por Miguel Atencio 2011 by ABS International
|
|
- Inmaculada Peralta Alarcón
- hace 5 años
- Vistas:
Transcripción
1 Experiencias para el Exito por Miguel Atencio 2011 by ABS International Bases para el logro de experiencias exitosas: La forma en que percibimos el mundo, cómo actuamos, identificamos los problemas e intentamos resolverlos, está directamente relacionada con nuestros modelos mentales y con el ámbito social en el que participamos. En el mundo actual, altamente competitivo, no basta con el conocimiento intelectual de lo que hacemos. El perfil de las personas exitosas, prefiere centrar la base de sus resultados en una equilibrada combinación de hábitos, conocimientos y actitudes mentales.
2 Palabras claves credibilidad - entusiasmo - determinación - perseverancia - planes - metas - resultados Introducción Qué determina que una persona o un proyecto pueda ser o no exitoso...? Las personas que tienden al éxito, también tienden a ver lo que hay de bueno en las circunstancias que les toca vivir, y cómo puede utilizarlas hasta alcanzar lo que desea. Las consecuencias de este modo de pensar son claras: aumenta su entusiasmo y se predispone a la acción. Analiza las circunstancias en las que vive y planifica las que desea alcanzar buscando métodos eficaces, recursos y medios a su alcance para alcanzar el objetivo deseado. Esto, naturalmente, lo llena de motivaciones. Su entusiasmo le permite obtener resultados, y los resultados lo conducen al éxito que siempre soñó. Sin embargo, aquellas personas cuyas miradas están puestas en ver el vaso medio vacío en vez del vaso a medio llenar, ve todo tan lejano que se desmotiva fácilmente, baja su entusiasmo, se condena a una visión pasiva frente a los hechos, pierde su autoestima y se condena al fracaso. COMUNICACIÓN EFECTIVA La comunicación: El desarrollo y el crecimiento constante de las empresas se basa en una serie de principios de organización. Uno de ellos es el de la comunicación en todos los niveles, que exige una articulación que conjugue horizontalidad y verticalidad de manera discreta, pero con un alto contenido de eficiencia en el mensaje. En las relaciones interpersonales, vemos constantemente, cómo se intercambian opiniones entre compañeros de trabajo, se pide colaboración a otras áreas, autorización a los superiores jerárquicos, y se delegan algunas tareas en los subordinados. Todos estos son ejemplos de comunicación. Pero la clave para la obtención de los mejores resultados, es comunicarse de manera eficaz. Conocer con mayor profundidad las características comunicacionales propias y del equipo de pertenencia laboral, es sin duda, el mayor desafío para quien pretende emprender un proyecto exitoso. Emisor/Receptor MENSAJE Receptor/Emisor NUEVE MODOS DE ESCUCHAR 1. No estando allí físicamente. 2. Estando allí físicamente, pero no conectado mentalmente. 3. Escuchando, pero haciendo algo más al mismo tiempo. 4. Interrumpiendo rápido y frecuentemente 5. Interrumpiendo con menos frecuencia
3 6. Permitiendo que el otro termine, y al mismo tiempo pensando en la respuesta de manera simultánea. 7. Permitiendo que el otro termine, tratando de comprender el mensaje, y respondiendo inmediatamente 8. Permitiendo que el otro termine, haciendo una pausa, considerando lo que se ha dicho, y luego respondiendo. 9. Permitiendo que el otro termine, haciendo una pausa, haciendo un resumen de lo que creo haber entendido, y luego respondiendo. Qué es un Objetivo? Es un trato. Es un trato con uno mismo o con otros que necesita de un esfuerzo limitado, en un término de tiempo determinado y que exige conocer y medir los límites de cada uno. Condiciones de un objetivo: 1. Un objetivo debe SER ÚTIL Debe responder a una necesidad real. Debe surgir de un análisis y de su diagnóstico. 2. Un objetivo debe SER PRECISO Se debe plantear en forma concreta, qué el lo que se quiere lograr, en qué condiciones y con qué recursos. Se debe situar el objetivo en el tiempo, fijar las fechas de inicio, logros parciales, de finalización, etc. 3. Un objetivo debe SER FACTIBLE Debe ser posible de realizar. Nunca debe ser mayor el esfuerzo por conseguirlo que el placer por alcanzarlo 4. Un objetivo debe SER MOTIVADOR Al igual que todas esas cosas que necesitamos o que realmente buscamos. Debe estar todo el tiempo en nuestra mente. Sólo así podremos estar constantemente entusiasmados. EL TRIANGULO DEL EXITO Muchas veces nos gustaría encontrar una fórmula mágica que nos ayude a garantizar el éxito de nuestros proyectos. Lo cierto es que no existen recetas para lograrlo, pero si pautas que contribuyen a recorrer un camino manteniendo encendida nuestra expectativa y permitiéndonos llegar a él, mediante el logro de objetivos y metas. Hábitos Conocimientos EXITO Actitudes Mentales
4 LOS HABITOS: Hábitos mentales positivos. El regreso a los valores básicos: Honorabilidad. Honestidad y sinceridad. Determinación. Actitud de servicio. Perseverancia. Honradez Honestidad y Sinceridad Buena Voluntad Constancia Valor Qué hábitos deberíamos mejorar? LOS CONOCIMIENTOS En nuestro mundo globalizado el conocimiento nos da mucho más poder del que creemos...nos da libertad. La libertad para realzar nuestras habilidades, trabajar más ejecutivamente, incrementar las posibilidades de empleo, abrir empresas, contribuir con la comunidad y elevar las vibraciones emocionales e intelectuales de nuestras vidas. Nos brinda la capacidad y el conocimiento necesarios para pararnos exitosamente en un mundo en constante cambio. Nuestra postura frente al cambio será clave para el logro de los objetivos que nos propongamos.
