FICHA INTEGRADA DE DATOS SOBRE SALVAGUARDAS ETAPA DE FORMULACIÓN DE LA IDEA DEL PROYECTO

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1 Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized FICHA INTEGRADA DE DATOS SOBRE SALVAGUARDAS ETAPA DE FORMULACIÓN DE LA IDEA DEL PROYECTO Fecha de elaboración/actualización: 12 de agosto de 2013 I. INFORMACIÓN BÁSICA A. Información básica sobre el proyecto Informe n. : ISDSC3347 País: Argentina N.º de identificación del proyecto: P Nombre del proyecto: Gerente de proyecto: Fecha estimada de aprobación por el Directorio Ejecutivo: Unidad de gestión: Sectores: Temas: AR PROSAP-3: Tercer Programa de Servicios Agrícolas Provinciales (P132416) Renato Nardello 10 de julio de 2014 Unidad de Agricultura y Desarrollo Rural para la Región de América Latina y el Caribe Agricultura, pesca y sector forestal en general (40%); administración pública: agricultura, pesca y silvicultura (20%); riego y drenaje (20%); agroindustrias, comercialización y comercio (15%); caminos y carreteras rurales e interurbanos (5%) Infraestructura y servicios rurales (50%); gestión de los recursos hídricos (20%); cambio climático (20%), administración y gestión de la tierra (10%) Este proyecto se tramitó conforme a la OP 8.50 (Recuperación de Emergencia) o la OP 8.00 (Respuesta Rápida a las Crisis y Emergencias)? Financiamiento (millones de US$) Costo total del proyecto: 660,00 Financiamiento total del Banco: No 500,00 Cofinanciamiento total: Déficit de financiamiento: 0,00 Fuente de financiamiento Monto Prestatario 70,00 Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) 500,00 Organizaciones de agricultores locales 90,00 Total 660,00 Categoría ambiental Se trata de un proyecto complementario? Se trata de un proyecto B (evaluación parcial) Sí No

2 transferido? B. Objetivos del proyecto El objetivo de desarrollo del PROSAP-3 será incrementar la productividad y las ventas de los pequeños y medianos productores apoyados por el proyecto. Para alcanzar este objetivo, mediante el proyecto se respaldará el fortalecimiento de la capacidad y las inversiones para lograr un uso más eficiente de los recursos naturales y la energía, aumentar la adaptación al cambio climático, mejorar la productividad a largo plazo y lograr el acceso a los mercados; así, se contribuirá a una mayor competitividad y sostenibilidad de los sistemas de producción agrícola en las economías regionales. Destinatarios. El principal grupo destinatario del proyecto serán aproximadamente productores de pequeña y mediana escala con un claro potencial para participar en un sistema de agroindustrias moderno y competitivo, pero que necesitan mejorar su productividad y rentabilidad para poder competir y reducir sus vulnerabilidades. Zonas elegidas. Si bien el proyecto tiene un alcance nacional, las economías regionales serán las zonas elegidas para los subproyectos de inversión, que constituyen la parte más importante de la operación. Los criterios de admisibilidad para las zonas elegidas serán el número de pequeños y medianos productores y el número de beneficiarios directos e indirectos que pertenecen al grupo de destinatarios. Criterios de selección. Para garantizar una asignación equilibrada y equitativa de los fondos públicos, en la preparación de los subproyectos se incluirán criterios de selección específicos que se aplicarán en las primeras etapas del proceso de selección y aprobación. Estos son algunos ejemplos: i) respaldo de las contrapartes proporcional al nivel de ingreso de los beneficiarios; ii) topes de inversión por tipo de inversión y por cantidad y tipo de beneficiario (directos e indirectos); iii) nivel de movilización financiera (privada o público-privada) en la inversión; iv) nivel de medidas de mitigación y adaptación ante el cambio climático consideradas en el diseño del proyecto. C. Descripción del proyecto PROSAP-3 es un programa marco con el que se respaldarán diversos subproyectos de infraestructura provinciales y nacionales basados en la demanda para desarrollar sistemas agrícolas competitivos y sostenibles en determinadas