TALLER: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

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María Luisa Medina Lozano
hace 7 años
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1 TALLER: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Visión, misión y valores reforzados. Innovándonos de manera continua y acertada para lograr un alto grado de preparación, destreza y anticipación a las necesidades del equipo

VISIÓN Largo plazo, pequeño, realista, motivador. Lo que queremos ser. Cómo queremos ser reconocidos?, Qué queremos ser? MISIÓN Mediano plazo, pequeño, realista, motivador.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Corto plazo, realista, motivador, claro, cuantificable, coherente, jerárquico, conocidos y aceptados. A dónde queremos ir?, qué pretendemos lograr?

2 VISIÓN Largo plazo, pequeño, realista, motivador. Lo que queremos ser. Cómo queremos ser reconocidos?, Qué queremos ser? MISIÓN Mediano plazo, pequeño, realista, motivador. Lo que somos, lo que hacemos. Quiénes somos?, qué hacemos?, para quiénes? OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Corto plazo, realista, motivador, claro, cuantificable, coherente, jerárquico, conocidos y aceptados. A dónde queremos ir?, qué pretendemos lograr? ESTRATEGIAS Realista, factible, coherente. Conjunto de acciones, elige entre varias opciones. De qué forma llegaremos?, cómo? PLAN DE ACCIÓN Proyectos. Operaciones. Cómo? VALORES INSTITUCIONALES Principios, creencias, reglas. Regulan la gestión de la organización. Filosofía institucional, soporte de la cultura organizacional. Taller de Planificación Estratégica 2

3 VISIÓN: Ser el equipo estudiantil líder en construcción y gerencia, formador de miembros capaces de asumir cargos gerenciales en el sector construcción contribuyendo al desarrollo del país. MISIÓN: Investigar, aplicar y difundir las buenas prácticas en gestión de la construcción. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: 1.-Investigar las buenas prácticas en gestión de la construcción. 2.-Aplicar las buenas prácticas en gestión de la construcción. 3.-Difundir las buenas prácticas en gestión de la construcción. ESTRATEGIAS: 1. Investigar 1.1. Capacitar en habilidades blandas Capacitar en PMI Capacitar en LEAN Capacitar en BIM Capacitar en LEED Capacitar en GERENCIA Reforzar conocimientos de construcción necesarios para gerencia Investigación anual como equipo. 2. Aplicar 2.1. Buscar oportunidades para ir a obra y aplicar los conocimientos Aplicar los conocimientos para la mejora del equipo. 3. Difundir 3.1. Enseñarnos entre los miembros del equipo Enseñar a los alumnos externos Difundir conocimiento en redes sociales Difundir conocimiento en la página web Equipu Realizar eventos de difusión. Taller de Planificación Estratégica 3

1. OBJETIVO: INVESTIGAR 1. OBJETIVO: INVESTIGAR 1. OBJETIVO: INVESTIGAR PLAN DE ACCIÓN (/OPERACIONES): 1.1 CAPACITAR EN HABILIDADES BLANDAS -Cada miembro debe exponer, dirigir y enseñar.

4 1. OBJETIVO: INVESTIGAR 1. OBJETIVO: INVESTIGAR 1. OBJETIVO: INVESTIGAR PLAN DE ACCIÓN (/OPERACIONES): 1.1 CAPACITAR EN HABILIDADES BLANDAS -Cada miembro debe exponer, dirigir y enseñar. -2 salidas de integración CONYGER anuales. -Asistir a los eventos de la comunidad CONUGYC. -Taller de habilidades blandas con Vladimir. -Conferencia inteligencia emocional con Renán. -Jugar la dinámica El Amo del Conocimiento. 1.2 CAPACITAR EN PMI -Exposición interna: PMI. -Conversatorio PMI. -Diferencia entre PMI y LEAN. -Buscar lecturas breves. 1.3 CAPACITAR EN LEAN -Dinámicas LEAN (3). -Programa de formación (1). -Conversatorio LEAN (1). -Exposición interna LEAN (1). -Exposición LEAN por parte de Pablo Orihuela (1). -Lecturas breves (5). Taller de Planificación Estratégica 4

