La ergonomía es el estudio del trabajo en relación con el entorno en que se lleva a cabo (el lugar de trabajo) y con quienes lo

Transcripción

1 ERGOCAUCHO

2 ERGONOMÍA La ergonomía es el estudio del trabajo en relación con el entorno en que se lleva a cabo (el lugar de trabajo) y con quienes lo realizan (los trabajadores). Estudia la relación entre el trabajador, el lugar de trabajo y el diseño del puesto de trabajo. TRABAJADOR LUGAR DE TRABAJO DISEÑO DEL PUESTO Normalmente las lesiones se desarrollan lentamente. Es importante inves gar los problemas de este po porque lo que puede empezar con una mera incomodidad puede acabar en algunos casos en lesiones o enfermedades que incapaciten gravemente. 2

3 BENEFICIOS DE LA APLICACIÓN DE LA ERGONOMÍA PARA EL TRABAJADOR PARA LA EMPRESA Condiciones laborales más sanas y seguras Aumento de la produc vidad Disminución de la siniestralidad Los beneficios son evidentes para todas las partes interesadas: Para los empleados; porque van a trabajar en unas condiciones mejores, más sanas y seguras. Para las empresas; porque, por un lado, sus trabajadores serán más produc vos y eficientes. Algunos estudios hablan de aumentos de hasta el 25% y, por otro, porque se reducen las bajas y absen smos laborales con los consiguientes ahorros. En defini va, mayores beneficios y más ahorro. Para el consumidor; porque el resultado final del producto se verá mejorado en su calidad y el servicio prestado será un servicio mejorado. 3

4 PRINCIPALES RIESGOS ERGONÓMICOS EN EL SECTOR DEL CAUCHO HORA 8 S O DE CARGA MOVIMIENT MOVIMIENTOS REPE LESIONES Bursi s: inflamación de la cavidad que existe entre la piel y el hueso o el hueso y el tendón. Se puede producir en la rodilla, el codo o el hombro. Cuello u hombro tensos: inflamación del cuello y de los músculos y tendones de los hombros. Dedo enga llado: inflamación de los tendones y/o las vainas de los tendones de los dedos. TITIVOS SÍNTOMAS Inflamación en el Dolor localizado en hombros. Incapacidad de los dedos, con o Epicondili s: inflamación de la zona en que se unen el hueso y el tendón. Se llama "codo de tenista" cuando sucede en el codo. Dolor e inflamación lesión. Síndrome del túnel carpiano: presión sobre los nervios que se transmiten a la muñeca. Hormigueo, dolor del dedo gordo y dedos, sobre todo Dolor, inflamación, y enrojecimiento de y/o el antebrazo. u lizar la mano. Dolores, inflamación, y dificultad para Tendini s: inflamación de la zona en que se unen el músculo y el tendón. Tenosinovi s: inflamación de los tendones y/o las vainas de los tendones. 4

5 RZADAS POSTURAS FO FALTA DE DESCANSO CAUSAS TÍPICAS lugar de la lesión. Arrodillarse, hacer presión sobre el codo o movimientos repe vos de los hombros. el cuello o en los Tener que mantener una postura rígida. mover libremente sin dolor. Movimientos repe vos. Tener que agarrar objetos durante demasiado empo, con demasiada fuerza o con demasiada frecuencia. en el lugar de la Tareas repe vas, a menudo en empleos agotadores como manipulación en cadenas de producción. y entumecimiento Trabajo repe vo con la muñeca encorvada. U lizade los demás ción de instrumentos vibratorios. de noche. reblandecimiento Movimientos repe vos. la mano, la muñeca Dificultad para reblandecimiento, grandes dolores u lizar la mano. 5 Movimientos repe vos, a menudo no agotadores. Puede provocarlo un aumento repen no de la carga de trabajo o la implantación de nuevos procedimientos de trabajo.

6 PRINCIPALES CONCEPTOS ERGONÓMICOS Trastornos musculoesquelé cos. Los trastornos musculoesquelé cos (TME) relacionados con el trabajo, pueden afectar a cualquier parte del cuerpo, pero los más frecuentes se localizan en la espalda, el cuello y las extremidades superiores. Se deben a múl ples causas como por ejemplo la adopción de posturas forzadas, empo de recuperación insuficiente, manejo de cargas pesadas, trabajo repe vo, vibraciones, factores personales, organización del trabajo... Con frecuencia se combinan dos o más factores, como por ejemplo el traslado de cargas pesadas o la realización de movimientos repe vos adoptando posturas forzadas. Síndrome del Desfiladero Torácico Síndrome del Túnel Carpiano Tendini s: Manguito rotador Bicipital Epicondili s Epitroclei s Tendini s y Tenosinovi s De flexores De extensores Dedo en resorte Bursi s 6