economías regionales. Además, permitirá financiar diversas actividades orientadas a aumentar la competitividad que fortalezcan las instituciones, respalden la planificación de proyectos inteligentes en relación con el clima, aumenten la productividad, incrementen el valor agregado en las economías rurales y mejoren el acceso al mercado. A partir del exitoso modelo de sus predecesores, el PROSAP-3 incorporará innovaciones basadas en la experiencia en la ejecución y las tendencias emergentes. En particular, tendrá como objetivo: a) promover un nuevo énfasis en la capacidad de adaptación al cambio climático, en particular mediante: i) la asignación de prioridad a las inversiones en agricultura inteligente en relación con el clima; ii) la incorporación de indicadores de capacidad de adaptación a los criterios de selección de los subproyectos, y iii) la inclusión de servicios que amplíen el acceso a la información sobre el clima para mejorar el proceso de toma de decisiones y su utilización por parte de los pequeños y medianos productores rurales; b) aplicar, en forma experimental, mecanismos destinados a facilitar asociaciones público-privadas para el financiamiento, la gestión, la operación y el mantenimiento de subproyectos de inversión en infraestructura de gran envergadura;

3 c) proporcionar donaciones de contrapartida a grupos que vinculan a productores con compradores con el objeto de formar alianzas productivas; d) incluir, desde el principio del ciclo de preparación del proyecto, criterios de selección actualizados para fortalecer la focalización de los grupos beneficiarios previstos. El proyecto propuesto (US$500 millones en financiamiento del BIRF) se ejecutará durante cinco años y tendrá tres componentes: 1) fortalecimiento de la capacidad y servicios orientados a la competitividad (15% a 20% del costo total); 2) inversiones para aumentar la competitividad (70% a 75% del costo total), y 3) gestión del proyecto (5% a 10% del costo total). La ejecución del proyecto estará a cargo del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca (MAGyP), a través de la Unidad para el Cambio Rural (UCAR). Componente 1: Fortalecimiento de la capacidad y servicios orientados a la competitividad (20% del costo) Mediante este componente se respaldará una serie de servicios interrelacionados que ofrecen un respaldo integrado a la competitividad agrícola en las economías regionales. Estas son algunas de las actividades que se realizarán: i) fortalecimiento de la capacidad institucional; ii) determinación y preparación de subproyectos, y iii) facilitación de la inserción en las cadenas de valor. Componente 2. Inversiones para aumentar la competitividad (75% del costo del proyecto) Mediante este componente se respaldará la inversión pública y se incentivará la inversión privada en infraestructura y servicios productivos. Se incluirán los siguientes tipos de subproyectos: 2.1 Subproyectos de inversión pública Este componente constituye el instrumento principal del PROSAP y está destinado a financiar inversiones en infraestructura pública. La UCAR supervisará la ejecución del proyecto, que estará a cargo, en su totalidad, de una unidad de ejecución provincial. Las provincias que reúnan los requisitos necesarios solicitarán subpréstamos para la construcción, rehabilitación o ampliación de obras de infraestructura, lo que incluye, entre otras cosas, sistemas de drenaje y riego, caminos rurales, electrificación rural, gasoductos, infraestructura de desarrollo agrícola y comercial, y administración de la tierra. 2.2 Aportes no rembolsables intra- y extraprediales. A través de este subcomponente se proporcionarán aportes no rembolsables para ampliar el alcance productivo de los subproyectos provinciales de infraestructura, promover la identificación con las inversiones a nivel local, movilizar la inversión privada y resolver el desequilibrio de acceso al crédito de los pequeños y medianos productores de las economías regionales. Se pueden preparar pequeños proyectos de inversión grupales o individuales, con o sin el respaldo de los servicios del componente 1. Se formularán diferentes escalas de financiamiento para las categorías de inversiones, según el tipo de beneficiario y la inversión. 2.3 Pequeñas obras rurales Con este subcomponente se respaldará la construcción, la rehabilitación o la ampliación de los proyectos comunitarios de infraestructura en una escala inferior a la del subcomponente 2.1. Estas inversiones se financiarán a través de un subproyecto nacional específico. Componente 3. Gestión del proyecto (5% del costo del proyecto)

