LOS VIVEROS GALLEGOS COMO INSTRUMENTO DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL QUE CREAN EMPRESAS Y EMPLEO.

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1 LOS VIVEROS GALLEGOS COMO INSTRUMENTO DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL QUE CREAN EMPRESAS Y EMPLEO. Francisco Jesús Ferreiro Seoane, fferreiro@mundo-r.com, Universidad de Santiago de Compostela. Área de creación de empresas e iniciativas empresariales RESUMEN El objetivo de este trabajo es realizar un estudio de la situación de los viveros en Galicia y su papel como instrumento de desarrollo económico regional y local. Los viveros de empresa pueden suponer una inversión muy rentable como instrumento para generar empresas y empleo, frente a la alternativa de subvenciones directas a las empresas para fomentar la contratación, además de conseguir un desarrollo económico de las zonas donde se implantan. Con el estudio se pretende conocer la realidad actual de los mismos, su aportación a la actividad emprendedora en Galicia y la creación de empleo de los viveros gallegos. PALABRAS CLAVE Emprendedores, viveros empresa, empleo, desarrollo local. ABSTRACT This work aims to conduct a study of the situation of business incubator in Galicia and its role as an instrument of regional and local economic development. Business incubator can be a very profitable investment as a tool for generating business and jobs, versus the alternative of direct subsidies to businesses to promote the recruitment, and economic development of areas where implanted. The study is to know the current reality, their contribution to entrepreneurship in Galicia and job creation. KEY WORDS Entrepreneurs, business incubators, employment, local development. 1

2 1. INTRODUCCIÓN. En la situación actual de crisis cualquier medida de fomento de empleo se convierte en prioritaria y para ello qué duda cabe que es la creación de empresas una de las líneas de actuación prioritarias de las actuales políticas económicas de todas las administraciones del estado. Así el emprendedor se ha convertido en un recurso escaso, una figura muy solicitada dada la importancia que tiene no sólo como autoempleo, sino como empleador, pagador de impuestos y generador de recursos que permiten una mayor tasa de inversión, así como estimular el consumo privado. En este artículo analizaremos las actividades empresariales generadoras por los viveros, el empleo generado y el impacto que tienen en las comarcas donde están asentados los viveros. Los viveros de empresa son uno de los instrumentos que más han proliferado en España y en Galicia en los últimos años, al amparo de la financiación de los fondos Estructurales FEDER, y se espera un mayor impulso gracias al Real Decreto-Ley 13/2009, del 27 de octubre del 2009, por el que se crea el Fondo Estatal para el Empleo y la Sostenibilidad Local, 1 ya que impulsa la creación de viveros de empresas. Amparados en un estudio realizado sobre el papel de los viveros de empresas en Galicia como agentes de promoción económica y generación de empleo 2, en el que se han visitado la totalidad de los viveros de empresas de Galicia, enviado encuestas al 100 % de los emprendedores ubicados en los viveros con una tasa de respuesta del 56,1 %. Esto nos ha permitido conocer con profundidad la realidad de los viveros en Galicia, así como el perfil del emprendedor de los viveros gallegos. Por ello analizaremos los objetivos de los viveros de empresas, sus ventajas e inconvenientes, que ofrecen y a quién benefician los viveros de empresas, para terminar con las principales conclusiones referentes a los viveros como política económica, la creación de empresas y de empleo. 2. OBJETIVOS DE LOS VIVERO DE EMPRESAS. Aún cuando el concepto de vivero no es novedoso, ya que el origen de los mismos se remontan a los EEUU en el año 1942, concretamente en el estado de Nueva York con la creación de la Studients Agencies inc, al estar vinculados a alumnos universitarios, siempre se asemejo más bien al concepto de Parque Tecnológico en parte fomentado por el éxito que más tarde tuvo el Silicon Valley en California con el respaldo de la Universidad de Stanford. Así podemos distinguir los parques científicos muy vinculadas al I+D+i, parques de investigación generalmente vinculadas a parques de investigación, parques tecnológicos 3 muy relacionados a la investigación e innovación sin que sea estrictamente necesaria las instituciones académicas, tenemos los centros de investigación, así como los parques de negocios. Pero centrándonos en los viveros de empresas, los podemos definir como un lugar físico o virtual que buscan sobre todo la creación de nuevas empresas, y el desarrollo económico de la zona (Coopers 1985, Marimón y Alonso 2005). Ferreiro (2008) 4 introducía como novedad conceptual que los emprendedores de los viveros deben estar sujetos a una limitación temporal ya que al ser ayudas que reciben, estas deben durar un tiempo limitado mientras maduran el negocio para competir en el 1 En este Fondo Estatal para el Empleo y la Sostenibilidad Local se financian la iniciativa emprendedora y la innovación como parques empresariales, parques científicos y tecnológicos, centros de conocimientos y viveros de empresa. 2 Trabajo encargado por la Consellería de Traballo de la Xunta de Galicia y realizado por los profesores Ferreiro F y Vaquero A (2009). 3 Tenemos el caso del Centro de Iniciativas Empresariales Tecnópole que está en el parque tecnológico de San Cibrao das Viñas (Ourense) que tiene dentro de sus instalaciones un vivero de empresas. 4 Trabajo presentado en el congreso de Aedem 2008 en Salamanca. 2

