Programa de Desarrollo Gestor Coach Equipos

Transcripción

1 Programa de Desarrollo Gestor Coach Equipos Basado en la Metodología CORAOPS Curso 2018/19 Coaching Management Bienestar Innovación

2 2 Gestor Coach 1. Qué es el Gestor Coach Sistémico CORAOPS? En los entornos dinámicos que rigen nuestra sociedad, los profesionales preparados para entender y gestionar equipos son claves, el Gestor Coach Sistémico corresponde a ese perfil competencialmente desarrollado y altamente sensibilizado para la cultura del talento. El Gestor Coach actúa como agente de cambio para que aflore la máxima potencialidad de los equipos. Revela las palancas de cambio en las organizaciones y los equipos, para lograr orientación hacia soluciones sostenibles y dinámicas saludables y productivas. El Gestor Coach Sistémico es un referente relacional, crea entornos de experiencias estimulantes y altamente empoderantes. Genera engagement sin dependencia, desarrollo, autoconocimiento y autoestima de equipo. El modelo CORAOPS aporta un valor metodológico diferencial, pragmático y flexible, es aplicable multisectorialmente y en cualquier momento del ciclo de vida de los equipos y relaciones. Quiénes somos? Somos una empresa de servicios especializada en procesos de gestión del cambio para el desarrollo de las personas, la cultura y estrategia corporativa y el crecimiento del negocio de las empresas. Desde hace más de 13 años lideramos la formación en Coaching para profesionales y directivos. En nuestro Centro de Excelencia diseñamos e implementamos programas a medida para las empresas. Garantizando resultados extraordinarios. Disponemos de una comunidad profesional que cuenta con más de personas trabajando con la Metodología CORAOPS.

3 Gestor Coach 3 2. La Metodología CORAOPS Hemos creado la Metodología CORAOPS, que integra las principales corrientes de management y coaching (ontológica, americana, europea, PNL, inteligencia emocional, teoría de sistemas y relaciones, corriente sistémica, coaching deportivo, técnicas de psicodrama, técnicas de Liberación Emocional, gestión de equipos y neurociencia) y las mejores prácticas empresariales. Está contrastada y sometida a investigación, a través del Centro de Excelencia CORAOPS, centro de investigación, innovación y desarrollo de técnicas innovadoras y efectivas aplicadas a entornos organizativos y empresariales. Esto supone una garantía de óptimos resultados en la aplicación del desarrollo del talento y competencias personales e interpersonales. La palabra CORAOPS corresponde a cada una de las fases que tiene todo proceso, junto con las habilidades, competencias y herramientas apropiadas en cada una de ellas: contexto, objetivo, realidad, aprendizaje, opciones, plan de acción y seguimiento. Desarrollo Competencias Herramientas APRENDIZAJE REALIDAD Inteligencia Colectiva Feedback Fortalezas OPCIONES Innovación Creatividad Diversidad OBJETIVOS Visión Cultura Estrategia PLAN DE ACCIÓN Táctica Recursos Logros CONTEXTO Necesidades Retos Cambio SEGUIMIENTO Métricas Reconocimento Retroalimentación Metodología

4 4 Gestor Coach 3. Objetivos del curso Generar relaciones abiertas y de confianza en las personas y los equipos. Crear espacios de aprendizaje alentando el reto y la creatividad. Inspirar actitudes colaborativas y autónomas. Estimular la cohesión de equipos altamente motivados. Dominar un método de trabajo eficaz, CORAOPS, orientado a objetivos y que permite obtener óptimos resultados. Conseguir un estilo de liderazgo innovador y alineado con el Management 3.0. Aprender y entrenar en técnicas y herramientas de Coaching para diseñar una visión personal y profesional para conseguir los objetivos previstos. Desarrollar una comunicación productiva y un manejo óptimo del feedback. Empoderarse para abordar los retos y la incertidumbre. Gestionar relaciones de confianza con personas (partners, clientes, etc) aportando valores como la coherencia, la autenticidad y el respeto. Trabajar la inteligencia emocional para gestionar el estrés, la desmotivación, los bloqueos y los conflictos. Conseguir que las personas del entorno aumenten su motivación, responsabilidad y compromiso. Potenciar el autoconocimiento (identificando las fortalezas y trabajando la áreas de mejora). Manejar algunas herramientas de coaching sistémico para un mayor desempeño en tu equipo. Trabajar sobre casos reales y situaciones habituales para abordarlas de forma eficiente. 4. A quién va dirigido? Profesionales interesados en crear y/o ser partícipe de entornos para la máxima expresión del talento colectivo. 5. Valores diferenciales del curso El contenido de este curso está basado en las competencias que marca la International Coaching Federation (ICF) y en el Curso Superior de Coaching Ejecutivo CORAOPS que se imparte desde hace 13 años. Grupos reducidos para garantizar la máxima dedicación y feedback a cada participante por los miembros de nuestro equipo. Seguimiento personalizado a través de supervisiones individuales y grupales. Facilitación de los contenidos con profesionales y expertos en entornos empresariales que permite identificar distintos estilos de liderazgo. Acceso voluntario y gratuito a los foros de aprendizaje dentro de la Comunidad CORAOPS. Posibilidad de colaborar y formar parte de nuestros equipos de investigación y desarrollo en el Centro de Excelencia CORAOPS. Abordar procesos de gestión del cambio en la empresa, transformación digital o cambio de cultura corporativa (modelos SMART Working, Customer Centric, etc) Nota: El Centro de Excelencia CORAOPS convalida este programa Gestor Coach con el nivel 1 del Curso Superior de Coaching Ejecutivo (que dispone de una acreditación internacional).

