1.- Contexto Características generales de los indicadores de resultado propuestos Características generales de las metas propuestas 7

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2 CONTENIDOS 1.- Contexto Características generales los indicadores resultado propuestos Características generales las metas propuestas Indicadores resultado: Comuna Torres l Payne Indicadores resultado: Comuna Río Ver Indicadores resultado: Comuna Laguna Blanca Indicadores resultado: Comuna San Gregorio Indicadores resultado: Comuna Primavera Indicadores resultado: Comuna Timaukel Indicadores resultado: Comuna Cabo Hornos Cuadro impactos y resultados globales la Agenda

3 1. CONTEXTO Este informe se enmarca ntro l mandato generado por el Gobierno Regional Magallanes en torno a la elaboración una Agenda Regional Fomento Productivo para el Desarrollo Económico Local con un horizonte planificación corto plazo para el periodo Una las características importantes la elaboración esta Agenda, tiene relación con la focalización l presente trabajo y que está centrado en siete comunas la Región Magallanes: Torres l Payne, Rio Ver, Laguna Blanca, San Gregorio, Primavera, Timaukel y Cabo Hornos. Dichas comunas se caracterizan por presentar características como alta ruralidad, aislamiento y baja nsidad poblacional, lo que constituye todo un safío s el punto vista validar un enfoque metodológico que posibilite tonar procesos sarrollo en estos territorios. Des el punto vista los objetivos planteados, estos son: OBJETIVO GENERAL: Elaborar una Agenda Regional Fomento Productivo para el Desarrollo Económico Local, para el periodo OBJETIVOS ESPECIFICOS Contar con una Agenda Regional Desarrollo Económico en función l territorio las comunas ; Laguna Blanca, Rio Ver, San Gregorio, Torres l Payne, Primavera, Timaukel y Cabo Hornos. Elaboración caracterizaciones económicas para las comunas Laguna Blanca, Rio Ver, San Gregorio, Torres l Payne, Primavera, Timaukel y Cabo Hornos, priorizando las potencialidas para su sarrollo productivo. Construcción carteras proyectos para las comunas Laguna Blanca, Río Ver, San Gregorio, Torre l Payne, Primavera, Timaukel y Cabo Horno. Construcción indicadores resultado la Agenda. Elaboración planes marketing comunal con énfasis en herramientas Tics. Des el punto vista metodológico, el Instituto Desarrollo Regional y Local, IDER, la Universidad la Frontera, ha diseñado una propuesta secuencial y articulada en torno a un molo aproximación vinculado a un enfoque Desarrollo Territorial. En este contexto, el enfoque sarrollado cuenta manera general con seis Fases Metodológicas, las que se puen observar en la siguiente figura: 3

4 Figura: Fases metodológicas para elaboración Agenda Fomento Productivo Magallanes. Fuente: Elaboración propia. El proceso en general cuenta con 10 etapas, las cuales vinculan cada fase la siguiente manera. Fase I: Caracterización económica por comuna 1. Caracterización económica comunal. Fase II: Intificación Potencialidas Desarrollo Económico Comunal 2. Pasantía actores locales (municipales) para conocer experiencias similares en localidas Araucanía Andina en Chile y Villa Pehuenia en Argentina. 3. Intificación potencialidas comunales vinculadas a ejes productivos y oportunidas negocios asociadas al territorio las siete comunas indicadas Diagnóstico l capital territorial 2 asociado a las oportunidas las siete comunas indicadas 5. Generación una visión compartida l sarrollo económico l territorio con los actores relevantes. 6. Intificación brechas asociadas a los procesos productivos y l entorno para sarrollar las oportunidas negocio consensuadas. Fase III: Construcción Cartera Proyectos 7. Intificación y formulación cartera proyectos asociados a las oportunidas comunales. 8. Validación cartera proyectos insertos en Agenda Fomento Productivo. Fase IV: Construcción Fichas Técnicas Iniciativas Inversión 9. Construcción fichas técnicas por proyecto. Fase V: Construcción Indicadores Resultados 10. Definición y construcción indicadores resultados. Fase VI: Elaboración Plan Marketing Comunal 11. Elaboración Plan Marketing comunal con énfasis en herramientas Tics (molo City marketing, vitrinas locales, etc.). 1 Comunas Laguna Blanca, Río Ver, San Gregorio, Torres l Payne, Primavera, Timaukel y Cabo Hornos. 2 Conjunto recursos naturales, económicos, humanos, institucionales y culturales que otorgan especificidad e intidad a un territorio, condicionan su competitividad, y constituyen su potencial endógeno sarrollo. 4

5 Importancia la Fase IV, Indicadores Resultado. La construcción indicadores en un proceso planificación, tiene por objeto el dotar un instrumento que permita el monitoreo y evaluación respecto grado avance y cumplimiento acciones vinculadas en este caso a la Agenda Fomento Productivo para el Desarrollo Económico Local El agregar el concepto Resultados no es menor, toda vez que le infiere al indicador la característica posibilitar la medición l fin último para el cual fue diseñada una acción terminada. El conjunto indicadores resultado, permitirá entonces inferir en un espacio temporal evaluación, el grado cumplimiento o avance las distintas acciones contenidas en el marco la presente agenda fomento productivo. 5

6 2 CARACTERISTICAS GENERALES DE LOS INDICADORES DE RESULTADOS PROPUESTOS La matriz indicadores a presentar a continuación, está diseñada en función responr al listado iniciativas proyectos o programas intificados para cada comuna, y cuya ejecución tiene por objeto hacerse cargo una dimensión brechas capital territorial señaladas en la matriz. Del mismo modo, se ha incorporado para cada indicador, la fuente información que alimentará el indicador, como así también la fórmula matemática que da cuenta l mismo. Del punto vista conceptual, es necesario tener con consiración los siguientes aspectos importantes. INDICADORES DE RESULTADO E IMPACTO: La construcción indicadores está orientada a dar cuenta l resultado y/o impacto que se busca generar con la ejecución l proyecto o programa que responn a una brecha una dimensión l capital territorial intificado. Sólo en la medida que dichos resultados y/o impactos no puedan ser medidos (producto que no hay datos, o su medición es muy onerosa, etc.) se recurrirá a indicadores eficiencia. MÁS DE UN INDICADOR: Existe la posibilidad que un solo indicador no dé cuenta l resultado global l proyecto o programa vinculadas a una brecha capital territorial, por tanto, en la medida que exista más un indicador, es el conjunto ellos el que permite aproximarse a una mirada más completa l resultado y/o impacto. ALIMENTACION DEL INDICADOR: Una las características principales l indicador, es la capacidad ser alimentado con datos disponibles en series tiempo (periodicidad l dato) y sagregados al nivel análisis que se requiera (territorial, sectorial, etc.). DISPONIBILIDAD DEL DATO: El indicador es funcional en la medida que existan datos disponibles para su alimentación, e institucionalidad que los pueda proporcionar. COHERENCIA DEL INDICADOR: El indicador be dar cuenta manera coherente tanto l proyecto o programa, como la brecha la dimensión capital territorial intificada. INDETERMINACIÓN DEL INDICADOR: Para la medición acciones nuevas que no cuentan un información referencia (histórica y/o año, el indicador tomará un valor = 0, y operará una vez que se generen las series datos requeridos para la comparación. 6

