PROGRAMA DE ALTA DIRECCIÓN PÚBLICA EN TRANSPARENCIA Y SEGURIDAD JURÍDICA

Transcripción

1 Prgrama de Alta Dirección Pública en PROGRAMA DE ALTA DIRECCIÓN PÚBLICA EN TRANSPARENCIA Y SEGURIDAD JURÍDICA 1

2 Prgrama de Alta Dirección Pública en Cntenid 1. PRESENTACIÓN OBJETIVOS COMPETENCIAS 4 4. A QUIÉN VA DIRIGIDO ESTRUCTURA Y MODALIDAD DE LA ENSEÑANZA METODOLOGÍA CONTENIDO INFORMACIÓN ACADÉMICA E INSCRIPCIÓN Dedicación y calendari académic Certificad de participación Cst y sistema de becas Inscripción y matrícula SERVICIOS DE APOYO AL PARTICIPANTE LA RESIDENCIA DE ESTUDIANTES PROFESORADO

3 Prgrama de Alta Dirección Pública en 1. PRESENTACIÓN Una de las características fundamentales de un Estad de Derech es su sumisión a las nrmas jurídicas. A través del derech, ls ciudadans que viven en una sciedad pueden sentirse segurs al cncer cn certeza a qué atenerse en relación a sus derechs y deberes. La lucha cntra la arbitrariedad es la lucha pr la seguridad jurídica. Así pues, tener escenaris transparentes, cn reglas de jueg claras, garantías jurídicas, estabilidad reguladra e institucines sólidas, cntribuye indiscutiblemente a la calidad de la demcracia y el buen gbiern. Favrece además el desarrll ecnómic y la chesión scial, al fmentar la cnfianza de ls agentes ecnómics y la prpia cnfianza de ls ciudadans en las institucines. El Prgrama de Alta Dirección Pública en abrda esta realidad y plantea una serie de cncepts e instruments metdlógics que prmueven el frtalecimient de las institucines públicas, desde la perspectiva de la transparencia y la rendición de cuenta. Así cm, a la cnstrucción de una Administración mderna, que brinde seguridad jurídica y esté más cercana al ciudadan. El cntenid del Prgrama da respuesta a la creciente necesidad de ls predirectivs y directivs públics, cargs elects, plítics actuales y futurs de ls distints niveles de gbiern de América Latina, de acceder a una preparación que les permita abrdar la transfrmación de la Administración desde esta visión innvadra y desarrllar un cnjunt de cmpetencias para liderar ls prcess de cambi en las institucines públicas a la luz de las nuevas demandas ciudadanas. 2. OBJETIVOS El Prgrama de Alta Dirección Pública en plantea ls siguientes bjetivs: 3 Analizar y debatir sbre ls instruments que cnfieren seguridad jurídica a ls ciudadans en su relación cn la Administración, desde las distintas perspectivas plítica, scial, ecnómica y legal. Prfundizar y actualizar cncimients acerca del estad actual de la plítica pública de transparencia y acces a la infrmación pública, ls avances que se han id dand en esta materia, ls principales desafís a cumplir en la agenda internacinal y las expectativas en relación al Open Gvernment/Open Data. Desarrllar habilidades directivas para la implementación de instruments y mecanisms de cntrl eficaces para luchar cntra la crrupción y evitar arbitrariedades de ls pderes públics, en aras a garantizar la seguridad jurídica cm pilar del Estad de Derech. Fmentar el intercambi de cncimients entre institucines de diferentes países para frtalecer la masa crítica de cncimients y experiencias y avanzar en el establecimient de la cultura de la transparencia y la participación ciudadana. 3. COMPETENCIAS Cncer el marc nrmativ, plític y scial necesari para crear entrns que favrezcan la transparencia en las institucines públicas y fmenten la seguridad jurídica. Identificar, analizar y aplicar instruments plítics, sciales, ecnómics y legales que cnfieran seguridad jurídica. Visualizar y diseñar nuevas medidas capaces de aumentar la seguridad jurídica. Impulsar prcess de evaluación y cntrl de ls niveles de seguridad jurídica del Sectr públic. Analizar y estructurar, de manera interdisciplinaria, ls prblemas y desafís que afectan al sectr públic en relación a la dictmía crrupción/transparencia.