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6 Gestor Coach 6 6. Estructura del curso El curso tiene un formato 100% presencial con soporte online a través de la plataforma CORAOPS Campus. Tiene una duración de 40 horas con unos contenidos estructurados en 5 módulos. El enfoque es experiencial, por lo que un 80% del tiempo se dedicará a prácticas internas y mentorización a cada participante. Los facilitadores de los módulos cuentan con certificaciones internacionales y más de horas de experiencia real en programas desarrollados en empresas con formación, coaching y mentoring. Recomendación: Cursar en complemento al curso de Gestor Coach, el curso permite un acceso competencial autónomo para la gestión de equipos ahora bien su comprensión y aplicación se verán favorecidos por los conocimientos y prácticas recogidos en el curso de fundamentos.

7 7 Gestor Coach 7. Programa del curso Módulo 1. Contexto Módulo centrado en proporcionarlos principios y leyes que rigen los sistemas así como las competencias que permiten su comprensión y gestión. Creación de Alianzas Apertura de espacios relacionales Estilos comunicacionales. Competencias, habilidades y técnicas del Gestor coach. Módulo 2. Objetivos y Plan de Acción. Módulo centrado en el alineamiento de los equipos y la gestión por Objetivo Smart+. Visión ampliada y compartida. Estrategias de alineamiento y diversidad. La mirada sistémica y su aplicación para el valor añadido de lo invisible. De la resignación a la ambición, la distinción de víctima a responsable. Módulo 3. Realidad y Aprendizaje Módulo centrado en la gestión de las emociones, introducción de las metacompetencias. Lectura y gestión del campo emocional. Percepción sistémica y la detección de influencias. Estrategias para el aprendizaje en equipo. Autoconocimiento y autogestión de la Realidad del equipo. Corporalidad y emocionalidad sistémica, uso productivo de la psicogeografía. Módulo 4. Opciones y Seguimiento Módulo centrado en el valor de la diversidad, de la Verdad en Parte y del camino. La gestión energética de los equipos y el principio de circularidad. Las reuniones delegadas y el valor de la inteligencia sistémica. La gestión de comunicación tóxica, la movilización hacia la acción. Exploración de los roles y gestión del cambio. Módulo 5. Prácticas de Desarrollo Competencial. Módulo centrado en la aplicación práctica y la integración competencial, supervisión grupal de un caso de aplicación práctica en entorno profesional y plan de desarrollo competencial individual. La zona de expansión ampliada: teoría del Avance, el poder de lo aspiracional para acceder a lo radicalmente diferente. Dar y recibir feedback, reconocimiento y aprecio. Ejercicios prácticos y herramientas en cada módulo. Puedes consultar las próximas convocatorias al inal de este documento.

8 8 Gestor Coach 8. Centro de Excelencia CORAOPS El tiene como misión desarrollar personas, equipos y organizaciones con rigor metodológico y los más altos estándares de calidad. Con esta visión, trabajamos el I+D+I de nuestro modelo CORAOPS y lanzamos programas de colaboración y cocreación con profesionales y organizaciones de referencia (Empresas, Universidades y entidades certificadoras, entre otras) con el objetivo de ser líderes a nivel internacional en la implantación proyectos de gestión del cambio. Todo esto es posible gracias a nuestro Centro de Excelencia CORAOPS (CEX CORAOPS). 9. La Comunidad CORAOPS La Comunidad CORAOPS está orientada a desarrollar el aprendizaje y facilitar relaciones profesionales. Te da acceso a conocer múltiples casos de éxito en la implementación de programas en las empresas. Facilitamos tu participación como gestor coach en proyectos para las empresas a fin de conseguir mayor experiencia. Además, el trabajo en la comunidad te permite co-crear nuevas herramientas y formar parte de la evolución de la Metodología CORAOPS que se llevan a cabo desde el Centro de Excelencia.