7 3 CARACTERISTICAS GENERALES DE LAS METAS PROPUESTAS La propuesta metas presentadas a continuación y asociadas a cada indicador, se estructura sobre la base contar con un horizonte concreto impacto global la ejecución la Agenda Fomento Productivo para el Desarrollo Económico Local, para comunas rurales la región Magallanes y Antártica Chilena. En general, la propuesta programas y proyectos, son en su gran mayoría una construcción ajustada y nueva (tanto en su normativa regional, como en el origen regional sus recursos), instrumentos, planes y programas públicos que tiene por objeto constituir una oferta precisión que se haga cargo las particularidas y especificidas locales estas comunas rurales y aisladas la región, en don el instrumental públicos normal tiene poco impacto o sencillamente no aplica. En este contexto, y dada su condición nuevos tipos programas públicos, en la mayoría los casos la línea base correspon a las eventuales primeras iniciativas ejecutadas en el marco estos nuevos programas y proyectos. En este contexto, siempre existe la tenncia a intentar homologar programas con otros que ya han estado aunque no sean necesariamente iguales, lo que no permite visualizar nítidamente el impacto o resultado la ejecución la Agenda Fomento Productivo para el Desarrollo Económico Local, Del punto vista conceptual, es necesario tener con consiración los siguientes aspectos importantes. METAS ASOCIADAS A RESULTADO E IMPACTO: La construcción metas está orientada a dar cuenta los indicadores resultado y/o impacto que se busca generar con la ejecución l proyecto o programa que responn a una brecha una dimensión l capital territorial intificado. METAS EN COHERENCIA CON PROPUESTAS DE FICHAS DE PROYECTOS: La cuantificación la meta está en coherencia con lo señalado en las fichas scriptoras l programa o proyecto presentado, en cuanto a que en cada ficha existe un dimensionamiento l abordaje (en la mayoría los casos anual, en coherencia con el ciclo presupuestario). Ejemplo: Escuela guías locales asociado a un programa anual para 25 cupos. METAS ASOCIADAS DIRECTAMENTE A LA AGENDA: La construcción metas está asociado a dimensionar los esfuerzos en el marco la ejecución la Agenda Fomento Productivo para el Desarrollo Económico Local , y por tanto, no está sumada o traslapada con metas sectoriales asociadas a instrumentos específicos operados ntro la oferta normal los SS.PP. METAS EN FUNCION DE RECURSOS DISPONIBLE: La construcción metas se realiza sobre el supuesto que los SS.PP ponen a disposición la agenda los recursos anuales propuestos en el marco construcción la agenda. METAS ASOCIADAS A INDICADORES BINARIOS: La cuantificación las metas asociadas a indicadores binarios (existe o no existe), está asociada a una cuantificación temporal (año), es cir al tiempo en el cual se be dar cumplimiento al indicador. 7

8 METAS ASIGNADAS EN FUNCIÓN DEL PESO ESPECÍFICO DE CADA COMUNA: La sagregación l aporte comunal a una meta terminada, se ha estructurado en función l peso específico que dicha comuna tiene respecto l total comunas rurales afectas a la presente agenda fomento productivo. 8

9 4.- INDICADORES DE RESULTADO: COMUNA DE TORRES DEL PAYNE. COMUNA TORRES DEL PAYNE BRECHA A ABORDAR Competitividad Empresarial, laboral y territorial. Entendida como la generación condiciones l RRHH y la oferta competitiva territorial. PROGRAMA O PROYECTO IDENTIFICADO Programa servicios turísticos locales con normativa ajustada. INICIATIVA CONCRETA INDICADOR/ES META FUENTE/S FORMULA/S - Plan formación Guías locales. - capacitación empresarial. - Programa Capital semilla Zonas Rurales - Concurso formación oficios (SENCE) Aumento acumulado l Nº guías locales (año base 2012) empresarios capacitados. (año servicios turísticos. (año la oferta oficios (año 5 Guías año SENCE 5 empresarios capacitados año 3 servicios nuevos o ampliados al año 2 nuevos oficios ofertados. SENCE SENCE (Nº guías locales año (2012)+.+Nº guías locales año 2015.) ((Nº empresarios capacitados año N Nº empresarios capacitados año 2012)/( Nº empresarios capacitados año 2012))*100 ((Nº servicios turísticos año N Nº servicios turísticos año 2012)/( Nº servicios turísticos año 2012))*100 ((Nº oficios año N Nº oficios año 2012)/( Nº oficios año 2012))*100 Programa eventos programados comunales. diseño nuevos productos turísticos locales y/o territoriales. - Proyecto el arreo más gran la Patagonia. - Proyecto diseño, Ruta histórico patrimonial Torres l Payne. Aumento acumulado l Nº eventos programados (año Aumento acumulado l Nº productos turísticos comercializados. (año 1 evento nuevo o fortalecido al año- 3 nuevos productos turísticos por GORE (Nº eventos programados nuevos o fortalecidos año (2012)+.+Nº eventos programados nuevos o fortalecidos año 2015.) (Nº productos turísticos comercializados año (2012)+.+Nº productos turísticos comercializados año 2015.) 9

