Misión. Visión. Mejorar la competitividad de las empresas, por medio de la Tecnología

Transcripción

1 La Fundación de la Industria de la Construcción es una Institución de amplia y reconocida experiencia de más de 22 años, creada el 21 de febrero de 1994 por la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción. Misión Mejorar la competitividad de las empresas, por medio de la Tecnología Visión Llegar a ser la mejor institución en consultoría de calidad y asesorías tecnológicas en aspectos de construcción en México

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3 CONSULTORÍA Sistemas de Gestión Acompañamiento para el diseño, desarrollo e implementación de un Sistema de Gestión de Calidad (SGC), Ambiental (SGA) o Seguridad y Salud en el Trabajo (SAST). Beneficios: Mayor satisfacción del cliente/mejora de procesos y mayor aprovechamiento de recursos. CERTIFICACIÓN CMIC Dirigido a empresas del sector de la industria de la Construcción interesadas en conocer el estatus de su Sistema de Gestión y obtener la certificación CMIC; ya sea de Calidad, Ambiental o de Seguridad y Salud en el Trabajo. Beneficios: Competitividad para participar en entidades públicas y privadas que soliciten certificación ISO 9001,14001y/o OHSAS 18001/Permite tener una base de información objetiva e imparcial de la empresa.

4 La fundación de la Industria de la Construcción dentro sus acciones para apoyar a las M I C R O E M P R E S A S le otorga el servicio para documentar, auditar y certificar su Sistema de Gestión de Calidad con base en la: M E T O D O L O G Í A D E L P R O Y E C T O Formar grupos de 5 empresas Inducción a la Norma ISO y formación de auditores internos Consultoría y asesorías para el desarrollo de la documentación conforme a la norma ISO 9001:2015 Auditoría para certificación CMIC ISO NORMA ISO 9001:2015 B E N E F I C I O S A D M I N I S T R A T I V O S Reducción de gastos administrativos y operativos como resultado de la estandarización de procesos. Mejor empleo del tiempo de las máquinas, de los materiales, y reducción de tiempos muertos de personal. B E N E F I C I O S C O M E R C I A L E S Mayor nivel de competitividad en el mercado manteniéndose en el negocio capturando el mercado con precios más bajos. Posibilidad de vender servicios de construcción a grandes empresas que exigen la certificación.

5 INFORMES: M.A. José David Flores Gutiérrez (55) , 7477, 7468 (55) , 2012

6 Validación Empresarial VALIDACIÓN EMPRESARIAL Reconocimiento otorgado por la FIC, a las empresas constructoras que justifiquen, mediante una revisión documental Ser una empresa legalmente constituida. Solidez administrativa, Experiencia empresarial, Capacidad técnica, financiera y legal. Beneficios: Información de soporte en la toma de decisiones y asignación de obra por parte de contratistas/reducción de incertidumbre al contratar empresas confiables, competitivas, con la especialidad y experiencia requeridas. CERTIFICACIÓN DE SUPERVISORES DE OBRA PÚBLICA Certificación de empresas supervisoras de Obra, que necesiten cumplir con las disposiciones del Articulo 37 de la Ley de Obra Publica de la Ciudad de México, realizando una verificación documental de la Experiencia comprobable en Supervisión de Obra, Capacidad técnica, Solidez financiera y administrativa. Beneficios: Oportunidad de negocios, Certificado que avala su especialización, Incorporación al padrón de empresas validadas de la FIC, Simplificación administrativa

7 INFORMES: Lic. Janeth Guarneros López (55) (55)

8 I+D+i investigación desarrollo innovación La FIC promueve las principales mega tendencias en materia de construcción eficiente y sustentable y las da a conocer mediante seminarios en los siguientes temas Diplomado Lean Construction: Construcción sin desperdicios Diplomado Dirección de Proyectos /BIM MANAGER Seminarios BIM (Building Information Modeling) Cursos de Certificación LEED Seminario de Nuevos materiales para construcción Seminarios de Materiales ecológicos y cubiertas verdes Diplomados en Construcción con reducción de impacto ambiental

9 DIPLOMADO Lean Construction (Construcción sin desperdicios) Introducción Por las características especiales de la Construcción; la mayoría de las obras se realizan en lugares diferentes, con un proyecto especial para cada obra en muchas ocasiones, se produce gran cantidad de desperdicios, por diferentes causas, algunas veces por cambios al proyecto, otras por proyectos incompletos e innumerables causas.

10 Objetivo del Diplomado La Fundación de la Industria de la Construcción (FIC), diseñó el diplomado Lean Construction ( Construcción sin Desperdicios ) el cual toma una nueva filosofía que engloba más de 12 disciplinas entre las que se encuentran, la mejora continua, just in time, nuevos métodos de programación de obra, etc. Por medio de la filosofía Lean se pueden reducir drásticamente los desperdicios en obra y aumentar la competitividad de su empresa. Que las empresas conozcan y apliquen la Filosofía LEAN sustentada en Cero desperdicios e incremento de la productividad de la construcción. Que puedan desarrollar y aplicar herramientas técnicas y administrativas derivadas de la filosofía Lean. Hacer que las empresas mexicanas cuenten con la herramienta para ser competitivas en el ámbito internacional.

