LA MEJORA DE LA LOGISTICA EN LAS EMPRESAS GALLEGAS A TRAVÉS DE LAS PRÁCTICAS DE POSTGRADUADOS
|
|
- María Isabel Macías Mendoza
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 LA MEJORA DE LA LOGISTICA EN LAS EMPRESAS GALLEGAS A TRAVÉS DE LAS PRÁCTICAS DE POSTGRADUADOS Ana Mejías Saaluga; Arturo J. Fernández González; J. Carlos Prado Prado Universidad de Vigo INTRODUCCION Atualmente las empresas ompiten en un merado ada vez más exigente, que demanda series ortas de mayor variedad de produtos y serviios, on alidad, a preios bajos y en plazos ortos de entrega. En onseuenia, es preiso mejorar variedad, alidad, plazos, serviios y ostes, o, lo que es lo mismo, una orientaión haia la satisfaión de los lientes resulta el fator lave para alanzar los objetivos de la ompañía e, inluso, asegurar su supervivenia. Si bien estas aiones son una tarea om ŭn de todos los departamentos y personas de la organizaión, el área logístia, es deir la enargada de la gestión oordinada del flujo de materiales e informaión del Aprovisionamiento, la Produión y la Distribuión, juega un papel espeialmente relevante en la reduión de ostes, pero también signifiativa en los demás aspetos. En efeto, la empresa asigna al sistema logístio la onseuión de determinados objetivos, y estos objetivos funionales del sistema logístio no son otros que entregar unos produtos y serviios a los lientes on una ierta alidad, en una antidad detenninada, en un plazo, on un nivel de serviio (plazo de entrega, postventa, et.) y on un oste limitado. Como respuesta a estas exigenias, la mejora ontinua o permanente a través de la aportaión de todo el personal y la inorporaión de tenología (de proeso, de informaión y de omuniaiones) onstituyen el maro en el que las empresas deben desarrollar sus atuaiones para inrementar la ompetitividad. Dentro de este enfoque, el papel más importante de todos los reursos de la empresa lo desempeñan las personas, puesto que éstas, son las ŭnias apaes de desenadenar todo el proeso de ambio y de mejora, tanto las que gozan de ierta antigñedad en la organizaión y uentan on la ventaja que la experienia les otorga, omo los postgraduados que se inorporan por primera vez al mundo laboral y, a falta de experienia, uentan on sus onoimientos y los nuevos enfoques que pueden aportar a la empresa omo prinipal reurso. EL PAPEL ESTRATÉGICO DE LA LOGISTICA La estrategia empresarial puede definirse omo el modelo de deisión que revela las misiones y objetivos de la empresa, así omo las polítias y planes eseniales para lograrlos, de tal forrna que se defina la posiión ompetitiva omo respuesta a la lase de negoio en que la firma está o quiere estar y a la lase de organizaión que quiere ser. De este modo, se podría haer referenia al propósito ŭltimo de la estrategia empresarial omo el dirigir las energías, apaidades y reursos de la organizaión a la onstruión de una ventaja ompetitiva sostenible sobre sus ompetidores (Hayes et al. 1988). Relaionado on la funión logístia en la empresa, la manera en que se han formulado anteriormente sus objetivos no debe Ilevar a la errónea onlusión de que sólo hay que tomar de,isiones de tipo operaional, o a lo sumo tátio, enaminadas a asegurar el buen funionamiento a orto o medio plazo. Por el ontrario, uno de los aspetos que viene a poteniar el onepto de la logístia en la empresa es el relativo a la importania estratégia de esta atividad, y por tanto, la ne,esidad de inluir las aportaiones generadas por la logístia dentro de la planifiaión estratégia de la empresa. En este sentido, han sido varios autores de prestigio no relaionados diretamente on la disiplina logístia omo Heskett (1977), Bartels (1982), Shapiro (1984) o Sharman (1984) los que han destaado en sus trabajos, a lo largo de las dos pasadas dé,adas, el papel de la logístia en la estrategia orporativa y la planifiaión, sin obviar obras más reientes de los autores lásios en esta materia ((Cooper et al., 1992), (Cooper, 1993), (Lambert y Stok, 1993), (Gattorna y Walters, 1996)). Así pues, la toma de deisiones logístias puede onsiderarse que tiene lugar a dos niveles: el estratégio y el operativo. La toma de deisiones estratégias (planifiaión) está relaionada on la detenninaión de la onfiguraión total de la red a través de la ual fluyen produtos y serviios, además de preouparse de las estrategias a largo plazo que guiarán el funionamiento logístio. Deisiones estratégias típias son la detenninaión del n ŭmero y situaión de los almaenes en la red logístia, la espeifiaión de los produtos y serviios en ada punto de almaenamiento, o el estableimiento del nivel de serviio que se ofreerá a los lientes. Ahora bien, la metodología lásia para la formulaión de una estrategia logístia onsiste en partir de la estrategia global de la ompañía y definir las estrategias logístias que pennitan a la empresa alanzar los objetivos fijados. La logístia es así onebida omo un sistema de soporte funional y una herramienta para la estrategia global. Pero la logístia, al igual que otras áreas funionales, puede abrir nuevas líneas estratégias de aión. Lo que suede es que para formular esas nuevas líneas es neesario dar la vuelta a la metodología lásia y pensar en "logístia estratégia", más que en la "estrategia logístia". De este modo, siguiendo a Cooper (1994), el fator detenninante para este giro de perspetivas podría ser tener la madurez de perepión de la logístia omo un área multifunional y abierta en la empresa. Así, el lazo interativo entre estrategia y logístia se iniia generalmente por el requerimiento de la estrategia a la logístia. La experienia, el know-how y los sistemas desarrollados por la logístia revierten en la estrategia, onvirtiéndose en el vetor de su reformulaión, permitiendo a la ompañía difereniarse a través de los serviios logístios, inrementando el rango de produtos y serviios ombinados o, inluso, diversifiándose en atividades logístias. 291