5 Antes, debemos definir qué rol queremos desarrollar frente a esa situación, partiendo del concepto que no son importantes las cosas que suceden, sino qué hacemos nosotros frente a las cosas que suceden. Ley de los Promedios: Mientras más lo intente, más posibilidades de alcanzar el éxito tendré. Está íntimamente relacionada con la perseverancia. La sociedad premia los dones de la gente. La vida premia el esfuerzo. Siéntase ganador de cada cosa que hace. El ganador dice que gana. El perdedor sólo tiene una esperanza. Debemos ponernos en acción. Habrá que enfrentar temores y miedos, pero los resultados son increíbles, sabiendo que nunca el éxito está al principio del camino. Ley del Uso: Es aquella que dice que todo lo que no se usa, se atrofia. Use sus fortalezas. Reconozca cuáles son. Mírese por dentro y véalas porque están. Y esté dispuesto a usarlas todas. Sólo de esa manera será capaz de ver cómo sus debilidades desaparecen dando paso a su brillo interior. Ley de Siembra y Cosecha: Todo lo que siembre, lo cosechará pero multiplicado por miles. Sembrar trabajo, lealtad, dedicación, fe en la gente, etc., trae eso mismo pero multiplicado por miles. Si siembra odios, resentimientos, etc., también lo cosechará por miles... LA ACTITUD: Una persona que tiende al éxito, verá lo que hay de bueno en las circunstancias que le toca vivir, y como puede utilizarlas hasta alcanzar lo que desea. Las consecuencias de este pensar son claras: sube su entusiasmo y se predispone a la acción. Analiza las circunstancias en las que vive y planifica las que desea alcanzar buscando métodos eficaces, recursos y medios a su alcance para alcanzar el objetivo deseado. Esto, naturalmente, lo llena de entusiasmo. Su entusiasmo le permite obtener resultados, y los resultados lo conducen al éxito. Sin embargo, una persona cuya mirada está puesta en ver el vaso medio lleno, ve todo tan lejano que se desmotiva, baja su entusiasmo, se condena a una visión pasiva frente a los hechos, pierde su autoestima y se condena al fracaso. ENFERMEDADES DE LA ACTITUD Deberían existir vacunas que contrarresten sus efectos pero no las hay. Por eso es muy difícil combatirlas. La mejor de todas las formas es conocer bien a cada uno de ellas. Indiferencia Indecisión Duda Preocupación Excesiva Cautela Pesimismo Queja
6
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS CLÍNICA MAISON DE SANTÉ MANEJO DE CONFLICTOS
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS CLÍNICA MAISON DE SANTÉ MANEJO DE CONFLICTOS Luisa H. Rivas Díaz Docente Mayo 2015 DESEMPEÑO LABORAL Poner en práctica el conjunto de conocimientos, habilidades
Más detallesLas relaciones laborales la inteligencia emocional
Las relaciones laborales la inteligencia emocional RELACIONES LABORALES Qué entiende por Relaciones Laborales Porqué son importante las Relaciones Laborales. Cree que la Relaciones Laborales afectan a
Más detallesComunicación Persuasiva
Comunicación Persuasiva Duración: 20.00 horas Descripción La comunicación es esencial en cualquier actividad humana. Por eso, seguramente, la capacidad de comunicación persuasiva, para influir sobre los
Más detallesMAPA DE RUTA Estás listo para comenzar?
La expresión Roadmap se utiliza para dar a conocer el "trazado del camino" por medio del cual vamos a llegar del estado actual al estado futuro. Es decir, el camino de evolución que nos llevará al estado
Más detallesCURSO: DESARROLLO DE HABILIDADES DE COMUNICACION
CURSO: DESARROLLO DE HABILIDADES DE COMUNICACION FINALIDAD: Una comunicación eficaz es esencial para el éxito de cualquier persona con responsabilidad en el mundo de la empresa. Este curso ayuda a los
Más detallesAUTOCONOCIMIENTO / 1
AUTOCONOCIMIENTO / 1 AUTOCONOCIMIENTO / 2 CONTENIDO El autoconcepto... 4 Por qué es importante conocerse a uno mismo?.... 4 Componentes del concepto que uno tiene de sí mismo.... 5 Factores de conocimiento
Más detallesDesarrollo de Habilidades de Comunicación
Desarrollo de Habilidades de Comunicación Duración: 40.00 horas Descripción Una comunicación eficaz es esencial para el éxito de cualquier persona con responsabilidad en el mundo de la empresa. Este curso
Más detallesValores que deben regir el quehacer de los Comités de Emergencia. Región: ALAJUELA
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias II Encuentro Nacional Comités de Emergencia San José del 26 al 28 de agosto 2013 Valores que deben regir el quehacer de los Comités
Más detallesDesarrollo de Habilidades para la Dirección de Personas
Desarrollo de Habilidades para la Dirección de Personas Duración: 40.00 horas Descripción Los directivos actuales han de afrontar nuevos retos profesionales en entornos altamente competitivos, cambiantes
Más detallesPROYECTO EDUCATIVO PERSONAL Jorge Yarce
PROYECTO EDUCATIVO PERSONAL Jorge Yarce Qué es El Proyecto Educativo Personal equivale al Proyecto de Vida. Lo hemos denominado así para destacar que se trata ante todo de una tarea permanente de autoeducación.
