22,63% del total.

11 EN LOS SUBGRUPOS DE COOPERATIVAS CONCEPTO Recursos del Fondo de Educación y otras fuentes para programas educativas Recursos del Fondo de Solidaridad y otras fuentes para programas solidarios Recursos de otros Fondos Sociales y otras fuentes para otros programas de gestión social ACTIVIDAD OTRAS TOTALES FINANCIERA COOPERATIVAS Totales % Total 73,35 26,65 100,00 Las cooperativas con actividad financiera efectuaron erogaciones superiores a millones de pesos y concentraron el 73,35% de la inversión social en el De su lado, las otras clases de cooperativas participaron con el 26,65% sobre el total.

12 EN LAS DIFERENTES UBICACIONES DE LAS COOPERATIVAS CONCEPTO MEDELLÍN OTROS VALLE ABURRA Recursos del Fondo de Educación y otras fuentes para programas educativas Recursos del Fondo de Solidaridad y otras fuentes para programas solidarios Recursos de otros Fondos Sociales y otras fuentes para otros programas de gestión social OTROS ANTIOQUIA TOTALES Totales % Total 76,01 7,30 16,70 100,00

13 Retorno o Transferencia Solidaria del Cooperativismo Inversión Social 2015 No. de entidades 100 No de asociados Valor capital social Valor promedio de capital social por asociado Valor ingresos Valor excedente positivo Indicador promedio de transferencia por cooperativa Indicador promedio de transferencia por asociado Índice general de rentabilidad social (recursos gestión social/capital social) 10,747% 54,325% Índice general de participación del excedente social (recursos gestión social/excedentes positivos) Índice general de participación en la operación cooperativa (recursos gestión social/ingresos) Índice de participación promedia del asociado sobre capital social ((indicador de transferencia por asociado/promedio capital social por asociado) 1,789% 10,75%

14 INDICES DE GESTION SOCIAL Las erogaciones totales en 2015 fueron de 63,9 mil millones de pesos, lo que significa un esfuerzo inmenso en materia financiera de contribución al desarrollo social de la región y al desarrollo humano de los asociados y sus comunidades. Índice general de gestión social sobre activos: 1,300% Índice general de gestión social sobre capital social: 10,749% Índice general de gestión social sobre ingresos producidos: 1,789% Índice general de gestión social sobre excedentes netos: 57,037% Índice general de gestión social sobre excedentes positivos: 54,325% Índice general de proporción de ejecuciones sobre fondos sociales legales: 181,084%.

15 Conclusiones: Análisis de información son básicos para la representación Los resultados deben servir para mejorar y ampliar el capital social Los resultados y la inversión social se concentran en Medellín Los excedentes se concentran en la actividad financiera, excepto por Colanta. La inversión social se concentra en alto % en Educación Se observa muy poca participación de las inversiones en cultura. Recreación y Deportes ha alcanzado un porcentaje cercano al 20% de las erogaciones. Falta de homogeneidad en la presentación de la información Se requiere divulgar un esquema simple de reporte de información

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