Nit: 891,800,475-0 CONSIDERANDO:
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- Inés Martín Poblete
- hace 10 años
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1 RESOLUCIÓN No (17 de abril del 2009) POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE BIENESTAR SOCIAL PARA LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA ALCALDIA MUNICIPAL DE CHIQUINQUIRÁ PARA EL PERIODO COMPRENDIDO ENTRE EL 2008 y 2011 EL ALCALDE MUNICIPAL DE CHIQUINQUIRÁ, BOYACÁ, en uso de facultades legales y especial de las que le confiere el Decreto 019 de 1994 y el artículo 127 del Decreto 1572 de 1998, CONSIDERANDO: 1. Que mediante Decreto ley 1567 de 1.998, se crea los programas de Bienestar Social para las entidades del orden nacional, departamental y territorial. 2. Que en el artículo 19 del Decreto Ley 1567 de 1.998, se establece que en las organizaciones regidas por este Decreto se deben de elaborar anualmente programas de Bienestar Social y estímulos para los empleados. 3. Que se hace necesario en la Alcaldía Municipal adoptar el Plan de Bienestar Social para el período comprendido entre el y el Que en mérito de lo expuesto este Despacho; RESUELVE: ARTÍCULO PRIMERO: Adóptese el Plan de Bienestar Social para los servidores públicos de la Alcaldía Municipal de Chiquinquirá., para el periodo comprendido entre el 2008 y el INTRODUCCIÓN A raíz de las nuevas Políticas de Modernización del Estado, que buscan generar un cambio en el Fortalecimiento Institucional y de Modernización de la 1
2 Administración Publica mediante la implementación de una Nueva Política de Talento Humano Estatal, La Alcaldía de Chiquinquirá, como Ente Territorial está encaminada en ofrecer a sus funcionarios un Plan de Bienestar Social que propenda por el desarrollo armónico e integral del empleado. Con el Plan de Bienestar Social enmarcado en la Ley No. 909 de 2004 y reglamentado en el Decreto Ley No.1567 de 1998 y Decreto No.1227 de 2005 se persigue mejorar el nivel de vida del funcionario y de su familia, así como elevar los niveles de satisfacción, eficacia, eficiencia, efectividad e identificación del empleado con el servicio de la entidad en la cual labora. Al elevar el nivel de vida del funcionario, mediante la satisfacción de sus necesidades individuales, se espera que este alcance un grado de motivación que se traduzca en mayor esfuerzo y mejor desempeño laboral en pro de una productividad institucional que responda a la satisfacción de las necesidades de los ciudadanos que requieren de los servicios que presta la Alcaldía de Chiquinquirá. Siguiendo con las Directrices Estatales el Plan de Bienestar Social de la Alcaldía de Chiquinquirá se cimenta en los tres conceptos que Manfred Max-Neef expuso en su teoría del Desarrollo a Escala Humana Necesidades (Cualidades esenciales relacionadas con la evolución), Satisfactores (formas de se, hacer, tener y estar relacionadas con estructuras) y Bienes Económicos (objetos que se relacionan con coyunturas). Solo nos compete enunciarlos y no ahondar en su ilustración y entendimiento, ya que con la ejecución del presente Plan de Bienestar Social se hará mas practica su comprensión. PLAN DE BIENESTAR SOCIAL El Plan de Bienestar Social de la Alcaldía de Chiquinquirá se enmarca dentro del Programa de Capacitación y Bienestar Social y pretende fortalecer la Gestión del Talento Humano y el Fortalecimiento Institucional para optimizar el mejoramiento de la Alcaldía de Chiquinquirá. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Actualmente la Alcaldía de Chiquinquirá es una entidad que cuenta con un Clima Laboral altamente tenso debido al Stress laboral que los funcionarios mantienen debido a la excesiva carga de trabajo, ya que la constante es solo 2
3 trabajo sin tener en cuenta la importancia del esparcimiento y el desarrollo de actividades ajenas a su compromiso Laboral que distensiones su mente. Por tanto al introducir el presente instrumento Plan de Bienestar Social en la Alcaldía se espera afectar el Clima Laboral de la entidad y por tanto propiciar un Cambio Organizacional con premura. PROPÓSITOS Generar estrategias y emprender acciones orientadas a fomentar la participación en actividades culturales, deportivas, recreativas y de convivencia armónica entre los funcionarios, encaminada al mejoramiento de su calidad de vida. DESCRIPCIÓN El Plan de Bienestar que por primera vez se va a implementar en la Alcaldía de Chiquinquirá, se circunscribe a cinco (5) Áreas, ellas son: Área Deportiva, Área de Promoción Cultural, Área Recreativo-Turística, Área Educativa, Área Preventiva, y Área de Promoción del Desarrollo Humano. Se pretende desarrollar una serie de actividades que fomenten la capacidad de relación y de comunicación, desarrollar el sentido de pertenencia y el compromiso individual para con la Alcaldía de Chiquinquirá. Las acciones a desarrollar