Más detallesESTUDIOS PROFESIONALES POR EXPERIENCIA LABORAL CERTIFICADA TALLER DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
ESTUDIOS PROFESIONALES POR EXPERIENCIA LABORAL CERTIFICADA TALLER DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Prof. Eco. Nicanor Gil Trelles ADMINISTRACION La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar
Más detallesCAMPAMENTO DE VERANO CURSOS INTENSIVO
CAMPAMENTO DE VERANO CURSOS INTENSIVO LIDERAZGO, AUTOESTIMA, MOTIVACION INTELIGENCIA EMOCIONAL A la cima se llega superándose a sí mismo, no a los demás Un campamento para el Siglo XXI Jóvenes preparados
Más detallesV. Motivación al trabajo
V. Motivación al trabajo Objetivo especifico: Enumerar y denunciar sus beneficios y condiciones mas importantes para que el trabajo sea una fuente de desarrollo y ejercerlo con calidad. Motivación al Trabajo
Más detallesFACTORES ESTRATÉGICOS PARA GENERAR CAMBIOS EN LAS ORGANIZACIONES
Diplomado Internacional de RRHH 2016 FACTORES ESTRATÉGICOS PARA GENERAR CAMBIOS EN LAS ORGANIZACIONES CCO Los Consultores en asocio con Unipymes Conferencista: Jaime Eduardo Ortiz Cancino http://www.onlinecco.com
Más detallesVirtud Fortaleza Significado
Virtud Fortaleza Significado Curiosidad, abierto a la experiencia, interés por el mundo. Apertura a distintas experiencias y flexibilidad ante temas que no encajan con nuestras propias ideas previas. Participar
Más detallesCAPÍTULO 7: RECOMENDACIONES En el caso de Plásticos y Derivados: Capítulo 7: Recomendaciones.
- 171 - CAPÍTULO 7: RECOMENDACIONES. - 171 - En el caso de Plásticos y Derivados: - 171 - Capítulo 7: Recomendaciones. Para poder dar recomendaciones lo primero que haremos será verificar si se cumple
Más detallesCurso APUNTA ALTO. Desarrollando los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Formación a Nivel Subconsciente
Formación a Nivel Subconsciente El Método INTEGRA es una metodología de transformación a nivel Subconsciente, que permite la resolución de cualquier tipo de conflicto, o el alcanzar cualquier objetivo.
Más detallesQUÉ SON LAS COMPETENCIAS 3 PRINCIPALES COMPETENCIAS A TENER EN CONSIDERACIÓN 3 COMPETENCIA ORIENTACIÓN AL LOGRO 3
2 ÍNDICE QUÉ SON LAS COMPETENCIAS 3 PRINCIPALES COMPETENCIAS A TENER EN CONSIDERACIÓN 3 COMPETENCIA ORIENTACIÓN AL LOGRO 3 COMPETENCIA COMPRENSIÓN INTERPERSONAL 3 COMPETENCIA ORIENTACIÓN DE SERVICIO AL
Más detallesUNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES CARRERA DE SECRETARIADO EJECUTIVO COMPUTARIZADO TEMA:
UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES CARRERA DE SECRETARIADO EJECUTIVO COMPUTARIZADO TEMA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIÓNAL EN EL NUEVO PERFIL DE LA SECRETARIA EJECUTIVA PARA LA EFICIENCIA Y SUPERACIÓN
Más detallesEl cuadrante del flujo de dinero
El cuadrante del flujo de dinero Integrantes: Checa Almanza Liz Dania De la Vega Camila Céspedes Johnny Autor: Robert Kiyosaki Capitulo 1: Por qué no consigue un empleo? No nos interesa la seguridad en
Más detallesCOMPETENCIAS DE LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO SOCIAL EFICAZ
COMPETENCIAS DE LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO SOCIAL EFICAZ Para guiar a la gente, camina a su lado... Lao Tse Elena Estaba B. PARTE 3 Los líderes no ejercen el liderazgo de una misma manera, ni poseen las
Más detallesINSTITUCIÓN EDUCATIVA PAULO VI CARTILLA PARA DESARROLLAR EL PROYECTO DE VIDA DE LOS ESTUDIANTES DEL GRADO CUARTO REALIZADO POR OLGA LUCÍA TIGREROS
INSTITUCIÓN EDUCATIVA PAULO VI CARTILLA PARA DESARROLLAR EL PROYECTO DE VIDA DE LOS ESTUDIANTES DEL GRADO CUARTO REALIZADO POR OLGA LUCÍA TIGREROS El proyecto de vida es un una herramienta que busca orientar
Más detallesPlaneación de Metas. Hackea Tu Vida Academia
Planeación de Metas Hackea Tu Vida Academia 1 Sección 1 CUÁL ES TU POR QUÉ? Describe lo más detallado posible lo que te motiva a estar aquí? Por qué quieres ser un emprendedor? Por qué quieres ganar más
Más detallesConclusiones. Curso: Motivación y Emoción Dra. Ana Lilia Laureano Cruces
Conclusiones Curso: Motivación y Emoción Dra. Ana Lilia Laureano Cruces Comprensión y Aplicación Adaptación Hedonismo Placer, Felicidad y experriencia óptima Naturaleza humana Podemos conresta a la pregunta