3 exterior. Así un vivero debe favorecer al emprendedor generador de empleo, innovador y dinamizador de la economía por un tiempo limitado. 3. VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LOS VIVEROS DE EMPRESAS. El vivero de empresas es un instrumento de política económica que como cualquier otra política tiene sus ventajas e inconvenientes, así como sus partidarios como del prestigio de Camacho, J.A, Marimon, F y Alonso, y en cambio Nueno, P, 5 autor de reconocido prestigio en el mundo del emprendedurismo destaca que los beneficios generados por los viveros de empresas no compensan las ayudas y esfuerzos que estos generan. Como ventajas más destacadas tenemos: Aumenta la actividad en la zona de actuación. Así en el caso de Galicia los viveros gallegos alcanzaban en su total 251 actividades empresariales para el año 2009, las cuales tienen mayoritariamente su domicilio fiscal en el lugar donde se encuentran los viveros. Si contamos todas las actividades empresariales acumuladas hasta el 2009 generadas por los viveros desde que se crearon estas suman 880. Son generadores de empleo. 813 personas estaban trabajando en las empresas que estaban ubicadas en los viveros en el año 2009, cuyo número asciende a personas si contamos el total de personas que están trabajando en empresas que están o estuvieron en los viveros de empresas en el año Aumenta la tasa de supervivencia de las empresas. El 90 % de las empresas que han salido de los viveros siguen vivas después de salir del vivero, por el contrario según datos de García E 6 en sus primeros cuatro años cierran en torno al 50 % y el 70 % antes de finalizar el quinto año de actividad. Si lo comparamos con los EEUU según la Nacional Samall Business Administration de los EEUU 7, al cabo de tres años, la tasa de éxito instalados en la incubadora era entre el %, mientras que los que estaban fuera del vivero oscila entre el %. En EEUU, el 80 % de las empresas innovadoras acaban cerrando antes de completar un año, mientras que las empresas de estas características que están en los viveros se reducen a un 20 %. Se favorece la interrelación entre Universidad-Empresa-Sector público, (la triple hélice) ya que la mayoría de los viveros están en manos del sector público. Se logran grandes sinergias con otros viveristas que están en el vivero. El 81 % de los emprendedores gallegos en el año 2009, reconocen que el vivero ha sido de gran ayuda para el desarrollo de sus negocios. El 98,6 % han contestado que los viveros son muy útiles para el fomento de la actividad. La valoración general que los emprendedores gallegos ubicados en los viveros han otorgado a dichos centros de iniciativa empresarial es de 4,51 sobre un máximo de 5. 5 Nueno P. Emprendiendo hacia el García E (2007) en su libro Es Galicia tierra de emprendedores? 7 Ferreiro F y Vaquero A, (2009) El papel de los viveros de empresa en Galicia como agentes de promoción económica y generación de empleo 3

4 Como inconvenientes tenemos los siguientes: Los viveros son deficitarios, los ingresos generados no cubren sus costes siendo cubierto este déficit con recursos públicos, por tanto su rentabilidad vendría como fomento de la economía y por su impacto en la creación de empresas y empleo más que económico-financiero en sí misma. Baja tasa de iniciativas empresariales respecto a la plantilla media del vivero. Así los viveros gallegos en el año 2009 tenían una media de 3,94 actividades emprendedoras por cada profesional que trabaja en el vivero, cuando la Unión Europea recomienda que dicho ratio sea de 14 emprendedores por cada profesional. También es cierto que la crisis ha reducido el número de emprendedores existentes en los viveros de empresas y que el tamaño de los viveros en Galicia no es comparable con grandes instalaciones de viveros existentes en otros puntos de europa. Existe una gran dependencia de las subvenciones tanto de los viveros como de los emprendedores ubicados en los viveros de empresas, así el promedio de las subvenciones recibidas por los emprendedores gallegos ubicados en los viveros ha sido de , cifra elevado en parte por las subvenciones recibidas por proyectos considerados de base tecnológica. Según algunas opiniones como la creadora del Vivero de empresas Paideia perteneciente a la Fundación Mans 8, si les damos tantas facilidades a los emprendedores que están en los viveros, estos no se acostumbrarán a competir esperando siempre ser ayudados. La formación de las personas que asesoran no siempre corresponden a personas con amplia experiencia en el mundo empresarial o que hayan venido del mundo del emprendedor, incluso es habitual que funcionarios que nunca han tenido o creado una empresa asesoren a los emprendedores a crear las mismas. La mayoría de los viveros están vinculados a entidades públicas donde a veces predomina más el criterio político que un criterio técnico-empresarial. En relación con lo anterior la creación de los viveros gallegos no siempre han seguido un criterio de racionalidad económica, lo que ha supuesto la creación de viveros independiente de la necesidad real, incluso ubicándolos donde ya existían otros viveros lo que ha supuesto una duplicidad de recursos. Falta de colaboración entre los diversos organismos que tienen viveros en zonas concretas que ha supuesto una rivalidad en vez de una complementariedad entre distintas instituciones. Como conclusión de este apartado, cada uno juzgará si las ventajas son mayores que los inconvenientes, pero en estos momentos no podemos demostrar de una manera matemática si son o no rentables los viveros de empresas 9 en Galicia, pero sí debemos manifestar que están aumentado el número viveros en los últimos años así como los previstos para los años venideros en Galicia, lo cual es un indicador de la vigencia de esta política económica y que según Camacho (1998), en 1994 se estimaba que en Europa existían más de 700 viveros de empresas y 900 en la EEUU, que a buen seguro ahora superan actualmente el millar. 8 Doña Rosalía Mera, segunda máxima accionista de Inditex S.A. y propietaria del único vivero de empresas privado existente en Galicia a través de la Fundación de su propiedad Paideia. 9 Estamos trabajando en esta dirección, de tal manera que nuestra línea de investigación está orientada a demostrar si los viveros gallegos son o no son rentables. 4