en el Área Cultural pretenden desarrollar aptitudes artísticas así como la formación pertinente en dichas artes, facilitando su expresión y apreciación. Hay que recalcar que en lo concerniente a la Capacitación en Manualidades, el cual va dirigido en su totalidad a las funcionarias, se busca crear un medio de trabajo independiente en las beneficiarias y un ahorro dentro de su hogar en la adquisición de objetos decorativos. El Área Recreativo-Turística busca orientar el esparcimiento y la integración de los funcionarios a través de la realización de unas convivencias en sitios campestres alejados de la ciudad, así como a través de las diferentes celebraciones que se desarrollan al interior de la administración como lo son el día de la mujer, día de la secretaria, día de la familia, etc. El Área Deportiva busca motivar la práctica del deporte y fomentar el espíritu de competencia, se tiene proyectado con el apoyo del Instituto Municipal de 3
4 la Cultura y la Recreación organizar un Torneo en diferentes disciplinas deportivas. El Área Preventiva procura proveer a los funcionarios de una serie de conocimientos esenciales que les permita reaccionar de manera adecuada ante situaciones de riesgo grave, que ponga en peligro sus vidas. El Área Educativa intenta incentivar en los funcionarios el espíritu de superación mediante el estimulo a continuar con su proceso de formación, adelantando capacitaciones y estudios técnicos o Tecnológicos, con el auspicio económico por parte de la Alcaldía de Chiquinquirá. Por ultimo con el Área de Desarrollo Humano se aspira a forjar una conciencia de identidad cultural en torno a celebraciones de particular interés, tales como la Novena de Navidad, Día del Niño, Día de la Familia y Otras. De otra parte dentro de las acciones que la administración adelanta en función del bienestar de los trabajadores y sus familias están los siguientes aspectos: Seguro de Vida Empleados Auxilio Funerario Bono Navideño FUNDAMENTACIÓN Y JUSTIFICACIÓN Las razones por las cuales se hace necesaria la implementación de un programa de Bienestar Social en la Alcaldía de Chiquinquirá obedecen a necesidades de tipo Legal y Social. Social porque con la Implementación del Plan de Bienestar se garantiza y facilita el desarrollo físico, psico-afectivo, espiritual y social de los funcionarios. Y legal porque el Decreto-Ley No.1567 del 5 de agosto de 1998 así lo dispone en su Capitulo II, PROGRAMAS DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS, artículos No y Capitulo III, PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL, artículos No y del decreto No.1227 de abril 21 de 2005 Capitulo II, SISTEMAS E INCENTIVOS, artículos No
5 MARCO FILOSÓFICO VISIÓN Que el Plan de Bienestar Social se consolide como un instrumento innovador dentro de la política de Administración del Talento Humano tendiente a propiciar sentido de Compromiso, Identidad, Solidaridad y Equidad en los funcionarios. MISIÓN Contribuir al desarrollo integral de los funcionarios de la Alcaldía de Chiquinquirá, al mejoramiento de su calidad de vida de manera sostenible, mediante la promoción de acciones tendientes a alcanzar la satisfacción y expectativas personales y generales. OBJETIVOS INSTITUCIONALES Objetivo General Mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el Desarrollo Integral del funcionario, el mejoramiento de su nivel de vida y el de su familia, de igual modo contribuir a elevar sus niveles de satisfacción, eficiencia y eficacia personal, grupal y organizacional de manera que posibilite la identificación del funcionario con el servicio que presta la entidad. Objetivos Específicos Cubrir la totalidad de los funcionarios de la Administración Municipal., teniendo en cuenta su tiempo de dedicación, su edad, situación socioeconómica, necesidades, intereses y aficiones. Propiciar actividades orientadas a mantener y mejorar la comunicación efectiva entre funcionarios y dependencias. Brindar una adecuada y provechosa utilización del tiempo libre. 5
6 Estimular en todas las dependencias de la Alcaldía de Chiquinquirá y en todos los Funcionarios, la participación y consolidación del bienestar institucional, Individual y colectivo. UBICACIÓN La localización física donde se desarrollara la mayor parte del Plan de Bienestar Social será en la medida de lo posible en las instalaciones de la Alcaldía de Chiquinquirá. También se desarrollaran una serie de actividades de tipo deportivo en los diferentes escenarios deportivos con que cuenta la administración municipal, entre ellos el complejo deportivo ubicado en el parque Juan Pablo II, el Coliseo de los Deportes, la pista de patinaje, etc., lugares propicios para desarrollar esta tarea tan importante. De otro lado las actividades Recreativas y de Integración se realizarán en las instalaciones del parque Juan Pablo II, a su vez en el complejo deportivo