10 TORRES DEL PAYNE TORRES DEL PAYNE Intidad y cultura territorial. Definida como la puesta en valor los recursos intitarios un territorio y su vinculación con el la oferta local. Capital físico, entendió como la inversión en infraestructura stinada a dotar condiciones estructurales al sarrollo las oportunidas comunales. Proyecto: Centro interpretación paleontológica. Proyecto: Instalación replicas Milodones e Ictiosaurios en la comuna. Programa recuperación suelos gradados asociados a plan sustentabilidad predial. puesta en valor la intidad local Proyecto: Feria Artesanal Techada Cerro Castillo. urbanización terrenos municipales (GORE, vía FNDR). - - Proyecto Centro interpretación paleontológica. - Proyecto instalación replicas Milodones e Ictiosaurios. - recuperación suelo con plan sustentabilidad predial. recuperación patrimonio arquitectónico ganaro. puesta en valor arbusto Leneo o mata Guanaco. - Proyecto Feria Artesanal Techada Cerro Castillo. - urbanización terrenos municipales. Centro construido y Replicas Milodones e Ictiosaurios instaladas predios recuperados en la comuna, con plan sustentabilidad predial. (2013) Aumento acumulado l Nº construcciones recuperadas. (año base 2013) Producto turístico diseñado que pone en valor el Leneo. artesanos comercializando productos en la comuna. (año base 2013) Sector Río Serrano urbanizado construido GORE 2014 replicas construidas 5 predios Una construcción recuperada al 2014 Producto diseñado. 3 nuevos artesanos comercializando al 2015, proyectos urbanización ejecutándose GORE SAG MOP MINVU 1=Centro construido 0= Centro no construido 1= Replicas instaladas 0= Replicas no instaladas ((Nº predios recuperadas año N Nº predios recuperadas año 2013)/( Nº predios recuperadas año 2013))*100 (Nº construcciones recuperadas año (2013)+.+Nº construcciones recuperadas año 2015.) 1= Producto diseñado 0=Producto no diseñado ((Nº artesanos comercializando año N Nº artesanos comercializando año 2013)/( Nº artesanos comercializando año 2013))*100 1= Rio Serrano urbanizado 0= Río Serrano no urbanizado. 10

11 TORRES DEL PAYNE TORRES DEL PAYNE Capital Social, entendida como la generación y res y organizaciones comunales capaces hacerse cargo la puesta en valor las oportunidas locales. Capital Institucional, entendió como la generación y institucionalidad territorial soporte y control social las iniciativas sarrollo. Programa regional accesos a atractivos turísticos (FNDR) incentivos a la creación instancias coordinación públicoprivada. incentivo para el diseño e implementación planes conciencia turística comunal. Creación Asociación Municipios Rurales Magallanes. Creación Red Fomento Productivo Municipios Rurales Magallanes. Creación Ornanza Municipal para hacer exigible la presencia Guías Locales en excursiones. - accesos a atractivos turísticos creación mesa público privada. - Plan conciencia turística. - Proyecto creación Asociación Municipios Rurales. - Proyecto creación Red Fomento Productivo. ornanza municipal para hacer exigible la presencia Guías Locales. Aumento acumulado l Nº nuevos atractivos turísticos con acceso. (año base 2014) Mesa público privada. acciones conciencia turística. (año base 2013) personas participantes en acciones con. Turística (2013) Asociación Municipio Rurales Creada y. Red creada y Ornanza Municipal aplicándose. 1 atractivo con acceso al 2013 contar con mesa. 10 acciones conciencia turística al 100 personas participando en acciones conciencia al 2013 asociación municipios creada 2013 Red 2013 ornanza sancionada. MOP (Nº nuevos atractivos con acceso año (2014)+.+Nº nuevos atractivos con acceso año 2015.) 1= Mesa público-privada 0= Mesa público-privada no ((Nº acciones conciencia turística año N Nº acciones conciencia turística año 2013)/( Nº acciones conciencia turística año 2013))*100 ((Nº personas en acciones conciencia turística año N Nº personas en acciones conciencia turística año 2013)/( Nº personas en acciones conciencia turística año 2013))*100 1= Asoc. Municipios Rurales creada. 0= Asoc. Municipios Rurales no creada. 1= Red Fomento Productivo creada. 0= Red Fomento Productivo no creada. 1= Ornanza municipal aplicándose. 0= Ornanza municipal no existente. 11

12 Creación ornanza municipal para regular materiales y arquitectura construcción. ornanza municipal para regular materiales y arquitectura construcción.. Ornanza Municipal aplicándose 2013 ornanza sancionada. 1= Ornanza municipal aplicándose. 0= Ornanza municipal no existente. 12

13 5.- INDICADORES DE RESULTADO: COMUNA DE RIO VERDE. COMUNA RIO VERDE BRECHA A ABORDAR Competitividad Empresarial, laboral y territorial. Entendida como la generación condiciones l RRHH y la oferta competitiva territorial. PROGRAMA O PROYECTO IDENTIFICADO servicios locales para la industria minera con normativa ajustada. (Ej. Proveedor servicios aseo, confección, alimentos, etc.) INICIATIVA CONCRETA INDICADOR/ES META FUENTE/S FORMULA/S - capacitación empresarial. - Programa Capital semilla Zonas Rurales - Concurso formación oficios (SENCE) empresarios capacitados. (año servicios industria minera. (año base 2012) la oferta oficios (año 3 empresarios capacitados año 1 servicio nuevo o ampliado al año 1 nuevo oficio ofertados SENCE SEREMI MINERIA SENCE ((Nº empresarios capacitados año N Nº empresarios capacitados año 2012)/( Nº empresarios capacitados año 2012))*100 ((Nº servicios año N Nº servicios año 2012)/( Nº servicios año 2012))*100 ((Nº oficios año N Nº oficios año 2012)/( Nº oficios año 2012))*100 diseño nuevos productos turísticos locales y/o territoriales. recuperación suelos gradados asociados a plan sustentabilidad predial. - diseño nuevos productos turísticos locales y/o territoriales - recuperación suelo con plan sustentabilidad predial. Aumento acumulado l Nº productos turísticos comercializados. (año predios recuperados en la comuna, con plan sustentabilidad predial. (2013) 1 nuevo producto turístico por 5 predios SAG (Nº productos turísticos comercializados año (2012)+.+Nº productos turísticos comercializados año 2015.) ((Nº predios recuperadas año N Nº predios recuperadas año 2013)/( Nº predios recuperadas año 2013))*100 13

14 RIO VERDE Intidad y cultura territorial. Definida como la puesta en valor los recursos intitarios un territorio y su vinculación con el la oferta local. RIO VERDE Capital físico, entendió como la inversión en infraestructura stinada a dotar condiciones estructurales al sarrollo las oportunidas comunales. puesta en valor la intidad local urbanización terrenos municipales (GORE, vía FNDR). Con el objeto generar una plataforma servicios a la industria minera y acuícola (Parque Industrial). Programa regional accesos a atractivos turísticos (FNDR) Proyecto Marina o Embarcaro. rescate artesanía con intidad (carbón). - urbanización terrenos municipales. Programa regional accesos a atractivos turísticos. inversión construcción marina y/o embarcaro. Aumento acumulado l Nº productos con valor intitario local (año base 2013). 20 ha. Municipales urbanizadas. Aumento acumulado l Nº nuevos atractivos turísticos con acceso (año base 2014). Embarcaro construido y 2 productos con valor intitario local. 2015, proyectos urbanización ejecutándose. 1 atractivo con acceso al 2015, embarcaro en ejecución. MINVU MOP GORE MOP MOP (Nº productos con valor intitario local (2013)+.+Nº productos con valor intitario local año 2015.) 1= Terreno municipal urbanizado 0= Terreno municipal no urbanizado. (Nº nuevos atractivos con acceso año (2014)+.+Nº nuevos atractivos con acceso año 2015.) 1= Embarcaro construido 0= Embarcaro no construido 14