2 FIGURA I. DE LA ESTRATEGIA LOGÍSTICA A LA LOGíSTICA ESTRATÉGICA (COOPER, 1994) Estrategia Logístia ESTRATEGIA Logístia: herramientas pa la estrategia global Logístia: motor/fuente para la estrategia global Logístia Estratégia Finalmente, el propósito de girar en este lazo es tener una organizaión logístia adaptada a los objetivos de la empresa, y que pueda identifiar, explotar, o inluso mejor, rear oportunidades para la misma. Tras esta breve enfoque oneptualizador, apoyado los trabajos de prestigiosos autores, sobre la importania estratégia de la logístia en la bŭsqueda de ventajas ompetitivas para la empresa, es nuestra intenión llevar a la prátia esta realidad y omprobar el grado de interés que la logístia despierta en el entomo empresarial. Conretamente, presentamos a ontinuaión un estudio sobre una estimable antidad y variedad de proyetos de mejora logístia abordados por empresas gallegas de diversos setores de atividad a lo largo de estos seis ŭltimos arios, inluido el presente, tomando omo referenia las prátias de postgraduados del Curso Superior de Logístia. PROYECTOS DE MEJORA LOGíSTICA A TRAVÉS DE PRÁCTICAS DE POSTGRADUADOS El papel estratégio de la logístia que se aaba de analizar y la importania que para las empresas tiene la mejora de este área se ha puesto de manifiesto en el entorno empresarial gallego a lo largo de las seis ediiones del Curso Superior de Logístia de la Universidad de Vigo (en adelante CSL), bajo la direión y organizaión, entre otros, de los autores de este trabajo. El perfil fundamental de los alumnos de este Curso es el de Ingenieros Industriales de la rama Organizaión Industrial, reién titulados o a punto de finalizar. No obstante, el Curso está abierto a alumnos on formaiones diversas (omo otras ramas de la Ingeniería Industrial, Ingeniería de Teleomuniaiones, Li. en CC. EE. y Empresariales). Asimismo, la estrutura de módulos del Curso permite a profesionales que desarrollan su trabajo en el ampo de la logístia, aeder al Curso de forma ompleta (si uentan on disponibilidad temporal) o por módulos sueltos. En uanto a los objetivos del Curso, la organizaión del mismo ha pretendido a lo largo de estos arios formar espeialistas on los onoimientos neesarios para analizar, diagnostiar y resolver los diferentes problemas que se plantean en el área logístia de las empresas. Por otra parte, el omplemento de un programa de prátias a las horas teórias del Curso, ha permitido a todas las empresas que así lo han planteado, inorporar un/a postgraduado/a o a su organizaión para la realizaión de un proyeto de mejora en el área logístia (elegido por la propia empresa), por un período mínimo de tres meses, y bajo un régimen de onvenio de olaboraión Empresa-Universidad. La respuesta a lo largo de las seis ediiones elebradas del Curso (la ŭltima reién lausurada en marzo de este año 99), puede onsiderarse muy buena: siendo 179 los alumnos que han ursado el CSL a lo largo de las seis promoiones, el n ŭmero de beas Ilevadas a abo ha sido de 144. La falta de orrespondenia entre ambas ifras tiene su justifiaión en diversas ausas: en primer lugar, algunos de los alumnos, omo ya se ha omentado, han sido profesionales que audían al CSL para adquirir/renovar sus onoimientos logístios (6% el Curso ompleto); en segundo lugar, algunos postgraduados han optado por no aogerse al programa de beas; y, por ŭltimo, algunos alumnos, han deidido postponer la bea por motivos aadémios, de serviio militar, et. El resultado es que el n ŭmero de beas ha superado al n ŭmero de alumnos disponibles para haerlas, lo que equivale a deir que, en algunos asos, determinados alumnos han Ilegado a partiipar en una o dos beas más tras la iniial. Al objeto de presentar una valoraión de lo que ha sido la respuesta de las empresas gallegas a esta oferta de mejora logístia, onoer los setores más partiipativos y las áreas que, dentro del amplio ampo de la logístia, mayor atenión han requerido por parte de las empresas para su mejora, se reoge a ontinuaión un estudio sobre los proyetos de mejora logístia de los seis arios del CSL. RESULTADOS DEL ESTUDIO ACTIVIDADES EMPRESARIALES En el estudio de los proyetos de mejora logístia segŭn Atividades Empresariales se ha tenido en uenta el informe "Atividades Empresariales de Galiia. 1998, elaborado a través del serviio de informaión ARDÁN, puesto en marha por un equipo de profesionales del Consorio de la Zona Frana de Vigo. Para llevar a abo la agrupaión de las empresas gallegas seg ŭn sus setores de atividad, los autores han analizado la asuístia espeífia de la estrutura empresarial de Galiia, estableiendo, de este modo, 18 agrupaiones de atividades o setores, ada una de las uales engloba el onjunto de negoios que, teniendo su raíz en un determinado produto o serviio, se desarrollan en tomo a él a las que denominan "adenas de atividades empresariales" (o "lusters"). De este modo, las 18 agrupaiones están onstituidas por 8 grupos de Atividades Prinipales (ada una de las uales engloba a extratores de materia prima, transformadores intermedios, readores de produto y omerializadores), 4 grupos de Atividades Complementarias, 2 grupos de Atividades de Equipamiento y 4 grupos de Atividades de Apoyo. En la siguiente tabla se detallan las 18 agrupaiones, indiando el peso del n de empresas sobre el total de la muestra, y ordenadas por el volumen de negoio orrespondiente a 1996, expresado en porentaje también sobre el total de la muestra. Si bien los datos orresponden a una muestra de empresas on sede en Galiia y on una faturaión superior a 4 millones de pesetas ario, se onsideran sufiientemente signifiativos omo valoraión de la importania de ada uno de estos setores en la eonomía gallega. 292
3 TABLA I. AGRUPACIÓN DE ACTIV1DADES EMPRESARIALES DE GALIC1A SECTOR N EMPRFSAS \,1.. DE NEGOCIO SECTOR N EMPRESAS VOL. DE NEGOCIO ALTOMOCIóN Y COMPONENTES 8,17% 18,5791 QUIMICO Y DERIVADOS 1,81% 2,73% ALIMENTACION (EXC. PESCA) 1,65% 16,56% FAB. DIS. ART1CULOS DIVERSOS 3,93% 2,71% CONSTRUCCIÓN Y OBRAS PÚBLICAS 24,62% 13,58% NAVAL 1.8% 2,28% PESCA 6,991 9,54% TURISMO. VIAJES Y OCIO 4,71% 2,5% TEXTIL -CONFECCION 3,96% 7,87% SERVICIOS EMPRESARIALES 4,% 1,94% MAQUINARIA Y EQUIPO 7, % MINERALES NO METALICOS 1,81% 1,799 MADERA Y ACT. RELACIONADAS 6,389 4,4% TRATAMIENTO, DIFUSION DE LA INFORMACION Y DEI 2,41% 1.78% CONOCIMIENTO INDUSTRIA AUXILIAR 2,85% 3.2% ELECTRICIDAD, ENERGIA Y AGUA 1,12% 1,54% TRANSPORTFS Y SERV. ASOCIADOS 5.2% 3.2% SERVICIOS RELACIONADOS CON LA SALUD.91%,59% Teniendo en uenta esta lasifiaión, en el gráfio 1. se muestra el porentaje de proyetos de mejora aometidos dentro de ada uno de estos grupos de Atividades. La primera irunstania a señalar es la partiipaión de empresas de asi todos los grupos de atividades, on la exepión del Naval; Eletriidad, Energía y Agua; y Serviios Relaionados on la Salud. En segundo lugar, abe señalar el mayor interés en la mejora logístia entre algunos de los setores on mayor peso en la eonomía gallega (bien en vol. negoio, bien en n de empresas, o en ambas), omo es el aso del setor de Automoión y Componentes, el de la Alimentaión (ex. Pesa) o el de la Contruión y Obras Pŭblias. Art Diversos 5% Gráfio 1. Proyetos de Mejora por Grupos de AtIvidades Minerales no- Quimio urismo, Viajes y metálios 3% Oio 1,/. 1 ',/, Transporte lnd Auxiliar Automoión 4 k 3% 17% Svios. Empresariales Textil 6% 6% Pesa 7% nformaión y Construión Conoimiento 8% 8% Maq. y Equip. 