4 Con este componente se respaldará el fortalecimiento, la operación y el mantenimiento del sistema de seguimiento y evaluación; los costos incrementales de la UCAR, y la preparación de estudios tales como evaluaciones del impacto, informes sobre la marcha del proyecto y auditorías. D. Ubicación del proyecto y principales características físicas relacionadas con el análisis de salvaguardas (si se conocen) Es improbable que los subproyectos específicos se identifiquen antes de la evaluación inicial y, por lo tanto, que se conozcan las ubicaciones específicas, las condiciones sociales y ambientales, y los impactos de cada subproyecto. Si bien el proyecto tiene un alcance nacional, las provincias fuera de la región pampeana constituyen las zonas elegidas para los subproyectos de inversión, que constituyen la parte más importante de la operación. El ambiente natural de esas provincias es muy variado, ya que incluye ecosistemas tan diversos como bosques, desiertos y la Cordillera de los Andes. El proyecto se centrará en las zonas con mayor concentración de productores de pequeña y mediana escala que cuenten con el potencial para participar activamente en sistemas de agroindustrias modernos y competitivos. E. Capacidad institucional de los prestatarios para aplicar políticas de salvaguarda La UCAR incluye la Unidad Ambiental y Social (UAS), que cuenta con la capacidad necesaria y una adecuada experiencia en la ejecución de políticas de salvaguarda, y que es responsable de asegurar el cumplimiento de las políticas de salvaguarda de los proyectos de la UCAR, entre los que se incluye el PROSAP. La UAS es responsable de supervisar el cumplimiento de la política de salvaguarda y el Marco de Gestión Ambiental y Social (MGAS), aplicar el control de calidad correspondiente e impartir capacitación específica sobre salvaguardas ambientales y sociales, y la aplicación del MGAS. En la actualidad, la UAS está compuesta por ocho empleados de tiempo completo y consultores con contrato de corto plazo que colaboran en aspectos relacionados con la supervisión de la gestión, la revisión y las funciones de control de calidad. El PROSAP también fortaleció su equipo de profesionales con la incorporación de personal técnico para liderar la supervisión sobre el terreno del cumplimiento de las salvaguardas. Las actividades adicionales de fortalecimiento de la capacidad de los departamentos del PROSAP involucrados en la preparación y la ejecución del proyecto, y sus instituciones provinciales participantes, forman parte de las actividades de asistencia a nivel provincial. Durante la ejecución del PROSAP-2, la UAS optimizó notablemente su función en la preparación de subproyectos, ya que dejó de aplicar un enfoque limitado a la mitigación de los impactos de los subproyectos en condiciones de ser ejecutados para cumplir con los requisitos del Banco, y pasó a contar con un grupo multidisciplinario que incorpora un enfoque social y ambiental integrado desde las etapas iniciales de formulación del proyecto. La responsabilidad en lo que respecta al cumplimiento de las salvaguardas durante la ejecución de los subproyectos recae en las instituciones provinciales encargadas de la ejecución de subproyectos (unidad de ejecución de proyectos [UEP]). Cada UEP debe contratar a un inspector ambiental y social de obra (IASO), quien se encargará de supervisar que en los subproyectos se implementen los planes de gestión ambiental (PGA) y las políticas de salvaguarda. Todas las provincias que han ejecutado subproyectos del PROSAP cuentan con un IASO. La mayoría de los equipos provinciales también se fortalecieron y adquirieron experiencia durante la ejecución del PROSAP-2. El PROSAP-2 lleva cuatro años de ejecución e incluye alrededor de 20 subproyectos a nivel provincial