15 RIO VERDE Capital Social, entendida como la generación y res y organizaciones comunales capaces hacerse cargo la puesta en valor las oportunidas locales. Proyecto Pavimentación Camino Ruta 9 - Villa Ponsomby 3. Camino penetración última esperanza CMT 4. incentivos a la creación instancias coordinación público-privada () incentivo para el diseño e implementación planes conciencia turística comunal. - Proyecto pavimentación camino Ruta 9 - Villa Ponsomby. camino penetración Última Esperanza. creación mesa público privada. - Plan conciencia turística. Km camino pavimentado Km camino penetración construidos Mesa público privada. acciones conciencia turística (año base 2013). personas participantes en acciones con. Turística (2013) Meta OOPP Ver pie pag. Meta CMT Ver pie pag contar con mesa 5 acciones conciencia turística al año 30 personas participando en acciones conciencia al MOP MOP - CMT ((Nº km camino año Nº km camino año N)/( Nº km camino año 2015))*100 ((Nº km camino año Nº km camino año N)/( Nº km camino año 2015))*100 1= Mesa público-privada 0= Mesa público-privada no ((Nº acciones conciencia turística año N Nº acciones conciencia turística año 2013)/( Nº acciones conciencia turística año 2013))*100 ((Nº personas en acciones conciencia turística año N Nº personas en acciones conciencia turística año 2013)/( Nº personas en acciones conciencia turística año 2013))*100 3 Este proyecto pavimentación, be ser incorporado al exploratorio l Ministerio OOPP, por tanto no preten ser financiado a través la Agenda, más bien respon a la necesidad jar manifiesto la necesidad abordar esta iniciativa por la instancia que corresponda. 4 Este proyecto camino penetración última esperanza, no preten ser una iniciativa que finalmente sea la Agenda quien se haga cargo dicha aspiración, sino más bien se incorpora para jar constancia la importancia que para la comuna tiene la construcción este camino penetración. 15

16 RIO VERDE Capital Institucional, entendió como la generación y institucionalidad territorial soporte y control social las iniciativas sarrollo. Creación Asociación Municipios Rurales Magallanes. Creación Red Fomento Productivo Municipios Rurales Magallanes. Incorporación la comuna Rio Ver a red comunas Mineras Chile. - Proyecto creación Asociación Municipios Rurales. - Proyecto creación Red Fomento Productivo. - Generación convenios con comunas mineras en Chile. Asociación Municipio Rurales Creada y. Red creada y Aumento Nº comunas mineras con las cuales Rio ver tiene convenios cooperación. 2013, asociación municipios creada 2013, Red 2 comunas mineras al 1= Asoc. Municipios Rurales creada. 0= Asoc. Municipios Rurales no creada. 1= Red Fomento Productivo creada. 0= Red Fomento Productivo no creada. ((Nº comunas mineras en convenio año N Nº comunas mineras en convenio año 2012)/( Nº comunas mineras en convenio año 2012))*100 16

17 6.-INDICADORES DE RESULTADO: COMUNA DE LAGUNA BLANCA. COMUNA LAGUNA BLANCA BRECHA A ABORDAR Competitividad Empresarial, laboral y territorial. Entendida como la generación condiciones l RRHH y la oferta competitiva territorial. PROGRAMA O PROYECTO IDENTIFICADO servicios ruta con normativa ajustada. diseño nuevos productos turísticos locales y/o territoriales. INICIATIVA CONCRETA INDICADOR/ES META FUENTE/S FORMULA/S - capacitación empresarial. - Programa Capital semilla Zonas Rurales - Concurso formación oficios (SENCE) - diseño nuevos productos turísticos locales y/o territoriales. empresarios capacitados. (año servicios ruta. (año la oferta oficios (año Aumento acumulado l Nº productos turísticos comercializados. (año 5 empresarios capacitados año 2 servicios nuevos o ampliados al 2 nuevos oficios ofertados 1 nuevo producto turístico por año SENCE SENCE ((Nº empresarios capacitados año N Nº empresarios capacitados año 2012)/( Nº empresarios capacitados año 2012))*100 ((Nº servicios año N Nº servicios año 2012)/( Nº servicios año 2012))*100 ((Nº oficios año N Nº oficios año 2012)/( Nº oficios año 2012))*100 (Nº productos turísticos comercializados año (2012)+.+Nº productos turísticos comercializados año 2015.) Programa eventos programados comunales. - Evento binacional, Raid en Kayak río penitente Argentina Chile. - Exposición Feria Ganara. Aumento acumulado l Nº eventos programados (año 1 evento nuevo o fortalecido al GORE (Nº eventos programados nuevos o fortalecidos año (2012)+.+Nº eventos programados nuevos o fortalecidos año 2015.) 17

18 Proyecto: Escuela pesca portiva en Rio Penitente Proyecto Estudio línea base l Río Penitente. Proyecto Plan - Proyecto Escuela Pesca Deportiva en Río Penitente. - Proyecto estudio línea base río penitente. repoblamiento Río Penitente. - Plan repoblamiento río Penitente. Proyecto estudio l potencial piscícola l Río Penitente. recuperación suelos gradados asociados a plan sustentabilidad predial. hortalizas bajo plástico (Invernaros) - Estudio potencial piscícola l río Penitente. - recuperación suelo con plan sustentabilidad predial. - horticultura en Laguna Blanca (INDAP). Escuela Pesca Deportiva. Estudio línea base realizado Existencia plan Aumento pescadores portivos en Río penitente (año base 2014). Estudio realizado predios recuperados en la comuna, con plan sustentabilidad predial. (2013) Aumento acumulado ha hortalizas bajo plástico. 2014, escuela 2014, Estudio realizado 2015 existencia plan. 5% aumento pescadores en rio penitente. 2014, Estudio realizado SERNAPESCA SERNAPESCA IFOP SERNAPESCA SERNAPESCA 5 predios SAG 500 m 2 hortalizas bajo plástico año- INDAP 1= Escuela pesca portiva. 0= Escuela pesca portiva no 1= Estudio realizado. 0= Estudio No realizado 1= Existencia plan. 0= No existencia plan ((Nº pescadores p. año N Nº pescadores p año 2014)/( Nº pescadores p año 2014))*100 1= Estudio realizado. 0= Estudio no realizado ((Nº predios recuperadas año N Nº predios recuperadas año 2013)/( Nº predios recuperadas año 2013))*100 (Nº m 2 hortalizas bajo plástico año (2012)+.+m 2 ha hortalizas bajo plástico año 2015.) 18