11 DIPLOMADO DIRECTOR DE PROYECTOS/BIM MANAGER PUBLICO META: Directores y/o gerentes a cargo de equipos de desarrollo de proyectos. Integrantes de equipos de desarrollo de proyectos. Profesionistas y/o especialistas independientes que dirigen proyectos tales como ingenieros y arquitectos. Personas interesadas en desarrollar y/o fortalecer sus competencias en dirección de proyectos. OBJETIVO GENERAL: Desarrollar y/o fortalecer las competencias, conocimientos y habilidades de los participantes para dirigir y gestionar proyectos de forma integral y en cualquier disciplina profesional. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Proporcionar los conocimientos y fomentar las habilidades requeridas para la dirección de proyectos. Conocer sobre la utilización de herramientas y técnicas eficaces y eficientes en cada ciclo de vida de un proyecto. Adquirir las habilidades directivas para construir equipos de trabajo motivados, establecer procesos de comunicación efectiva, negociar exitosamente los conflictos y gestionar el cambio. Conocer las buenas prácticas en dirección de proyectos. Obtener formación para postularse como candidato en las certificaciones de Dirección de Proyectos de la International Project Management Association (IPMA )

12 REQUISITOS PREVIAS REQUERIDOS POR LOS PARTICIPANTES PARA FACILITAR EL PROCESO DE APRENDIZAJE Capacidad de liderazgo y análisis. Experiencia en la coordinación de equipos multidisciplinarios. Actitud positiva para la resolución de problemas. Conocimientos básicos sobre planeación y establecimiento de objetivos. Capacidad para el trabajo en equipo. Habilidades para la comunicación eficaz de forma oral y escrita. Conocimientos básicos en el manejo de software para administración de proyectos. Experiencia en resultados en tiempo, calidad y costos. Experiencia de 5 años en proyectos o en dirección de proyectos comprobable con su C.V. TEMARIO: Introducción (Dirección de Proyectos) Que es la Dirección de Proyectos Principales estándares Internacionales Las Competencias profesionales requeridas para la DP Competencias Técnicas (1ra. Parte) Éxito en la dirección de proyectos. Partes involucradas. Requisitos y objetivos. Riesgo y oportunidad. Calidad. Organización del proyecto. Trabajo en equipo. Resolución de problemas. Estructuras del proyecto. Alcance y entregables.

13 TEMARIO: Competencias Técnicas (2da. Parte) Tiempo y fases. Recursos. Costos y financiación. Aprovisionamiento y contratos. Cambios. Control e informes. Información y documentación. Comunicación. Lanzamiento. Cierre. Competencias de Comportamiento Liderazgo. Compromiso y motivación. Autocontrol. Confianza en sí mismo. Relajación. Actitud abierta. Creatividad. Orientación a resultados. Eficiencia. Consulta. Negociación. Conflictos y crisis. Fiabilidad. Apreciación de valores. Ética. Competencias Contextuales Orientación a proyectos. Orientación a programas. Orientación a carteras. Implantación de proyectos, programas y carteras. Organizaciones permanentes. Negocio. Sistemas, productos y tecnologías. Dirección de personal. Seguridad, Higiene y Medioambiente. Finanzas. Legal. Preparación para las certificaciones IPMA Preparación del examen de certificación. Preparación del informe STAR. Preparación de las entrevistas. BIM Introducción a Building Information Modeling Tecnología BIM Adopción e Integración de BIM Plan de Ejecución BIM (BEP) Integración de Información en un Proyecto Administración de Cambios en un Proyecto Caso de Estudio Requerimientos Elaboración de Evaluación de Compañía para Adopción BIM Desarrollo de un Plan de Ejecución BIM

14 SEMINARIOS BIM (Building Information Modeling) Desarrollo e Integración Digital de un Proyecto Inteligente, o en una de sus fases, utilizando elementos 3D con toda la información necesaria para su: Proyecto Planeación Construcción Operación y Mantenimiento Crear un diseño digital con información y documentación coordinados Predecir desempeño, apariencia y costo Finalizar el proyecto más rápido, más económicamente y con impacto reducido al ambiente

15 CURSOS Certificación LEED LEED (Leardership in Energy and Environmental Design) Es un sistema de certificación de edificios sostenibles, desarrollado por el Consejo de la Construcción Verde de Estados Unidos (US Green Building Council) Se compone de un conjunto de normas sobre la utilización de estrategias encaminadas a la sostenibilidad en edificios de todo tipo. Se basa en la incorporación en el proyecto de aspectos relacionados con la eficiencia energética, el uso de energías alternativas, la mejora de la calidad ambiental interior, la eficiencia del consumo de agua, el desarrollo sostenible de los espacios libres de la parcela y la selección de materiales. Existen cuatro niveles de certificación: certificado (LEED Certificate), plata (LEED Silver), oro (LEED Gold) y platino (LEED Platinum). La certificación, de uso voluntario, tiene como objetivo avanzar en la utilización de estrategias que permitan una mejora global en el impacto medioambiental de la industria de la construcción.

16 INFORMES: Arq. Ma. del Lucero Martínez Santana (55)

17 Implementación BIM Servicio de Asesoría BIM Acompañamos a su empresa en la transformación para cambiar sus procesos al uso de Modelos Digitales. Analizamos su estatus actual y le ayudamos a documentar los nuevos procesos en base a BIM Damos asesoría para la selección del Software de acuerdo a su actividad Le ayudamos a adquirir equipo adecuado a sus necesidades y a diseñar su red.

18 INFORMES: (55)

19 OTT Oficina de transferencia tecnológica OFICINA DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA Búsqueda de información especializada/ seguimiento tecnológico/ vinulación entre el generador de la tecnología y el usuario. REALIZACIÓN DE PROYECTOS I+D+i Si está desarrollando un proyecto de innovación, la FIC lo puede apoyar y acompañar en este proceso EVALUACIÓN TÉCNICA Y COMERCIAL DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN Evaluamos sus proyectos de innovación DETECCIÓN Y PROTECCIÓN DE SU PROPIEDAD INTELECTUAL Evaluamos sus procesos y productos y para determinar cuáles son lo que pueden ser protegidos y cuál es la figura jurídica. ASESORÍA PARA OBTENCIÓN DE PATENTES

20 INFORMES: Mtro. José Fidel García Temoltzi (55)