5 4. LOS VIVEROS DE EMPRESAS EN GALICIA 4.1. Identificación y fecha de creación. Galicia dispone de 22 viveros 10 ubicados en 14 municipios gallegos cuya distribución viene a ser una curva elíptica que sigue el curso de la costa desde Ferrol a Vigo y sube a las ciudades del interior Ourense, Lugo para terminar en As Pontes. Las comarcas que más tienen en proporción son las del interior, concretamente Ourense tiene 4 viveros y 3 Lugo, cuya explicación viene motivado por la gran necesidad de impulsar económicamente dichas comarcas. A Coruña con 3 y Santiago con otras tres, son las que más tienen en el eje atlántico. Tabla 1: Relación de viveros en Galicia (2010) Vivero Municipio Comarca Vivero de empresas de la Cámara de Comercio de Ferrol Ferrol Ferrol Centro de negocios e incubadora de empresas de la Confederación de Empresarios de Ferrol Ferrol Ferrol Centro de desarrollo empresarial e incubadora de empresas de la Asociación Empresarial Seara As Pontes As Pontes Otri de la Universidad de A Coruña A Coruña A Coruña Centro de iniciativa empresariales MANS A Coruña A Coruña Centro Municipal de Empresas O Igrexario del Ayuntamiento de A Coruña. A Coruña A Coruña Vivero de empresas de la Cámara de Comercio de A Coruña Carballo Bergantiños Santiago de UNINOVA- USC Compostela Santiago Santiago de Vivero de empresas de la Cámara de Comercio de Santiago de Compostela Compostela Santiago Santiago de CEDE (Centro de experimentación y desarrollo empresarial)- FEUGA Compostela Santiago Vivero de empresas de la Cámara de Comercio de Lugo Lugo Lugo Fundación de la confederación de empresarios de Lugo- Iniciativas por Lugo Lugo Lugo Centro de empresas e innovación NODUS. Ayuntamiento de Lugo Lugo Lugo Cámara de Comercio de Vilagarcía de Arousa Vilagarcía de Arousa O Salnés Eladio Portela -Cámara de Comercio de Pontevedra Pontevedra Pontevedra Centro iniciativa empresarial A Granxa-Fernando Conde Montero-Ríos. Zona Franca. Porriño Vigo Cámara de Comercio de Vigo Vigo Vigo Centro de iniciativas empresariales. Ayuntamiento de Ourense Ourense Ourense San Cibrao Centro de iniciativas empresariales Tecnópole das Viñas Ourense San Cibrao Cámara de Comercio de Ourense-Fernando Fontán das Viñas Ourense Terras do avia. Ayuntamiento de Ribadavia Ribadavia O Ribeiro Vivero del ayuntamiento de Coles Coles Ourense 10 Seis más si contamos los de la Consellería de Educación y Ordenación Universitaria que están ubicados en centros de formación profesional y que actualmente no están operativos. 5

6 Fuente. Elaboración propia El fenómeno de los viveros lo podemos considerar reciente en Galicia, no en vano tienen una media de 5,95 años. El primero tuvo lugar en 1993 con la construcción del parque Tecnológico donde se ubicó el Centro de Iniciativas Empresariales Tecnópole que dentro de sus actividades está la de un vivero, si bien su objeto es más que atender a los emprendedores ya que en sus instalaciones alberga empresas tecnológicas ya consolidadas además de tener emprendedores. Hemos de esperar 6 años para ver la luz a tres nuevos viveros. Pero sin duda el auge de la construcción de los viveros ha sido en el período con 11 justo la mitad de los existentes hoy en día en Galicia, impulsados por los fondos Feder que han sido los grandes financiadores de los viveros de empresas. En los años 2006 un solo vivero, en 2007 repunta con 3 viveros, pero desde dicho año se han creado un vivero por año. Lo más llamativo es que actualmente que sepamos se están analizando 6 nuevos viveros, aspecto que ha coincido con la crisis al ser los viveros una política de creación de empresas y generación de empleo. Tabla 2. Viveros en Galicia según su año de creación y previstos. Año Número Nombre Centro de iniciativas empresariales Tecnópole UNINOVA- USC CEDE (Centro de experimentación y desarrollo empresarial)- FEUGA Fundación de la confederación de empresarios de Lugo- Iniciativas por Lugo Eladio Portela -Cámara de Comercio de Pontevedra. Centro iniciativa empresarial A Granxa-Fernando Conde Montero-Ríos. Zona Franca. Vivero del ayuntamiento de Coles Centro de empresas e innovación NODUS. Ayuntamiento de Lugo. Vivero de empresas de la Cámara de Comercio de Lugo. Vivero de empresas de la Cámara de Comercio de Ferrol Centro de iniciativa empresariales MANS Otri de la Universidad de A Coruña Cámara de Comercio de Vigo Eladio Portela -Cámara de Comercio de Pontevedra Cámara de Comercio de Ourense-Fernando Fontán Vivero de empresas de la Cámara de Comercio de Santiago de Compostela Centro de negocios e incubadora de empresas de la Confederación de Empresarios de Ferrol. Vivero de empresas de la Cámara de Comercio de A Coruña. Terras do avia. Ayuntamiento de Ribadavia Centro de desarrollo empresarial e incubadora de empresas de la Asociación Empresarial Seara Centro de iniciativas empresariales. Ayuntamiento de Ourense Centro Municipal de Empresas O Igrexario del Ayuntamiento de A Coruña. Previstos o en estudio 7 Vivero industrial del ayuntamiento de Oleiros. Vivero industrial de la Cámara de Comercio en el polígono de Campiño. Vivero en el ayuntamiento de Gutiriz. Vivero de la comarca Terra de Lemos. Vivero del ayuntamiento del Barco de Valdeorras. Vivero industrial de la Cámara de Comercio y el ayuntamiento de Narón. Vivero de la Cámara de Comercio de Santiago orientado al I+D+I, la tecnología y el apoyo a los oficios. 6