19 LAGUNA BLANCA LAGUNA BLANCA Intidad y cultura territorial. Definida como la puesta en valor los recursos intitarios un territorio y su vinculación con el la oferta local. Capital físico, entendió como la inversión en infraestructura stinada a dotar condiciones Difusión resultados estudios eólicos y eventual vinculación con nuevas inversiones o innovaciones. Proyecto pre factibilidad Liceo Técnico Rural en la comuna Laguna Blanca. puesta en valor la intidad local urbanización terrenos municipales (GORE, vía FNDR). - difusión resultados estudios eólicos comunales. - Proyecto pre factibilidad Liceo Técnico Comunal. rescate artesanía con intidad (Hilado y telar con lana Guanaco, Marca Tehuelche). gastronomía intitaria gaucha. - urbanización terrenos municipales acciones difusión resultados estudios eólicos. Proyecto pre factibilidad realizado Aumento acumulado l Nº nuevos productos con valor intitario local.(año base 2013) Terrenos municipales urbanizados. 2013, programa difusión realizándose 2014, Estudio realizado. 3 productos con valor intitario al 2015, proyectos urbanización ejecutándose SEREMI Energía. MINEDUC GORE MINVU ((Nº actividas difusión año N Nº actividas difusión año 2012)/( Nº actividas difusión año 2012))*100 1= Pre factibilidad realizado. 0= Pre factibilidad no realizado (Nº productos con valor intitario local (2013)+.+Nº productos con valor intitario local año 2015.) 1= Terreno municipal urbanizado 0= Terreno municipal no urbanizado. 19

20 LAGUNA BLANCA estructurales al sarrollo las oportunidas comunales. Capital Social, entendida como la generación y res y organizaciones comunales Actualización seccional Villa Tehuelche. Proyecto Ala De Fomento Programa regional accesos a atractivos turísticos (FNDR) Proyecto Planta Faenadora comunal incentivos a la creación instancias coordinación público-privada () seccional Villa Tehuelche. - Proyecto Ala Fomento. - accesos a atractivos turísticos. concreción planta Faenadora comunal (inversión privada). creación mesa público privada. Seccional actualizado Ampliación oferta servicios comunales. (año base 2013) Aumento acumulado l Nº nuevos atractivos turísticos con acceso. (año base 2014) Proyecto planta Faenadora Mesa público privada. 2014, seccional aprobado 3 nuevos emprendores con nuevos servicios al 1 atractivo con acceso al 2014, inicio inversión. 2013, contar con mesa MINVU MOP S. Salud. 1= Seccional Actualizado 0= Seccional no actualizado. (Nº emprendores locales con nuevos servicios año (2013)+.+Nº emprendores locales con nuevos servicios año 2015.) (Nº nuevos atractivos con acceso año (2014)+.+Nº nuevos atractivos con acceso año 2015.) 1= Planta faenadora 0= Planta Faenadora no. 1= Mesa público-privada 0= Mesa público-privada no 20

21 LAGUNA BLANCA capaces hacerse cargo la puesta en valor las oportunidas locales. Capital Institucional, entendió como la generación y institucionalidad territorial soporte y control social las iniciativas sarrollo. incentivo para el diseño e implementación planes conciencia turística comunal. Creación Asociación Municipios Rurales Magallanes. Creación Red Fomento Productivo Municipios Rurales Magallanes. Generación l PLADETUR Laguna Blanca. - Plan conciencia turística. - Proyecto creación Asociación Municipios Rurales. - Proyecto creación Red Fomento Productivo. generación PLADETUR Laguna Blanca. acciones conciencia turística.(año base 2013) personas participantes en acciones con. Turística (2013) Asociación Municipio Rurales Creada y. Red creada y Existencia PLADETUR 10 acciones conciencia turística al 50 personas participando en acciones conciencia al 2013, asociación municipios creada 2013, Red 2014, PLADETUR aprobado ((Nº acciones conciencia turística año N Nº acciones conciencia turística año 2013)/( Nº acciones conciencia turística año 2013))*100 ((Nº personas en acciones conciencia turística año N Nº personas en acciones conciencia turística año 2013)/( Nº personas en acciones conciencia turística año 2013))*100 1= Asoc. Municipios Rurales creada. 0= Asoc. Municipios Rurales no creada. 1= Red Fomento Productivo creada. 0= Red Fomento Productivo no creada. 1= PLADETUR existe. 0= PLADETUR no existe. 21

22 7.- INDICADORES DE RESULTADO: COMUNA DE SAN GREGORIO. COMUNA SAN GREGORIO BRECHA A ABORDAR Competitividad Empresarial, laboral y territorial. Entendida como la generación condiciones l RRHH y la oferta competitiva territorial. PROGRAMA O PROYECTO IDENTIFICADO servicios ruta y para la industria hidrocarburos con normativa ajustada. diseño nuevos productos turísticos locales y/o territoriales. INICIATIVA CONCRETA INDICADOR/ES META FUENTE/S FORMULA/S - capacitación empresarial. - Programa Capital semilla Zonas Rurales - Concurso formación oficios (SENCE) - Proyecto diseño, Ruta Tehuelche, cultural y patrimonial San Gregorio empresarios capacitados. (año servicios ruta e hidrocarburos. (año la oferta oficios (año Aumento acumulado l Nº productos turísticos comercializados. (año 5 empresarios capacitados año 2 servicios nuevos o ampliados al 2 nuevos oficios ofertados. 1 nuevo producto turístico por SENCE SENCE ((Nº empresarios capacitados año N Nº empresarios capacitados año 2012)/( Nº empresarios capacitados año 2012))*100 ((Nº servicios año N Nº servicios año 2012)/( Nº servicios año 2012))*100 ((Nº oficios año N Nº oficios año 2012)/( Nº oficios año 2012))*100 (Nº productos turísticos comercializados año (2012)+.+Nº productos turísticos comercializados año 2015.) Programa eventos programados comunales. diseño eventos programados comunales. Aumento acumulado l Nº eventos programados (año 1 evento nuevo o fortalecido al GORE (Nº eventos programados nuevos o fortalecidos año (2012)+.+Nº eventos programados nuevos o fortalecidos año 2015.) 22

