SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO EN MINERÍA

Transcripción

1 certificacion internacional 2017 SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO EN MINERÍA lxii diplomado internacional

2 DIPLOMADO Presentación del Diplomado Seguridad Basada en el Comportamiento en Minería A lo largo de 12 años los profesionales de CAMIPER han sido pioneros en el desarrollo de programas de postgrado exclusivos para el Sector Minero con una plana docente de más de 200 profesionales que laboran en las empresas mineras más importantes del mundo. Con esta experiencia, nuestra institución ha desarrollado el Diplomado de Seguridad Basada en el Comportamiento en Minería, con la finalidad de seguir contribuyendo a la capacitación de la comunidad minera de Latinoamérica. Tadeusz Golosinki, Ph. D. Director del Programa de Postgrados Meta General Al finalizar el Diplomado de Seguridad Basada en el Comportamiento en Minería el participante estará en capacidad de formular estrategias organizacionales para crear comportamientos seguros y eliminar los actos subestándares en los colaboradores, para la disminución de los niveles de accidentabilidad de las operaciones mineras. Diploma La Cámara Minera del Perú otorgará el diploma internacional al egresado que cumpla con todos los requisitos necesarios.

3 METODOLOGÍA QUÉ NOS HACE DIFERENTES? Formación superior a una clase presencial. Contamos con más de 200 investigadores y científicos disponibles para responder sus preguntas. Cada alumno tiene un tutor académico exclusivo que le guiará en su proceso de formación. AGENDA 2017 Pre-Agenda Pendiente del Sector Minero (May - Virt) Pre-Congreso Internacional Minero - Geomet (Jun - Virt) III Seminario Internacional Seguridad Minera (Oct - Pres) II Seminario Internacional Solución de Conflictos Mineros (Nov - Pres) PLATAFORMA Virtual Mine DUPLICA SU CAPACITACIÓN POR LA ELIMINACIÓN DE TIEMPOS EN TEMAS QUE NO SON DE SU INTERÉS. INTERACCIÓN CON NUESTRO CONSULTOR. FÁCIL ACCESO. ALTA CALIDAD DE DIAPOSITIVAS. ACCESO ILIMITADO. OPTIMICE COSTOS Y TIEMPOS. ACCESO A ESTADÍSTICAS Y REPORTES.

4 CONSULTORES MBA KURT GOLDMAN ZULOAGA LIC. CARLOS HERNANDEZ CONDORI Hemos creado los contenidos y materiales didácticos virtuales con la colaboración de profesionales de amplia experiencia laboral y formación internacional que lo acompañarán desde su formación. 11 años de experiencia profesional en Europa y Latinoamérica 10 años de experiencia profesional en América MBA KURT GOLDMAN ZULOAGA Magister en Administración de Negocios y Magíster en Dirección de Recursos Humanos y Habilidades Directivas en la Escuela de Negocios Española. Psicólogo Organizacional por la Universidad Santo Tomás (Chile). Consultor especialista en Desarrollo de las Organizaciones y del Capital Humano, Capacitación Efectiva, Competencias Laborales, Supervisión-Liderazgo y Psicología Aplicada a la Prevención de Accidentes. Catedrático del Servicio Nacional de Geología y Minería de Chile. Asesor de capacitación para las empresas SQM, ABB, Codelco, Compañía Minera Quebrada Blanca, entre otras. LIC. CARLOS HERNANDEZ CONDORI Magíster en Ciencias de la Ingeniería, con especialización en Ingeniería Hidráulica y Ambiental. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Especialista en Economía y Conservación de Recursos Hídricos. Se ha desarrollado profesionalemenete como director, especialista e investigador en empresas como DICTUC, Ayala, Cabrera y Asociados, ICI Madrid SL, entre otras.