4 Prgrama de Alta Dirección Pública en Implementar herramientas eficaces de planificación y crdinación de plíticas que impliquen para las institucines públicas adptar un rl activ y transfrmadr en la prmción de la transparencia y la seguridad jurídica. Desarrllar un mdel de gbiern abiert que, apyad en las ventajas de las nuevas tecnlgías, prpicie la transparencia en ls prcess de cntratación pública. Analizar mdels de simplificación regulatria en el sectr públic y, en cnsecuencia, definir actuacines para la ptimización de la rganización según ls estándares internacinales vigentes. 4. A QUIÉN VA DIRIGIDO Respnsables públics de órgans reguladres institucines que velan pr garantizar la transparencia y la seguridad jurídica en un Estad demcrátic de derech así cm cargs elects, plítics actuales y futurs de ls distints niveles de gbiern preferentemente de América Latina y peradres del Pder Judicial. Se reservarán determinadas plazas para candidats prcedentes del sectr privad. 5. ESTRUCTURA Y MODALIDAD DE LA ENSEÑANZA El Prgrama de Alta Dirección Pública en está estructurad en trn a seis móduls temátics que se han rdenad siguiend criteris de cntinuidad y cmplementariedad en sus cntenids. La impartición de ests móduls se desarrllará en la mdalidad semipresencial. El bjetiv es que ls participantes puedan cmpatibilizar sus actividades prfesinales labrales cn las actividades frmativas y evaluativas que se desarrllen, garantizand a su vez el rigr y calidad del prces de aprendizaje. Ls tres primers móduls se impartirán de frma presencial e intensiva durante cinc días de trabaj. Ls tres últims móduls se impartirán mediante sesines virtuales, durante un perid n mayr de 9 semanas. 6. METODOLOGÍA El métd del cas es la herramienta pedagógica que se emplea en GOBERNA América Latina para la cnsecución de ls bjetivs del Prgrama de Alta Dirección Pública en Transparencia y Seguridad Jurídica. Este métd permite utilizar el análisis de distintas experiencias iberamericanas cm un valis instrument para la adquisición de cmpetencias directivas en ls participantes. Ls participantes cmbinan la preparación individual de ls cass cn la realización de trabajs clabrativs y la presentación de cnclusines en sesines generales. El análisis y la discusión de ls cass se cmplementa cn el estudi de una serie de dcuments técnics que permiten a ls participantes prfundizar en ls temas centrales de cada mdul. Ests dcuments cntienen elements teórics y metdlógics de utilidad, para abrdar prblemas cmplejs e intervenir en ls prcess decisinales que caracterizan al sectr públic. Incluyen también una serie de elements didáctics que facilitan el autaprendizaje. Un aspect clave de la metdlgía de GOBERNA América Latina es la realización de un cnjunt de actividades extraacadémicas que les permitirán a ls participantes entrar en cntact cn ls actres plítics de mayr relevancia en América Latina e intercambiar experiencias para la cnstrucción de una nueva agenda pública en la región. 4

5 Prgrama de Alta Dirección Pública en 7. CONTENIDO 7.1 Sesines presenciales Inauguración del prgrama y cnferencia magistral. A carg de: Dirección de GOBERNA y del Institut Universitari de Investigación Ortega y Gasset. Dirección del PADP en. Cnferenciante invitad. Módul I. TRANSPARENCIA Y ADMINISTRACIÓN ABIERTA (OPENGOV): LA REGULACIÓN EN AMÉRICA LATINA Y EUROPA. La transparencia de las actuacines públicas se ha cnvertid en una exigencia ciudadana en tds ls Estads demcrátics. En ls últims añs este principi de actuación pública se ha recgid de frma y cn diversa intensidad en sus rdenamients. Este mvimient a favr de la transparencia se ha generalizad en td el cntinente eurpe y se está extendiend cn una imprtante fuerza en América Latina. El presente módul trata de examinar de frma cmparada la nrmativa estatal, nacinal y de institucines supranacinales en esta materia, aprbada en ls últims añs en el cntinente eurpe, cn la finalidad de frecer un marc general de referencia sbre el cntenid y efectividad del principi de transparencia. OBJETIVOS: Cmpartir la experiencia eurpea en la implantación de mdels de transparencia y Administración abierta, de manera que puedan identificarse prácticas exitsas que sean transferibles a trs cntexts cm el latinamerican. Valrar ls instruments de acción que, en el ámbit eurpe, prmueven la transparencia y el acces a la infrmación pública pr parte de ls ciudadans Cncretar ls instruments y mecanisms de acción que permiten la adecuación de las rganizacines públicas a ls estándares internacinales en materia de transparencia y acces a la infrmación. CONTENIDO: Ls rígenes de la regulación de la transparencia. El mdel eurpe de la transparencia: nrmativa estatal y supraestatal. El cnveni 205 del Cnsej de Eurpa sbre acces a ls dcuments públics. La experiencia de participación estratégica en Bel Hriznte (Brasil) Cristiana Frtini, Dctra en Derech Administrativ pr la Universidad Federal de Minas Gerais (UFMG), Presidenta del Institut Mineir de Derech Administrativ y Cntrladra general adjunta del municipi Bel Hriznte. DOCUMENTO TÉCNICO: 5