7 Fuente. Elaboración propia 4.2. Instituciones que gestionan los viveros en Galicia. En este apartado tenemos que destacar que sin duda la gran institución que más viveros tiene en Galicia al ser una estrategia a nivel nacional son las Cámaras de Comercio, eso explica que actualmente tengan 8 viveros en toda Galicia. Pero si analizamos la previsión futura de viveros, observamos que la Cámara tiene previsto crear tres 11 más, pero son los ayuntamientos 12 los que recientemente están creando viveros en Galicia y los que tienen previstos crearlos en el futuro, lo cual se explica por dos razones. Por un lado, porque es una política de desarrollo local, asumiendo este instrumento de política económica para combatir los efectos de la crisis, y en segundo lugar porque el Real Decreto-Ley 13/2009, del 27 de octubre del 2009, por el que se crea el Fondo Estatal para el Empleo y la Sostenibilidad Local, financia la iniciativa emprendedora y la innovación como parques empresariales, parques científicos y tecnológicos, centros de conocimientos y viveros de empresa. Por tanto a futuro parece previsible que sean los ayuntamientos junto a las Cámaras de Comercio los que más viveros gestionen en Galicia. Un aspecto llamativo es que las asociaciones de empresarios estén tan poco presentes en los viveros de empresas 13, curiosamente cuando deberían ser los primeros interesados en apostar por este tipo de iniciativas. También llama la atención la poca presencia de las Universidades en este terreno, un vivero ubicado en Santiago con muchos medios respaldado por la Universidad de la capital de Galicia (Uninova) 14 que se ha reubicado en el año 2009 en el campus Sur con una amplia gama de servicios, frente al de A Coruña que no deja de ser un vivero pequeño con poca actividad emprendedora. En estos veintidós viveros sólo uno privativo a través de una Fundacion Mans 15, y otro respaldado por el Feuga (Fundación empresa universidad gallega). La zona Franca de Vigo con el vivero más importante de Galicia ubicado en el polígono de A Granxa en Vigo, y el ya mencionado Centro de Iniciativa Empresariales Tecnópole ubicado en el único parque tecnológico de Galicia nos indican las instituciones que respaldan los viveros de empresas en Galicia. En líneas generales podemos decir que los viveros gallegos son de servicios con un 68,27 % de los mismos, frente a un 18,18 % que los podemos denominar tecnológicos y el resto denominados generalistas, es decir que admite cierta actividad industrial. No hay ninguno plenamente industrial, si bien esta carencia quedará en 11 Un vivero industrial en el polígono de Campiño en Pontevedra, otro en el polígono industrial de Costa Vella en Santiago de Compostela orientado al I+D+i y el tercero industrial junto al ayuntamiento de Narón. 12 Concello de Narón conjuntamente con la Cámara de Comercio, Oleiros, Gutiriz, Monforte de Lemos, Barco de Valdeorras. 13 Sólo tres viveros vinculados a asociaciones empresariales como As Pontes Asociación Empresarial Seara, Lugo la Fundación Cel (Confederación de empresarios de Lugo) y en Ferrol la Confederación de Empresarios de Ferrol. 14 Estuvo provisionalmente desde el año 1999 hasta el 2009 en un polígono industrial fuera del entorno universitario y actualmente ha concentrado todos los servicios de relacionados con el emprendedurismo en el vivero de empresas tales como Unirisco, uniemprendia, el vivero, los procesos de transferencias de tecnología (OTRI), el vivero virtual, etc. 15 Propiedad de Doña Rosalía Mera segunda máxima accionista del grupo textil Inditex S.A. 7

8 parte paliada con la construcción de tres nuevos viveros industriales 16. Por el contrario en los viveros generalistas predomina las actividades servicios aunque tengan módulos industriales. 17 El público al que se dirigen los viveros es general, si bien los propios de la universidad se destinan a un público objetivo que son las universidades con clara vocación de innovación y tecnológica Recursos que necesitan los viveros gallegos. En primer lugar un vivero necesita una infraestructura física, es verdad que existe el concepto de vivero virtual pero en Galicia no existe ningún vivero virtual plenamente, lo que sí existe son viveros físicos que tienen emprendedores en régimen de virtualidad, es decir que tienen su sede en otro lugar del vivero, pero que usa los servicios comunes, asesoramiento del vivero físico. Así nos encontramos que en Galicia los viveros ofrecen m-2, teniendo un tamaño medio de 972 m-2. No obstante las infraestructuras varían mucho de unos a otros, siendo la de mayor dimensión el CIE A Granxa con m-2, seguido de Tecnópole con m-2 y CEI Nodus de Lugo con m-2, los dos primeros ubicados en parques empresariales y el tercero a las afueras de Lugo. Por el contrario los urbanos son más pequeños como el de la Cámara de Comercio de Pontevedra con 171 m-2, o el de la Cámara de Comercio de Vilagarcía de Arousa 207m-2, incluso el de la Universidad de A Coruña tiene sólo 230 m-2. La financiación de estas infraestructura básicamente han procedido de los Fondos Feder con un 32,7% de media del total de financiación de los viveros gallegos, un 14,3 % lo financió la Xunta de Galicia, un 11,4 % las Cámaras de Comercio, las Fundaciones que participan en los viveros han financiado de media el 9,5 %, las Universidades el 7,2 %, el resto con menos del 5 % tenemos el MITIC, consorcios, Confederaciones Empresariales y Diputaciones. Resaltar que la financiación privada ha sido sólo el 1,8 % del total del coste de financiación de la construcción de los viveros en Galicia, lo cual manifiesta a las claras que la financiación de los viveros es de carácter público. Para que nos hagamos una idea de la importancia del coste de amortización, la media anual por vivero asciende a /año, lo que representa sobre el 30 % del total de los costes. Tenida la infraestructura, los viveros necesitan personal así nos encontramos con una plantilla media de 3 profesionales por vivero, que viene a ser un Director-técnico, un técnico y un administrativo-recepcionista. En este apartado tenemos que resaltar la ya comentada baja relación de actividades emprendedoras por personas que trabajan en los viveros, si bien esta relación varía mucho de unos viveros a otros, ya que tenemos algunos con una relación de 20 como es el caso del ayuntamiento de Coles, por el contrario en otros viveros incluso había más plantilla que emprendedores. Los costes de personal ascienden a % del total de costes, por tanto si sumamos estos y los de amortización tenemos que juntos suman % de los costes totales. El resto en torno a un % de los costes, son las comunicaciones, telefonía, limpieza, suministros, alquileres, reparaciones, material de oficina Qué demandan los emprendedores? 16 Ayuntamiento de Oleiros (Comarca de a Coruña) en el polígono de Iñas, Cámara de Comercio en el polígono de Campiño en Pontevedra y Ayuntamiento de Narón junto a la Cámara de Comercio en el polígono industrial Río do Pozo. 17 Podemos decir que sólo el Centro iniciativa empresarial A Granxa-Fernando Conde Montero-Ríos. Zona Franca, y el de Seara en As Pontes se pueden realizar actividades industriales. 8