9% Madera 1 2% Alimentaión 1% Como nota a destaar, señalar la levada partiipaión en proyetos de mejora de las empresas de un setor de disreto peso, tanto en n empresas omo en faturaión, en el onjunto gallego: Tratamiento. Difusión de la Informaión y el Conoimiento (que inluye a empresas perteneientes a Artes Gráfias, Papelerías y Librerías. Radio y Televisión, Ediión e Inforrnátia y Comuniaiones). Esta irunstania puede estar originada, en buena parte, por del proyeto de investigaión que se ha venido desarrollando por este Dpto., oinidiendo on los primeros años del CSL en olaboraión on la Asoiaión de Empresarios de Artes Gráfias de Galiia, inluyendo diho proyeto tanto programas de formaión omo de implantaión de sistemas de la alidad y de mejora ontinua, y a través del ual se han iniiado muhas de estas empresas en el amino de la mejora ontinua. ÁREAS DE ACTUACIDN LOGÍSTICA En uanto a las áreas de atuaión logístia en las que mayoritariamente se han entrado las aiones de mejora, destaa también la onentraión de proyetos en algunas de ellas frente a otr-as, tal omo muestra el gráfio siguiente: Log. Integral 4% Compras 4% Emese y Embalaje infr. Logistias 3% 3% Coste Org. Funional 2%, 2% ApronIsionamiento Gest Produión 8% Gest Stoks 9% GraWo 2. Proyetosde Mejora por Área Sist. Informaión 9,/. Distribuión 1 r% Org. Produión 19% Calidad 11% Almaenaje 13% 293
4 Los proyetos de mejora relaionados on la organizaión de la produión (mejoras en general de los proesos produtivos), el almaén (mejoras en la organizaión del espaio físio y de las tareas), la alidad (implantaión de sistemas de aseguramiento de la alidad ISO 9) y la distribuión (raionalizaión del transporte y diseño de rutas) han sido los que han gozado de mayor prioridad a la hora de aometer un proyeto de mejora logístia. La mejoras en los sistemas de informaión, la gestión de stoks y la gestión de produión es el siguiente grupo de proyetos aometidos en mayor medida por las empresas gallegas. Ello, por otra parte, resulta lógio si se tiene en uenta la neesidad de raionalizar y simplifiar los proesos en las empresas omo paso previo a la informatizaión y automatizaión, si se desea Ilevar on éxito la implantaión de las herramientas informátias. Asimismo, destaamos que los resultados expuestos oiniden de forma apreiable on la valoraión que el estudio delphi "La Logístia en España en la Déada de los 9, Ilevado a abo por el CEL en olaboraión on Andersen Consulting, presenta respeto a la importania en los ŭltimos años de una serie de aiones de mejora. Como señala el estudio delphi, la reduión de existenias, de roturas de existenias y de plazos de entrega, así omo la mejora de la alidad en el serviio en la distribuión y en la fabriaión han sido los aspetos de la logístia que más se han mejorado (todos ellos relaionados on las prinipales áreas de atuaión de los proyetos aometidos en nuestra omunidad). ÁREAS DE ACTUACIÓN LOGÍSTICA SEG ŬN SECTORES La tabla 2 relaiona los dos epígrafes anteriores on el objeto de valorar el interés de ada setor en ada una de las áreas de mejora de la logístia. En ella se india el porentaje de proyetos realizados en ada una de las áreas logístias por setores. Los resultados muestran, en primer lugar, una onsiderable diversifiaión de áreas de atuaión en asi todos los setores, si bien, en ada uno de ellos destaa una mayor onentraión en algunas de las áreas, las uales se orresponden on áreas y funiones importantes para ada uno de los setores. A modo de ejemplo, el mayor interés en el setor de la Automoión (y Componentes) (enfoado haia la alidad, la produtividad, la filosofía "justo a tiempo") se ha entrado en la mejora de la organizaión de la produión y del sistema de informaión. En el aso del setor de la Alimentaión (ex. Pesa), ante el reto de ooperar on los distribuidores para eliminar todo aquello que no añade valor y lograr una "respuesta efiiente al onsumidor", la mejora se ha orientado haia la distribuión y, por ŭltimo, en el aso Textil (- Confeión), las mejoras se han referido a la organizaión de la produión y a su gestión, busando profesionalizar un setor que ha pasado de ser asi artesanal a ser uno de las industrias on mayor proyeión internaional de la Comunidad Gallega. TABLA 2. ÁREAS DE MEJORA LOGiSTICA POR SECTORES.1 (.) 1 n.-- ọ...1 w -o 3 -.=,,u = «S E Tt 17 3 "17 : (.7) 7 1:1 "= to 5 a e LO.. : rn Q,..; r,,d E (.) T.o.» 4, o es =. 'h -- > 2,_. w >. >, , :..5. o 7,., ACTIVIDAD :t it) (D _, a w Automoión 23% 13% 6% 3% 26`Ye 3% 1<X> 1% 3% 3 / Madera y At. Liqadas 3.% 1% 3"/. 1 GY 3% 23% 1% 3. 3 A) 3% Alimentaión 11% 6% 28% 11% 6% 17% 6% 11% 6% Equip. Y Maquinaria 5% 18 / 9% 9% 18% 5% 14`X, 9% 5% 5% 5/ Construión 17% 17% 11% 6% 11 % 17% 6% 11% 6% Info. Y Conoimiento 21% 26 / 21% 5% 5% 16% 5% Pesa 17 /o 8% 25% 8% 17% 8% Textil 13% 13% 7/ 2% ryo 7/ Svios. Empre 75% / 13% Art. Diversos 27% 18% 27% 9% 9% 9% Transporte 2% 1% 4% 1% 1% 1% Ind. Auxiliar 25% 25% 13% 25% 13% Químia 14% 14% 14% 14% 29% 14% Minerales no Metálios Turismo, Oio v At. Liqadas 1% 1 % Tt o "G D U_ 21) LA INCORPORACIŬN AL MERCADO LABORAL DE LOS POSTGRADUADOS Se ha podido omprobar a lo largo de estos años ómo estos proyetos de mejora logístios Ilevados a abo por los postgraduados del CSL en las empresas, además de permitirles afianzar los onoimientos adquiridos, les ofreen una posible vía de inorporaión al merado laboral. En este sentido, prátiamente el 5% de los postgraduados de las ino primeras promoiones del CSL se han integrado en la estrutura organizativa de las empresas a raíz del proyeto de mejora realizado en las mismas. En ada aso partiular pueden haber sido diversos los fatores que han influido en la deisión tomada por las empresas a este respeto, si bien. el modo en que se hallase desarrollada la funión logístia en las respetivas estruturas organizativas paree haber sido un fator de notable influenia en numerosas oasiones. Con todo, onviene matizar diferenias al respeto. Por ejemplo, se da el aso de empresas en las que, estando la funión logístia desarrollada en un sentido amplio, ontando on uno o varios responsables para las distintas atividades, se han Ilevado a abo proyetos de mejora en determinadas áreas y se ha desubierto la neesidad de reforzar su organizaión en logístia; para otras empresas, las neesidad de reforzar la organizaión se han heho más evidente al estar la funión logístia diluida entre la organizaión y sin una asignaión lara de responsabilidades; y, finalmente, están las empresas que han aometido uno o varios proyetos de mejora logístia omo apoyo puntual a la labor de los responsables de esta funión, sin derivar ello en la inorporaión de un nuevo profesional a la organizaión. Asimismo, las irunstanias personales de ada postgraduado han jugado en muhos asos un papel importante en su potenial inorporaión a la empresa. Así, algunos han tenido opión de mejorar su situaión profesional en otras empresas distintas a aquellas en que realizaron las prátias y en las que posteriormente se integraron. 294