6 Prgrama de Alta Dirección Pública en Sbre la transparencia y acces a la infrmación en Eurpa y América Latina. Emili Guicht, Dctr en Derech, catedrátic acreditad de Derech Administrativ en la Universidad de Sevilla, especialista en materia de transparencia. Módul II. TRANSPARENCIA EN LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN DEL SECTOR PÚBLICO. Las cmpras públicas supnen en tds ls Estads uns vlúmenes muy significativs de inversión pública. La buena asignación de ls recurss requiere publicidad y cncurrencia. Ls prcedimients administrativs de cntratación deben tratar de cnseguir que la selección de ls cntratistas se lleve a cab de frma eficaz y eficiente. Para ell, ls requisits frmales deben garantizar la selección de las mejres fertas sin impner cargas excesivas limitativas de una amplia cncurrencia. El recurs a instruments electrónics y a mecanisms de cmpras cnjuntas, junt a una amplia publicidad de tda la actividad cntractual de ls pderes públics, pueden favrecer la mejra de la cntratación y la reducción de ls supuests de crrupción. OBJETIVOS: Intercambiar experiencias de gestión mdernas y mecanisms de cntrl eficientes en ls prcess de cntratación pública. Analizar el panrama de la cntratación pública electrónica cm prtunidad para transfrmar el funcinamient de la Administración y valrar las capacidades instaladas de Latinamérica para desarrllar innvacines tecnlógicas en este camp. Determinar las medidas que fmentan el perfeccinamient de ls métds y sistemas de cntrl de transparencia y rendición de cuenta en ls prcess de cntratación pública. CONTENIDO: Mecanisms de publicidad en la cntratación pública: qué debe hacerse públic y en qué platafrmas. Prcedimients de gestión eficiente de la cntratación pública que permitan hacer realidad una rápida adjudicación junt cn la garantía de la selección la mejr ferta. El cntrl de la adjudicación de ls cntrats públics. La Platafrma de Cmpras Chilena, la mayr central de tda Sudamérica: Business Intelligence (BI). Una iniciativa única en el mund. Luís Crder Vega. Prfesr de la Facultad de Derech de la Universidad de Chile. DOCUMENTO TÉCNICO: Sistemas de cntratación pública y la transparencia. Jaquín Trns Mas, Catedrátic de Derech Administrativ de la Universidad de Barcelna, España. 6

