Objetivos del Evento. 200 personas. Invitados: Audiencia esperada

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María Pilar Rubio Aguirre
hace 7 años
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1 27 de octubre 2016

2 Objetivos del Evento Convocar a la comunidad empresarial y académica a interactuar a través de diferentes actividades con metodologías ágiles para el desarrollo de proyectos que generen dinámicas de alta colaboración Audiencia esperada 200 personas Invitados: Speakers especialistas en metodologías ágiles. Empresarios del sector de las TIC s. Empresarios y colaboradores de empresas que actualmente trabajan con metodologías ágiles. Investigadores y comunidad académica de las áreas de las TIC s. Organismos relacionados con el sector de las TIC s.

3 08:00-08:30 hrs Registro al evento. 08:30-09:00 hrs Acto Inaugural del evento. Programa 09:00-09:50 hrs Conferencia Magistral: Juan Alfonso Aranda, IBM TSD Domain Operations Leader. Una actitud Ágil, La cultura del empoderamiento y liderazgo. 09:50-10:00 hrs Preguntas y respuestas. 10:15-11:15 hrs Dinámicas (I y II). Track 1 Agilidad en todo momento Juan Alfonso Aranda TSD Operations Lead IBM Let s SCRUM our minds! Track 2 Evolución en productos Ricardo Gil y Alejandro Quiñones Monobits Productos increíbles con UX y Scrum 11:30 12:20 hrs Conferencia Magistral: Víctor Estrada, Agile/ Traditional Methodology Project Senior Consultor. Ágil para todo? Para todos? 12:20 12:30 hrs Preguntas y respuestas. 12:40 13:40 hrs Dinámicas (III y IV). Track 1 Evolución en productos Giovanni Bastardo Qualtop Tools Manager Agile & Tools, un binomio de éxito para las organizaciones Track 2 Agilidad en todo momento Víctor Estrada Agile/traditional methodology Project senior consultor Introducción lúdica Scrum

4 13:40 14:50 hrs Comida (libre) 15:00 15:50 hrs Conferencia magistral: Maestro Marco A. Navarro Gutiérrez, CEO en Dimajeff Technologies. Una visión Lean - Agile Framework, una tendencia para América Latina 15:50 16:00 hrs Preguntas y respuestas 16:15 17:15 hrs Dinámicas (V y VI) Track 1 Cultivando la Innovación Jorge Barba Director Big Bang Group Oscar Fraga Director de SetBridges How to Kill a Stupid Rule Track 2 Agilidad en todo momento Omar Parra Thermo Fisher Experiencias Prácticas de un Product Owner 17:00 17:20 hrs Presentación de Libro: Brenda Leticia Flores Rios Modelo de evolución de la gestión del conocimiento en mipymes, de acuerdo con el nivel de madurez en un programa de mejora de procesos de software. 17:30 18:30 hrs Panel Vivencias sobre la Implementación de un Marco Ágil 18:30 hrs Clausura del evento Día Ágil Mexicali Programa sujeto a cambios sin previo aviso.

6 Marco A. Navarro Gutiérrez CEO en Dimajeff Technologies Conferencia Magistral Una propuesta de Lean - Agile Framework una tendencia para América Latina En esta conferencia, Marco describe su Framework Lean Agile, exponiendo sus componentes, ventajas y el por qué es recomendable llevar la gestión a través de un enfoque integral y no sólo metodológico. Por qué es importante considerar los componentes del Framework Lean Agile: Estructura, Procesos y Métodos? SCRUM o KANBAN? Cuál es la diferencia? Cuándo ocupar uno y otro? Cuál es más apropiado para mi equipo? A lo largo de 23 años ha participado en proyectos de TI para grandes organizaciones como: Televisa Interactive Media, Grupo Modelo, Citigroup, Actinver México y Texas, GS1 México, Nacional Monte de Piedad, Grupo Fármacos, Secretaría de Hacienda y Crédito Público, Secretaría de Educación Pública, Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación, Asociación Mexicana de Impartidores de Justicia, Secretaria de Finanzas del Gobierno del Distrito Federal, entre otras. Creador del Framework Lean - Agile NAVI, único en América Latina.

7 Conferencia Magistral Ágil para todo? Para todos? En la actualidad términos como Agile, Agil, Scrum, Xtreme Programming, Framework, entre otros; están en boga de todos, más que una moda y algo exclusivo de la industria TIC, es un movimiento que abarca toda la organización. Víctor Estrada Agile/Traditional Methodology Project Senior Consultor Durante los próximos 50 minutos, platicaremos el porque todos queremos ser ágiles, pero sobre todo alinearemos nuestros conceptos de agilidad con la realidad de nuestras organizaciones. y en conjunto responderemos las preguntas: 1. Estamos preparados como organización para subirnos al tren Ágil? 2. Subir al tren Ágil es sólo para las áreas de TI? 3. Para todo usaremos Ágil?