Más detallesReconociendo mis fortalezas como estudiante. Docente y Estudiantes
Reconociendo mis fortalezas como estudiante Docente y Estudiantes 2016 OBJETIVO Reconocer actitudes y habilidades personales que apoyan la mejora de nuestros aprendizajes. 2 RECOMENDACIONES PARA DESARROLLAR
Más detallesConstruyendo Relaciones. Entre el Personal Escolar & Padres en la Educación Especial
Construyendo Relaciones Entre el Personal Escolar & Padres en la Educación Especial La gente básicamente es la misma en todo el mundo. Todos quieren lo mismo ser feliz, estar sanos, ser al menos razonablemente
Más detallesATENCIÓN A CLIENTES. TEMARIO: COMO SE DEBE DE ABORDAR A UN CLIENTE? TIPOS DE CLIENTES: Clientes Abusivos.
ATENCIÓN A CLIENTES COMO SE DEBE DE ABORDAR A UN CLIENTE? TIPOS DE CLIENTES: Clientes Abusivos. El Polémico. El Cliente Agresivo, etc. QUÉ ES LA CALIDAD EN EL SERVICIO?: Es el propósito de nuestro trabajo,
Más detallesConducta Organizacional y Pensamiento Gerencial. María L. Moctezuma Dewey University 01/11/2016
y Pensamiento Gerencial María L. Moctezuma Dewey University 01/11/2016 Objetivos Definir conducta organizacional. Enumerar y discutir diez retos que confronta el gerente de salud. Definir conocimiento
Más detallesConfianza: la herramienta para pasar de la confrontación a la cooperación en las negociaciones colectivas
NEGOCIACIÓN COLECTIVA Introducción Confianza: la herramienta para pasar de la confrontación a la cooperación en las negociaciones colectivas Cristián Saieh Mena Socio Puga Ortiz abogados csaieh@pugaortiz.cl
Más detallesSelección de personal
Selección de personal Elaborado por: Equipo de tutores EDITORIAL ELEARNING ISBN: 978-84-17172-55-8 No está permitida la reproducción total o parcial de esta obra bajo cualquiera de sus formas gráficas
Más detallesCursos e-learning de desarrollo de. Competencias
Cursos e-learning de desarrollo de Competencias Presentamos edevelop, el programa creado por el Instituto de Ingeniería del Conocimiento (IIC) para el desarrollo de las competencias más demandadas por
Más detallesLOS 7 PRINCIPIOS UNIVERSALES
LOS 7 PRINCIPIOS UNIVERSALES PRINCIPIO DEL MENTALISMO Todo es mente, el Universo es Mental La Mente es el Pilar de quien aspira a la Maestría. Todas las cosas son creadas por el hombre a través de sus
Más detallesHuman Empowerment no es solo una increíble herramienta, es una oportunidad de regalarle a la gente una mejor vida. Ing.
Human Empowerment no es solo una increíble herramienta, es una oportunidad de regalarle a la gente una mejor vida. Ing. Javier Espinosa Human Empowerment University Corporativo Human Behavior Strategy
Más detallesEn el mundo actual, las organizaciones que buscan ser realmente competitivas deben ser
109 Conclusiones. En el mundo actual, las organizaciones que buscan ser realmente competitivas deben ser organizaciones inteligentes, que valoren dentro de sus activos el Capital Intelectual, un activo
Más detallesECAM - Entrenamiento de candidatos a misioneros. Modulo 4 Semana 13
ECAM - Entrenamiento de candidatos a misioneros. Modulo 4 Semana 13 Tema: Como desarrollar tu proyecto misionero - Objetivos Meta: Identificar los elementos claves de un proyecto de trabajo y de un buen
Más detallesLínea ética: Código de Ética
Línea ética: informa@eficacia.com.co Código de Ética Mensaje de la Gerencia Nuestro propósito es transformar vidas. Para lograrlo, definimos unos objetivos y metas en los que día a día trabajamos. Como
Más detallesPLAN DE NEGOCIOS UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HUEJOTZINGO DESARROLLO DE NEGOCIOS: ÁREA MERCADOTECNIA
PLAN DE NEGOCIOS UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HUEJOTZINGO DESARROLLO DE NEGOCIOS: ÁREA MERCADOTECNIA FACILITADOR: M.M. DAVID MENDIETA FLORES INF. DE CLASE: www.davidmendieta.jimdo.com ENTREGABLES: dmendietaf04@hotmail.com
Más detallesTRABAJO EN EQUIPO NELLY VIVAS 2008
TRABAJO EN EQUIPO NELLY VIVAS 2008 TRABAJO EN EQUIPO QUE SIGNIFICA TRABAJO EN EQUIPO? Mandar mensajes de trabajo a un grupo de personas? Convocar a frecuentes reuniones de coordinación sin contenido o
Más detalles8 th edición Steven P. Robbins Mary Coulter. PowerPoint Presentation by Charlie Cook Copyright 2013 Prentice Hall, Inc. All rights reserved.