5 1. OBJETIVO: INVESTIGAR 1. OBJETIVO: INVESTIGAR 1. OBJETIVO: INVESTIGAR 1.4 CAPACITAR EN BIM -Exposición interna sobre software Revit (1). -Buscar lecturas breves (3). -Exposición interna sobre BIM. -Conversatorio BIM. -Compartir videotutoriales sobre BIM -Exposición sobre BIM a cargo de Willliam (1). -Buscar lecturas breves (1). 1.5 CAPACITAR SOBRE LEED -Exposición interna sobre LEED (1). 1.6 CAPACITAR EN GERENCIA -Buscar lecturas breves (5). -Exposición interna sobre administración de empresas en el sector construcción. -Taller de planificación estratégica. Taller de Planificación Estratégica 5

6 1. OBJETIVO: INVESTIGAR 1. OBJETIVO: INVESTIGAR 1.7 REFORZAR CONOCIMIENTOS DE CONSTRUCCIÓN NECESARIOS PARA GENRENCIAR -Exposición interna sobre procesos constructivos. -Exposición interna sobre supervisión de obras. -Manual de maestro constructor. Aceros Arequipa. -Fortaleces temas de clase. 1.8 INVESTIGACIÓN ANUAL DE PARTE DEL EQUIPO -Plan de investigación. -Desarrollar la investigación. -Presentar la investigación. -Gastar organizadamente el presupuesto. -Justificar el presupuesto. Taller de Planificación Estratégica 6

7 2. OBJETIVO: APLICAR 2. OBJETIVO: APLICAR 2.1 BUSCAR OPORTUNIDADES -Buscar obras en las cuales realizar la investigación. -Hacer contacto con futuros ponentes. -Networking entre estudiantes y grupos de otras universidades. -Realizar convocatoria a futuros mimbros de CONYGER. 2.2 APLICAR CONOCIMIENTOS PARA LA MEJORA DEL EQUIPO. -Realizar planificación estratpegica. -Cambiar de moderador. -Reuniones parados. -Aplicar gestión visual. -Estandarizar procesos. Taller de Planificación Estratégica 7

8 3. OBJETIVO: DIFUNDIR 3. OBJETIVO: DIFUNDIR 3.1 COMPARTIR CONOCIMIENTO ENTRE MIEMBROS DEL EQUIPO. -Programa de formación sobre los 4 temas a los nuevos miembros. 3.2 COMPARTIR CONOCIENTO CON LOS ESTUDIANTES EXTERNOS. -Charlas de difusión dirigida a la EAP Ing. Civil (3). -Dinámica Last Planner para la EAP. Ing. Civil (1). -Dinámica Pull Planning (1). Taller de Planificación Estratégica 8

9 3. OBJETIVO: DIFUNDIR 3. OBJETIVO: DIFUNDIR 3. OBJETIVO: DIFUNDIR 3.3 DIFUNDIR CONOCIMIENTOS EN LAS REDES SOCIALES. -Área de márketing. 3.4 DIFUNDIR CONOCIMIENTO EN LA PÁGINA WEB EQUIPU. -Enviar informes mensuales. -Publicar contenido. 3.5 REALIZAR EVENTOS DE DIFUSIÓN -Apoyar con un ponente para el aniversario de la EAP. Ing. Civil. -Lean aplicado a la gerencia de proyectos (Santiago Ruiz). -Planificación (Ing. León). -Ponencia por parte del ingeniero Sobrevilla. Taller de Planificación Estratégica 9

10 VALORES INSTITUCIONALES: -Responsabilidad y puntualidad. -Visión sistémica para trabajar siempre. -Compartir información para crecer en equipo. -Procurar comprender antes de buscar ser comprendidos. -Criticar constructivamente en privado y enaltecer en público. -Mejora continua, lo único constante es el cambio positivo. -Proactividad, siempre dar más de lo requerido. -Compromiso y lealtad. -Identificarse con el equipo y sus miembros. Taller de Planificación Estratégica 10

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