INSTRUCTIVO DE COMPRAS
|
|
|
- Salvador Aguirre Alarcón
- hace 9 años
- Vistas:
Transcripción
1 Página: 1 de OBJETIVO: Garantizar que los productos y servicios necesarios para la debida ejecución presupuestal sean adquiridos de acuerdo con una adecuada selección y evaluación de los proveedores, estableciendo claramente las especificaciones del producto o servicio a adquirir, controlando que este sea suministrado de acuerdo con las condiciones solicitadas. 2. ALCANCE: Este instructivo aplica tanto para compras como para contrataciones, es responsabilidad del Director Administrativo y debe ser acogido por todos los funcionarios. La Presidencia Ejecutiva es responsable de ordenar el gasto, y los funcionarios se encargan de seleccionar y evaluar los proveedores, ejecutar y verificar la disponibilidad presupuestal con Contabilidad. Para las compras realizadas por caja menor no se tendrá que hacer este proceso y no se aplicará en el caso en que la entidad administre dinero de terceros. 3. CONTENIDO: 3.1 Solicitud de la compra y/o Contratación: La Cámara de Comercio de Santa Rosa de Cabal, teniendo en cuenta el plan de actividades a realizar durante el año vigente o de acuerdo a las necesidades que surjan en el desarrollo de sus actividades, tendrá que adquirir productos o servicios. Todas los gastos en que incurra la Entidad deberán ser soportados por la solicitud AD-F-015, y verificación de la disponibilidad presupuestal, sea orden de compra o contratación y será el Presidente Ejecutivo quien determinará si se elabora un contrato o una orden de compra. En el momento en que el funcionario requiere algún elemento para ejecutar sus funciones deberá presentar por escrito la solicitud al Director de Departamento, justificándola (Anexo No 5 Solicitud de orden de compra o contratación) con las especificaciones necesarias y las razones que justifiquen la compra y/o contratación, una vez sea aprobado por el Director del Departamento, deberá ser firmado por la Contadora, (verificará la disponibilidad presupuestal, el origen del gasto, su proporcionalidad y el centro de costos) y la Directora Administrativa.
2 Página: 2 de 12 Una vez aprobada la solicitud de Orden de Compra o contratación, es entregada a la secretaria quién verificará que proveedores seleccionados existen dentro de la base de datos que puedan prestar el servicio o que se les pueda realizar la compra y entrega esta información a la persona que realiza la solicitud para que esta realice las gestiones de compra. En el caso en que la persona solicitante requiera realizar la compra o contratación con una empresa o persona en particular, entregara la información y documentación necesaria a la secretaria para que realice la selección de este nuevo proveedor. En el caso en que se realicen compras por parte del presidente ejecutivo y no sea posible generar la orden de compra según lo describe el presente instructivo (viajes u horarios fuera de la jornada habitual de trabajo), se debe generar la solicitud de compra el primer día hábil siguiente a la realización de la misma. La secretaria llevará un consecutivo de los Contratos mediante el Control consecutivo de contratos (Anexo 8). CUANTIA EN S.M.M.L.V. NUMERO DE COTIZACIONES De 1.5 hasta 3 Una (1) Superior a 3 hasta 10 Dos (2) Superior a 10 Tres (3) 3.1. Criterios de Selección de Proveedor: La Secretaria dentro de los 15 primeros días del mes de enero, hará la selección de proveedores para cada año, teniendo en cuenta la reevaluación de los proveedores realizada por los contratantes, quienes manifestaran por escrito la conveniencia de incluirlo o no en el Listado de Proveedores Seleccionados, considerando aspectos como calidad posterior a la entrega y satisfacción con el servicio post venta realizado por el proveedor. La selección será registrada en el Anexo No 1, Lista de Proveedores Seleccionados. Para realizar una compra a un proveedor no seleccionado, se procederá de la siguiente manera: 1. Quien requiera el producto o servicio solicitará a los posibles proveedores, cotización de los bienes o servicios que se necesitan, mediante comunicación escrita, telefónica o vía .