9 Gestor Coach Testimonios de alumnos Miguel del Riego Director financiero en Evolution Capital El curso me ha supuesto una transformación, ya que me ha quitado la venda de los ojos en relación con algunas creencias limitantes. Es un proceso totalmente transformador que trasciende lo profesional y llega a lo personal al permitirte ver las cosas de forma diferente. La formación es muy rápida y muy práctica. Se ha insistido en los temas fundamentales sin que resultara reiterativo, sino ameno. El ambiente ha sido excepcional gracias a una maravillosa relación con los compañeros a la que los formadores tuvieron bastante que ver. Ha sido muy interesante poder ver formas muy distintas dentro de la misma metodología- de hacer coaching, tanto primero los formadores como después mis compañeros. Lo que más me ha gustado es lo absolutamente práctico que ha sido desde el inicio, cuando ya podíamos poner en práctica desde el primer día lo que se había trabajado en el curso. Susana Hildago Directora de Capital Humano y Desarrollo Organizacional en SAGE España El curso ha cubierto mis expectativas de formación y me ha supuesto un proceso transformacional como profesional y como persona. Ha sido un proceso continuo, completo, coherente y muy satisfactorio. Descubrir que todos tenemos todos los recursos para conseguir aquello que nos propongamos y que la forma de alcanzarlo sólo depende de nosotros mismos es un mensaje tan potente que se convierte en la base de la construcción de un mundo mejor. No sólo recomendaría hacer el curso a todo el mundo, sino que las bases del Coaching deberían estar incluidas en los planes educativos de nuestros hijos. La sensibilización de la toma de conciencia de nuestras áreas de mejora, la potenciación de la escucha activa, el acompañamiento al que lo necesita, para que por sí sólo descubra la solución y se haga responsable de sus objetivos, son sólo un subconjunto del poso que el Coaching ha dejado en mi forma de ver el desarrollo personal y profesional de las personas.

10 Gestor Coach 10 Ignacio Astilleros Director de Ventas, en Huawei Es una formación orientada al crecimiento personal y profesional, impartida por un magnífico equipo docente. Me ha aportado capacidad de liderazgo y mejoras en las habilidades para la gestión de personas, así como de autoconocimiento y mi propia visión profesional. El curso ayuda a potenciar el rendimiento profesional de las personas y el nivel de satisfacción personal, lo cual redunda en una mejora de la calidad de vida. Ofrece una metodología sencilla y completa para ayudar a las personas a alcanzar sus objetivos profesionales. Lo recomiendo a todo directivo y cualquier profesional que gestione personas. Idoya Gutiérrez Directora Regional de Ventas en Mozo-Grau Mercedes Dueñas Consultor Senior en RRHH, conciliación, igualdad y diversidad Destaco el combinar en poco tiempo teoría y práctica, pasar del desconocimiento total de lo que es el coaching a conocer algo más y sobre todo, despertar el interés por seguir aprendiendo. Me ha aportado, personalmente, conocerme un poco mejor y aclarar qué es lo importante para mi, y profesionalmente, mejorar mi CV y ampliarlo en un área interesante y novedosa. Se lo recomendaría a todas, pero especialmente a aquellas que busquen mejorar profesional y personalmente. Es un curso de calidad, de gran contenido teórico y mucha parte práctica, impartido por personas que conocen y aman la profesión. El curso me ha aportado una apertura de mente, descubrir otras realidades, dotarme de mejores herramientas para obtener más del cliente tanto a nivel de contexto, empatía y demás como en ventas, destaco la profesionalidad de todo el equipo CORAOPS, cercanía, metodología, el tener una estructura mental que te permita en todo momento en que fase del proceso estás y poder hacérselo también entender al cliente. Me parece una gran metodología fácil de aplicar, permite tanto el desarrollo personal como el profesional de los asistentes, y puede cambiar tu vida, o como mínimo, mejorarla.

11 11 Gestor Coach 11. Fechas del curso ENERO FEBRERO MARZO Promo XIII Grupo 1 Equipos - Enero 2019 Horario de clases: Jueves de a 20.00h FEBRERO MARZO ABRIL Promo XIII Grupo 2 Equipos - Comienzo Febrero 2019 Horario de clases: Jueves de a 20.00h

12 Pensar, Sentir y Hacer de forma diferente Centro CORAOPS Madrid C/ José Ortega y Gasset 51, planta Madrid info@coraops.com