8 th edición Steven P. Robbins Mary Coulter PowerPoint Presentation by Charlie Cook Copyright 2013 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE Tenga presente estos objetivos durante
Más detallesLas Seis Perspectivas Personales
Las Seis Perspectivas Personales Perspectivas Básicas para Impulsarte a Tu Nivel Más Alto de Logro Seis Perspectivas Personales Qué es lo que Distingue a Aquellos que Logran al Más Alto Nivel de Quienes
Más detallesEnsayo de Educación Inclusiva. Sergio C. Alfaro Rodriguez. Abril Presentado a Maricel Cabrera
1 Ensayo de Educación Inclusiva Sergio C. Alfaro Rodriguez. Abril 2017. Presentado a Maricel Cabrera Universidad San Buenaventura. Análisis de Práctica Educativa Bogotá D.C. 2 Educación inclusiva En cuanto
Más detallesHabilidades de un Líder
Las habilidades de un líder las podemos sintetizar en los siguientes puntos: Habilidades personales, se refiere al modo en que se comporta el líder en determinada situación. Facultad al líder para elegir
Más detallesComprender lo que implica la escucha activa. Definir los cinco pasos para escuchar activamente. Identificar los cuatro tipos de escucha.
Capítulo 1. Me está usted escuchando? 1.1. Objetivos Comprender lo que implica la escucha activa. Definir los cinco pasos para escuchar activamente. Identificar los cuatro tipos de escucha. Cuántas veces
Más detallesCómo liderar de manera efectiva equipos de alto rendimiento?
Cómo liderar de manera efectiva equipos de alto rendimiento? REFLEXION INICIAL http://youtu.be/3ayzg8sfh5i (coro) OBJETIVO Al finalizar la charla, los asistentes se sensibilizarán acerca de la importancia
Más detallesTips para desarrollar mejor las competencias emocionales
Competencias Emocionales necesarias de los directivos para el Cambio María Florencia Witte van Poelgeest adecuadamente una organización. Y propongo abordarlo a través de la aplicación de la inteligencia
Más detallesHuman Empowerment no es solo una increíble herramienta, es una oportunidad de regalarle a la gente una mejor vida. Ing.
Human Empowerment no es solo una increíble herramienta, es una oportunidad de regalarle a la gente una mejor vida. Ing. Javier Espinosa Human Empowerment University Corporativo Human Behavior Strategy
Más detallesPRESENTACIÓN 2.- FUNCIÓN GERENCIAL DEL EMPRESARIO DE LAS PYMES
PRESENTACIÓN 2.- FUNCIÓN GERENCIAL DEL EMPRESARIO DE LAS PYMES La Función Gerencial que debe ejercer el Empresario de las Pymes El empresario de las Pymes. El empresario Eficiente y Eficaz. El empresario
Más detallesMateria: Técnicas Gerenciales
Licenciatura en Dirección de Factor Humano Materia: Técnicas Gerenciales Clase 5: Planificación Estratégica, principios de Balanced Scorecard Actividad: propuestas para el mapa estratégico e indicadores
Más detallesCAMBIO - El Precio del Aprendizaje. El cambio sucede, aun cuando no estemos viendo
CAPÍTULO ONCE CAMBIO - El Precio del Aprendizaje El cambio sucede, aun cuando no estemos viendo APRÉNDALO Usted puede resistirse al cambio todo lo que quiere pero no va a ganar. I. POR QUÉ LA GENTE SE
Más detallesCURSO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES
CURSO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES PLANIFICACIÓN ORGANIZACIONAL Planificar: diseñar el futuro deseado para la organización. Partiendo del análisis de la organización
Más detallesResumen de Habitos Ganadores de Dick Lyles
Resumen de Habitos Ganadores de Dick Lyles Hay dos tipos de personas, las que ayudan a otros y las que no lo hacen.. El libro de hábitos Ganadores de Dick Lyles se basa en la historia de un empleado, su
Más detallesQué es lo que hace necesario pensar y hablar acerca de Modelos Mentales?