3 Página: 3 de Quien requiera el producto o servicio procederá a evaluar las cotizaciones de cada uno de los proveedores para dar a conocer al responsable de compras cual es el proveedor más viable para hacer la compra teniendo en cuenta la siguiente tabla: CRITERIO DE SELECCIÓN GRADO DE IMPORTANCIA Precio 40 Estado del comerciante frente a la Cámara Garantía del producto o servicio Cotiza por un valor mas alto al presupuestado ESCALA DE CALIFICACION Comerciante no inscrito en Cámara de Comercio No ofrece garantías frente al producto o servicio Valor acorde al presupuestado Inscrito y renovado en cualquier Cámara de Comercio Ofrece garantías limitadas Cotiza por un valor mas bajo al presupuestado Comerciante afiliado a la Cámara de Comercio de Santa Rosa de Cabal Ofrece total garantía Tiempos de entrega 20 Más de 10 días Entre 6 y 10 días Entre 1 y 5 días 3. Teniendo en cuenta los criterios antes señalados, calificará a los proveedores en: Tipo A: si obtiene una calificación igual o superior al 80% es un proveedor que se le puede comprar. Tipo B: si obtiene una calificación entre el 60 y el 79% es un proveedor que representa algún riesgo, pero se le puede comprar. Tipo C: si obtiene una calificación inferior al 59% es un proveedor no apto para comprar, a menos que este sea el único proveedor. Para obtener esta calificación, el seleccionador tendrá en cuenta la escala de calificación y el grado de importancia. Ejemplo: si un proveedor en uno de los criterios se ubica en la escala 3 y el grado de importancia es de 30 se multiplican entre sí y así obtiene 90 puntos para el respectivo criterio, esta operación se realiza con cada uno de los criterios. Si al final el proveedor obtiene un total de 150 puntos este se divide entre 300 (puntaje máximo que puede obtener un proveedor) y se multiplica por 100, el resultado es el porcentaje que se tiene en cuenta para la clasificación tipo A, B o C del proveedor. 150 / 300: 0.5 x 100= 50% este proveedor se clasificaría como Tipo C. 4. Se seleccionará el proveedor calificado en A o en B que haya obtenido la mayor calificación. De haber un empate, el Seleccionador evaluará otros factores que considere importantes, por ejemplo: experiencia en anteriores compras de productos o servicios, referencias, tiempo de entrega, entre otros, y seleccionará el que represente mayor grado de conveniencia para
4 Página: 4 de 12 la organización. El seleccionador presentará a la Secretaria el formato de Selección de Proveedores anexando la cotización del proveedor seleccionado, con su respectivo RUT, y en el caso que el proveedor sea un capacitador, con hoja de vida, quien lo devolverá al funcionario para que diligencie la solicitud de orden de compras y contratación. Los proveedores elegidos serán ingresados por la Secretaria a la lista de proveedores seleccionados, en caso de haber empate, el proveedor no seleccionado puede ingresar para ser tenido en cuenta en futuras compras Criterios de Evaluación de proveedor: Dentro de los 5 primeros días hábiles del mes siguiente, la Secretaria evaluará los proveedores del mes, teniendo en cuenta la calificación y las observaciones que el solicitante haya dejado registradas en la solicitud de orden de compra o contratación. Cuando el producto o servicio solicitado no cumpla con las especificaciones establecidas, la Entidad solicitará al mismo proveedor el cambio del producto o servicio solicitado, si esto no es posible se determinará la devolución del producto, y/o el cumplimiento de las pólizas establecidas, o se elaborará una nueva solicitud a otro proveedor ya seleccionado. La evaluación se realizará utilizando el Formato Evaluación y Reevaluación de los proveedores (Anexo No.3), de acuerdo a los siguientes criterios: CRITERIO DE EVALUACION Calidad del producto/ servicio ó en el caso del proveedor capacitador el resultado de la encuesta de satisfacción * Puntualidad del bien/servicio Respuesta a inconformidades GRADO DE IMPORTANCIA ESCALA DE EVALUACION Deficiente Regular Buena Hace la entrega posterior a la fecha/hora pactada El proveedor no atiende la inconformidad No aplica Tarda en atender la inconformidad La entrega la hace sobre la fecha/hora pactada Atiende de inmediato la solicitud * Para la aplicación del criterio 1 para capacitadores se observará las respuestas proporcionadas por los asistentes en el ítems 2, preguntas 1 y 2 de la encuesta para la evaluación de capacitaciones, lo cual nos permitirá detectar la satisfacción de los asistentes frente al capacitador. Según lo anterior la Secretaria los clasificará en:
5 Página: 5 de 12 Tipo A: si obtiene una calificación igual o superior al 80%. Tipo B: si obtiene una calificación entre el 60% y el 79%. Tipo C: si obtiene una calificación inferior al 59%, se descartará de la base de datos de proveedores, pero si es único proveedor se le debe informar para que tome las medidas pertinentes y elabore e informe el plan de mejoramiento para superar los inconvenientes presentados Contratos Los contratos deberán tener la debida justificación diligenciada, serán suscritos entre el Presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio (Representante Legal) y por el contratista, apoyado en el presupuesto, de acuerdo al origen del gasto Parámetros para la elaboración de contratos: Los contratos deberán contener: partes intervinientes y las siguientes cláusulas: objeto, plazo o duración, valor, forma de pago, obligaciones del contratista, obligaciones del contratante, vigilancia del contrato, terminación, exclusión de contrato de trabajo, origen del recurso y garantías (por cuantías superiores a 10 s.m.m.l.v.). Los contratos elaborados por otra entidad deberán contener como mínimo las cláusulas mencionadas anteriormente y el visto bueno del Director Jurídico. Para la realización del pago mensual se exigirá soporte de pago de los aportes al Sistema General de Seguridad Social, de acuerdo con lo establecido en el Articulo 23 del Decreto 1703 de 2002, es decir, en los contratos en donde esté involucrada la ejecución de un servicio por una persona natural en favor de una persona natural o jurídica de derecho público o privado, tales como contratos de obra, de prestación de servicios, consultoría, asesoría y cuya duración sea superior a tres (3) meses Interventoría: Todo contrato deberá tener asignado un interventor, quien firmará el contrato, notificándole sus funciones. El interventor será nombrado por su idoneidad, conocimiento, experiencia y perfil apropiado al objeto de la interventoría, a si mismo, por la ética, responsabilidad y compromiso con la entidad. El interventor deberá controlar y vigilar el cumplimiento del objeto del contrato, adicionalmente exigir que la calidad de los bienes y servicios adquiridos por la entidad se cumplan en el tiempo previsto, con la calidad esperada y dentro del marco normativo. Estos aspectos serán certificados mediante un acta de inicio y
6 Página: 6 de 12 un acta final, donde el interventor notifica formalmente la satisfacción o no con el servicio prestado y el avance del cumplimiento del contrato. El interventor deberá advertir oportunamente al contratista sobre el cumplimiento de sus obligaciones y si fuere necesario, solicitarle acciones correctivas, siempre con plazo perentorio, y en caso de presentarse una irregularidad de inmediato la pondrá en conocimiento del Presidente Ejecutivo, para que se adelanten las acciones tendientes a la aplicación de las multas estipuladas en el contrato. Una vez notificado y legalizado el contrato objeto de vigilancia, el interventor deberá analizar en forma completa y detallada: el contrato, términos de referencia, estudios, diseño y demás normas y reglamentaciones aplicables a la ejecución del contrato. Igualmente deberá proponer por escrito al Presidente Ejecutivo el ajuste oportuno de los estudios, diseños y de detalles indispensables para su ejecución. Igualmente el interventor deberá estudiar las sugerencias, reclamaciones y consultas del contratista, resolver oportunamente aquellas que sean de su competencia y las que no lo sean remitirlas con su respectivo concepto, al Presidente Ejecutivo Garantías del Contrato: Las garantías estarán representadas en pólizas de acuerdo al siguiente cuadro. Aplica por cuantías superiores a 10 s.m.m.l.v. : POLIZA V/R ASEGURADO VIGENCIA Cumplimiento 20% del valor del contrato La del contrato y 2 meses más Calidad de servicio 10% del valor del contrato La del contrato 6 meses más Buen manejo del anticipo 50% del valor del anticipo La del contrato y 2 meses más Salarios y prestaciones sociales 10% del valor del contrato La del contrato y 36 meses Responsabilidad civil 10% del valor del contrato La del contrato y 2 meses extracontractual más Seguridad social para los trabajadores que utilice el contratista De acuerdo con la ley La del contrato y 2 meses más