5 o nacional. Con la aplicación de la OP/BP 4.04 y la OP/BP 4.37 en el año 2012, los instrumentos de salvaguarda abarcan todas las cuestiones ambientales y sociales relacionadas con la ejecución del proyecto, y se consideran adecuados. El desempeño en la ejecución de instrumentos de salvaguarda y medidas correctivas ha sido satisfactorio si se tienen en cuenta, entre otros, los siguientes indicadores: i) cumplimiento del MGAS y los procedimientos de evaluación de impacto ambiental (EIA) correspondientes; ii) emisión de las autorizaciones ambientales necesarias para todos los subproyectos, cuando corresponda; iii) ausencia de problemas ambientales y sociales generados por el proyecto; iv) ausencia de quejas u objeciones de comunidades locales u organizaciones de la sociedad civil. En el marco del proyecto se adoptaron, de manera satisfactoria, medidas de buenas prácticas, tanto preventivas como correctivas, para evitar o mitigar los impactos ambientales. Cabe mencionar dos ejemplos: por un lado, en el marco de tres subproyectos se vienen realizando intervenciones en torno a Lagunas de Huanacache, Desaguadero y del Bebedero, un sitio RAMSAR considerado hábitat de importancia crítica. Además de los planes de gestión ambiental del subproyecto individual, los encargados del proyecto y la provincia elaboraron un plan de acción para aumentar la conservación ambiental de los humedales, afectados por la infraestructura agrícola y el uso de la tierra aguas arriba de la laguna, a fin de mitigar los efectos acumulativos en los humedales. Por el otro, el subproyecto de desarrollo ganadero en la provincia de Neuquén respalda intervenciones en los prados de los humedales de montaña, que representan el principal recurso de pastura para el ganado. Incluyó medidas específicas para garantizar la mitigación de los impactos, como el uso de especies autóctonas solamente, la gestión de los recursos hidrológicos y el vallado para administrar la carga de pastizales. La ejecución del PROSAP-2 ha sido un proceso de aprendizaje tanto para el organismo de ejecución como para el Banco. Entre las enseñanzas aprendidas se incluyen las siguientes: a) para mejorar la eficiencia y la utilización del MGAS, este ha sido aprobado como un instrumento común para el Banco y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID); b) el análisis de los impactos sociales y ambientales de los subproyectos se incorporó sistemáticamente en todo el ciclo de los subproyectos; c) la disponibilidad de personal o consultores sociales y ambientales del Banco con residencia en Buenos Aires resulta esencial; d) el fortalecimiento de la capacidad de gestión social y ambiental a nivel central y provincial en el PROSAP y en las provincias es importante para asegurar la ejecución adecuada de las salvaguardas. En el marco del PROSAP-3, se actualizará el MGAS del PROSAP-2, que fue revisado en 2012 y aceptado por el Banco cuando se reestructuró el PROSAP-2 con el objeto de aplicar las políticas relativas a los hábitats naturales (OP/BP 4.04) y a la seguridad de las presas (OP/BP 4.37). El MGAS revisado incluirá nuevos procedimientos para evaluar los subproyectos que afectan los hábitats naturales y de importancia crítica, así como los sistemas de irrigación conectados a presas, a fin de garantizar la seguridad de estas y de realizar el proceso de diligencia debida de conformidad con las políticas de seguridad de las presas. También incluirá una lista negativa revisada y una lista de verificación para garantizar un mejor análisis previo de los subproyectos que pertenecen a la categoría A, y una mejor identificación y gestión de los subproyectos que involucren hábitats naturales o de importancia crítica. Además, será necesario preparar una evaluación del impacto acumulativo social y ambiental cuando se identifiquen más de dos subproyectos con impactos similares en la misma zona geográfica, hidrológica o de influencia directa, junto con su correspondiente plan de acción para la mitigación. F. Especialistas en salvaguardas ambientales y sociales que integran el equipo Lilian Pedersen (LCSSO)