de propiedad del municipio de Chiquinquirá. Instalaciones campestres que permiten un sano y relajado esparcimiento de los funcionarios, o en aquellas fuera de la ciudad que se requiera. BENEFICIARIOS Los beneficiarios del presente Plan de Bienestar Social son todos los funcionarios de la planta de la Alcaldía de Chiquinquirá compuesta por 124 funcionarios, distribuidos en los niveles Directivo, profesional, técnico y asistencial, con vinculaciones de Carrera, nombramiento profesional y de Funcionarios de Libre Nombramiento y Remoción. FASES Y PRIORIDADES El Plan de Bienestar Social se ha de Implementar en una fase única una vez aprobado durante el presente año y las prioridades corresponden a las áreas ya señaladas con antelación en el campo de descripción. 6
7 METODOLOGÍA La metodología empleada inicialmente consistió en la elaboración de una encuesta, instrumento mediante el cual se recopiló la información referente a la identificación de las necesidades, expectativas e intereses de los funcionarios respecto de la elaboración del Plan de Bienestar Social. El formato de encuesta se construyó con 15 preguntas donde los funcionarios podían señalar y/o anotar las sugerencias o recomendaciones de su interés. Durante un periodo de tiempo de un mes se procedió a realizar una serie de encuestas aleatorias a los funcionarios de todos los niveles jerárquicos en todas las dependencias de la Alcaldía de Chiquinquirá y al cabo de un mes se tabuló la información recopilada a través de las encuestas, identificando las áreas temáticas y actividades de mayor intereses por parte de los funcionarios, la cual fue presentada y puesta a consideración del Coordinador del Programa de Bienestar Social, mediante un Informe de Diagnostico de las Necesidades, Intereses y Expectativas acerca del Plan de Bienestar Social. Una vez revisado el documento de Diagnostico por el Coordinador y hechas las debidas sugerencias y recomendaciones se procedió al diseño del Plan de Bienestar Social. Para el diseño del Plan de Bienestar Social se tuvo en cuenta la documentación facilitada por el Departamento Administrativo de la Función Publica-DAFP y por la Escuela Superior de Administración Publica-ESAP en sus páginas de Internet y por tanto se dio aplicación a la estructura de diseño del Plan de Bienestar Social por ellos sugerida. Al tener a la mano la estructura de presentación del plan de bienestar social y la identificación de las actividades de mayor interés en las cuales estaban interesados los funcionarios se optó por adelantar las cotizaciones de las diferentes actividades a desarrollar a fin de distribuir el presupuesto con que cuenta la Alcaldía de Chiquinquirá para la implementación del presente Plan de Bienestar. Al haber distribuido el presupuesto estimado para la realización de las diferentes actividades, se inició el proceso de construcción del cronograma de actividades que permitiera desarrollar y dar cumplimiento al Plan de Bienestar Social de la Alcaldía de Chiquinquirá. Posteriormente se dio comienzo a la elaboración de la estructura teórica que 7
8 soporta, define y determina la pauta a seguir en cuanto a la ejecución del Plan de Bienestar Social. PRESUPUESTO El presupuesto con que cuenta la Alcaldía de Chiquinquirá para la implementación del Plan de Bienestar Social es de DIEZ MILLONES DE PESOS DE PESOS $ oo, cuyo rubro es el La descripción de cómo se ha de invertir dicho monto esta explicada a continuación. ACTIVIDADES Área Recreo-turística - Celebración Día de la Secretaria $ Día de Amor y Amistad $ Día del Niño Sin Recursos El Área Deportiva - Torneo de Bolos $ Campeonato de banquitas Sin recursos - Participación Juegos Interempresas $ El Área Preventiva - Capacitación a brigadistas de emergencia Sin costo, a cargo de la ARP SURATEP - Realización de Simulacro en Evacuación ARP - Realización de Simulacro en control de Incendios ARP - Jornadas de Pausas Activas para funcionarios ARP Área de Desarrollo Humano - Novena de Navidad para niños de funcionarios, $ Desde 0 a 12 años. Las demás áreas en esta vigencia no tienen presupuesto asignado. 8
9 Seguro de Vida trabajadores $ Rubro No Auxilios Funerarios $ Rubro No Bono Navideño $ CRONOGRAMA El cronograma a desarrollar se encuentra descrito en los anexos. EJECUTOR El ejecutor del presente trabajo es la Alcaldía de Chiquinquirá a través de la Dirección Técnica de talento Humano. ARTICULO SEGUNDO: El presente Plan de Bienestar social Laboral será adoptado por el periodo de Gobierno del Alcalde Municipal, es decir cuatro años, el cual será ajustado para el año respectivo. ARTICULO TERCERO: La presente resolución expedición. rige a partir de la fecha de PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE: Dada en el despacho de la Alcaldía Municipal de Chiquinquirá a los días del mes de
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