7 Página: 7 de Anticipos: Los anticipos de bienes y servicios se podrán autorizar hasta por un monto correspondiente al 50% del valor total del contrato. Si se necesita de un anticipo por mayor valor, se requerirá la expresa autorización de la Junta Directiva Autorización de Pedidos: En los establecimientos comerciales donde la Entidad tenga el servicio de crédito, el funcionario podrá solicitar el bien o servicio, presentando el formato de Autorización de Pedidos (Anexo No 9) debidamente autorizado por el Director Administrativo, soporte que posteriormente deberá presentar el proveedor para gestionar su pago. Estos pagos deberán tener solicitud de orden de compra, anexando factura y la autorización de pedidos Recepción del producto y/o servicio El funcionario solicitante será la persona encargada de recibir, revisar y verificar que los productos enviados cumplan con las especificaciones indicadas en la solicitud de orden de compra. El solicitante dejará constancia con su firma en la misma orden de compra de que recibió a entera satisfacción lo solicitado. De lo contrario allí mismo dejará las observaciones que considere necesarias. Cuando se trate de contratos, el interventor dejara constancia de recibido a satisfacción con la firma del Acta Final Recepción de factura y pago: La Recepcionista recibe del proveedor la factura o cuenta de cobro para legalizar el pago del bien o servicio solicitado, anexando todos los documentos soporte, los cuales pasarán a la Secretaria quien elaborará el comprobante de pago, de acuerdo a la programación de pagos establecida por el Presidente Ejecutivo. Inmediatamente se recibe la factura, la recepcionista debe diligenciar el registro AD-F-008 Control consecutivo orden de compra; (esto se hace con cada una de las solicitudes de compra) Para hacer efectivo el pago de los contratistas, deberán presentar la cuenta de cobro y el soporte de pago de seguridad Compras por caja menor: En la Cámara de Comercio de Santa Rosa de Cabal, se cuenta con dos cajas menores; una para gastos generados por conceptos públicos y la otra para gastos generados por conceptos privados. La clasificación de los pagos públicos o privados estará determinada en el presupuesto de acuerdo con el origen del gasto. Las compras de productos o servicios se podrán realizar a través de la caja menor cuando el valor a cancelar no supere el 20% del monto total de la caja, previa
8 Página: 8 de 12 autorización del Presidente, se deberá presentar factura si lo comprado es un bien. Ningún pago podrá ser fraccionado. Se deberán elaborar los respectivos comprobantes de pago, en los cuales se dejará constancia del gasto realizado y deberá ser firmado por el beneficiario; en caso de adjuntar factura, en el recibo de caja menor firma quien solicita el gasto. La Secretaria será la responsable del control de los pagos realizados por caja menor, para lo cual llevará una relación de pagos tanto para gastos públicos como para los gastos privados Control de papelería: La Recepcionista será la persona encargada de controlar toda la papelería y útiles de escritorio de la entidad, mediante el manejo de cardex de papelería y útiles de escritorio en el cual registrará todos los implementos comprados durante el año y además dejará constancia de las peticiones que en el transcurso del año realicen los funcionarios utilizando el Formato de solicitudes de papelería y útiles de escritorio (Anexo No.11), teniendo de esta forma un control sobre el inventario en papelería y útiles de escritorio. Este formato deberá ser utilizado para los implementos que se llegaren a necesitar en el desarrollo de las actividades que realice la entidad Activos Fijos: Se realizará inventario de los activos fijos de la entidad cada año por parte de la Secretaria, registrando los bienes en el Anexo No 12; cuando se realice la compra de un bien, se ingresará el activo fijo en el formato de entrada (anexo 13) y salida de activo fijos (Anexo No 14), si se da salida al bien, las bajas de los bienes, será con autorización de la Junta Directiva. En caso de préstamo de un implemento o bien de la entidad se diligenciará el formato de préstamo de implementos (Anexo No 04). 4. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS: Proveedor: Persona natural o jurídica que proporciona un producto o servicio. Criterio: elemento tenido en cuenta para discernir, comparar y tomar una decisión. Grado de importancia: puntaje máximo obtenido de acuerdo al criterio de selección o evaluación. Selección de proveedor: procedimiento mediante el cual se elige los proveedores de la entidad.