6 Claudio Luis Daniele (LCSEN) II. POLÍTICAS DE SALVAGUARDA QUE PODRÍAN RESULTAR APLICABLES Políticas de salvaguarda Se aplica? Explicación (opcional) Evaluación Ambiental (OP/BP 4.01) Sí El proyecto apunta a generar un impacto socioeconómico general altamente positivo mejorando la eficiencia de la productividad agrícola en las provincias argentinas. La OP/BP 4.01 resulta aplicable, debido a que las intervenciones físicas resultantes de la ejecución de inversiones en el marco del componente 2 podrían tener impactos negativos sobre el ambiente. No se prevé que en el marco del proyecto se financien subproyectos con impactos ambientales negativos considerables que no se puedan mitigar. Se prevé que la mayoría de las actividades del proyecto tendrá un impacto de bajo a moderado. Se incluyen, entre otras, la rehabilitación o la mejora de la infraestructura existente (como caminos rurales o sistemas de riego); la construcción de infraestructura de bajo impacto (como líneas eléctricas o gasoductos de pequeña escala), la introducción del riego en tierras agrícolas de secano o construcciones pequeñas en áreas de bajo nivel de sensibilidad (como la construcción de pequeñas instalaciones de comercialización). Entre los posibles impactos ambientales negativos se podrían incluir variaciones en el uso de la tierra, movimientos de suelos, una mayor presión sobre los recursos naturales, la pérdida de los nutrientes del suelo, efectos en la calidad del agua, y un aumento en el uso de pesticidas o productos químicos para el control de la salud animal. Estos impactos y las medidas de mitigación correspondientes se describirán en el MGAS del proyecto. Se prevé que el proyecto genere resultados sociales y ambientales positivos mediante el apoyo que brinda para aumentar la eficiencia de la productividad agrícola en las provincias argentinas. Es probable que las mejoras en la asignación del agua y la eficacia en su uso, junto con la asistencia técnica para promover el control integrado de plagas y los métodos

7 de producción modernos, generen una mejor gestión ambiental en el sector rural. No se prevén impactos acumulativos considerables, dado que el proyecto abarca todo el país, pero tiene un alcance relativamente limitado, y todas las actividades se ejecutarán en zonas ya destinadas a la producción agrícola o en tierras de pastoreo para el ganado. Sin embargo, el MGAS incluirá criterios y herramientas para abordar el impacto acumulativo, sinérgico e indirecto o regional, que se prevén en aquellos proyectos que involucran recursos hídricos, rehabilitación de carreteras, etc. Estos criterios y herramientas se incluirán en la próxima EIA de los subproyectos que se elaborarán durante la ejecución del PROSAP-3. Como parte del proceso de evaluación ambiental durante la preparación, el prestatario actualizará el MGAS del proyecto, sobre la base del MGAS actual del PROSAP2, a fin de establecer las medidas específicas para mitigar todos los impactos identificados, incluidos los criterios de selección de subproyectos y sitios. El MGAS incluye pautas para la preparación de un plan de gestión social y ambiental destinado a abordar la mitigación de los impactos sociales y ambientales de cada subproyecto en particular, entre los que se incluyen, según corresponda: impacto de las obras menores de infraestructura, gestión de desechos, seguridad vial y de los trabajadores, impactos en los servicios públicos y la infraestructura (caminos, ferrocarriles), medidas de protección ambiental (suelo, aire, flora, fauna, agua y paisaje), e información pública, entre otros. El MGAS incluirá pautas para la elaboración de un plan de gestión ambiental y social de obra que detalle los procedimientos administrativos y legales de la UCAR, los IASO y las instituciones de ejecución provincial con respecto a los temas sociales y ambientales. Hábitats Naturales (OP/BP 4.04) Sí Si bien todas las actividades del proyecto se