5 Por otra parte, el tener pendiente la realizaión del serviio militar ha podido trunar la integraión profesional del postgraduado a la empresa; no obstante, ello no ha sido un impedimento para ontinuar el amino de mejora iniiado en la empresa al poder ésta inorporar un nuevo postgraduado, el ual posteriormente ha podido entrar a formar parte de la organizaión. Finalmente y relaionado on este ŭltimo aspeto, indiar que se han dado asos en los que, tras el umplimiento del serviio militar, el postgraduado ha tenido opión de partiipar en otro proyeto de mejora. CONCLUSIONES A modo de onlusiones señalar el éxito que, en general, se ha alanzado en los proyetos de mejora aometidos hasta la feha. Ello muestra, omo ya se omentó al prinipio, el reiente interés que la logístia empieza a susitar entre las empresas gallegas de asi la totalidad de setores de atividad. En este sentido, el programa de proyetos de mejora logístia del CSL se presenta ante estas empresas omo una vía para analizar sus inquietudes de mejora. Estas inquietudes varían de unas empresas a otras, seg ŭn ual sea el área en que ada empresa identifique, y trate de explotar, las oportunidades de mejora que la logístia ofree. No obstante, se ha omprobado ómo ada agrupaión empresarial o setor se inlina haia determinadas áreas, aordes on las prioridades ompetitivas que requiere su merado. Por ŭ ltimo, entre los fatores que han ontribuido al éxito destaaríamos el apoyo ofreido por parte de la direión de las empresas y el planteamiento de unos objetivos onretos y alanzables a orto plazo, así omo la ilusión y el interés manifestados por parte de los postgraduados en el desarrollo de sus proyetos, para lo ual han ontado en todo momento on el asesoramiento del personal del Departamento en todas aquellas dudas que se les pudieran presentar. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS BARTELS, R. (1982): -MARKETING AND DISTRIBUTION ARE NOT SEPARATE, INTERNATIONAL JOURNAL OF PHYSICAL D15TRIBUTION AND MATERIALS MANAGEMENT, VOL. 3, N 12. CABANELAS OMIL, J.; GONZÁLEZ GURRIARÁN,..I.; SÁEZ DE VITERI, D. (1998): ACTIVIDADES EMPRESARIALES DE GALICIA REFERENCIAS ESTRATÉG1CAS PARA COMPETIR. VIGO: CONSORCIO ZONA ERANCA DE VIGO. CEL; ANDERSEN CONSULTING (1992): LA LOGÍSTICA EN ESPANA EN LA DÉCADA DE LOS 9. MADRID: E. ANDERSEN Y CÍA., S.R.C. Y CEL. COOPER, MARTHA C.; INNIS, D.E.; DICKSON, P.R. (1992): STRATEG1C PLANNING FOR LOGISTICS OAK BROOK, IL.: COUNCIL OF LAGISTICS MANAGEMENT. COOPER, J. (1993): STRATEGY PLANNING IN LOGISTICS AND TRANSPORTATION. LONDON: KOGAN PAGE. COOPER, J. (1994): LOGISTICS AND DISTRIBUTION PLANNING: STRATEGIES FOR MANAGEMENT, 2 EDICION. LONDON: KOGAN PAGE. GATTORNA, J.L.; WALTERS, D.W. (1996): MANAG1NG THE SUPPLY CHAIN: A STRATEGIC PERSPECTIVE. MCMILLAN PRESS. HESKETT, J. L. (1977): "LOGISTICS - ESSENT1AL TO STRATEGY, HARVARD BUSINESS REVIEW, VOL. 55, NOVEMBER-DECEMBER, N 6, PP LAMBERT, DOUGLAS, M.; STOCK, J.R. (1993): STRATEGIC LOGISTICS MANAGEMENT 3 ED. HOMEWOOD, ILLINOIS: IRwIN. SHAPIRO, R. D. (1984): " GET LEVERAGE FROM LOGISTICS", HARVARD BUSINESS REVIEW, VOL. 62, MAY-JUNE, N 3, PP SHARMAN, G. (1984): -THE REDISCOVERY OF LOGISTICS", HARVARD BUSINESS REVIEW, VOL. 62, SEPTEMBER-OCTOBER, N 5, PP
Módulo c. Especialización acción sin daño y construcción de paz. Fortalecimiento organizacional, un aporte a la construcción de paz.
Espeializaión aión sin daño y onstruión de paz Espeializaión aión sin daño y onstruión de paz Fortaleimiento organizaional, un aporte a la onstruión de paz. Módulo Espeializaión aión sin daño y onstruión
Más detallese REVISTA/No. 04/diciembre 04
e REVISTA/No. 04/diiembre 04 EL WEBLOG UNA HERRAMIENTA ÚTIL PARA EL E-FORMADOR I. Nadia Álvarez de Luio El weblog, blogs, bitáora o diarios en línea, son una alternativa de omuniaión e informaión personalizada
Más detalles10 PROYECCIÓN DEMANDA DE VIAJES
Direión de Planeamiento Ministerio de Obras Públias 1-1 Análisis y Diagnóstio de Flujos de Transporte en el Corredor Central 1 PROYECCIÓN DEMANDA DE VIAJES Una primera etapa en la en el estudio de los
Más detallesMIKELDI. www.mikeldi.com. www.mikeldi.com. Títulos Oficiales y Subvencionados por el Departamento de Educación del Gobierno Vasco CENTRO ESTUDIOS
MIKELDI CENTRO ESTUDIOS FORMACIÓN PROFESIONAL CICLOS SUPERIORES Y MEDIOS Títulos Ofiiales y Subvenionados por el Departamento de Eduaión del Gobierno Vaso C FORMACIÓN PARA EL EMPLEO DIRIGIDA A TRABAJADORES
Más detallesLOS SINDICATOS Y LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA
Objetivos OS SINDICATOS Y A NEGOCIACIÓN COECTIVA 1. Comprender por qué surgen los sindiatos y que papel desempeñan en el merado de trabajo 2. Aprender a identifiar las distintas teorías eonómias que explian
Más detallesgestión integral de empleo online 2011 SAI Wireless, S.L.
gestión integral de empleo online ÍNDICE 01 SAI WIRELESS 02 SELECTYS 03 MAPA DE PROCESOS 04 MÓDULOS SELECTYS 05 MÓDULOS EXTRA 06 PROYECTO IMPLANTACIÓN 07 ENTORNO TECNOLÓGICO 08 UNA HISTORIA DE ÉXITOS 09
Más detallesISO 9001. Services. Bureau Veritas. Cree una ventaja competitiva a través de la calidad! Desafío de negocio. Solución
Bureau Veritas Servies ISO 9001 Cree una ventaja ompetitiva a través de la alidad! Desafío de negoio La orientaión a la alidad prepara a una organizaión para aprovehar las nuevas oportunidades que surgen
Más detalles7. Instalación de redes telefónicas convergentes
7. Instalaión de redes telefónias onvergentes INTRODUCCIÓN Este módulo de 190 horas pedagógias permite que los y las estudiantes desarrollen los onoimientos y habilidades para que den respuestas omo espeialistas
Más detallesServicios Critical Power. Catálogo
Serviios, Proyetos y Sistemas Serviios Critial Power Catálogo 2006 Shneider Eletri en el mundo, un elevado valor añadido Shneider Eletri es hoy en día el líder mundial en distribuión elétria y automatizaión
Más detallesDiseño y Construcción de un Robot Seguidor de Línea Controlado por el PIC16F84A
8º Congreso Naional de Meatrónia Noviembre 26-27, 2009. Veraruz, Veraruz. Diseño y Construión de un Robot Seguidor de Línea Controlado por el PIC16F84A Medina Cervantes Jesús 1,*, Reyna Jiménez Jonattan
Más detallesCofra. CDC compactación. Cofra. Building worldwide on our strength
C Building worldwide on our strength Debido a la esala ampliada de tenología de dragado, los residuos de dragado a menudo se depositan en sitios a una tasa muho más alta que hae 10 años. Como resultado,
Más detallese REVISTA/No. 04/diciembre 04
e REVISTA/No. 04/diiembre 04 Las plataformas en la eduaión en línea Alberto Domingo Robles Peñaloza La Eduaión a Distania se ha visto en gran manera benefiiada del desarrollo de las Tenologías de Informaión
Más detallesQué es promoción económica?