8 Conferencia Magistral Una actitud Ágil, La cultura del empoderamiento y liderazgo Hoy más que nunca, las empresas buscan ser cada vez más competitivas; muchas veces a costos insostenibles. Se enfrentan a un sinfín de factores internos y externos que las obligan a reinventarse y buscar nuevas formas de acercarse a sus clientes; de agregar valor y tener ese diferenciador comercial que les de la ventaja competitiva no solo para sobrevivir, sino marcar la tendencia en su mercado. Juan Aranda IBM Si bien es cierto que cada vez es más común escuchar conceptos y temas relacionados a Ágil en las empresas por sus beneficios, también es cierto que, en pocas ocasiones, se explica aquello que debe ocurrir para que el proyecto logre iniciar o transformarse de manera exitosa en un proyecto modelo de esta filosofía. Qué pasa cuando mi diferenciador no está en mi servicio ni en mi producto, sino en mi equipo de trabajo? Cuál es el impacto para el cliente por el empoderamiento activo del equipo? Qué pasa cuando propicio la autosuficiencia y el liderazgo en mi empresa; cuando confío en mi gente? En este espacio, exploraremos las posibilidades que abrimos al hacer al equipo de trabajo no solo parte del proyecto, sino dueño del mismo; cuando habilitamos el ambiente para que la pasión e involucramiento activo de nuestra gente sea la carta de presentación de nuestra empresa y él éxito de nuestro cliente, nuestro mayor activo.

9 Presentación del libro Modelo de evolución de la gestión del conocimiento en mipymes, de acuerdo con el nivel de madurez en un programa de mejora de procesos de software. Brenda Leticia y Alberto Brenda Leticia Flores Rios

11 Agilidad en todo momento Juan Alfonso Aranda TSD Operations Lead IBM Let s SCRUM our minds Evolución en productos Ricardo Gil y Alejandro Quiñones Monobits Productos increíbles con UX y Scrum Evolución en productos Giovanni Bastardo Qualtop Tools Manager Agile & Tools, un binomio de éxito para las organizaciones Agilidad en todo momento Víctor Estrada Agile/traditional methodology Project senior consultor Introducción lúdica Scrum Cultivando la Innovación Jorge Barba Director Big Bang Group Oscar Fraga Director de SetBridges How to Kill a Stupid Rule Agilidad en todo momento Omar Parra Thermo Fisher Experiencias Prácticas de un Product Owner

13 Plan Oro $10, pesos Total de Impactos + de 8,000 Espacio para stand publicitario. Logotipo (grande) en banner permanente en el área de conferencias y talleres, mínimo 200 impactos. Mención de su empresa por parte del maestro de ceremonias durante las conferencias. Tres meses de su logotipo e información de su empresa en el apartado de patrocinadores en nuestra página web con mínimo 500 visitas al mes. Tres meses de su logotipo y mención de apoyo como patrocinador de ÁgilGDL en nuestras redes sociales: Facebook: mínimo 603 impactos por mes. Twitter: mínimo 631 impactos por mes. Promoción del logotipo en la invitación del banner digital para el evento, mínimo 500 impactos. Espacio asignado para colocar tres roll-up Base de datos de asistentes. En caso de requerir factura se cobrará el IVA.

14 Plan Plata $ 5, pesos Total de Impactos + de 5,000 Logo (mediano) en banner permanente en el área de conferencias y talleres, mínimo 200 impactos. Mención de su empresa por parte del maestro de ceremonias durante las conferencias. Un mes de su logotipo e información de su empresa en el apartado de patrocinadores en nuestra página web con mínimo 500 visitas al mes. Promoción del logotipo en invitación del banner digital para el evento, mínimo 500 impactos. Espacio asignado para colocar tres roll-up Base de datos de asistentes. En caso de requerir factura se cobrará el IVA.

15 Plan Bronce $ 3, pesos Total de Impactos + de 2,000 Logo (pequeño) en banner permanente en el área de conferencias y talleres, mínimo 200 impactos. Mención de su empresa por parte del maestro de ceremonias durante las conferencias. Promoción del logotipo en invitación del banner digital para el evento, mínimo 500 impactos. Una semana de su logotipo e información de su empresa en el apartado de patrocinadores de nuestra página web con mínimo 500 visitas al mes. Espacio asignado para colocar un roll-up Base de datos de asistentes. En caso de requerir factura se cobrará el IVA.

16 Página del Evento Registro en: Mayor información en:

18 Karla Cruz Ejecutivo Comercial (664) Mayor información Bettina Pérez Director Regional (664) Gisela Rios Ejecutivo Comercial (664)

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