9 Página: 9 de 12 Evaluación de proveedor: procedimiento mediante el cual se mide el desempeño de los proveedores. Reevaluación de proveedor: procedimiento mediante el cual se vuelve a evaluar el desempeño de los proveedores. Caja menor: Fondo que se crea para hacer pagos de menor cuantía. 1. ANEXOS: Anexo No 1 Lista de proveedores seleccionados Anexo No.2 Selección de proveedor Anexo No 3 Evaluación de los proveedores Anexo No 4 Préstamo de implementos Anexo No 5 Solicitud de orden de compra o contratación Anexo No 7 Control órdenes de compra de bienes o servicios Anexo No 8 Control consecutivo contrato Anexo No 9 Autorización de Pedidos Anexo No 10 Control de Publicaciones y Publicidad Anexo No 11 Formato solicitudes de papelería y útiles de escritorio Anexo No 12 Inventario de Activos Fijos Anexo No 13 Entrada de Activos Fijos Anexo No 14 Salida de Activos Fijos
10 Página: 10 de 12 VERSIONES DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO FECHA QUE ENTRA EN VIGENCIA DD MM AA 001 Primera versión del documento Se ajustaron los numerales 3.2, 3.3., 3.7 y 3.8. Se incluyo el numeral Se cambio secretaria general por secretaria Se incluyo emitir orden de compra original y copias a los proveedores Se ajusto el numeral Se reajusto en general la selección y evaluación de proveedores Se cambio el instructivo en los numerales 1, 2, Se incluye el capítulo de activos fijos con los anexos 16, 17 y Se incluye la Interventoría como parte del instructivo Se cambia Director Jurídico y Administrativo, por Director Administrativo Se especifica que el solicitante diligencia la solicitud y la orden de compra Se incluye el requisito para pago a contratistas copia del comprobante del pago de seguridad social. Se incluye anexo 21 Control de Publicaciones y Publicidad
11 Página: 11 de Se modifica el porcentaje de cumplimiento de las pólizas, de modo que den un total del 100% Se especifica que este instructivo no aplica para los dineros que administra la entidad Se incluye el formato de Autorización de Pedidos, como anexo No 21. Se unifica con el Instructivo de Selección y Evaluación de Proveedores. La selección del proveedor la realiza quien solicita el servicio o producto. Todas las contrataciones requieren justificación, el Presidente Ejecutivo decide si es orden de compra o contrato. Se aclara que el interventor firma el contrato notificándole sus funciones. Se elabora acta de inicio y acta final para los contratos, en el acta final se deja constancia del recibido a satisfacción. Si es necesario se realizara acta parcial. El pago a los proveedores donde se autoricen pedidos, deberá tener orden de compra, anexando factura y la autorización de pedidos. Se excluyen el formato de selección y evaluación del capacitador. Se adiciona en la selección del proveedor el criterio de estar renovado, se agrega la presentación de la hoja de vida para el proveedor/capacitador, se agrega la reevaluación del Proveedor la cual es realizada por los contratantes, quienes manifestarán por escrito la conveniencia de incluirlo o no en el Listado de Proveedores Seleccionados, considerando aspectos como calidad posterior a la entrega y satisfacción con el servicio post venta. Se elimina de la evaluación de proveedores: enviar comunicación escrita a los proveedores informando sobre los resultados de la evaluación. Se elimina el formato de Orden de compra, incluyendo la información en el formato de solicitud de orden de compra o contratación
12 Página: 12 de Se agrega nota aclaratoria donde el único quien podrá hacer compras un fin de semana sin solicitud de compra es el Presidente ejecutivo. Se modifica la tabla de criterios de selección del proveedor dando libertad a la contratación de proveedores inscritos en otras cámaras
CODIGO: PRCC-01 VERSIÓN: 15 VIGENCIA: PÁGINA: 1 de 8
1. PROPÓSITO PÁGINA: 1 de 8 Fijar las condiciones y requisitos para la adquisición de bienes o servicios así como llevar un control y garantizar la optimización de los recursos de impacto en el servicio.