7 Ergonomía. Campo de conocimientos mul disciplinar que estudia las caracterís cas, necesidades, capacidades y habilidades de los seres humanos, analizando aquellos aspectos que afectan al diseño de productos o de procesos de producción. En todas las aplicaciones el obje vo es común: se trata de adaptar los productos, las tareas, las herramientas, los espacios y el entorno en general a la capacidad y necesidades de las personas, de manera que mejore la eficiencia, la seguridad y el bienestar de los consumidores, usuarios o trabajadores. Posturas forzadas. Posiciones de trabajo que supongan que una o varias regiones anatómicas dejen de estar en una posición natural de confort para pasar a una posición forzada que genera hiperextensiones, hiperflexiones y/o hiperrotaciones osteoar culares con la consecuente producción de lesiones por sobrecarga. Movimientos repe vos. Numerosas ins tuciones de Salud Laboral han intentado hacer una aproximación a lo que se debe entender como movimiento repe vo, no habiéndose alcanzado un acuerdo claro respecto al período de empo límite que define un movimiento repe vo. Se en ende por movimientos repe vos a un grupo de movimientos con nuos, mantenidos durante un trabajo que implica al mismo conjunto osteomuscular, provocando en el mismo, fa ga muscular, sobrecarga, dolor y por úl mo lesión. Sin embargo, la opinión más generalizada en ende que un trabajo es repe vo cuando el ciclo de trabajo dura menos de 2 min. o cuando los mismos movimientos elementales representan más de un 50% de la duración del ciclo. Por otra parte, se clasifica como «altamente repe vo» cuando el ciclo es inferior a 30 segundos. Lo cual, solo nos indica el empo asociado a la tarea y no los movimientos que en ella se realizan. 7

8 Manipulación manual de cargas. Cualquier operación de transporte o sujeción de una carga por parte de uno o varios trabajadores, como el levantamiento, la colocación, el empuje, la tracción o el desplazamiento. Se considera que toda carga que pese más de 3 Kg puede entrañar un potencial riesgo dorsolumbar, ya que a pesar de ser una carga bastante ligera, si se manipula en unas condiciones ergonómicas desfavorables (alejada del cuerpo, con suelos inestables, etc.) podría generar un riesgo. Sobreesfuerzos. Los sobreesfuerzos son la consecuencia de una exigencia fisiológica excesiva en el desarrollo de fuerza mecánica para realizar una determinada acción de trabajo. El sobreesfuerzo supone una exigencia de fuerza que supera a la considerada como extremo aceptable y sitúa al trabajador en niveles de riesgo no tolerables. 8

9 AUTOCUESTIONARIO ERGOCAUCHO En qué consiste: El presente cues onario se compone de 3 bloques, conceptos generales, cues ones de ergonomía generales y por úl mo cues ones de ergonomía específicas. Se trata de un cues onario de autoevaluación, para que usted pueda conocer su propio resultado de forma inmediata, sin envíos a terceros, sin esperar informes, sin intermediarios. Por ello, de acuerdo a la respuesta obtendrá la puntuación correspondiente en cada uno de los items de acuerdo y en base a los principios de acción preven va, de ese modo le ayudará a iden ficar si su valoración es mejorable, aceptable o bien óp ma en el mejor de los casos. ÓPTIMO ACEPTABLE MEJORABLE Cómo cumplimentarlo: Todas las preguntas deberán ser respondidas con el fin de obtener una valoración válida, las respuestas serán SI o NO, indicándolo así en la columna correspondiente o bien indicando NO SE o NO PROCEDE en la siguiente columna. En la úl ma columna, se añadirán los puntos obtenidos que encontrará al finalizar el cues onario en el ANEXO II plan lla de resultados, la suma de los puntos obtenidos en los tres bloques le ofrecerá la valoración final. 9

10 Cómo interpretarlo: Su puntuación total pertenece a uno de los tres intervalos de valoración comentada anteriormente, el código de colores le permi rá iden ficarlo como un semáforo. Verde: Siga así! Ámbar: Precaución Rojo: Valore un cambio ÓPTIMO puntos ACEPTABLE puntos MEJORABLE 0-54 puntos 10

11 Anexo I Autocues onario ergocaucho. Ponemos a su disposición un anexo en formato Excel (ANEXO I) donde podrá cumplimentar el cues onario, haciendo uso de Microso Excel versión 2010, indicando en el desplegable de las columnas de respuesta y de ese modo obtendrá la valoración de forma inmediata, y los comentarios sobre qué se proponen para mejorar. NOTA: Si dispone de una versión de Excel anterior a 2010 deberá escribir en las celdas correspondientes el texto exacto de las respuestas correspondientes: Anexo II Plan lla de resultados. Dispone de un anexo II donde podrá verificar los puntos obtenidos para cada una de sus respuestas, en el ANEXO II plan lla de resultados, además incluye un mensaje informa vo qué le ayudará a iden ficar qué hacer de acuerdo y en base a los principios de acción preven va para mejorar. 11

12 ERGOCAUCHO JORNADAS INFORMACIÓN/SENSIBILIZACIÓN ACERCA DE LA ERGONOMÍA EN EL SECTOR DEL CAUCHO