7 Prgrama de Alta Dirección Pública en Módul III. SEGURIDAD JURÍDICA EN LOS NEGOCIOS. La decisión final sbre el sectr ecnómic y el lugar de la inversión está muy cndicinada pr la seguridad jurídica que frezca el país en que se invierta, ya que la recuperación de l invertid más la btención de ls beneficis esperads requieren tiemps largs. La estabilidad plítica, la existencia de un marc institucinal fiable y de un rdenamient jurídic simple y clar favrecen la seguridad en ls negcis. El llamad riesg regulatri debe estar limitad, de frma que se genere a ls inversres la necesaria cnfianza en pder perar dentr de sistemas nrmativs estables. La sujeción a mecanisms internacinales de arbitraje cnstituye una garantía apreciada pr el inversr extranjer. Objetivs: Detectar ls prblemas que puedan prducirse cm cnsecuencia de mdificacines nrmativas en sectres regulads. Psible cntenid retractiv, afectación a la cnfianza de ls inversres y a la seguridad jurídica de un país. Definir estrategias de acción a nivel intern y supranacinal en defensa de ls intereses de ls inversres. Especial referencia a escenaris de arbitraje internacinal. Cncretar arguments válids en el plan plític y administrativ para plantear y dar slucines viables a situacines de cntrapsición de intereses. CONTENIDO: Qué seguridad jurídica reclama el inversr extranjer. Ls prblemas del riesg regulatri en sectres intervenids. Ls riesgs de prcess nacinalizadres de empresas extranjeras. El arbitraje internacinal cm fórmula de reslución de cnflicts. Cmpetencias, prcedimients y eficacia de sus reslucines. Telefónica Perú. Luis Ángel Prendes Arrll. Manuel Cresp de la Mata. DOCUMENTO TÉCNICO: Mecanisms de slución de cnflicts. Emili Garrid. Cnsejer Legal Extern de Garrigues Abgads y Asesres Tributaris. 7.2 Sesines virtuales Las sesines virtuales se desarrllarán a través del campus virtual de GOBERNA América Latina. 7

8 Prgrama de Alta Dirección Pública en Módul IV. SEGURIDAD JURÍDICA COMO ELEMENTO INDISPENSABLE EN LA COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA. La crisis ecnómica y la imperativa reducción del déficit públic bligan a ptenciar el recurs a fórmulas de clabración públic privada (cntractual e institucinal) para pder cntinuar llevand a cab las necesarias bras públicas y la prestación de ls servicis básics que requiere una pblación chesinada. Esta clabración entre el sectr públic y privad para llevar a cab fines de interés general bliga al sectr públic a frecer ls incentivs suficientes para cnseguir la participación eficaz de ls mejres actres del sectr privad. Pr tr lad, deben también establecerse mecanisms que garanticen una ejecución eficiente de las bras y servicis a precis raznables, asegurand la cntinuidad de las prestacines y evitand mdificacines que alteren las reglas de la cncurrencia. OBJETIVOS: Reflexinar sbre ls riesgs y ventajas de la clabración públic-privada cm mecanism para mejrar la eficacia y eficiencia en la gestión de servicis públics. Analizar el cicl de vida de la clabración públic-privada, desde la planificación y cncepción hasta su financiación, puesta en práctica y mantenimient. Determinar ls mecanisms de cntrl que eviten la crrupción y prmuevan la seguridad jurídica en la articulación de clabracines públic-privadas. CONTENIDO: Ámbits en ls que se justifica el recurs a fórmulas de clabración públic privada cncesión de bras públicas, externalización de servicis públics, cntrats de especial cmplejidad. La cmparación de riesgs en la clabración públic-privada. Fórmulas cntractuales que permiten evitar tal cm déficit públic. Régimen ecnómic financier de las cncesines. La gestión del agua en América Latina: el cas Aguas de Cartagena (Clmbia). Fernand Nv Lens, Directr de Defensa y Seguridad de Aqulgy DOCUMENTO TÉCNICO: Sistemas de cncesines. Jan Perdigó Slà, Prfesr de Derech Administrativ en la Universidad de Barcelna, Abgad, Letrad cnsistrial en excedencia y fue Directr del Servici Jurídic de la Entidad Metrplitana de Servicis Hidráulics y Tratamient de Residus de Barcelna. 8