8 implementarán en zonas ya destinadas a la producción agrícola, corresponde aplicar la OP/BP 4.04, dado que es posible que algunos subproyectos se ubiquen en zonas cercanas o conectadas a hábitats naturales o de importancia crítica, o áreas protegidas. Si se detecta esta situación en la etapa de evaluación del subproyecto, el MGAS incluirá los criterios y los procedimientos para evitar los impactos negativos y la conversión, y para respaldar el fortalecimiento de los instrumentos de gestión de los hábitats naturales asociados. Los subproyectos que impliquen un grado considerable de degradación o conversión de los hábitats naturales no podrán recibir financiamiento. Bosques (OP/BP 4.36) Sí Si bien en esta etapa se desconoce si los subproyectos podrían afectar los derechos y el bienestar de las personas que dependen de los bosques, y si podrían implicar cambios en la gestión, la protección y la utilización de los bosques naturales, corresponde aplicar la OP/BP 4.36 como medida precautoria. El MGAS incluirá criterios de selección específicos que advertirán sobre posibles impactos en los bosques o su gestión. Control de Plagas (OP 4.09) Sí El control integrado de plagas formará parte de las actividades de los subproyectos. Dado que es probable que se adquieran pesticidas, se elaborará una lista positiva para identificar aquellos que se pueden utilizar. El MGAS incluirá pautas para la elaboración de un plan de control de plagas para cada subproyecto que pueda necesitarlo. Recursos Culturales Físicos (OP/BP 4.11) Sí No se prevé que la ejecución del proyecto tenga un impacto negativo en los recursos culturales físicos. Sin embargo, corresponde aplicar esta política para determinar cómo proceder ante los hallazgos fortuitos durante las actividades de construcción. La UCAR cuenta con experiencia comprobable y los procedimientos adecuados para recuperar (con financiamiento del BID) y para controlar (con financiamiento del BIRF) los hallazgos fortuitos en consonancia con el marco normativo y legislativo bien desarrollado de Argentina sobre este tema. El MGAS incluirá criterios de selección para evaluar los posibles impactos en los recursos culturales y

9 proporcionar orientación sobre procedimientos aplicable a los hallazgos fortuitos. Pueblos Indígenas (OP/BP 4.10) Sí A pesar de que las poblaciones indígenas no serán el grupo beneficiario del proyecto, la cobertura prevista para las zonas agrícolas fuera de la región pampeana permite suponer la posibilidad de que haya miembros de una o más poblaciones indígenas de Argentina dentro del área geográfica de influencia del proyecto. Corresponde aplicar la OP/BP 4.10 para evitar que estos grupos queden eventualmente excluidos de los beneficios del proyecto o se vean perjudicados de algún otro modo,. El prestatario adaptará el Marco de Planificación para los Pueblos Indígenas (MPPI) sobre la base del MPPI del PROSAP-2 para fortalecer y coordinar la atención general que se presta a la participación de los pueblos indígenas. Además, los planes de gestión ambiental específicos del subproyecto que se elaborarán en virtud del proyecto incluirán una evaluación preliminar. En caso de que las poblaciones indígenas se vean afectadas por un subproyecto en particular, se desarrollará un plan para pueblos indígenas específico para el sitio sobre la base de las pautas del MPPI. Reasentamiento Involuntario (OP/BP 4.12) Sí En el marco del PROSAP-1 y el PROSAP-2 se financiaron subproyectos que involucraban a pueblos indígenas. La preparación del PROSAP-3 incluirá una evaluación del desempeño anterior para garantizar el acceso y la inclusión de los pueblos indígenas, y para extraer enseñanzas e incorporarlas al programa. Es probable que los subproyectos financiados con el PROSAP (como la rehabilitación de sistemas de riego y drenaje, la rehabilitación de caminos de acceso y las obras de electrificación rural) requieran servidumbres o la compra de tierras, lo que podría provocar una pérdida de activos o afectar los medios de subsistencia, aun cuando el proyecto excluye cualquier inversión que pueda implicar el desplazamiento físico de personas. El prestatario elaborará un Marco de Políticas de Reasentamiento (MPR) sobre la base del MPR