9 En primer lugar lo que más demandan los emprendedores son unas instalaciones a precio competitivo, así en las encuestas realizadas han valorado con un 9,4 sobre 10 que lo que más valoran es un alquiler a bajo coste. Esto explica que los precios pagados por los emprendedores sea claramente inferior al mercado, si bien varía de unos viveros a otros, los que más cobran su precio asciende a 12 /mes por m-2 como los ubicados en Santiago de Compostela, frente a la gratuidad del ayuntamiento de Coles. El precio medio por m-2 al mes es de 6,9 y en todos está por debajo del mercado. Llama la atención de los precios tan bajos que se cobran en Lugo, aspecto que quizás se explique por la rivalidad existentes entre los viveros de la ciudad de la murallas romanas. Lo segundo que más demandan los emprendedores son instalaciones comunes, tales como salas de juntas o puntos de encuentro para interrelacionarse con otros emprendedores y tener sinergias entre ellos. Podemos comentar que sólo tres viveros 18 tienen cafetería y en nuestras visitas coincidió que ninguna estaba operativa, siendo una queja por parte de los emprendedores por lo que ello significa de relación y ruptura del aislamiento en que a veces caen los emprendedores cuando desarrollan su actividad en sus despachos. Así la valoración dada a la necesidad de los elementos comunes es la segunda mayor nota otorgada por los emprendedores con un 8,6 sobre 10. El tercer aspecto que más demandan con un 8,5 sobre 10, son el asesoramiento, los emprendedores solicitan algo más que un despacho o instalaciones, necesitan asesoramiento, tutorización, información y eso es lo que esperan del vivero ayuda a enfocar sus negocios. A la par que el cuarto, tenemos los planes de formación, los cuales los valoran y los demandan para mejorar sus habilidades para competir en el mercado. En quinto lugar casi al mismo nivel tenemos la existencia de un buen equipo directivo, ya que los servicios intangibles que ofrecen un vivero a través de un buen equipo gestor es un hecho diferencial entre uno y otros viveros. Otros aspectos que demandan pero valoran en menor medida son la calidad de la oficina, el aparcamiento y la necesidad de que el vivero haga una gestión administrativa o fiscal a los emprendedores Beneficiarios de los viveros de empresas. Los 21 viveros analizados en el 2009 ponían como requisito que el beneficiario sea un emprendedor, lo cual lo definen como aquel empresario que lleve menos de un año dado de alta en la actividad empresarial. Además los viveros a la hora de seleccionar un emprendedor analizan la viabilidad económica del proyecto (19 viveros), que sean proyectos innovadores (17 viveros), generadores de empleo (16 viveros), formación y curriculum de los promotores (14 viveros), que favorezcan colectivos discriminados (13 viveros), el mismo número permiten que estén sin estar dados de alta en el IAE en el momento de la solicitud, diez viveros permiten que incluso tengan una antigüedad superior a los 12 meses y que estén domiciliado en el ayuntamiento donde está ubicado el centro de iniciativas empresariales (9 viveros). Por tanto podemos resumir que un empresario de reciente creación, innovador, con un proyecto viable y generador de empleo es lo que más se busca para los viveros de empresas gallegos. El tiempo medio de estancia máximo permitido son de 37,1 meses, así tenemos 4 viveros que permiten hasta cinco años, 1 vivero 4 años, 9 viveros permiten 3 años, y 7 establecen 2 años. Si analizamos el tiempo 18 Los únicos viveros que tienen cafetería son el CIE Tecnópole (San Cibrao das Viñas), el CIE A Granxa(Porriño) y el vivero de Seara(As Pontes). 9

10 medio de estancia real de los emprendedores ha sido de 36,7 meses, lo que quiere decir que la mayoría agotan el tiempo máximo de estancia dadas las buenas condiciones de las que gozan los beneficiarios en los viveros de empresas La tasa de ocupación. La tasa de ocupación es un ratio que establece la relación entre el número de despachos que ocupan los emprendedores frente al total de los despachos ofertados 19 a emprendedores. Lo primero reseñable es que la tasa de ocupación ha bajado desde el año 2008 con una tasa del 72,5 % al 67,2 % que ha habido en el año Analizando las causas, encontramos dos razones, por un lado tenemos que la crisis ha reducido el nivel de actividad emprendedora y por otro lado la creación de nuevos viveros ha supuesto una mayor oferta en un momento en que se contrae la demanda. En líneas generales los más ocupados son los universitarios, los tres vinculados a la universidad tienen unas tasas cercanas al 100 %, esto viene motivado por la excelentes condiciones de asesoramiento que ofrece el vivero de la Universidad de Santiago, las atractivas condiciones económicas que ofrece la Universidad de A Coruña, o el Feuga que es un centro que apuesta claramente por la innovación. Además al tener la marca innovación esto se convierte en un activo para los emprendedores y una marca ante sus clientes. Esta misma argumentación la hemos encontrado en el vivero Tecnópole ubicado en el parque tecnológico de Ourense ya que los clientes de estos emprendedores asocian vivero tecnológico con proyecto innovador lo que genera una mayor confianza a los clientes de los emprendedores. Por otro lado los viveros urbanos ubicados en los centros de la ciudad, tienen una altísima tasa de ocupación como el de la Cámara Comercio de Vigo con un 100 % de ocupación, en este caso hay que destacar el apoyo otorgado por la Cámara de Comercio unido a la excelente ubicación del mismo. Los problemas los empezamos a encontrar en viveros grandes, ubicados en los polígonos que necesitan muchos emprendedores dado la oferta realizada, como son Seara o los dos más grandes de Galicia como son el CEI A Granxa promovido por la zona franca de Vigo, o mismo Tecnópole ubicado en el parque tecnológico de San Cibrao de as Viñas, a pesar de su carácter tecnológico. 5. CARACTERÍSTICAS DE LOS EMPRENDEDORES GALLEGOS Actividades de los emprendedores gallegos. El número de actividades de los emprendedores gallegos ubicados en los viveros en el año 2009 ha ascendido a 251, que suponen una caída de un 5 % respecto al año A través de las encuesta hemos observado dos efectos, por un lado el efecto positivo que aumenta el número de emprendedores derivado de profesionales que al no tener trabajo deciden emprender y por otro lado el efecto negativo de la bajada de actividad emprendedora por la falta de expectativas económicas, el resultado neto ha sido una bajada de actividad empresarial vinculadas a los viveros. Los tres viveros con más actividades emprendedoras han sido Tecnópole (35), la Cámara de Comercio de Santiago (30) y el Centro de Iniciativa empresariales A Granxa (29). 19 Los despachos o naves de un vivero que no estuvieran destinadas a los emprendedores y le dieran otro uso, no se tendrían en cuenta ni en el numerador ni en el denominador. 10