9 Prgrama de Alta Dirección Pública en Módul V. LA SIMPLIFICACIÓN REGULATORIA COMO GENERADORA DE SEGURIDAD JURÍDICA. La simplificación administrativa puede mejrar la eficacia administrativa, ayudar a cnseguir una buena administración, y dtar de mayr seguridad jurídica al reducir la cmplejidad sistema jurídic (better regulatin). La reducción de cargas y supresión de duplicidades se ha cnvertid en una exigencia de tdas las administracines, que actúan en un mercad abiert y cmpetitiv. Las inversines se mueven en el espaci, reclaman agilidad para pder iniciar su negci y predictibilidad para cncer las cndicines y cstes de su actividad. El inversr busca un territri que sea bussines friendly. La simplificación debe llevarse a cab sin menscab de las necesarias medidas de regulación e intervención para la defensa de ls intereses generales. OBJETIVOS: Frtalecer las capacidades de liderazg plític e institucinal en ls prcess de mdernización y cambi administrativ. Identificar ls elements clave que ayuden en el diseñ de estrategias para reducir el excesiv burcratism, así cm mejrar la calidad, la eficiencia y la eficacia del sectr públic. Desarrllar habilidades de negciación para acercar intereses dentr de la Administración Pública e impulsar mecanisms de clabración y crdinación interinstitucinal. CONTENIDO: La simplificación administrativa. Experiencias recientes. La simplificación rganizativa. Supresión de rganisms y reducción de duplicidades. La simplificación prcedimental. Reducción de cargas. De ls cntrles ex ante a ls cntrles ex pst. 9 La tala regulatria en Méxic: el cas de la Secretaria de la Función Pública. Salvadr Vegas Casillas, Ex Secretari de la Función Pública de Méxic ( ). (pendiente de cnfirmación) DOCUMENTO TÉCNICO: La simplificación administrativa generadra de eficacia y transparencia. Eduard Gamer Casad, Catedrátic de Derech Administrativ de la Universidad Pabl de Olavide (UPO) de Sevilla, España. Defensr Universitari de la UPO. Presidente del Cmité Andaluz de Disciplina Deprtiva. Módul VI. LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN: SISTEMA WHISTLEBLOWING. La búsqueda de la máxima transparencia en la estructura empresarial, la ética en ls negcis y el principi de buenas prácticas han cnfigurad la imagen que tda empresa quiere albergar frente a ls peradres del mercad y a la ciudadanía en general cn el fin últim de ptimizar sus beneficis. El sectr empresarial precisa de mecanisms que saquen a la luz las psibles prácticas ilícitas cn el fin de mstrarse transparente ante la ciudadanía y firmemente cntrari a la crrupción.

10 Prgrama de Alta Dirección Pública en Ls mecanisms de whistleblwing se están cnvirtiend en el referente para alcanzar la transparencia y pner fren a prácticas ilícitas. OBJETIVOS: Prmver el intercambi de cncimients cn la sciedad civil y tras institucines para perfeccinar ls métds y sistemas de cntrl de transparencia y lucha cntra la crrupción. Establecer estrategias de lucha cntra la crrupción e impulsar la realización de estudis, pryects y accines de transparencia y acción ciudadana. Analizar la viabilidad y eficacia de ls mecanisms de whistleblwing. Definición de códigs étics empresariales, diseñ y gestión de canales de whistleblwing, mecanism de verificación y gestión de denuncias. CONTENIDO: La estructura empresarial, la ética en ls negcis y el principi de buenas prácticas. Ls mecanisms de whistleblwing cm línea de denuncia en la estructura de la empresa. Ls mecanisms de whistleblwing en la administración pública. En especial, en la administración lcal. El Sistema Whistleblwing en el Municipi de Mrón (Buens Aires, Argentina). Cristina Amenta, Sciólga, Ex-Crdinadra General del Fnd Catalán de Cperación al Desarrll. Airy Maragall, Asesra de la Dirección de Relacines Internacinales y Cperación del Municipi de Mrón. DOCUMENTO TÉCNICO: Prevención de la crrupción en las Administracines Públicas (Public cmpliance). Adán Niet Martín, Catedrátic de Derech Penal de la Universidad de Castilla- La Mancha (UCLM). 8. INFORMACIÓN ACADÉMICA E INSCRIPCIÓN 8.1 Dedicación y calendari académic El prgrama cmplet cnsta de 180 hras repartidas entre ls seis móduls, a razón de 30 hras pr módul. SEMANA ACTIVIDADES Sesión virtual. Familiarización cn GOBERNA Experiencia Móduls I, II y III. Sesión virtual. Tutrías y preparación individual de ls cass y dcuments técnics Sesines presenciales. Impartición de ls móduls I, II, III Sesión virtual. Tutrías y valración de cncepts clave 10