23 SAN GREGORIO SAN GREGORIO Intidad y cultura territorial. Definida como la puesta en valor los recursos intitarios un territorio y su vinculación con el la oferta local. Capital físico, entendió como la inversión en infraestructura stinada a dotar condiciones estructurales al sarrollo las oportunidas comunales. recuperación suelos gradados asociados a plan sustentabilidad predial. puesta en valor la intidad local urbanización terrenos municipales (GORE, vía FNDR). Programa regional accesos a atractivos turísticos (FNDR) - recuperación suelo con plan sustentabilidad predial. rescate artesanía con intidad (Naufragios, etc.) - urbanización terrenos municipales. - acceso a atractivos (año base 2014). predios recuperados en la comuna, con plan sustentabilidad predial. (2013) Aumento acumulado l Nº nuevos productos con valor intitario local. (año base 2013) Terrenos municipales urbanizados. Aumento acumulado l Nº nuevos atractivos turísticos con acceso. (año base 2014) 5 predios SAG 3 nuevos productos con valor intitario local. 2015, proyectos urbanización ejecutándose. 1 atractivo con acceso al GORE MINVU MOP ((Nº predios recuperadas año N Nº predios recuperadas año 2013)/( Nº predios recuperadas año 2013))*100 (Nº productos con valor intitario local (2013)+.+Nº productos con valor intitario local año 2015.) 1= Terreno municipal urbanizado 0= Terreno municipal no urbanizado. (Nº nuevos atractivos con acceso año (2014)+.+Nº nuevos atractivos con acceso año 2015.) 23

24 SAN GREGORIO Capital Social, entendida como la generación y res y organizaciones comunales capaces hacerse cargo la puesta en valor las oportunidas locales. Proyecto mejoramiento accesos al Parque Pali Aike e infraestructura al interior l mismo. Proyecto modificación plano regulador que contemple expansión hacia la ruta. incentivos a la creación instancias coordinación público-privada () incentivo para el diseño e implementación planes conciencia turística comunal. mejoramiento infraestructura l parque Pali Aike. modificación plano regulador. creación mesa público privada. - Plan conciencia turística. Aumento visitas al Parque Pali Aike. (año base 2013) Plano regulador modificado Mesa público privada. acciones conciencia turística. (año base 2013) personas participantes en acciones con. Turística (2013) 5% aumento visitas al 2015, plano regulador aprobado. 2013, contar con mesa. 5 acciones conciencia turística 30 personas participando en acciones conciencia al CONAF MINVU ((Nº visitas Parque Pali Aike año N Nº visitas Parque Pali Aike año 2013)/( Nº visitas Parque Pali Aike año 2013))*100 1= Plano regulador modificado 0= Plano regulador no modificado. 1= Mesa público-privada 0= Mesa público-privada no ((Nº acciones conciencia turística año N Nº acciones conciencia turística año 2013)/( Nº acciones conciencia turística año 2013))*100 ((Nº personas en acciones conciencia turística año N Nº personas en acciones conciencia turística año 2013)/( Nº personas en acciones conciencia turística año 2013))*100 24

25 SAN GREGORIO Capital Institucional, entendió como la generación y institucionalidad territorial soporte y control social las iniciativas sarrollo. Creación Asociación Municipios Rurales Magallanes. Creación Red Fomento Productivo Municipios Rurales Magallanes. Creación mesa trabajo CONAF Municipio teniendo como foco el Parque Pali Aike. - Proyecto creación Asociación Municipios Rurales. - Proyecto creación Red Fomento Productivo. - Creación mesa trabajo CONAF Municipio. 5 Asociación Municipio Rurales Creada y. Red creada y Mesa trabajo CONAF Municipio creada y 2013, asociación municipios creada. 2013, Red. 2013, mesa trabajo. CONAF 1= Asoc. Municipios Rurales creada. 0= Asoc. Municipios Rurales no creada. 1= Red Fomento Productivo creada. 0= Red Fomento Productivo no creada. 1= Mesa CONAF - Municipio creada. 0= Mesa CONAF - Municipio no creada. 5 Esto no está consirado como un proyecto en sí, es más bien una iniciativa que sólo requiere gestión. 25

26 8.- INDICADORES DE RESULTADO: COMUNA DE PRIMAVERA. COMUNA PRIMAVERA BRECHA A ABORDAR Competitividad Empresarial, laboral y territorial. Entendida como la generación condiciones l RRHH y la oferta competitiva territorial. PROGRAMA O PROYECTO IDENTIFICADO servicios ruta y para la industria hidrocarburos con normativa ajustada. diseño nuevos productos turísticos locales y/o territoriales. INICIATIVA CONCRETA INDICADOR/ES META FUENTE/S FORMULA/S - capacitación empresarial. - Programa Capital semilla Zonas Rurales - Concurso formación oficios (SENCE) - Proyecto diseño, Ruta Selknam, cultural y patrimonial Primavera - Proyecto diseño Ruta l Petróleo. empresarios capacitados. (año servicios ruta e hidrocarburos. (año la oferta oficios (año Aumento acumulado l Nº productos turísticos comercializados. (año 5 empresarios capacitados 3 servicios nuevos o ampliados al 3 nuevos oficios ofertados. 2 nuevos productos turísticos por SENCE SENCE ((Nº empresarios capacitados año N Nº empresarios capacitados año 2012)/( Nº empresarios capacitados año 2012))*100 ((Nº servicios año N Nº servicios año 2012)/( Nº servicios año 2012))*100 ((Nº oficios año N Nº oficios año 2012)/( Nº oficios año 2012))*100 (Nº productos turísticos comercializados año (2012)+.+Nº productos turísticos comercializados año 2015.) Programa eventos programados comunales. diseño y eventos programados comunales. Aumento acumulado l Nº eventos programados (año 1 evento nuevo o fortalecido al GORE (Nº eventos programados nuevos o fortalecidos año (2012)+.+Nº eventos programados nuevos o fortalecidos año 2015.) 26

27 PRIMAVERA Intidad y cultura territorial. Definida como la puesta en valor los recursos intitarios un territorio y su vinculación con el la oferta local. PRIMAVERA Capital físico, entendió como la inversión en infraestructura stinada a dotar recuperación suelos gradados asociados a plan sustentabilidad predial. Generar estudio prefactibilidad para evaluar posibilidad incorporar enseñanza media técnica en la comuna. puesta en valor la intidad local urbanización terrenos municipales (GORE, vía FNDR). - recuperación suelo con plan sustentabilidad predial. - Estudio prefactibilidad para evaluar creación oferta enseñanza media y técnica comunal. rescate artesanía con intidad (Petróleo, Selknam, etc.) - urbanización terrenos municipal. predios recuperados en la comuna, con plan sustentabilidad predial. (2013) Proyecto pre factibilidad realizado Aumento acumulado l Nº nuevos productos con valor intitario local. (año base 2013) Terrenos municipales urbanizados. 5 predios SAG 2014, estudio realizado 3 nuevos productos con valor intitario local. 2015, proyectos urbanización ejecutándose MINEDUC GORE MINVU ((Nº predios recuperadas año N Nº predios recuperadas año 2013)/( Nº predios recuperadas año 2013))*100 1= Pre factibilidad realizado. 0= Pre factibilidad no realizado (Nº productos con valor intitario local (2013)+.+Nº productos con valor intitario local año 2015.) 1= Terreno municipal urbanizado 0= Terreno municipal no urbanizado. 27

