LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL COMO VARIABLE CLAVE PARA ENFRENTAR EL DELITO FINANCIERO. Lic. Zenón A. BIAGOSCH Presidente FidesNET

Transcripción

1 LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL COMO VARIABLE CLAVE PARA ENFRENTAR EL DELITO FINANCIERO Lic. Zenón A. BIAGOSCH Presidente FidesNET

2 Cosechar los frutos de la creación de tal manera que no se reduzca la capacidad de producir más frutos. Qué significa Sustentabilidad?

3 ONU - Pacto Global Marco Conceptual Derechos Humanos Normas Laborales 1. Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos humanos fundamentales reconocidos universalmente, dentro de su ámbito de influencia. 2. Las empresas deben asegurarse de que sus empresas no son cómplices de la vulneración de los derechos humanos. 3. Las empresas deben apoyar la libertad de asociación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva. 4. Las empresas deben apoyar la eliminación de toda forma de trabajo forzoso o realizado bajo coacción 5. Las empresas deben apoyar la erradicación del trabajo infantil. 6. Las empresas deben apoyar la abolición de las prácticas de discriminación en el empleo y ocupación.

4 ONU - Pacto Global Marco Conceptual 7. Las empresas deberán mantener un enfoque preventivo que favorezca el medio ambiente. Medio Ambiente 8. Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad ambiental. 9. Las empresas deben favorecer el desarrollo y la difusión de las tecnologías respetuosas con el medio ambiente Anticorrupción 10. Las empresas deben trabajar en contra de la corrupción en todas sus formas, incluidas la extorsión y el soborno.

5 Informes de la Comisión Mundial de Ambiente y Desarrollo de las Naciones Unidas. Sustentabilidad es la aptitud de lograr una prosperidad económica sostenida en el tiempo protegiendo al mismo tiempo los sistemas naturales del planeta y proveyendo una alta calidad de vida para las personas. Un proceso es sostenible cuando ha desarrollado la capacidad para producir indefinidamente a un ritmo en el cual no agota los recursos que utiliza y necesita para funcionar y no produce más contaminantes de los que puede absorber su entorno.

6 SUSTENTABILIDAD: conceptos del Papa Benedicto XVI "Se está extendiendo la conciencia de la necesidad de una responsabilidad social más amplia de la empresa (...) según la cual la gestión de la empresa no puede tener en cuenta únicamente el interés de sus propietarios, sino también el de todos los otros sujetos que contribuyen a la vida de la empresa: trabajadores, clientes, proveedores, la comunidad de referencia. (...) Se ha de evitar que el empleo de recursos financieros esté motivado por la especulación y ceda a la tentación de buscar únicamente un beneficio inmediato, en vez de la sostenibilidad de la empresa a largo plazo, su propio servicio a la economía real y la promoción". S.S. Benedicto XVI, Caritas In Veritate.

7 Pilares de la Sustentabilidad Ejes de Desarrollo

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9 Cómo? ESTRATEGIA INTEGRAL DE GESTIÓN DE ENTORNOS (EIGE) PERSONA POBLACIÓN SERVICIO OBJETIVO IMPACTO ACCIONISTAS, DIRECTORIO Y MANAGEMENT MANAGEMENT Y EMPLEADOS 1) Assesment & Coaching en Gobierno Corporativo. a) Diagnóstico y plan de acción. b) Capacitación. c) Directorio de Consorcio de Empresas. 2) Desarrollo de habilidades gerenciales. Capacitación en Liderazgo Responsable con foco en temas de creatividad e innovación (*). 3) Diseño de Esquema de Beneficios. Plan de Incentivos no remunerativos (capacitación, esparcimiento, seguros, comida, deporte, relax, etc.). 4) Implementación de Políticas de Compliance. a) Desarrollo de un código de ética aplicado. b) Capacitación en mejores prácticas por área. Aumentar el valor de la compañía a través de la mejora de las prácticas de su gobierno corporativo. Generar líderes con compromiso y entendimiento de los distintos entornos. Procurar la innovación en TODOS los niveles de la empresa. Mejorar el bienestar de los empleados y el engagement con la compañía (The Great Place to Work). Generar una cultura de responsabilidad y valores. Intangible: mejor manejo de riesgos y mejor imagen pública. Tangible: acceso a finaciamiento en mercados, mejores condiciones de financiamiento (tasas más bajas y plazos más largos) y atracción de inversores institucionales. Generación de nuevos modelos de negocio y de mejores productos y servicios. Impacto positivo en el clima organizacional que se traduce en una menor rotación del personal. Cultura organizacional virtuosa que además de repercutir positivamente en el clima evita pérdidas relacionadas con el fraude (penalidades, rumores, juicios, imagen).

10 Cómo? ESTRATEGIA INTEGRAL DE GESTIÓN DE ENTORNOS (EIGE) PERSONAS POBLACIÓN SERVICIO OBJETIVO IMPACTO 5) Proyecto de Gestión de la Supply Chain. a) Proyecto de alineamiento de las operaciones de las CADENA DE proveedores (lograr que conviertan sus operaciones en Aumentar la eficiencia y alineación Aumento de la productividad de los proveedores y VALOR: sustentables en línea con la empresa (*)). con la empresa de la cadena de convergencia de toda la cedna de valor con la CLIENTES & b) Plan de Fortalecimiento de Clientes y Proveedores valor. cultura de sustentabilidad de la empresa. PROVEEDORES (acompañar su crecimiento para hacerlos partícipes). c) Manual de Prácticas Responsables para contratación de proveedores. SINDICATO, GOBIERNO (POLÍTICOS), MEDIOS, ONG's Y ASOC. CONSUMIDORES. SOCIEDAD EN GENERAL 6) Estrategia de Relacionamiento y Comunicación. a) Plan de Medios. b) Capacitación Interna en Negociación con Factores de Poder. c) Plan de Fortalecimiento de estos actores (ciclo de almuerzos, conferencias, talleres de capacitación y becas). 7) Plan de Mejoramiento del Contexto. Inversiones en infraestructura, salud, educación, acción social y seguridad vial. Fortalecer los vínculos a efectos de hacerlos partes del proyecto de sustentabilidad de la compañía. Invertir en la sociedad a efectos de derramar en la compañía. Mejora en el relacionamiento con estos actores y en la comunicación de la estrategia de la Empresa. Externalidades positivas para la empresa y la sociedad en su conjunto.

11 Cómo? ESTRATEGIA INTEGRAL DE GESTIÓN DE ENTORNOS (EIGE) PLANETA POBLACIÓN SERVICIO OBJETIVO IMPACTO 8) Desarrollo de Productos/Servicios Sustentables (*) MEDIO a) Diagnóstico de Impacto Ambiental Actual. Aumento de la productividad de los recursos e Reducir el impacto ambiental. AMBIENTE b) Plan de Reducción del GAP. incremento de las utilidades. c) Estrategia de certificación ambiental y de calidad.

12 Capital Financiero ( Dinero en sus diversas formas) Capital Físico ( Recursos naturales, maquinarias y equipos ) Capital Humano (Organización de las formas del trabajo y de la creatividad humana)

13 Cualidades ideales del Capital Humano (- hedonismo austeridad) (- impaciencia prudencia) (- codicia solidaridad) (- astucia inteligencia) (- especulación financiera trabajo productivo) (- cinismo ética) (- ocio negocio) (- pasividad participación) ( libertad orden responsabilidad)

14 Muchas Gracias