11 Los que menos actividades tienen son Seara, la Cámara de Comercio de Vilagarcía y el ayuntamiento de Ribadavia. Atendiendo al código CNAE (Clasificación Nacional de Actividades Económica) la actividad empresarial que más predomina en los viveros es el código M, actividades profesionales, científicas y técnicas, aspecto que podemos considerar normal dado que los viveros que predominan son los de servicios donde están ubicados los profesionales independientes, así como los viveros universitarios donde tiene lugar actividades más bien de carácter investigador o científico. El segundo grupo son las actividades de información, aspecto que también podemos considerar normal ya que los servicios de información e informática se pueden ejercer perfectamente en los despachos de los viveros. Estas dos actividades suman juntas 68,5%, lo cual nos da una idea de la importancia de estas dos actividades, ya que la tercera y cuarta más relevante representan el 7,6 %, muy distante de las dos primeras como son las actividades de entretenimiento y la industria manufacturera, el comercio con un 6,5 % ocupa el quinto lugar y el resto de actividades están por debajo del 2,4 %. Si tenemos en cuenta el número de actividades empresariales desde que empezaron la actividad los viveros de empresas gallegos, estos suman 880 actividades lo que pone de manifiesto el gran número de proyectos empresariales generados a través de la política económica de los viveros. Es sin duda la comarca de Ourense con 336 proyectos la que más actividad empresarial ha generado, esto ha sido gracias a la intensa labor desarrollada por Tecnópole, en parte por su dimensión y por su antigüedad pues no podemos olvidar que fue el primer vivero creado en Galicia en el año Pero además los otros tres viveros instalados en la comarca de Ourense hacen de esta la que más actividad empresarial ha desarrollado a través de los viveros de empresas. La comarca de Santiago con 196 actividades empresariales gracias a sus viveros universitarios y el de la Cámara de Comercio, Vigo con 134 actividades emprendedores donde sobresale el CIE A Granxa de la zona franca, y Lugo con 85 proyectos empresariales si bien está muy distante de la provincia interior como es Ourense. A Coruña que es la comarca con mayor renta per cápita de Galicia se encuentra en quinta posición en generación de actividades empresariales (60), quizás esto se explique porque no ha necesitado de esta política económica para la generación de actividad empresarial Empleo creado por los emprendedores gallegos ubicados en los viveros gallegos. Es muy habitual asemejar emprendedor con autónomo y unipersonal. En cambio analizando los emprendedores ubicados en los viveros gallegos nos encontramos que la media de emprendedores por actividad empresarial asciende a 2,4, y que el 29,3 % son socios capitalistas, es decir que aportan capital pero no trabajan en dicha actividad emprendedora. Esto varía según características de los viveros, pero son los universitarios los que tienen un mayor número de socios por actividad, con la Universidad de A Coruña con 6,4 y Uninova de la Universidad de Santiago 3,5. El empleo generado por los emprendedores serían los trabajadores que son propietarios y los que son contratados, así tenemos unos empleos que ascienden a 813 de los cuales 282 son contratados y 431 son emprendedores trabajadores. Si analizamos el empleo habido en el año 2009 por empresas que están o han estado en los viveros desde el comienzo de los mismos, nos salen una cifra de trabajadores, lo cual pone de manifiesto la importancia de empleo generado por los emprendedores de los viveros gallegos, si a esto añadimos que la tasa de supervivencia es del 90 %, observamos que estamos hablando de un empleo muy estable. 11

12 Analizando por comarcas, tenemos que personas están trabajando en la comarca de Ourense, siendo sin duda la comarca que más empleo han generado los emprendedores de sus viveros. Con algo más de la mitad del empleo generado por la comarca anterior está la comarca de Santiago que tiene 600 empleos generados por la actividad de sus viveros. Lugo con 479 empleos ocupa el tercer lugar y Vigo con 380 están por encima de la media. El resto de comarcas están por debajo de la media de empleo generado por los emprendedores de los viveros gallegos Perfil de los emprendedores gallegos ubicados en los viveros. Los emprendedores ubicados en los viveros gallegos predomina el género masculino con un 74,2 % frente al 25,8% de las mujeres. Estos datos son superiores al ofrecido por el informe GEM que refleja que el 61,5% de los emprendedores gallegos son varones frente al 38,5 % de las mujeres. En lo que sí existe más equidad en el género es cuando nos referimos a los contratados, donde el varón con un 51,8 % supera ligeramente el de la mujer con un 48,2 %. A tenor de estos datos podemos concluir que el hombre es más emprendedor que la mujer. Analizando la edad tenemos que el emprendedor trabajador del vivero de empresas es de 34,8 años, mientras que los socios capitalistas ubicados en los viveros tienen una media de edad de 39,4 años. En cambio los emprendedores gallegos en general tienen una media de edad de 40,8 años. Buscando una explicación de porqué la media de edad de los emprendedores ubicados en los viveros son menores, encontramos dos explicaciones: Por un lado, el vivero ayuda a madurar antes y mejor la idea, y la segunda es el nivel formativo de los emprendedores gallegos ubicados en los viveros que es muy alto, ya que el 66,7 % tienen estudios superiores y si sumamos estudios medios, tenemos que el 80,1 % tienen formación superior o de grado medio, muy superior al emprendedor en general con unos estudios del 30,9 %. Son las mujeres las que tienen un mayor nivel formativo ya que estas alcanzan el 73,8% con formación universitaria superior, frente al 64,3% de los varones que tienen formación superior. Adentrándonos en los aspectos económicos, los niveles de facturación media de los emprendedores que están en los viveros alcanza los /años, cifra muy elevada si la comparamos con la media de emprendedores que están fuera. Pero además el 90,8 % de los emprendedores declaran tener beneficios, con una media una vez imputado su salario de /año, lo que representa un 9,7 % sobre la facturación, el cual es también superior a la actividad emprendedora en general del 6,7 % Analizando los salarios de los emprendedores de los viveros de empresa, podemos decir que no son mileuristas, ya que asciende a /netos mes, cifra que se encuentra en lo que perciben los emprendedores en general. Incluso los salarios percibidos por empleados que trabajan para los emprendedores ubicados en los viveros es de /mes cifra que dado la crisis existente y que son actividades que comienzan no la podemos considerar baja. Por actividades la más retribuidas para los emprendedores son profesionales liberales y técnicos, (1.529 netos/mes), Industria (1.290 netos/mes), informática y comunicaciones (1.282 netos/mes) comercio (1.184 netos/mes) y entretenimiento (1.083 netos/mes). En cuanto al tipo de clientela predominante en los emprendedores de los viveros existe una gran dependencia de los mismos ya que el 50,7 % de las ventas están concentradas en tan sólo un 10 % de las mismas. Además son clientes locales (36,9%), un 34 % autonómicos, el 22,6 % nacionales y tan sólo el 6,6 % 12