Qué es promoión eonómia? Dr. Jörg Meyer-Stamer Instituto para el Desarrollo y la Paz Universidad de Duisburg, Alemania Otubre de 1998 Traduión: Bet Gerber Introduión La promoión eonómia es la suma de todas
Más detallesCAPÍTULO 5 MODELOS PARA VALORAR EL DISEÑO Y LA CREATIVIDAD
CAPÍTULO 5 MODELOS PARA VALORAR EL DISEÑO Y LA CREATIVIDAD 5 MODELOS PARA VALORAR EL DISEÑO Y LA CREATIVIDAD 5.1 Introduión La valoraión de la reatividad se puede enfoar bajo tres puntos de vista diferentes:
Más detallesAplicación de los incentivos fiscales a la inversión en I+D en las empresas españolas
Doumento de Trabajo 01 Departamento de Eonomía Serie de Empresa 01 Universidad Carlos III de Madrid Noviembre 2008 Calle Madrid, 126 28903 Getafe (Spain) Fax (34-91) 6249875 Apliaión de los inentivos fisales
Más detallesINCOTERMS 2010 DEFINICIÓN FUNCIONES CLASIFICACIÓN
INOTERMS 2010 DEFINIIÓN Las operaiones omeriales internaionales tienen su origen en un ontrato de ompraventa realizado entre importador y exportador, en el ual se estipulan las láusulas por las que se
Más detalles2. Consolidación y desconsolidación de contenedores
2. onsolidaión y desonsolidaión de ontenedores INTRODUIÓN Este módulo, de 228 horas, tiene omo objetivo que las y los estudiantes generen las ompetenias neesarias para el desarrollo de las funiones requeridas
Más detalles2. Dibujo e interpretación de planos de montaje
Diujo e interpretaión de planos de montaje INTRODUCCIÓN En este módulo, de 228 horas pedagógias, se espera que los y las estudiantes onozan los planos de las diferentes espeialidades que se utilizan en
Más detalles9. Mantenimiento de redes de acceso y banda ancha
9. Mantenimiento de redes de aeso y banda anha INTRODUCCIÓN Este módulo de 190 horas pedagógias tiene omo propósito promover en los y las estudiantes un onjunto de onoimientos y habilidades para realizar
Más detallesREINGENIERÍA EN EL ÁREA COMERCIAL DEL GRUPO CEMENTOS DE CHIHUAHUA. TESIS QUE PARA OBTENER EL GRADO DE MAESTRO EN ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA CONSTRUCCIÓN Maestría en Administraión de la Construión REINGENIERÍA EN EL ÁREA COMERCIAL DEL GRUPO CEMENTOS DE CHIHUAHUA. TESIS QUE PARA OBTENER EL GRADO DE MAESTRO EN ADMINISTRACIÓN
Más detallesLA INTEGRACIÓN VERTICAL EN EL SISTEMA DE SALUD COLOMBIANO
LA INTEGRACIÓN VERTICAL EN EL SISTEMA DE SALUD COLOMBIANO Jairo Humberto Restrepo* John Fernando Lopera** Sandra Milena Rodríguez*** S egún Ronald Coase (1937), la integraión vertial (IV) está asoiada
Más detallesBeca FEHH-Janssen para Estancias de. Convocatoria 2014-2015
BECA FEHH-Janssen para estanias de investigaión en el extranjero Bea FEHH-Janssen para Estanias de Investigaión en el Extranjero Convoatoria 2014-2015 1 Objetivo La Fundaión Española de Hematología y Hemoterapia
Más detallesEstrategias De Ventas
Territorios de Venta Donde están los lientes? Merado - Meta Estrategias De Ventas Ing. Heriberto Aja Leyva Objetivo Estableer los objetivos de ventas y prourar una obertura efiaz en el Territorio de ventas
Más detallesIntervención con grupos de mujeres para el empoderamiento y la prevención de la violencia de género en la provincia de Palencia
Intervenión on grupos de mujeres para el empoderamiento y la prevenión de la violenia de género en la provinia de Palenia Yaiza Ferrer Lanhares 71947325-J Tutora: Fátima Cruz Souza Grado de Eduaión Soial
Más detallesTEMA 8. La competencia monopolística y el oligopolio. Introducción a la Microeconomía,
OECON NOMÍA INTRO ODUCCI IÓN A LA MICR TEMA 8 La ompetenia monopolístia y el oligopolio, José M. Pastor (oord.), M. Paz Cosollá, M. Ángeles Díaz, M. Teresa Gonzalo y Meredes Gumbau Bibliografía Capítulo
Más detalles2. Técnicas, procesos y equipos de laboratorio
2. Ténias, proesos y equipos de laboratorio INTRODUCCIÓN Este módulo de 228 horas pedagógias permite que los y las estudiantes puedan desarrollar las habilidades neesarias para el manejo de los instrumentos,
Más detalles8 Redistribución de los Momentos
8 Redistribuión de los Momentos TULIZIÓN PR EL ÓIGO 00 En el ódigo 00, los requisitos de diseño unifiado para redistribuión de momentos ahora se enuentran en la Seión 8.4, y los requisitos anteriores fueron
Más detallesSon buenas la promoción de exportaciones y la liberalización comercial para los pobres de América Latina? Un análisis comparativo macro-micro CEG
Capítulo 3 Son buenas la promoión de exportaiones y la liberalizaión omerial para los pobres de Améria Latina? Un análisis omparativo maro-miro CEG Enrique Ganuza Samuel Morley Sherman Robinson Valeria
Más detallesServicios, Proyectos y Sistemas Servicios del Parque Instalado
Serviios, Proyetos y Sistemas Serviios del Parque Instalado Catálogo 2006 Serviios Parque Instalado Shneider Eletri en el mundo, un elevado valor añadido Shneider Eletri es hoy en día el líder mundial
Más detallesNueva Geografía Económica y su Relevancia para la Argentina
Instituto de Estrategia Internaional Nueva Geografía Eonómia y su Relevania para la Argentina (Doumento para disusión Pablo Bereiartua on la olaboraión de Rodrigo Garía, Ernesto Toffoletti e Ignaio Cosentino
Más detallesDesde el 2 de Octubre de 2013 hasta el 30 de Octubre de 2015, o hasta que se agote el presupuesto global para el programa de ayudas.
RESUMEN DEL (PAREER) PROGRAMA DE AYUDAS PARA LA REHABILITACIÓN ENERGÉTICA DE EDIFICIOS RESIDENCIALES (USO VIVIENDA Y HOTELERO) A TRAVÉS DE IDAE, RELATIVO A LAS ACTUACIONES DE ENVOLVENTE TÉRMICA OBJETO
Más detallesGuía práctica de seguridad y salud en trabajos de rehabilitación y mantenimiento Trabajos sin proyecto
Guía prátia de seguridad y salud en trabajos de rehabilitaión y mantenimiento Trabajos sin proyeto COL LEGI D APARELLADORS, ARQUITECTES TÈCNICS I ENGINYERS D EDIFICACIÓ DE BARCELONA Generalitat de Catalunya
Más detallesContextos Civiles para el desarrollo de la Economía de Comunión Presentación Instrumento de Medición de Valores
Contextos Civiles para el esarrollo e la Eonomía e Comunión Presentaión Instrumento e Meiión e Valores Poer ontar on informaión suministraa iretamente por los atores involuraos en un proeso es siempre
Más detallesRiesgos en seguros y en actividades de inversión. Módulo 6 Riesgos en seguros y en actividades de inversión
Módulo 6 Riesgos en seguros y en atividades de inversión 1 Titulo: Coneptos básios del riesgo. Introduión El riesgo es inherente al hombre, está íntimamente relaionado on su propia existenia. La naturaleza
Más detallesUna inecuación lineal con 2 incógnitas puede tener uno de los siguientes aspectos:
TEMA 3: PROGRAMACIÓN LINEAL ÍNDICE 3.1.- Ineuaiones lineales on 2 inógnitas. 3.2.- Sistemas de ineuaiones lineales on 2 inógnitas. 3.3.- La programaión lineal. 3.4.- Soluión gráfia de un problema de programaión
Más detallesFactores Determinantes de la Competitividad del Sector Palma, Aceite, Grasas Vegetales y Biocombustibles
Fatores Determinantes de la Competitividad del Setor Palma, Aeite, Grasas Vegetales y Bioombustibles Fatores Determinantes de la Competitividad del Setor Palma, Aeite, Grasas Vegetales y Bioombustibles
Más detallesHEPATITIS. plafh UNIDOS CONTRA LA 7 DE CADA 10 PERSONAS INFECTADAS DESCONOCEN TENER LA ENFERMEDAD PREVENCIÓNDETECCIÓN PRECOZDIAGNÓSTICOTRATAMIENTO
UNIDOS CONTRA LA HEPATITIS 7 DE CADA 10 PERSONAS INFECTADAS DESCONOCEN TENER LA ENFERMEDAD PREVENCIÓNDETECCIÓN PRECOZDIAGNÓSTICOTRATAMIENTO Plataforma de Afetados por Hepatítis C plafh LA HEPATITIS C ES
Más detallesManual de Conducción Eficiente para
I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A Efiienia en el Transporte Manual de Conduión Efiiente para Condutores del Parque Móvil del Estado MINISTERIO
Más detallesAD DE TRABAJO UNIDAD DE TR. Incertidumbre de medida y calibración de equipos 5.2. CALIBRACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DE MEDIDA 5.1.