Lectura Modelos Mentales y Comunicación Alejandro Marchesán Autor de Comunicación Productiva en la Era de las Relaciones - GAE Qué es lo que hace necesario pensar y hablar acerca de Modelos Mentales? Los
Más detallesResolución de conflictos. Habilidades sociales
Resolución de conflictos Habilidades sociales Qué nos evoca la palabra conflicto? Qué pensamos cuando alguien menciona que ha tenido un conflicto? Qué es lo primero que se nos viene a la mente? Muchas
Más detallesSECUNDARIA FUNDAMENTACIÓN
PERSONA FAMILIA Y RELACIONES HUMANAS SECUNDARIA FUNDAMENTACIÓN El área de Persona, Familia y Relaciones Humanas en el Nivel Secundaria está orientada al desarrollo integral de la persona, al conocimiento
Más detallesENTREVISTA MARIO BIGGERI Seminario Internacional Hacia un Estado Garante de Derechos - Abril 2015
1 CONSEJO NACIONAL DE LA INFANCIA MINISTERIO SECRETARIA GENERAL DE LA PRESIDENCIA ENTREVISTA MARIO BIGGERI Seminario Internacional Hacia un Estado Garante de Derechos - Abril 2015 importante que las personas
Más detalles10 SECRETOS PARA TRATAR DE VIVIR MEJOR...
10 SECRETOS PARA TRATAR DE VIVIR MEJOR... 1. LA ACTITUD: La Felicidad es una elección n que puedo hacer en cualquier momento y en cualquier lugar. Mis pensamientos son los que me hacen sentir feliz o desgraciado,
Más detallesLos Chakras Los Chakras son vórtices de energía a través del cual fluye la fuerza de vida a través de nuestro ser. Cada uno de lo chakras corresponden a diferentes aspectos de nuestro ser e influyen en
Más detallesHábitos de la gente efectiva. Fuente: Los 7 Hábitos de la gente altamente efectiva Stephen R.Covey
Hábitos de la gente efectiva Fuente: Los 7 Hábitos de la gente altamente efectiva Stephen R.Covey Hábitos de la Gente Efectiva El cambio - el cambio real- procede de dentro hacia fuera. No se consigue
Más detallesExiste un cociente emocional y es la clave del éxito
IES GABRIEL Y GALÁN - Plasencia Curso escolar 2014/2015 "Pienso luego existo", pero... también SIENTES, no? Existe un cociente emocional y es la clave del éxito Inteligencia y memoria dependen del funcionamiento
Más detallesDr. Jessi Pardiff (Discurso de apertura del Congreso de Ciudades de Viena, 1988)
Mucha gente se sorprendería al saber que no han sido los médicos ni los hospitales, sino más bien las corporaciones locales, quienes en mayor medida han contribuido a mejorar la salud pública durante los
Más detallesESTRATEGIAS PARA LA AUTONOMÍA Y LA COOPERACIÓN. PMAR. 1º. Criterios de evaluación y estándares de aprendizaje.
BLOQUE I: AUTOGESTIÓN Y MOTIVACIÓN Criterio de evaluación 1 : Experimentar diversos procesos de aprendizaje, reflexionar sobre ellos e identificar y valorar su adecuación a las características personales,
Más detallesLa importancia de la administración del cambio en la administración de proyectos
La importancia de la administración del cambio en la administración de proyectos El cambio esta en todas partes; el cambio es inevitable; el cambio es la esencia de la vida misma. Entonces por qué es tan
Más detallesResúmen. - Tiene miedo de no saber que responder durante la entrevista de trabajo?
Resúmen - Prólogo - Tiene algunas angustias antes de pasar una entrevista de trabajo? - El único control que usted tiene es el de su actitud en una relación - Es usted diferente de los demás candidatos?
Más detallesUnidad II Elementos del Bienestar Fisico. 10 Razones para planificar nuestra Vida. LEF. Gerardo López Vera
Unidad II Elementos del Bienestar Fisico 10 Razones para planificar nuestra Vida LEF. Gerardo López Vera PROYECTO DE VIDA 10 RAZONES PARA PLANIFICAR NUESTRA VIDA El autor en que baso el presente documento
Más detallesAutoestima. Programa de formación docente, grupo de emprendimiento
Autoestima Programa de formación docente, grupo de emprendimiento Podemos definir a la autoestima como una evaluación que hacemos de forma habitual, con respecto a nuestro «sí mismo», aquella puede expresarse
Más detallesLa primera persona a quien diriges eres tú mismo John C. Maxwell LIDERAZGO Y GESTIÓN
La primera persona a quien diriges eres tú mismo John C. Maxwell LIDERAZGO Y GESTIÓN CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER ORGANIZACIONAL EXTRAORDINARIO: Tienen una misión. Los líderes extraordinarios conocen cuál
Más detallesHola queridos niños y niñas:
Hola queridos niños y niñas: Te presentamos este material en la que van a trabajar tu proyecto de vida. Como sabemos que son unas personal muy inteligentes y valiosas, que tienen ganas de aprender todos
Más detallesÍNDICE 1. QUIÉN ES DESPIERTA? POR QUÉ NUESTRO MÉTODO? NUESTROS OBJETIVOS NUESTROS VALORES NUESTROS SERVICIOS...
DOSIER INFORMATIVO ÍNDICE 1. QUIÉN ES DESPIERTA?...3 2. POR QUÉ NUESTRO MÉTODO?...3 3. NUESTROS OBJETIVOS...4 4. NUESTROS VALORES...4 5. NUESTROS SERVICIOS...5 6. BENEFICIOS...5 7. SERVICIOS Y PROGRAMAS...6
Más detallesREUNIÓN DE CLASE. Beneficios. Qué es?
