PREMIO LIEBERMAN FORMATO GUÍA DE APLICACIÓN

Transcripción

1 PREMIO LIEBERMAN FORMATO GUÍA DE APLICACIÓN

2 ESTIMADO CONSTRUCTOR Le agradecemos su interés por participar en el Premio Lieberman ; Premio a la Mejor Obra. El Premio Lieberman a la Mejor Obra fue creado por la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) a través de la Fundación de la Industria de la Construcción para el Desarrollo Tecnológico y de la Productividad (FIC) para otorgar un reconocimiento y dar mérito a las capacidades profesionales, al esfuerzo y a la creatividad de una empresa constructora, implicando con esto: superación a problemas, organización, capacitación e integración del personal, excelente calidad, soluciones constructivas, rentabilidad, aplicación de métodos y tecnologías adecuadas así como la aplicación de tecnología de punta para lograr una Mejor Obra Para facilitarle la recopilación de la información ponemos en sus manos una guía esperando le sea de utilidad.

3 DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO Para esta sección es necesario incluir en el orden siguiente lo que corresponde a: Nombre completo de la obra Alcance Lugar Especialidad Cliente del proyecto Monto del contrato Fecha de inicio Programada Real vs Fecha de inicio Programada vs Real

4 DATOS DE LA EMPRESA QUE PRESENTA Para esta sección es necesario incluir en el orden siguiente lo que corresponde a: Razón social o persona física del o los postulantes Nombre del representante legal de la empresa ( si aplica) Domicilio Teléfono (oficina) Correo electrónico Número de registro CMIC vigente Datos de contacto Fecha de inicio Programada vs Real Nombre Cargo Teléfono (oficina y celular) Correo electrónico

5 DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA OBRA Resumen ejecutivo de las características de la obra en una extensión de no más de una cuartilla, pasando desde el contexto, etapas, enfatizando en proceso constructivo, problemas y soluciones, hasta la culminación.

6 APORTACIÓN TECNICA, SUSTENTABLE Y SOCIAL Descripción de factores técnicos incluidos en la ejecución del proyecto (Métodos constructivos utilizados, que puedan servir al sector para generar más conocimiento o innovación) Impacto de la obra durante el periodo de construcción enfatizando en la parte de sostenibilidad en el sitio, beneficios a la comunidad, aportación social referente a crecimiento económico, reactivación de economía por uso de mano de obra o compra a proveedores locales, beneficio del proyecto a la comunidad o región. Responder a preguntas Al paso del tiempo la obra continuará dando beneficio a su entorno y partes interesadas? De qué manera? Nota: Describir sección en no más de 3 cuartillas, enfatizar en datos duros y si consideran oportuno incluir información soporte, colocarla en una sección de anexos al final de este documento.

7 INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD Describir si se utilizó nueva tecnología en el proceso constructivo tanto en hardware, software, técnicas, administrativas o de otro tipo de industria insertada a la construcción. Ejemplo de ello puede ser BIM, LEAN, Patentes derivadas de una solución en el proyecto. Nota: Describir sección en no más de 3 cuartillas, enfatizar en datos duros y si consideran oportuno incluir información soporte, colocarla en una sección de anexos al final de este documento.

8 PRODUCTIVIDAD Descripción de medidas tomadas para mejorar su productividad, por ejemplo motivación al personal, ajustes en horarios, competencia, forma de evitar reprocesos o fallas, método de almacenamiento y logística. Control de calidad en la obra y satisfacción del cliente. Planeación estratégica de cómo abordar el proyecto, gestión de riesgos. Indicar Programa de obra proyectado vs real Volumen de obra en las diferentes disciplinas. Nota: Describir sección en no más de 3 cuartillas, enfatizar en datos duros y si consideran oportuno incluir información soporte, colocarla en una sección de anexos al final de este documento.

9 GESTIÓN ADMINISTRATIVA Desarrollo y control de la obra, control administrativo, gestión de recursos, mantenimiento de infraestructura preventivo y correctivo Control de la información, control de cambios en la información, modificaciones y actualizaciones de requisitos así como método de comunicación de cambios. Control que se llevó para cumplirlos (plan de calidad) Implementación de sistemas de gestión ejemplo ISO 9001, 14001,26001, 17025, o bien OHSAS o alguno similar. Recursos humanos Organigrama Principal Número de empleados locales y foráneos Programa de capacitación y evidencia de la misma Nota: Describir sección en no más de 3 cuartillas, enfatizar en datos duros y si consideran oportuno incluir información soporte, colocarla en una sección de anexos al final de este documento.