5 Inertidumbre de medida y alibraión de equipos AD DE TRABAJO UNIDAD DE TR 5.1. GENERALIDADES Tanto en las industrias, omo en los serviios, se están inrementando progresivamente los niveles de alidad,
Más detallesPRÁCTICAS DE ELECTRÓNICA DIGITAL
PRÁCTICAS DE ELECTRÓNICA DIGITAL P R Á C T I C A S D E E L E C T R Ó N I C A D I G I T A L Nombres y apellidos: Curso:. Feha:.. PRÁCTICA 1: PUERTA NOT (INVERSORA) OBJETIVO: Comprobar el omportamiento de
Más detallesEl Concreto y los Terremotos
Por: Mauriio Gallego Silva, Ingeniero Civil. Binaria Ltda. mgallego@binaria.om.o Resumen Para diseñar una edifiaión de onreto reforzado que sea apaz de resistir eventos sísmios es neesario tener ontrol
Más detallesTransporte y movilidad sostenible
52 CUADERNO CENTRAL Transporte y movilidad sostenible Eva Guillamet TEXTO Pau Noy Serrano Ingeniero industrial GRÁFICOS La Cuina Gràfia Los seres humanos hemos perseguido siempre la justiia. Repasando
Más detallesResuelve los ejercicios de Probabilidad de dos ó más eventos
Instituto Tenológio de Celaya Departamento de Ingeniería químia Resuelve los ejeriios de Probabilidad de dos ó más eventos. Tres soliitantes de lienias de bienes raíes del estado de Arizona planean presentar
Más detallesPERNOS ESTRUCTURALES DE ALTA RESISTENCIA PARA PRECARGA EN 14399-1
PERNOS ESTRUCTURALES DE ALTA RESISTENCIA PARA PRECARGA EN 1399-1 Índie Sistemas de montaje de tornillo/tuera/arandela (Consulte la tabla más abajo) 2 La empresa 3 Tornillos estruturales de alta resistenia
Más detallesANEJO 1: Instrumental de laboratorio utilizado en la práctica
Universidad de Aliante - Prátias de Materiales de Construión I.T.O.P Prátia Nº 2 Prátias de Materiales de Construión I.T. Obras Públias PRÁCTICA Nº 2 PROPIEDADES GENERALES II Contenido: 2.1 Toma de muestras
Más detallesR. Alzate Universidad Industrial de Santander Bucaramanga, marzo de 2012
Resumen de las Reglas de Diseño de Compensadores R. Alzate Universidad Industrial de Santander Buaramanga, marzo de 202 Sistemas de Control - 23358 Esuela de Ingenierías Elétria, Eletrónia y Teleomuniaiones
Más detallesCalor específico Calorimetría
Calor espeíio Calorimetría Físia II Lieniatura en Físia 2003 Autores: Andrea Fourty María de los Angeles Bertinetti Adriana Foussats Calor espeíio y alorimetría Cátedra Físia II (Lieniatura en Físia) 1.-
Más detallesTema 3. TRABAJO Y ENERGÍA
Tema 3. TRABAJO Y ENERGÍA Físia, J.. Kane, M. M. Sternheim, Reverté, 989 Tema 3 Trabajo y Energía Cap.6 Trabajo, energía y potenia Cap. 6, pp 9-39 TS 6. La arrera Cap. 6, pp 56-57 . INTRODUCCIÓN: TRABAJO
Más detallesBomba ligera de achique Gama ABS IP 900
Bomba ligera de ahique Gama ABS IP 900 1084-00 15975178ES (05/2016) ES Instruiones de instalaión y operaión www.sulzer.om 2 Instruiones de instalaión y operaión (Traduión de las instruiones originales)
Más detalles4. Mecánica de banco y 4º medio Programa de Estudio
4. Meánia de bano INTRODUCCIÓN Este módulo onsta de 152 horas pedagógias y tiene omo propósito que los y las estudiantes de terero medio aprendan a realizar pulido y ajuste de piezas y omponentes meánios,
Más detallesLos museos de ciencias de Barcelona: un activo a potenciar
CUADERNO CENTRAL 17 Los museos de ienias de Barelona: un ativo a poteniar Antonio Lajustiia TEXTO Carme Prats Joaniquet Diretora de los Centros y Museos de Cienias. Institut de Cultura de Barelona. En
Más detallesSIMULACIÓN MODULAR INTRODUCCIÓN A CHEMCAD 6.1
INSIUO ECNOÓGICO DEPARAMENO DE INGENIERÍAS SEMESRE ENERO JUNIO 2009 SIMUACIÓN MODUAR INRODUCCIÓN A 6.1 (pronuniado /kemkad/) es un paquete de simulaión de proesos ampliamente usado. Dado el diseño oneptual
Más detallesAntecedentes. 5 Secretaría de Energía, Prospectiva del Sector Eléctrico 2013-2027, México, 2013, p. 90. 6 Ibidem, p. 93. 7 Idem.
INTRODUCCIÓN A prinipios del 2013, las onentraiones atmosférias globales de CO2 superaron el umbral de las 400 partes por millón. 1 y 2 Lo anterior tiene omo onseuenia el inremento de la temperatura promedio
Más detallesDOCUMENTO DE TRABAJO. www.economia.puc.cl
nstituto N S T de T Eonomía U T O D E E C O N O M Í A T E S S d e M A Í S T E R DOCUMENTO DE TRAAJO ¾¼¼ ÒØÖ ËØÓ ÇÔØ ÓÒ ÐÓ ÙØ ÚÓ Ô Ö ÓÑÔ Ò Ö Ù ÖÞÓ Ò ÙÒ Å ÖÓ Ñ ØÖ ÁÒ ÓÖÑ Ò Ð Ö Ó Ï Ò Ù Ë Ô Ð Öº www.eonomia.pu.l
Más detalles'-.'-._peru. t\. p1rorn,.