13 internacionales aspecto que llama la atención dado el nivel de estudios tan elevado de los emprendedores ubicados en los viveros gallegos. A la luz de estos datos no estamos ante el perfil de un emprendedor joven que se aventura a montar un negocio, ni es un empresario que se hace al instante (Blanchar, Don, Ethan, 2009), sino que hablamos de emprendedores altamente formados, con una media de edad de 35 años, con predominio de profesionales de carácter técnico y científicas o informáticas y con unos ratios económicos claramente mejores que los que obtienen los emprendedores que están fuera de los viveros. 6. CONCLUSIONES. Como primera conclusión a tener en cuenta es que los viveros de empresas están ayudando a crear empresas y son generadoras de empleo. 880 actividades empresariales y puestos de creados vigentes en el año 2009 por todas las empresas que están o han salido de los viveros nos muestran la importancia de estos datos. Como segunda conclusión, los viveros de empresas en Galicia son un instrumento de política económica relativamente recientes ya que la media de edad ponderada no llega a los 6 años de antigüedad, y a pesar de que el mayor auge se produjeron en el año , la previsión de viveros para este año y venideros (7 viveros) hacen que esté plenamente vigente. Quizás la razón de este auge hay que buscarla en la crisis económica actual y la necesidad de crear actividad empresarial a través de los emprendedores. Un tercer aspecto a considerar es que son los poderes públicos los que sostienen a los viveros de empresas, concretamente los ayuntamientos y las Cámaras de Comercio son los que están apostando por este tipo de políticas. Curiosamente llama la atención que siendo la Xunta de Galicia los que conceden las mayores ayudas a los emprendedores, no sea esta la que este liderando una política general de viveros en Galicia, máxime cuando en las encuestas realizadas a los emprendedores muestran que el 81 % de los viveros han reclamado un política general de viveros a nivel gallego. Una cuarta conclusión es la ineficacia de algunos viveros de empresas. Si comparamos el nivel de actividad empresarial en relación al número de personal que trabajan en los viveros, tenemos un relación de 3,94 proyectos por empleado muy inferior a lo que recomienda la Unión Europea de 14 proyectos por persona, quizás no es realista considerar dicho parámetro en Galicia pero sí claramente es mejorable dicho ratio. Por otro lado, las tasas de ocupación son bajas, una media del 69 % nos muestran un potencial para asumir más actividad empresarial. Bajo esta tesitura no conviene poner más viveros en comarcas donde están ubicados actualmente, buscando nuevas ubicaciones en el territorio donde la presencia de los mismos es nula o insignificante. Por ello los viveros han de buscar la máxima eficacia al ser recursos mayoritariamente públicos, debiéndose desvincular lo máximo posible de criterios políticos. Una quinta conclusión relacionada con la anterior es la necesidad aumentar la actividad de los viveros de empresas, tanto de empresas físicas como a través de empresas virtuales que acudan al vivero a buscar información, asesoramiento, y servicios comunes que ofrece el vivero. En sexto lugar, tenemos la necesidad de impulsar esta política económica al interior de Galicia y a parte de la costa gallega. Consideramos que en Mariña lucense, el interior de Lugo en Terra Cha 20, el interior de 20 El ayuntamiento de Gutiriz está estudiando la viabilidad de un vivero en su municipio. 13