11 Prgrama de Alta Dirección Pública en Módul IV. Preparación individual de ls cass y dcuments técnics Sesión virtual. Impartición del módul IV: análisis y discusión del cas Sesión virtual. Impartición del módul IV: análisis del dcument técnic. Sesión virtual. Tutrías y valración de cncepts clave Módul V. Preparación individual de ls cass y dcuments técnics Sesión virtual. Impartición del módul V: análisis y discusión del cas Sesión virtual. Impartición del módul V: análisis del dcument técnic. Sesión virtual. Tutrías y valración de cncepts clave Módul VI. Preparación individual de ls cass y dcuments técnics Sesión virtual. Impartición del módul VI: análisis y discusión del cas Sesión virtual. Impartición del módul VI: análisis del dcument técnic. Sesión virtual. Tutrías y valración de cncepts clave Sesión virtual. Cierre del prgrama 8.2 Certificad de participación Ls participantes que hayan superad ls seis móduls btendrán un títul de participación en el Prgrama de Alta Dirección Públic en trgad pr GOBERNA América Latina-Institut Universitari de Investigación Ortega y Gasset (IUIOG). 8.3 Imprte y sistema de becas El cste del prgrama incluye: Matrícula. Dcumentación y materiales utilizads durante el desarrll del prgrama. Clases presenciales, apy nline y tutrías. Aljamient y manutención.. Participación en las actividades extraacadémicas que se prgramen durante las sesines presenciales. Emisión del certificad del Prgrama de Alta Dirección Pública en Transparencia y Seguridad Jurídica. Inscripción en la asciación de antigus participantes. GOBERNA América Latina, gracias a un cnveni firmad cn la Fundación Internacinal y para Iberamérica de Administración y Plíticas Públicas (FIIAPP), trgará 20 becas que exnerarán a ls participantes de pagar el 50% del cst del prgrama. Las becas se adjudicarán de acuerd cn ls criteris y priridades de la cperación españla hacia América Latina. De igual frma, ls participantes pdrán acceder a planes persnalizads de pag fraccinad del mnt restante de la matrícula. 11

12 Prgrama de Alta Dirección Pública en 8.4 Inscripción y matrícula El prces de inscripción y matricula en el Prgrama de Alta Dirección Pública en Seguridad Ciudadana es el siguiente: Cumplimentación y enví del frmulari dispnible en la web de GOBERNA América Latina ( Quienes deseen pstularse al prgrama de becas deben especificarl en este mism frmulari. Ls candidats tendrán que realizar un pag inicial de 500 eurs pr cncept de reserva de plaza. La dirección académica de GOBERNA América Latina valrará el currícul de ls candidats y ntificará pr crre electrónic su aceptación n en el prgrama. Ls candidats aceptads tendrán que ingresar el cste restante del prgrama pr l mens 15 días antes del inici de las actividades académicas en su cas, de acuerd cn las fechas establecidas en el plan de pag fraccinad. Ls candidats que se pstulen al prgrama de becas y ésta le haya sid adjudicada ingresaran el 50% del cste. Para frmalizar la matrícula, ls participantes tendrán que enviar el cmprbante de pag cn una cpia de su dcument de identidad al crre electrónic clabradr2.experiencia@escuelagberna.rg. Una vez recibid el cmprbante de pag en GOBERNA América Latina, se enviará un crre electrónic de cnfirmación a ls participantes. El pag de la matrícula se hará efectiv mediante transferencia bancaria a: Titular: Fundación Jsé Ortega y Gasset Banc Santander: Pase General Martínez Camps, 35 (28010 Madrid) CTA.CTE: 0049/0321/09/ IBAN: ES59/0049/0321/0922/1029/9030 SWIFT: BSCHESMM 9. SERVICIOS DE APOYO AL PARTICIPANTE Un aspect clave del Prgrama de Alta Dirección Pública en Seguridad Ciudadana es que las actividades académicas sn refrzadas cn una serie de servicis de apy a ls participantes, durante el desarrll de las actividades académicas y cuand éstas hayan finalizad. El bjetiv es ptenciar su rendimient y lgrar la máxima implicación de ls participantes en las actividades tant frmativas cm evaluativas del prgrama. Ls participantes cuentan cn una etapa de familiarización cn la metdlgía y ls recurss de GOBERNA Experiencia previ al inici del prgrama; la asignación de un tutr para el seguimient persnalizad de su desempeñ; y la activación de canales regulares de cnsulta e intercambi de ideas cn el prfesrad y el equip que crdina el prgrama. 11. PROFESORADO Jaquín Trns Mas. Sci Fundadr del bufete Trns abgads de Barcelna, especializad en Derech Públic. Abgad. Catedrátic de Derech Administrativ en la Universidad de Barcelna. Dctr en Derech pr la Universidad de Blnia, Italia, cn calificación de Sbresaliente cum laude y Premi Vittri Emmanuele. ExDecan de la Facultad de Derech de la Universidad de Barcelna y Ex Presidente del Cnsell Cnsultiu de la Generalitat de Catalunya. Autr de numersas publicacines de derech administrativ. Miembr de diverss Cnsejs de Administración de Revistas de derech administrativ. Miembr de la Junta directiva de la Asciación españla de prfesres de derech administrativ. 12