t\. p1rorn,. '-.'-._peru Este Manual onstituye un doumento de gestión instituional que desribe la organizaión estrutural y funional de la Comisión de Promoión del Perú para la Exportaión y el Turismo PROMPERÚ,
Más detallesModificaciones a la Ley que regula la Jornada de Trabajo, horario y trabajo en sobretiempo
Area Laboral v o n t e n i d o E Informe legal: Modifiaiones a la Ley que regula la Jornada de Trabajo, horario y trabajo en sobretiempo... V-1 APLICACION PRACTICA: Jornada de Trabajo, horario y trabajo
Más detallesCONTENIDO INDICE CONCEPTO INFORMACION MINIMA (MIN) 1.- ESTADO DE SITUACIONFINANCIERA OTROS IMPUESTOS POR RECUPERAR I NOTA:
ONTENIDO Informacin mínima y datos que no deben contener signo negativo, aplicable al Sistema de Presentacin del Dictamen de Estados Financieros General en el SIPRED 2014. Las validaciones se refieren
Más detallese REVISTA/No. 04/diciembre 04
e REVISTA/No. 04/diiembre 04 Las tenologías de la Informaión y Comuniaión apliadas a la enseñanza de las Matemátias Parte III Patriia Cabrera M. Para dar ontinuidad a esta serie de artíulos, que tienen
Más detallesTema 2 La elección en condiciones de incertidumbre
Ejeriios resueltos de Miroeonomía. Equilibrio general y eonomía de la informaión Fernando Perera Tallo Olga María Rodríguez Rodríguez Tema La eleión en ondiiones de inertidumbre http://bit.ly/8l8ddu Ejeriio
Más detallesASIGNATURA: FUNDAMENTOS DE COMERCIO EXTERIOR (Admón. 8º)
Fundamentos de Comerio Exterior ASIGNATURA: FUNDAMENTOS DE COMERCIO EXTERIOR (Admón. 8º) HORARIO: Miéroles de 18:30 a 20:00 hrs y sábados de 07:30 a 9:00 CUATRIMESTRE: Enero-Abril 2013 C.P. y M. en A.
Más detalles18 06 Informe financiero
07 Informe anual 18 6 Informe finaniero 19 06 Informe finaniero 20 Informe finaniero La eonomía mundial ha seguido reiendo de manera dinámia en 2007 (3,5%), pese a que algunas eonomías desarrolladas omo
Más detallesGesdocal Micrómetros de exteriores (1 de 8)
Gesdoal Mirómetros de eteriores ( de 8) OBJETO. El objeto del presente PROCESO DE CALIBRACIÓN es proporionar la pauta utilizada en el software CALIBRO, para la alibraión de los mirómetros de eteriores
Más detallesDiagnósticos Municipales PACMA
Diagnóstios Muniipales PAMA Entidad: Oaxaa (20) Muniipio o Delegaión: San Juan Mazatlán (20-207) El ontenido del presente doumento es el resultado del análisis de la informaión ofiial disponible a nivel
Más detallesCON BICI AL INSTITUTO
CON BICI AL INSTITUTO PROYECTO PEDAGÓGICO PARA SECUNDARIA www.biinstituto.om INSTITUTO CON BICI AL INSTITUTO PROYECTO PEDAGÓGICO PARA SECUNDARIA CON BICI AL INSTITUTO Proyeto pedagógio para seundaria
Más detallesAplicación de la Ordenanza Solar Térmica: un balance positivo
CUADERNO CENTRAL 37 Apliaión de la Ordenanza Solar Térmia: un balane positivo Ana Portnoy TEXTO Carlos Amieiro Diretor de Serviios Ténios Agenia de Energía de Barelona GRÁFICOS La Cuina Gràfia El agotamiento
Más detallesdesafíos El derecho a la educación Una tarea pendiente para América Latina y el Caribe
desafíos Número 3, agosto de 2006 ISSN 18167527 Boletín de la infania y adolesenia sobre el avane de los objetivos de desarrollo del Milenio El dereho a la eduaión Una tarea pendiente para Améria Latina
Más detallesCuadernos del CIMBAGE Nº8 (2006) 97-128
Cuadernos del CIMBAGE Nº8 (006) 97-8 ANÁLISIS DE COMPORTAMIENTO DE CUENTAS CORRIENTES EN ENTIDADES BANCARIAS MEDIANTE EL USO DE FUZZY CLUSTERING Y ANÁLISIS DISCRIMINANTE PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGO
Más detallesDISEÑO DE PERFILES AERODINÁMICOS
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA UNIDAD TICOMAN INGENIERÍA AERONÁUTICA DISEÑO DE PERFILES AERODINÁMICOS TESIS QUE PARA OBTENER EL TITULO DE: INGENIERO
Más detalles4. Mecanizado con máquinas de control numérico computacional
Meanizado on máquinas de ontrol numério omputaional INTRODUCCIÓN Este módulo onsta de 228 horas pedagógias y tiene omo propósito que los y las estudiantes de uarto medio de la espeialidad de Meánia Industrial
Más detallesINFORME SOBRE AVANCE DE METAS ESTABLECIDAS EN EL POI 2014 AL 31 DE DICIEMBRE 2014
INFORME SOBRE AVANCE DE METAS ESTABLECIDAS EN EL POI 2014 AL 31 DE DICIEMBRE 2014 Polítias Brindar una oferta Lograr una mayor de serviios basada obertura de lientes a- en la agilidad y on reursos 2.5%
Más detallesStock Xpress EN STOCK CATÁLOGO DE REFERENCIAS CALIDAD PROFILTEK AL PRECIO QUE NECESITAS HORAS * PLAZO DE ENTREGA EXPRESS
Stok Xpress CATÁLOGO DE REERENCIAS EN STOCK PLAZO DE ENTREGA EXPRESS 72 HORAS * * Plazo de entrega: 3 días hábiles CALIDAD PROILTEK AL PRECIO QUE NECESITAS Entrada en vigor: 01/04/2016 Válido hasta 31/12/2016
Más detallesLIXIVIACION DE MINERALES MEDIANTE PILAS Y BATEAS
LIXIVICION DE MINERLES MEDINTE PILS Y TES Fabián Cárdenas, Mauriio Díaz, Carlos Guajardo, María elén Oliva Universidad de Chile Estudiantes de ingeniería en minas Departamentos de Ingeniería de Minas Tupper
Más detallesUNIDAD 2.- PROBABILIDAD CONDICIONADA
UNIDAD.- PROBABILIDAD CONDICIONADA. PROBABILIDAD CONDICIONADA. SUCESOS DEPENDIENTES E INDEPENDIENTES Las probabilidades ondiionadas se alulan una vez que se ha inorporado informaión adiional a la situaión
Más detallesPRESIDENTE DE LA REPÚBLICA Rafael Correa Delgado MINISTRO DE EDUCACIÓN Augusto Espinosa Andrade VICEMINISTRO DE EDUCACIÓN Freddy Peñafiel Larrea
PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA Rafael Correa Delgado MINISTRO DE EDUCACIÓN Augusto Espinosa Andrade VICEMINISTRO DE EDUCACIÓN Freddy Peñafiel Larrea VICEMINISTRO DE GESTIÓN EDUCATIVA Jaime Roa Gutiérrez SUBSECRETARIA
Más detallesDiseño e Implementación de Controladores Digitales Basados en Procesadores Digitales De Señales
Congreso Anual 010 de la Asoiaión de Méxio de Control Automátio. Puerto Vallarta, Jaliso, Méxio. Diseño e Implementaión de Controladores Digitales Basados en Proesadores Digitales De Señales Barrera Cardiel
Más detalles2015 Cursos de formación On Line sobre los software OrisLine. 2015 OrisLine. All rights reserved
2015 Cursos de formaión On Line sobre los software OrisLine 2015 OrisLine. All rights reserved Gestión informátia de la Clínia Dental ABSTRACT Los ursos On Line sobre la gestión informátia de la Clínia
Más detallesTEMA 10: EQUILIBRIO QUÍMICO
TEMA : EQUILIBRIO QUÍMICO. Conepto de equilibrio químio: reaiones reversibles. Existen reaiones, denominadas irreversibles, que se araterizan por transurrir disminuyendo progresivamente la antidad de sustanias