28 condiciones estructurales al sarrollo las oportunidas comunales. PRIMAVERA Capital Social, entendida como la generación y res y organizaciones comunales capaces hacerse cargo Programa regional accesos a atractivos turísticos (FNDR) Potenciar centro turístico Bahía Lomas como centro clase mundial para la observación aves. Proyecto mirador en Bahía Azul para potenciar la fotografía. recuperación patrimonio arquitectónico Primavera. (ENAP- GORE-Municipio) incentivos a la creación instancias coordinación público-privada () - acceso a atractivos turísticos. mejoramiento infraestructura en Bahía Lomas. mirador Bahía Azul. - recuperación patrimonio arquitectónico Primavera. creación mesa público privada. creación cámara turismo y comercio Primavera. Aumento acumulado l Nº nuevos atractivos turísticos con acceso. (año base 2014) visitantes a Bahía Lomas. (año base 2013) Mirador Bahía Azul construido Nº acumulado edificios patrimoniales recuperados (año base 2014) Mesa público privada. Cámara Turismo Primavera creada 1 atractivo con acceso al Aumento un 5% visitantes al 2014 proyecto construido. Un edificio recuperado al 2013 mesa cámara turismo creada. GORE GORE MOP (Nº nuevos atractivos con acceso año (2014)+.+Nº nuevos atractivos con acceso año 2015.) ((Nº visitantes año N Nº visitantes año 2013)/( Nº visitantes año 2013))*100 1= Mirador construido 0=Mirador no construido. (Nº edificios patrimoniales recuperados año (2014)+.+Nº edificios patrimoniales recuperados año 2015.) 1= Mesa público-privada 0= Mesa público-privada no 1= Cámara turismo creada 0= Cámara turismo no creada 28

29 PRIMAVERA la puesta en valor las oportunidas locales. Capital Institucional, entendió como la generación y institucionalidad territorial soporte y control social las iniciativas sarrollo. incentivo para el diseño e implementación planes conciencia turística comunal. Creación Asociación Municipios Rurales Magallanes. Creación Red Fomento Productivo Municipios Rurales Magallanes. - Plan conciencia turística. - Proyecto creación Asociación Municipios Rurales. - Proyecto creación Red Fomento Productivo. acciones conciencia turística. (año base 2013) personas participantes en acciones con. Turística (2013) Asociación Municipio Rurales Creada y. Red creada y 10 acciones conciencia turística al 60 personas participando en acciones conciencia al 2013, asociación municipios creada. 2013, Red. ((Nº acciones conciencia turística año N Nº acciones conciencia turística año 2013)/( Nº acciones conciencia turística año 2013))*100 ((Nº personas en acciones conciencia turística año N Nº personas en acciones conciencia turística año 2013)/( Nº personas en acciones conciencia turística año 2013))*100 1= Asoc. Municipios Rurales creada. 0= Asoc. Municipios Rurales no creada. 1= Red Fomento Productivo creada. 0= Red Fomento Productivo no creada. 29

30 9.- INDICADORES DE RESULTADOS: COMUNA DE TIMAUKEL. COMUNA TIMAUKEL BRECHA A ABORDAR Competitividad Empresarial, laboral y territorial. Entendida como la generación condiciones l RRHH y la oferta competitiva territorial. PROGRAMA O PROYECTO IDENTIFICADO servicios con normativa ajustada. diseño nuevos productos turísticos locales y/o territoriales. Programa eventos programados comunales. INICIATIVA CONCRETA INDICADOR/ES META FUENTE/S FORMULA/S - Plan formación Guías locales. - capacitación empresarial. - - Programa Capital semilla Zonas Rurales - Concurso formación oficios (SENCE) - Proyecto diseño, Ruta Selknam, cultural y Natural Timaukel diseño y eventos programados comunales. Aumento acumulado l Nº guías locales (año base 2012) empresarios capacitados. (año servicios turísticos. (año la oferta oficios (año Aumento acumulado l Nº productos turísticos comercializados. (año Aumento acumulado l Nº eventos programados (año 3 guías al 3 empresarios capacitados 1 servicio nuevo o ampliado al 1 nuevo oficio ofertado. 2 nuevos productos turísticos por 1 evento nuevo o fortalecido al SENCE SENCE SENCE GORE (Nº guías locales año (2012)+.+Nº guías locales año 2015.) ((Nº empresarios capacitados año N Nº empresarios capacitados año 2012)/( Nº empresarios capacitados año 2012))*100 ((Nº servicios turísticos año N Nº servicios turísticos año 2012)/( Nº servicios turísticos año 2012))*100 ((Nº oficios año N Nº oficios año 2012)/( Nº oficios año 2012))*100 (Nº productos turísticos comercializados año (2012)+.+Nº productos turísticos comercializados año 2015.) (Nº eventos programados nuevos o fortalecidos año (2012)+.+Nº eventos programados nuevos o fortalecidos año 2015.) 30

31 recuperación suelos gradados asociados a plan sustentabilidad predial. Estudio stinado a evaluar la factibilidad entregar terrenos BBNN a privados, condicionados a exigencias ambientales y la construcción infraestructura en corto plazo (Lodge, cabañas, etc.) - recuperación suelo con plan sustentabilidad predial. - Estudio factibilidad 6. predios recuperados en la comuna, con plan sustentabilidad predial. (2013) Nº acumulado nueva oferta turística en predios concesionados. 5 predios SAG Meta BBNN, ver pie página. BBNN ((Nº predios recuperadas año N Nº predios recuperadas año 2013)/( Nº predios recuperadas año 2013))*100 (Nº nueva oferta año (2012)+.+Nº nueva oferta año 2015.) 6 Con fecha 30 Mayo el diario el Mercurio, publicó el anuncio BBNN entregar 25 predios media hectárea en concesión para emprendimientos turísticos en la ribera l lago Fagnano, por tanto esta iniciativa ya se encuentra en marcha. 31