14 Pontevedra (Lalín Silleda), sur de Lugo Monforte de Lemos 21, Barco de Valdeorras 22, la costa de la muerte y el norte de las Rías Bajas son lugares donde caben un vivero de empresas. También creemos que se deben impulsar los viveros industriales como los previstos en Pontevedra, Oleiros (comarca A Coruña) y Narón (comarca de Ferrol), además en Lugo un vivero industrial más que un parque tecnológico es una medida que se podría ser interesante estudiar. En Vigo cabe un vivero de carácter tecnológico al ser la Universidad de Vigo la única que no lo tiene. De todas maneras abogamos que la creación de viveros de empresas debe estar motivada por un estudio económico que ampara dicha decisión para alcanzar la máxima eficacia. En séptimo lugar, el vivero no es un mero alquiler a precio reducido donde se acomoden los emprendedores, sino un lugar donde reciben asesoramiento, respaldo y tutorización para poder competir en el mercado, siendo los servicios intangibles los que marcan la diferencia entre un vivero y otro. En octavo lugar, predominan los clientes locales, debiéndose buscar nuevos clientes en otras zonas no sólo de Galicia, sino de España, así como es manifiestamente mejorable la tasa de internacionalización de los emprendedores gallegos dado el alto nivel formativo y las ayudas que las cámaras de comercio pueden dar en este terreno, En noveno lugar, la política de precios de un vivero debe incrementarse con el tiempo de estancia con el objeto de acercarla al precio de mercado y no tener al emprendedor tan subvencionado toda su estancia en el vivero. En decimo lugar, como conclusión final, aunque en estos momentos no podemos demostrar matemáticamente la rentabilidad económica y social de los viveros gallegos 23, con las argumentaciones expuestas en el presente artículo, creemos que la política de viveros de empresas siendo mejorable está ayudando a la creación de empresas, la generación de empleo y el desarrollo local en los lugares donde se ubica. 7. BIBLIOGRAFÍA Allen, D. (1985): An entrepreneurial marriage: business incubators, Comunicación en el V Congreso Anual Balson Collage Enterpreneurship Research, Wellesley, MA. USA Alonso C. (2009): De ejecutivo a empresario, Editorial Díaz de Santos. España Alonso, J. L. y Méndez, R. (2000): Innovación, pequeña empresa y desarrollo local en España. Editorial Biblioteca. España Audestesch B., Grimm H., Wessner W. (2005): Local Heros in the Global Village Globalization and new entrepreneurship policies. Editorial International Studies in Entrepreneuship. Baltimore, Maryland USA Autio, E. y Klofsten, M. (1998): A comparative study of two European business incubators, Journal of Small Business Management, núm. 36, vol. 1, pp Blanchard K., Hutson D. y Willis E. (2009): Empresario en un minuto, Editorial Granica. España. Birley, S. (1985): The role of networks in the enterprenurial process, Journal of Business Venturing, 1(1), pp Bretones F. (2009): Comportamiento emprendedor en el ámbito universitario. Universidad de Granada. Bruque S., Hernández. Mª J., Morente F. y Parras, M. (coords) (2006). Creación de Empresas en el ámbito rural. Editorial Thomson Civitas. España 21 La comarca de Lemos está estudiando también la viabilidad de un vivero de empresas en el municipio de Monforte de Lemos. 22 Este municipio ya está en fase de implantación. 23 Estamos investigando esta aspecto. 14

15 Camacho, J.A. (1998): Incubadoras o viveros de empresas de base tecnológica: La reciente experiencia europea como referencia para las actuales y futuras iniciativas latinoamericanas, XII Congreso Latinoamericano sobre espíritu empresarial, Costa Rica. Cano C. J., García J. y Gea A. B. (2003): Actitudes emprendedoras y creación de empresas en los estudiantes universitarios, Editorial Universidad de Almería. Servicio de Publicaciones, Consejo social. Círculo de Empresarios (2009): El espíritu emprendedor: elemento esencial para afrontar la crisis económica española, Madrid Esposito, C. (1995): De la organización de la innovación: una estructura organizativa para la incubadora de empresas, Actas del VI Seminario Latinoamericano de Gestión Tecnológica, pp , Santiago de Chile. Equipo Promocións (1992): Autoempleo en el desarrollo local, Editorial Popular. Ferreiro, F. (2008): Los viveros de empresas de Galicia: Una manera de emprender, XXII Congreso Aedem Salamanca Ferreiro, F. Vaquero A (2009): El papel de los viveros de empresas como agentes de promoción económica y generación de empleo Consellería de Traballo de la Xunta de Galicia. García, E; García, O y Caneda, A. (2007): Es Galicia tierra de emprendedores? Atalaya del emprendedor, Editorial Instituto de desarrollo Caixanova, Vigo. García, E; García, O y Caneda, A. (2009): Cómo es el emprendedor gallego de éxito Atalaya del emprendedor, Editorial Instituto de desarrollo Caixanova, Vigo. Gómez, L. (2003): Evaluación del impacto de las incubadoras de empresas: estudios realizados, disponible en Instituto de Empresa (2009): Informe GEM 2006: Global Entrepreneurship Monitor, Marimon, F. y Alonso, J.M. (2005): Viveros de empresas en Cataluña: Tradicionales y especializados, Boletín Económico del ICE, núm. 2860, pp Medeiros, J. (1998): Incubadoras de empresas: lecciones de la experiencia Internacional, Boletín CINTEFOR, nº 143, pp Moriano, J. A. (2005): El perfil Psicosocial del emprendedor, Editorial Colección Estudios. Nueno, P. (1996): Emprendiendo. Colección Expansión. Editorial Deusto. Nueno P. (2009): Emprendiendo hacia el Editorial Deusto. Barcelona. España NATIONAL BUSINESS INCUBATION ASSOCIATION, NBIA (2009): Página web, Peterson, J. (1985): Creating jobs by creating businesses: the role of business incubators, National Council for Urban Economic Development, Washington, DC. Rice, M. (2002): Co-production of business assistance in business incubators. An explanatory study, Journal of Business Venturing, núm. 17, pp Schermerhorn, J. (1980): Interfirm cooperation as a resources for a small business development, Journal of Small Business Management, 18 (2), pp Silva J. E. (2009): Emprendedor. Crear su propia empresa. Editorial Alfaomega. Editado en Méjico. Impreso en España. Trías de Bes F. (2007): El libro negro del emprendedor. No digas que nunca te lo advirtieron, Editorial Empresa Activa.. Barcelona España. Tortella G., García J.L., Ortiz-Villajos J. Mª. y Quiroga, G. (2008): Educación, Instituciones y empresa. Los determinantes del espíritu empresarial, Editorial Academia Europea de Ciencias y Artes. España Udell, G. (1990).: Are Business Incubator Really Creating New Jobs by Creating New Businesses and New Products, Journal of Production Innovation Management, vol. 7, pp Uribe, J. y de Pablo, J. (2009): Aproximación al modelo europeo de viveros de empresas. Estudio de casos, Boletín Económico del ICE, núm. 2973, septiembre, pp

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