Más detallesCOMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR. Hoyer / Ma CINNIS / Pieters Sexta EDICIÓN
DEL COMPORTAMIENTO CONSUMIDOR Hoyer / Ma CINNIS / Pieters Sexta EDICIÓN Sexta ediión Comportamiento del onsumidor Wayne D. Hoyer University of Texas at Austin Deborah J. MaInnis University of Southern
Más detallesREVISTA INVESTIGACIÓN OPERACIONAL Vol., 2, No. 2, 92-97., 2008
REVISTA INVESTIGACIÓN OPERACIONAL Vol., 2, No. 2, 92-97., 2008 MODELACION MULTICRITERIAL Y MEDIO AMBIENTE Manuel E. Cortés Cortés* y Anibal E. Borroto Nordelo** * Faultad de Informátia, Universidad de
Más detallesLa energía Geotérmica
La energía Geotérmia General El aprovehamiento de la energía Geotérmia empleando aptadores enterrados unidos a bombas de alor, es una prátia extendida en los países entroeuropeos, donde el interés por
Más detallesGuía para informar a la comunidad sobre la prevención: Foros públicos
Guía para informar a la omunidad sobre la prevenión: Foros públios Guía para informar a la omunidad sobre la prevenión: Foros públios U.S. Department of Health and Human Servies Substane Abuse and Mental
Más detallesInstalación de la impresora utilizando el CD Software y documentación
Página 1 de 6 Guía de onexión Sistemas operativos ompatiles Con el CD Software y doumentaión, puede instalar el software de la impresora en los siguientes sistemas operativos: Windows 7 Windows Server
Más detallesSOLO PARA INFORMACION
Universidad Naional del Callao Esuela Profesional de Ingeniería Elétria Faultad de Ingeniería Elétria y Eletrónia Cilo 2008-B ÍNDICE GENERAL INTRODUCION... 2 1. OBJETIVOS...3 2. EXPERIMENTO...3 2.1 MODELO
Más detallesOptimising a two-echelon capacity-constrained material requirement manufacturing system using a linear programming model
INGENIERÍA E INVESTIGACIÓN VOL. 30 No. 1, ABRIL DE 2010 (168-173) Apliaión de un modelo de programaión lineal en la optimizaión de un sistema de planeaión de requerimientos de materiales (MRP) de dos esalones
Más detallesFUNDAMENTOS PARA LA FORMULACIÓN DE UNA METODOLOGÍA GENERAL PARA ESTIMAR LA PRODUCCIÓN DE SEDIMENTOS EN CUENCAS
FUNDAMENTOS PARA LA FORMULACIÓN DE UNA METODOLOGÍA GENERAL PARA ESTIMAR LA PRODUCCIÓN DE SEDIMENTOS EN CUENCAS Hetor Daniel Farias, Luis Alejandro Olmos Instituto de Reursos Hídrios (IRHi-FCEyT-UNSE) Av.
Más detallesPlanificación de las enseñanzas
Universidad de Valladolid \ Esuela Universitaria de Fisioterapia Real Dereto 1393/2007, de 29 de otubre, por el que se establee la ordenaión de las enseñanzas universitarias Planifiaión de las enseñanzas
Más detallesDiagnósticos Municipales PACMA
Diagnóstios Muniipales PAMA Entidad: Méxio (15) Muniipio o Delegaión: Naualpan de Juárez (15-057) El ontenido del presente doumento es el resultado del análisis de la informaión ofiial disponible a nivel
Más detallesEspecialización, tecnología y crecimiento en el modelo Ricardiano
Espeializaión, tenología y reimiento en el modelo Riardiano Gabriel Porile Departamento de Eonomia, Universidade Federal do Paraná e Investigador del CNPq, Brasil Mario Holland Fundação Getúlio Vargas,
Más detallesWorkBook Informática. WorkBook
WorkBook El número de transistores en un hip se dupliaría ada año y medio Ley de Moore Gordon Moore, fundador de Intel WorkBook Informátia Básia Objetivo Este libro tiene omo objetivo que el estudiante
Más detalles3. Elaboración de alimentos e higiene
3. Elaboraión de alimentos e higiene INTRODUCCIÓN Este módulo onsta de 228, las que se deben distribuir de forma que los y las estudiantes proesen materia prima animal y vegetal, privilegiando la materia
Más detallesPROBLEMAS RESUELTOS SELECTIVIDAD ANDALUCÍA 2011 QUÍMICA TEMA 5: EQUILIBRIO QUÍMICO
PROBLEMAS RESUELTOS SELECTIVIDAD ANDALUCÍA 011 QUÍMICA TEMA 5: EQUILIBRIO QUÍMICO Junio, Ejeriio 3, Opión A Junio, Ejeriio 6, Opión B Reserva 1, Ejeriio 3, Opión B Reserva 1, Ejeriio 6, Opión B Reserva,
Más detallesEl lanzamiento y puesta en órbita del satélite Sputnik I marcó, en. El GPS y la teoría de la relatividad
T El GPS y la teoría de la atividad Eduardo Huerta(*), arlos Galles(**), Andrés Greo(**) y Aldo Mangiaterra(*) (*) DEPARTAMENTO DE GEOTOPOARTOGRAFÍA (**) DEPARTAMENTO DE FÍSIA FAULTAD DE IENIAS EXATAS,
Más detallesPRÁCTICA 14 DESPLAZAMIENTO DEL EQUILIBRIO QUÍMICO: EFECTO DE LA CONCENTRACIÓN Y DE LA TEMPERATURA
PRÁCTICA 14 DESPLAZAMIENTO DEL EQUILIBRIO QUÍMICO: EFECTO DE LA CONCENTRACIÓN Y DE LA TEMPERATURA OBJETIVOS Fijar el onepto de equilibrio químio mediante el estudio experimental de distintas mezlas de
Más detallesAnálisis de correspondencias
Análisis de orrespondenias Eliseo Martínez H. 1. Eleiones en París Hemos deidido presentar un legendario ejemplo para expliar el objetivo del Análisis de Correspondenia. Este ejemplo se enuentra en el
Más detallesTema 1: Introducción a las radiaciones
Tema 1: Introduión a las radiaiones 1. Introduión La radiatividad es un fenómeno natural que nos rodea. Está presente en las roas, en la atmósfera y en los seres vivos. Un fondo de radiatividad proveniente
Más detallesRadiobiología Revista electrónica
Radiobiología Revista eletrónia ISSN 1579-3087 http://www-rayos.ediina.ua.es/rf/radiobiologia/revista/radiobiologia.ht http://www-rayos.ediina.ua.es/rf/radiobiologia/revista/nueros/rb4(2004)74-77.pdf Radiobiología
Más detallesEsquematizar experimentos de equilibrio térmico: agua-fe y agua-pb
ermodinámia eoría (1212) Calor, trabajo y ambios de fase Esquematizar experimentos de uilibrio térmio: agua-fe y agua-pb CALOR () es la energía transferida entre un sistema termodinámio y sus alrededores,
Más detallesNúcleo e Imagen de una Transformación Lineal
Núleo e Imagen de una Transformaión Lineal Departamento de Matemátias CCIR/ITESM 8 de junio de Índie 7.. Núleo de una transformaión lineal................................. 7.. El núleo de una matri la
Más detallesNOTAS SOBRE LOS MÉTODOS DE INTEGRACIÓN
NOTAS SOBRE LOS MÉTODOS DE INTEGRACIÓN Alberto Gómez-Lozano Universidad Cooperativa de Colombia Sede Ibagué Doumentos de doenia Course Work oursework.u.e.o No. 5. Nov, 05 http://d.doi.org/0.695/greylit.6
Más detalles... 8.2. Comportamiento de Multiplicadores.
AfUALlZAION DE MATRIES DE INSUMO-RODUTO ON EL METODO RAS plladas a la subrutina RAS onviene haer algunas observaiones.respeto al omportanúento de los multipliadores a través de las iteraiones. En el proeso
Más detalles