32 TIMAUKEL Intidad y cultura territorial. Definida como la puesta en valor los recursos intitarios un territorio y su vinculación con el la oferta local. TIMAUKEL Capital físico, entendió como la inversión en infraestructura stinada a dotar condiciones estructurales al sarrollo las oportunidas comunales. puesta en valor la intidad local urbanización terrenos municipales (GORE, vía FNDR). Pampa Guanaco (40 ha.) y Lago Blanco (30 ha). Programa regional accesos a atractivos turísticos (FNDR) Estudio relocalización Municipalidad en Pampa Guanaco (40 ha, disponibles). rescate artesanía y gastronomía con intidad (Selknam, Castor, etc.) - urbanización terrenos municipales. - accesos a atractivos turísticos. estudio relocalización municipalidad a sector Pampa Guanaco. Aumento acumulado l Nº nuevos productos con valor intitario local. (año base 2013) Terrenos municipales urbanizados. Aumento acumulado l Nº nuevos atractivos turísticos con acceso. (año base 2014) Proyecto estudio realizado 3 nuevos productos con valor intitario local al 2015, proyectos urbanización ejecutándose. 1 atractivo con acceso al 2014, estudio ejecutándose GORE MINVU MOP GORE SUBDERE (Nº productos con valor intitario local (2013)+.+Nº productos con valor intitario local año 2015.) 1= Terreno municipal urbanizado 0= Terreno municipal no urbanizado. (Nº nuevos atractivos con acceso año (2014)+.+Nº nuevos atractivos con acceso año 2015.) 1= Proyecto estudio realizado 0= Proyecto estudio no realizado 32

33 TIMAUKEL Capital Social, entendida como la generación y res y organizaciones comunales capaces hacerse cargo la puesta en valor las oportunidas locales. TIMAUKEL Capital Institucional, entendió como la generación y institucionalidad territorial soporte y control social las iniciativas sarrollo. incentivos a la creación instancias coordinación público-privada () incentivo para el diseño e implementación planes conciencia turística comunal. Creación Asociación Municipios Rurales Magallanes. Creación Red Fomento Productivo Municipios Rurales Magallanes. creación mesa público privada. - Plan conciencia turística. - Proyecto creación Asociación Municipios Rurales. - Proyecto creación Red Fomento Productivo. Mesa público privada. acciones conciencia turística. (año base 2013) personas participantes en acciones con. Turística (2013) Asociación Municipio Rurales Creada y. Red creada y 2013, mesa creada y. 5 acciones conciencia turística al 30 personas participando en acciones conciencia al 2013, asociación municipios creada. 2013, Red. 1= Mesa público-privada 0= Mesa público-privada no ((Nº acciones conciencia turística año N Nº acciones conciencia turística año 2013)/( Nº acciones conciencia turística año 2013))*100 ((Nº personas en acciones conciencia turística año N Nº personas en acciones conciencia turística año 2013)/( Nº personas en acciones conciencia turística año 2013))*100 1= Asoc. Municipios Rurales creada. 0= Asoc. Municipios Rurales no creada. 1= Red Fomento Productivo creada. 0= Red Fomento Productivo no creada. 33

34 10.- INDICADORES DE RESULTADO: COMUNA DE CABO DE HORNOS. COMUNA CABO DE HORNOS BRECHA A ABORDAR Competitividad Empresarial, laboral y territorial. Entendida como la generación condiciones l RRHH y la oferta competitiva territorial. PROGRAMA O PROYECTO IDENTIFICADO servicios turísticos con normativa ajustada. diseño nuevos productos turísticos locales y/o territoriales. Programa eventos programados comunales. INICIATIVA CONCRETA INDICADOR/ES META FUENTE/S FORMULA/S - Plan formación Guías locales. - capacitación empresarial. - - Programa Capital semilla Zonas Rurales - Concurso formación oficios (SENCE) - Proyecto diseño, Ruta l fin l mundo diseño y eventos programados comunales. Aumento acumulado l Nº guías locales (año base 2012) empresarios capacitados. (año servicios turísticos. (año la oferta oficios (año Aumento acumulado l Nº productos turísticos comercializados. (año Aumento acumulado l Nº eventos programados (año 5 guías 10 empresarios capacitados 5 servicios nuevos o ampliados al 3 nuevos oficios ofertados. 3 nuevos productos turísticos por 1 evento nuevo o fortalecido al SENCE SENCE SENCE GORE (Nº guías locales año (2012)+.+Nº guías locales año 2015.) ((Nº empresarios capacitados año N Nº empresarios capacitados año 2012)/( Nº empresarios capacitados año 2012))*100 ((Nº servicios turísticos año N Nº servicios turísticos año 2012)/( Nº servicios turísticos año 2012))*100 ((Nº oficios año N Nº oficios año 2012)/( Nº oficios año 2012))*100 (Nº productos turísticos comercializados año (2012)+.+Nº productos turísticos comercializados año 2015.) (Nº eventos programados nuevos o fortalecidos año (2012)+.+Nº eventos programados nuevos o fortalecidos año 2015.) 34

35 pesca Deportiva. (Lago Navarino) Realización catastro sitios con valor turístico en Cabo Hornos. Plan la vinculación local l Parque Omora. Estudio factibilidad para la creación Liceo Polivalente Puerto Williams. Proyecto Lavanría. pesca portiva - Estudio catastro sitios con valor turístico. plan la vinculación local l Parque Omora. factibilidad Liceo Polivalente. lavanría. Aumento Nº visitas pescadores portivos (año base 2013) Estudio catastro sitios con valor turístico realizado. acciones vinculación local l Parque Omora Proyecto factibilidad realizado Lavanría instalada y 5% aumento visita pescadores 2014, estudio ejecutándose 5 acciones vinculación al 2014, estudio ejecutándose. 2014, proyecto ejecutándose. UMAG MINEDUC ((Nº visitas pescadores portivos año N Nº visitas pescadores portivos año 2013)/( Nº visitas pescadores portivos año 2013))*100 1= Estudio realizado 0= Estudio no realizado ((Nº acciones vinculación año N Nº acciones vinculación año 2012)/( Nº acciones vinculación año 2012))*100 1= factibilidad realizado. 0= factibilidad no realizado 1= Lavanría instalada. 0= Lavanría no instalada. Proyecto Aserraro. Proyecto Mataro Municipal. Aserraro. - Proyecto Mataro Municipal. Aserraro instalada y Mataro instalada y 2014, proyecto ejecutándose. 2014, proyecto ejecutándose. 1= Aserraro instalada. 0= Aserraro no instalada. 1= Mataro instalada. 0= Mataro no instalada. 35