Reclutamiento y Selección

Transcripción

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2 Ya todo está escrito, y sin embargo

3 . Por qué siempre es complicado el cubrir algunas posiciones? Reportes Aprovisionamiento Y Correcta definición Reclutamiento y Selección Adecuadas Fuentes de Reclutamiento (Bolsa de trabajo) Alineación del Filtrado y Selección = Alto Social ADN de Selección a mi Empresa Ventajas de Atracción de Talento = Garantía de Reclutamiento

4 Tienes un Proceso Formal, Automatizado y Gestionado de? Si no lo sabes, entonces Cómo puedes atraer al mejor candidato? Cómo puedes medirlo y reclutarlo de acuerdo a tus necesidades? Cómo puedes obtener resultados en la selección y contratarlo?

5 HOY La gente es gestionada con base a competencias

6 Recruitment Plan Process (Modelo de 20 Pasos) Meeting Clarification: Client needs due dates and deliverables scope Questionnaire: Job description analysis Final Job description evaluation Assesment For RH-Social AND & Colaborative RH Recruitment process Interviews Candidates evaluations ( Psicometria Cleaver, Therman16 PF, Competency Leadership etc) Manager/Supervisor 2 interviews Status meetings Consensus meetings

7 Notification Sourcing of Candidates Candidates Interview Process Candidates Evaluation Candidates Selection Client candidates interviews Client candidate selection Job Offer to Final candidates Recruitment General evaluation

8 Candidates selection Tres Aspectos: K-W-A To Know ToBe Able To Want Competency

9 Candidates selection The recruitment team will identify: The range of knowledge, skills, abilities, required to competently perform the key tasks associated with the position. Performance Competencies Standard Personal Skills Who I am? Knowledge What do I know? Experience Background What I am capable to do?

10 Además..gestionará dentro del modelo de Colaborative RH, para Integrar el mapa de Social ADN de Recursos Humanos e Información para la correcta selección de los candidatos Modelo de Cultura Interacción El Mundo está Colaborando Social Working Potenciarlo Gobernarlo Redes Sociales Autodesarrollarlo

11 Estas listo para el cambio? Colaborative RH

12 Nuestra Tecnología de Apoyo Colaborative RH ()

13 Suite Integral de RH Reclutamiento y Selección

14 . Aprovisionamiento Reportes Bolsa de trabajo Selección Reclutamiento

15 Aprovisionamiento Catálogo de empleados Perfiles de puesto / Competencias Tabuladores de sueldo Estructura organizacional (áreas, direcciones, departamentos) Administración y clasificación de reclutadores. Descripción de puesto Catalogo de exámenes.

16 Aprovisionamiento En esta pantalla se pueden modificar los datos de los empleados, el puesto así como el sueldo y el rango. Dando clic en el botón Descripción de puesto Se mostrará la descripción del puesto, en donde se editarán los datos. Catalogo de exámenes

17 Bolsa de Trabajo Publicación y consulta de vacantes Administración y alta de currículum Configuración para que externos y/o internos se puedan postular Envío de correos electrónicos en automático a candidatos para actualizar su currículum.

18 Bolsa de Trabajo Pantalla para publicar una vacante Pantalla para consultar una vacante

19 Reclutamiento Solicitud del personal y búsqueda de candidatos Creación de solicitud de personal Control y evaluación de filtros de candidatos por competencias Envío de correos electrónicos de forma automática para solicitar Vo.Bo, autorizar o rechazar Asignación de solicitud de personal a reclutadores Consulta y actualización de solicitud de personal Control y evaluación de diferentes filtros para candidatos Búsqueda de candidatos en cartera externa y personal interno Historiales de candidatos

20 Solicitud del personal y búsqueda de candidatos Creación de solicitud de personal de personal para cubrir vacantes. Búsqueda de candidatos internos y externos. Asignación de la solicitud de empleo al Reclutador.

21 Selección Selección de Candidatos Administración del número de candidatos participantes (terna) Registro de candidatos a solicitud de personal Manejo de invitaciones para el proceso de selección Manejo de alertas para limitar selección de candidatos Discriminación de candidatos. Criterios de aceptación

22 Ejemplo

23 Proceso de Reclutamiento y Selección Televisa. Cantera y Bolsa de Trabajo Requisiciones de Personal Ciclo de Reclutamiento Candidatos y Contracción. Perfilamiento y Competencias Validacionesy Vacantes Gestión y Entrevistas Evaluación del Desempeño

24 Proceso de Cantera y Bolsa de Trabajo.

25 Gestión de la estructura organizacional y vacantes de puestos Atravésdeestemódulopodemosubicarpersonasdentrodelaorganizacióntalycomosifueraun directorio, ya que se puede mostraren pantalla los datos generales de los empleados y la información estadística que se requiera y las vacantes por cubrir

26 Descripción de Perfiles y Puestos a Reclutar Elsistemacuentaconunmóduloparadardealta los puestos y sus perfiles, mismos que serán asociados a un organigrama para presentarlos dentro de la estructura organizacional(para auxiliar en el perfila de candidatos y vacantes a solicitar)

27 Gestión de Mediante el módulo de reclutamiento, los usuarios pueden requisitar personal al área de Recursos Humanos.

28 Gestión de El sistema cuenta con un tablero de control que permite consultar el estatus de una requisición y su ubicación dentro Work flow automatizado, mismo que facilita la gestión de.

29 Gestión de Desde el propio sistema se pueden consultar los CV de las personas que se han postulado para el puesto

30 Gestión de El sistema cuenta con un work flow para gestionar las entrevistas y exámenes por los que debe pasar el candidato hasta que es seleccionado para ocupar el puesto.

31 Gestión de personal - Aprovisionamiento Atravésdelmódulodeempleados,sepuededardealtaaunnuevomiembrodela organización y solicitar todo lo necesario para que pueda ocupar su puesto.(tal como solicitud de línea telefónica y mail).

32 Próximos Temas Capacitación