5 PROGRAMA CURRICULAR Conceptos fundamentales - Relación entre los accidentes y los comportamientos riesgosos 2. Enfoque basado en actitudes 1. Orígenes e historia de la SBC. Historia de los antecedentes y consecuencias del comportamiento: - Nacimiento de la psicología: - El contexto para el nacimiento de la SBC - La escuela Rusa - La escuela Norteamericana - Años posteriores 2. Bases de la ciencia del comportamiento: Actualidad de los antecedentes y consecuencias del comportamiento: - Campos de aplicación. - Comparación entre condicionamiento clásico y operante - El modelo de análisis funcional de la conducta. PRESENTACIONES EFECTIVAS Y GESTIÓN DEL TIEMPO EN MINERÍA - Definición de actitud - Definición de cultura organizacional 3. Enfoque basado en la cultura de la organización 4. Enfoque basado en el comportamiento 5. Proceso de cambio en las organizaciones 6. Return of investment (ROI): - Importancia e impacto en el método - Desarrollo del modelo ROI ANÁLISIS FUNCIONAL DEL COMPORTAMIENTO EN MINERÍA - Análisis funcional del comportamiento. - Las consecuencias - Variables que afectan la fuerza del condicionamiento - Las consecuencias: Principio de contingencia - Análisis ACC, conclusiones y aplicación 3. Como usar el análisis del comportamiento para incrementar la seguridad: - Modelos de modificación conductual en seguridad laboral - La teoría tricondicional del comportamiento seguro y la SBC (Melia, 2007) - Análisis funcional del comportamiento: Diagnostico SBC específico - Metodología ROI aplicado a la gestión de los comportamientos - Estrategias de costos y retorno de inversión - Aplicaciones en minería - Comportamiento Seguro: Programa de seguridad formal 4. Aplicación de las consecuencias del comportamiento a la SBC y cómo influyen en el comportamiento: - Administración del esfuerzo: Los programas - Los siete principios de la SBC - Estrategias para identificar refuerzos efectivos - Ejemplo: Diseño de un programa de cambio conductual. Pasos de aplicación 5. Análisis de casos y taller aplicado al sector minero. - René Descartes y sus teorías aplicadas en la minería. - Evaluar la conducta de una persona - Consecuencias del castigo en el trabajador 7. A modo de conclusión: Una visión general de la SBC 8. Bibliografía 9. Taller aplicado en minería - Como reforzar las conductas positivas - Situaciones cotidianas laborales - Análisis del comportamiento para incrementar la seguridad - Generando hábitos seguros - Modelos en prevención de accidentes - Mejorando prevención - Refuerzos - Programas continuos - Cuadro comparativo de modelos 6. Bibliografía 7. Taller aplicado en minería Indice 2. Objetivos 3. Identificación de los comportamientos: - Enfocados en la persona - Enfocados en el sistema ANÁLISIS DE COMPORTAMIENTOS SEGUROS Y RIESGOSOS 4. Definición de los comportamientos: - Orígenes de gestión de los comportamientos - Condicionamiento clásico - Condicionamiento Operante - Características que comparten los dos condicionamientos - Personalismo - Orígenes e historia de la gestión de los comportamientos - Pasos para desarrollar comportamientos seguros 5. La importancia del papel que los empleados juegan en la etapa de desarrollo: MECANISMOS DE OBSERVACIÓN, RETROALIMENTACIÓN Y COACHING DEL COMPORTAMIENTO EN MINERÍA 1. Estrategias de observación: - Tipos según papel del observador - Tipos según papel del observador - Tipos según escenarios y momentos - La planificación de la observación - Observación planeada - Procedimiento para la observación planeada - Observaciones de tareas focalizadas en el comportamiento 2. La auditoría operativa como parte de las observaciones de comportamiento: - Definición - Objetivos - Proceso - Requisitos - Observación de tarea - Modelo operativo - Planeamiento - Preparación - Ejecución - Registro - Seguimiento 3. Observación basada en situación: - Los pasos de la observación 4. Observación basada en el inventario 5. Aplicación de retroalimentación y coaching: - Los pasos de la retroalimentación - Aplicaciones del Coaching - Retroalimentación (FEEDBACK) - Criterios para una buena retroalimentación - Técnicas de coaching - Modelo conceptual para el coaching - Responsabilidades de la dirección - Eliminar el riesgo - Liderazgo 6. Bibliografía 7. Taller aplicado en minería - Funciones y herramientas del coach - Las lecciones de Coaching - Ciclo del aprendizaje individual - Estilos de aprendizaje - Pasos del entrenamiento en el trabajo - Evaluación de la tutoría o Coaching 6. Bibliografía 7. Taller aplicado en minería 5 1. Identificación del problema: - Identificación de problemas - Análisis del problema - Análisis de objetivos - Análisis de alternativas - Ejemplos de Árbol de problemas y objetivos 2. Identificación de las causas fundamentales: - Identificación del problema DESARROLLO DE MÉTODOS DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS - Definición del problema - Identificación del equipo - Análisis del problema - Elección de la solución - Implementación de la solución 3. Generar posibilidades de solución: - Enfoque proactivo - Significativa participación de los trabajadores - Dirigido a comportamientos riesgosos específicos - Basado en la correlación de datos observables - Proceso decisorio basado en información objetiva - Proceso sistemático de mejoramiento continuo - Retroalimentación continua del desempeño - Apoyo visible de la gerencia y la supervisión 4. Análisis de casos: - Identificar los comportamientos críticos - Medir el nivel de seguridad - Realizar la retroalimentación verbal - Eliminar las barreras a los comportamientos seguros 5. Bibliografía 6. Taller aplicado en minería 6 IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS DE SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES 1. Diseño del proceso de consultoría en seguridad basada en el comportamiento: 1.1. Preparación 1.2. Ejecución 1.3. Retroalimentación 2. Elaboración de indicadores para la gestión de los comportamientos 3. Correlación de los indicadores proactivos vs indicadores reactivos 4. ROI del proceso de Seguridad Basada en el comportamiento: 4.1. Importancia e impacto del método 4.2. Desarrollo del método ROI 4.3. Metodología ROI aplicada a la gestión de los comportamientos 4.4. Cálculo del ROI 5. Realización y presentación de informes ejecutivos 6. Bibliografía 7. Taller aplicado en minería