10 actual del PROSAP-2 para garantizar que se incorpore al diseño del subproyecto el análisis de alternativas y el respaldo adecuado para las personas potencialmente afectadas. Durante el PROSAP, el reasentamiento involuntario representó un desafío a causa de los distintos marcos legales de las provincias que abarca la intervención. La UAS está capitalizando esta experiencia, que resultará útil a la hora de revisar el Marco de Reasentamiento Involuntario. La preparación del PROSAP-3 incluirá una evaluación del desempeño anterior de algunas unidades provinciales en la identificación, la evaluación inicial y la gestión del impacto del reasentamiento, incluido un análisis del MPR del PROSAP, y una revisión de las normas correspondientes a nivel provincial y nacional. Seguridad de las Presas (OP/BP 4.37) Sí El MGAS incluirá criterios claros para la documentación de donaciones voluntarias de tierras. Si bien el proyecto no financiará la construcción de grandes presas, los subproyectos de riego o abastecimiento de agua que se financian podrían depender del almacenamiento y el funcionamiento de una presa existente y no funcionarían si existiese una falla en la presa. El MGAS, en virtud del PROSAP-2, estipula que el financiamiento de cualquiera de estos subproyectos requiere una evaluación preliminar especializada de la seguridad de la presa, lo que incluye una revisión y una evaluación de los procedimientos de operación y mantenimiento de la presa existente, y la presentación de un informe escrito que incluya los resultados y las recomendaciones para cualquier tipo de medidas correctivas o medidas relacionadas con la seguridad. Estas, de ser necesarias, se deben adoptar antes del inicio de las operaciones del subproyecto correspondiente. Este procedimiento demostró ser sólido y satisfactorio durante la ejecución del PROSAP-2. Además, es importante destacar que durante el PROSAP-2 se llegó a un acuerdo entre la UCAR y el Organismo Regulador de Seguridad de Represas de Argentina tendiente a garantizar una supervisión adecuada de la seguridad de

11 Proyectos relativos a Cursos de Agua Internacionales (OP/BP 7.50) Proyectos en Zonas en Disputa (OP/BP 7.60) No No presas de cualquier subproyecto futuro relacionado con una presa en el marco del PROSAP. Si bien no se conocen actividades que exijan la aplicación de esta política, en el marco del PROSAP-3 no podrán recibir financiamiento del BIRF subproyectos que puedan afectar los cursos de agua internacionales. El proyecto no financiará actividades que se pudieran llevar a cabo en zonas en disputa. III. PLAN DE PREPARACIÓN DE SALVAGUARDAS A. Fecha tentativa prevista para la preparación de la ficha integrada de datos sobre salvaguardas correspondiente a la etapa del documento de evaluación inicial del proyecto: 1 de octubre de 2013 B. Cronograma para iniciar y llevar a cabo los estudios relacionados con las salvaguardas que puedan ser necesarios. En la ficha integrada de datos sobre salvaguardas correspondiente a la etapa del documento de evaluación inicial del proyecto, se detallarán los estudios específicos y los plazos para su realización. Los documentos relativos a las salvaguardas se basarán en una actualización del MGAS y los documentos relacionados para el PROSAP-2 en curso (P106684). El MGAS actualizado estará disponible antes de la evaluación inicial. IV. APROBACIONES Gerente de proyecto: Aprobada por: Coordinador regional de salvaguardas: Gerente sectorial: Nombre: Renato Nardello Nombre: Glenn Morgan Nombre: Laurent Msellati Fecha: 12 de agosto de 2013 Fecha: 15 de agosto de Importante: La política de acceso a la información del Banco exige que los documentos relacionados con las salvaguardas se den a conocer antes de la evaluación inicial i) en el InfoShop y ii) en el país, en lugares de acceso público y en un formato y un lenguaje que resulten accesibles para las personas que podrían verse afectadas.