Qué es? Es una reunión estructurada, de 15 minutos, dentro de un ambiente contenido y participativo, en la que los estudiantes tratan inquietudes y/o situaciones de conflicto que puedan afectar el ambiente
Más detallesCultura laboral basada en valores
Cultura laboral basada en valores Qué es la Visión? La visión de una empresa es una declaración o manifestación que indica hacia dónde se dirige una empresa o qué es aquello en lo que pretende convertirse
Más detallesCiclo de Charlas 2015
Gruposerves formación Ciclo de Charlas 2015 "No te preocupes de los que hablan a tus espaldas. Están detrás de ti por alguna razón." Charla-Taller Asertividad y Autoestima (2 horas) Cómo te puede ayudar
Más detallesInteligencia Financiera
Inteligencia Financiera A menudo para ser rico no se requiere pensar diferente se necesita pensar totalmente opuesto! R.Kiyosaki. Tiempo Dinero El dinero no me hace felíz, pero me compra tiempo para hacer
Más detallesSesión 1: Creación del ambiente de trabajo
Sesión 1: Creación del ambiente de trabajo Introducción Durante esta sesión se presentará el curso a los participantes. Se utilizan ejercicios para favorecer que se conozcan entre ellos y se acordará conjuntamente
Más detallesDiplomado Liderazgo Organizacional
Diplomado Liderazgo Organizacional Duración 108 horas Objetivo general: Identificar, analizar y poner en práctica conceptos, modelos y herramientas que permitan al participante un ejercicio efectivo del
Más detallesPrincipios de Psicología de la comunicación. Sesión 9. Factores intrapersonales e interpersonales. Emociones
Principios de Psicología de la comunicación Sesión 9. Factores intrapersonales e interpersonales. Emociones Contextualización Cierra tus ojos y trata de mirarte a ti mismo, piensa como si fueras alguno
Más detallesPROGRAMA ANUAL DE ORGANIZACIÓN RECURSOS HUMANOS
PROGRAMA ANUAL DE ORGANIZACIÓN RECURSOS HUMANOS OBJETIVO GENERAL: Contar con una base sobre la cuál seguir y asentar los planteamientos y acciones a llevar a cabo en el área de Recursos Humanos, con la
Más detallesDISEÑO DE UN EQUIPO GANADOR Y DE ALTO RENDIMIENTO
DISEÑO DE UN EQUIPO GANADOR Y DE ALTO RENDIMIENTO Diseño Experiencial del Trabajo en Equipo. Generador Relacional de Equipos (GR- e) by altavisibilitat. Si no conoces tu Perfil y la foto de la composición
Más detallesTALLER GESTIÓN 3 Claves de la Gestión de tu Empresa
TALLER GESTIÓN 3 Claves de la Gestión de tu Empresa Objetivos Principales Reflexionar acerca de el contexto actual y cómo éste impacta en las pequeñas y medianas empresas. Mover hacia la acción Presentar
Más detallesPLAN DE GESTION DE LA CONVIVENCIA ESCOLAR
LICEO AMANDA LABARCA PLAN DE GESTION DE LA CONVIVENCIA ESCOLAR En este año se desea implementar un plan de mejoramiento articulado, a nivel de aula con los estudiantes apoderados, a nivel docente para
Más detallesOrganización del Tiempo. Cómo se organizan las personas exitosas
Organización del Tiempo Cómo se organizan las personas exitosas Capas Cerebrales Neo Corteza Cerebral Cerebro Emocional Cerebro Reptiliano Cerebro Primitivo EL ESTRÉS Y SU IMPACTO EN NUESTRO CEREBRO Aumenta
Más detallesCAMBIO - El Precio del Aprendizaje. El cambio sucede, aun cuando no estemos viendo
CAPÍTULO ONCE CAMBIO - El Precio del Aprendizaje El cambio sucede, aun cuando no estemos viendo APRÉNDALO Usted puede resistirse al cambio todo lo que quiere pero no va a ganar. I. POR QUÉ LA GENTE SE
Más detallesPROGRAMA SPARK. Gana dinero aportando valor con tu Talento a los demás.
PROGRAMA SPARK Gana dinero aportando valor con tu Talento a los demás Este programa es para ti si Tienes muchas ideas y quieres ganar dinero. Te gustaría desarrollar un negocio al 100% y dejar tu empleo
Más detallesAGRICOLAS CRUZ DEL SUR SIMAPRO UNA METODOLOGÍA A DE GESTIÓN
AGRICOLAS CRUZ DEL SUR SIMAPRO UNA METODOLOGÍA A DE GESTIÓN Nuestras Interrogantes Cómo podemos ser mejores que nuestra competencia? Qué hacemos para ser los líderes? Qué debemos hacer para rentabilizar
Más detallesManejo y solución de conflictos
Manejo y solución de conflictos Relaciones interpersonales No se puede negar la importancia que tienen las relaciones interpersonales para la definición de la identidad y el sano desarrollo del individuo.