13 Prgrama de Alta Dirección Pública en Cristiana Frtini. Dctra en Derech Administrativ pr la Universidad Federal de Minas Gerais (UFMG). Abgada. Presidenta del Institut Mineir de Derech Administrativ y Cntrladra general adjunta del municipi Bel Hriznte. Autra de numersas publicacines sbre el prces administrativ en revistas de derech electrónicas. Emili Guicht Reina. Dctr en derech. Catedrátic acreditad de Derech Administrativ en la Universidad de Sevilla y prfesr titular de la misma Universidad. Especializad en materias de transparencia y acces a la infrmación pública, prtección de dats, Derech de la cmunicación, respnsabilidad extracntractual y exprpiación frzsa. Autr de diversas publicacines en materia de transparencia y prtección de dats. Investigadr partícipe en pryects, tales cm Realización de actividades frmativas en materia de rdenación del territri y derech urbanístic Realización de actividades frmativas en materia de disciplina urbanística. Luís Crder Vega. Prfesr de Derech Administrativ de la Facultad de Derech de la Universidad de Chile e investigadr del Centr de Regulación y Cmpetencia de la misma Facultad. Dctr en Derech pr la Universidad de Lérida y Magíster en Plíticas Públicas cn mención en Ecnmía pr la Universidad de Chile. Miembr del Institut Chilen e Iberamerican de Derech Administrativ y miembr de ls cmités científics de la Revista de Derech Administrativ y de la Revista de Derech Ambiental de la U. De Chile. Asesr, investigadr y autr de numerss artículs y librs en su especialidad. Jan Perdigó Sla. Sci Fundadr y Directr del Área de Derech ambiental del bufete Trns abgads, Barcelna. Prfesr asciad de Derech administrativ de la Universidad de Barcelna. Ex directr de ls servicis jurídics de la Entidad Metrplitana de servicis hidráulics y tratamients de residus. Letrad cnsistrial en excedencia del Ayuntamient de Barcelna. Salvadr Vega Casillas. Actual Senadr del Senad de Méjic. Prfesr de la Facultad de Derech de la Universidad de Chile. Plític. Cntadr Públic. Ex Gerente de Cmercialización del puert de Lázar Cárdenas, Méjic, y Directr del Sistema Municipal de Agua Ptable y Alcantarillad del mism puert. Ex Carg de Subsecretari de la Función Pública y Ex Diputad del Cngres Michacán, tant en el ámbit federal cm lcal. Eduard Gamer Casad, Catedrátic de Derech Administrativ de la Universidad Pabl de Olavide (UPO) de Sevilla, España. Defensr Universitari de la UPO. Presidente del Cmité Andaluz de Disciplina Deprtiva. Cristina Amenta. Licenciada en Scilgía y Máster en Desarrll y Cperación Internacinal. Ha desarrllad su labr prfesinal en las áreas de la Cperación Descentralziada Municipal al Desarrll e Internacinalización de Municipis, siend Crdinadra General y Crdinadra Técnica del Fns Catalá de Cperació al Desenvlupament. También ha desarrllad prgramas y pryects de Prmción Ecnómica y Desarrll Lcal. Ha crdinad numerss curss y talleres nacinales e internacinales e impartid frmación en la Universidad Abierta de Cataluña (UOC). Adán Niet Martín. Catedrátic de Derech Penal de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM). 13