6 CASOS DE ÉXITO ING. CARLOS GIUSTOZZI GERENTE GEOPEHUEN Me dio buenas herramientas para desempeñarme de mejor forma en mi centro laboral ING. JUAN BELLIDO SUPERINTENDENTE GEOLOGÍA CIA DE MINA BUENAVENTURA Lo que aprendí lo pude aplicar a diario. Tuve constante ayuda y soluciones rápidas ING. HORESTES TIRADO SUPERINTENDENTE MINERA MANQUIRI Nos ha apoyado bastante ya que siempre nos ha actualizado en los cursos que dictan ING. MELKIN SUÁREZ GERENTE DE MINA SHALON Los programas de CAMIPER destacan por su excelencia y por la flexibidad de horario LIC. CARLOS HERNÁNDEZ - JEFE DE CAPACITACIÓN PAN AMERICAN SILVER PERÚ S.A.C Estamos satisfechos con CAMIPER, nos ha permitido mejorar nuestra organización MÁS INFORMACIÓN DEL DIPLOMADO:

7 COMITÉ TÉCNICO Los mejores profesionales en la primera Organización de Capacitación Minera PH.D. TADEUSZ GOLOSINSKI DIRECTOR GESTIÓN EN MINERÍA - POLONIA DR. CHURCHILL VELA DIRECTOR GEOLOGÍA - PERÚ PH. D. JOSE SALAZAR DIRECTOR METALURGIA - CHILE ING. ALBERTO CCAHUANA DIRECTOR SEGURIDAD MINERA - PERÚ MG. ROBERTO PONCELA DIRECTOR MEDIO AMBIENTE - ESPAÑA MG. GUILLERMO CASAFRANCA DIRECTOR RESPONSABILIDAD SOCIAL - PERÚ ING. LUIS ALVA Presidente Comité Técnico CAMIPER - Perú ING. LOURIVAL AUGUSTO DIRECTOR MANTENIMIENTO MINERO - BRASIL ING. CARLOS HERNANDEZ DIRECTOR CAPACTITACIÓN Y ENTRENAMIENTO - PERÚ

8 Orgullosos de acompañar a nuestros alumnos en su Camino al Éxito Convalide su Diplomado y continúe su formación con las Maestrías Internacionales CAMIPER Informes Perú: (+51)(1) Colombia: (+57)(1) Argentina: (+54)(115) RPC: (511) Solo Perú RPM: # informes@camiper.com ALUMNOS GRADUADOS DE LA SEGUNDA PROMOCIÓN DE MAESTRÍAS CAMIPER PROVENIENTES DE 10 PAÍSES DE LATINOAMÉRICA (2016)