Más detallespersonas pensando en los derechos de los trabajadores sindicalizados?
Te h a s p r e g u n t a d o s i e x i s t e n personas pensando en los derechos de los trabajadores sindicalizados? Hemos creado NEOLEGAL CHILE un Estudio de Abogados que ayuda a las organizaciones sindicales,
Más detallesLas enseñanzas de Jesús y el Gran Conflicto
07 Las enseñanzas de Jesús y el Gran Conflicto Venid a mí todos los que estáis trabajados y cargados, y yo os haré descansar (Mateo 11:28) Comprender que el Gran Conflicto está presente en las grandes
Más detallesLA IMPORTANCIA DE LOS VALORES EN LA ESCUELA
LA IMPORTANCIA DE LOS VALORES EN LA ESCUELA AUTORÍA ROSA MARÍA BENÍTEZ JAÉN TEMÁTICA LA IMPORTANCIA DE LOS VALORES EN LA ESCUELA ETAPA EDUCACIÓN PRIMARIA Resumen Uno de los objetivos de la educación es
Más detallesCÓMO GESTIONAR PERSONAS EN EL 2017
CÓMO GESTIONAR PERSONAS EN EL 2017 PEDRO ORUETA ARREGUI Director COMPITE porueta@compite.cl ÍNDICE 1. La nueva organización 2. Las personas y sus relaciones 3. Equipos autogestionados La nueva ORGANIZACIÓN
Más detallesSeminario 40. Liderazgo
Seminario 40. Liderazgo Contenidos 1. Estilos básicos de liderazgo comunes 2. Capacidades esenciales asociadas al liderazgo eficaz 3. El enfoque del liderazgo situacional 4. Identificación de roles y actitudes
Más detallesDTR529HD5T3/TGDTRYcv85M6. Dattner Consulting. Liderazgo 2013 Lider /26/2013. Services provided by
DTR529HD5T3/TGDTRYcv85M6 Dattner Consulting Liderazgo 213 Lider 213 2/26/213 Services provided by Sobre esta encuesta Esta encuesta con múltiples evaluadores está diseñada para proveerle una base en su
Más detallesEmprendimiento. Manuel Martínez Martínez
Emprendimiento Manuel Martínez Martínez LA CULTURA EMPRENDEDORA Un viaje a mil kilómetros comienza a un paso PROVERBIO CHINO Manuel Martínez Martínez BAÑO SEGURO Manuel Martínez Martínez Se denomina emprendedor
Más detallesConociendo su mente La importancia de conocer su mente Controlar los pensamientos El poder de la afirmación Capítulo IV La ley de repulsión del
Table of Contents Curso de Prosperidad y Abundancia Prólogo Capítulo I El primer paso hacia una vida de abundancia La fuerza interior Construya su unidad Lo interior y lo exterior El punto de quietud Lista
Más detallesFundación del Movimiento de Liderazgo Juvenil Panameño Trabajo en Equipo Módulo 5
Programa de Certificación Virtual Página 1 I. Introducción Desde hace ya largo tiempo, los directores o conductores de las organizaciones, y los teóricos de la administración, han destacado el papel de
Más detallesGran secreto de las personas altamente motivadas y motivadoras
El modelo de FLUIR, la respuesta a cómo motivar a otros y automotivarse. Técnicas de inmediata aplicación para enriquecer tu liderazgo e influencia en la organización Gran secreto de las personas altamente
Más detallesDesmantelando Los 7 Mitos Sobre El Éxito Personal
Desmantelando Los 7 Mitos Sobre El Éxito Personal En el video pasado, aprendiste sobre el alto rendimiento y cómo éste es un estado que te puede permitir lograr tus metas más fácilmente a través de los
Más detallesEVALUACIÓN DE COMPETENCIAS. Informe de resultados
EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS Informe de resultados I. IDENTIFICACIÓN Nombre: XXX Cargo: Analista de RRHH Area: Recursos Humanos Fecha: 20-02-2009 II. RESUMEN EJECUTIVO N Competencia Desempeño Peso relativo
Más detallesLAS EMOCIONES, ACTITUDES Y EL PODER DE AGRADECIMIENTO PARA EL EXITO EN LA GESTION DEL TALENTO HUMANO. Paulina Montenegro Olmedo
LAS EMOCIONES, ACTITUDES Y EL PODER DE AGRADECIMIENTO PARA EL EXITO EN LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Paulina Montenegro Olmedo EMOCIONES, ACTITUDES Y EL PODER DE AGRADECIMIENTO. Es indispensable recordar,
Más detallesLos 7 hábitos de las personas altamente efectivas. Bienvenidos. Sesión de Reforzamiento. Guillermo Gánem
Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas Bienvenidos Sesión de Reforzamiento Guillermo Gánem Objetivos Reforzar aprendizajes de los 7 Hábitos Compartir experiencias Intercambiar aprendizajes Responder
Más detallesProductividad Laboral.
Objetivo Comprender el valor del trabajo y las ventajas de vivir un na cultura de la Productividad Laboral. ACUERDO NACIONAL PARA LA PRO ODUCTIVIDAD LABO ORAL Decálogo Metodología para la medición y diagnóstico
Más detalles