Fecha elaboración: Fecha actualización: Octubre 2016 Elaborado por: Diana Victoria López D Coord. Gestión de Calidad
1. OBJETIVO. Proveer oportunamente, equipos materiales, insumos y servicios para la realización de las labores concernientes a los proyectos de la Fundación. 2. POLÍTICAS. 2.1. Todos los bienes y servicios
Ministerio de Economía Dirección de Atención y Asistencia al Consumidor -DIACO- PROCEDIMIENTO DE COMPRAS PROCEDIMIENTO DE COMPRAS CO-PR-01
Hoja: 1 de 10 Sistema de Gestión de la Calidad Hoja: 2 de 10 1. PROPÓSITO Establecer los lineamientos para la adquisición y abastecimiento de materiales, bienes y servicios, para el apoyo y desarrollo
PROCEDIMIENTO GESTIÓN DE COMPRAS
1. OBJETIVO Definir los lineamientos que se deben tener cuenta para ejecutar de manera adecuada las compras tales como: Materia Prima, Insumos, Suministros, Equipos, Herramientas, materiales y servicios
PROCEDIMIENTO DE COMPRAS
PROCEDIMIENTO DE COMPRAS REGISTRO DE CAMBIOS FECHA DE VIGENCIA/ VERSIÓN No. 15-08-2013/V1 NUMERAL 5.6 5.8/ 5.9/ 5.13 /5.14 6.2 6.3 6.5 DESCRIPCION U ORIGEN DEL CAMBIO Se elimina la política de mantener
PROCEDIMIENTO DE COMPRAS CONTROL DE CAMBIOS
Página 1 de 7 CONTROL DE CAMBIOS FECHA VERSIÓN DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO 2015-10-19 01 Documento inicial. Se modifica la actividad No. 1 en cuanto a la definición de los casos en los que aplica el formato
PROCESO: GESTIÓN ADMINISTRATIVA PROCEDIMIENTO: CONTRATACIÓN DE INSTRUCTORES
PROCESO: GESTIÓN ADMINISTRATIVA PROCEDIMIENTO: CONTRATACIÓN DE INSTRUCTORES Objetivo del Procedimiento: Garantizar el ingreso de los instructores necesarios, que cumplan con los perfiles y requerimientos
PROCEDIMIENTO DE COMPRAS
1. OBJETIVO Facilitar y asegurar la adquisición bienes y servicios por parte la CÁMARA DE COMERCIO ARMENIA Y DEL QUINDÍO y garantizar el cumplimiento los principios legalidad, transparencia, economía y
PROCESO ADMINISTRATIVO PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIÓN
Página 1 de 17 1. OBJETIVO: Este procedimiento tiene por objetivo integrar el sistema de normas que regirá la adquisición servicios por parte de la Cámara de San Andrés indicando para ello los procedimientos
Procedimiento. Evaluación De Proveedores. Y Compras
COOPERATIVA DE AHORO Y CREDITO CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO LTDA Código: DOCOGEGG7.12.01.01 Proceso: Gestión Operativa PROCESO: GESTIÓN OPERATIVA Tipo de Proceso SUBPROCESO: GESTIÓN FINANCIERA PROCEDIMIENTO:
MANEJO Y CONTROL DE ACTIVOS
PÁGINA DE 3. OBJETIVO Llevar el control e inventario de los bienes muebles e inmuebles adquiridos por FEDEARROZ Fondo Nacional del Arroz, registrando todos sus movimientos: Ingresos, Mejoras, Traslados
SUBPROCESO GESTIÓN DE COMPRAS
SUBPROCESO GESTIÓN DE COMPRAS MACROPROCESO: ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS PROCESO: ADQUISICIONES APROBÓ: COMITÉ DE PROCESOS VERSIÓN: 1 CÓDIGO: AF-FG-026 ACTUALIZADO: 30 DE MAYO DE 2006 OBJETIVO: GESTIONAR
UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA JEFE DE COMPRAS Y SUMINISTROS VICERRECTORIA ADMINISTRATIVA VICERRECTOR ADMINISTRATIVO BOGOTÁ
23/0/996 / 8 VICERRECTOR ADMINISTRATIVO Profesional en carreras administrativas. Cursos de formación y actualización en procesos administrativos, especialización en procesos Organización, Iniciativa, Solución
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE PROCEDIMIENTO DE COMPRA DE BIENES Y/O SERVICIOS
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN DE COMPRAS E INVENTARIO 1. OBJETO Establecer las actividades, responsabilidades y controles para adquirir los bienes y/o servicios requeridos por
PERSONAL MÍNIMO REQUERIDO PLAN DE CARGAS
PERSONAL MÍNIMO REQUERIDO DESCRIPCION CANT. DEDICACIÓN PERSONAL PROFESIONAL DIRECTOR DE INTERVENTORIA (Ingeniero civil ) 1 50% RESIDENTE DE INTERVENTORIA (Ingeniero civil o Arquitecto) 1 100% PLAN DE CARGAS
MOVIMIENTOS DE INVENTARIO Código: GA_IN_001
HISTORIAL DE CAMBIOS REVISIÓN FECHA DESCRIPCIÓN 01 11/08/2014 Emisión inicial 02 21/01/2015 Actualización de ELABORÓ REVISÓ APROBÓ Líder Almacén Director Administrativo Director Administrativo Página:
Código: BECENE-DRM-PO-01 Nombre del Documento: Procedimiento para Compras
Página 1 de 11 1. Propósito 1.1 Establecer los lineamientos necesarios para realizar las s de productos y/o servicios críticos para la BECENE. 2. Alcance 2.1 Este procedimiento aplica a todos los productos
PROCEDIMIENTO GESTIÓN DE COMPRAS E INVENTARIOS
VERSIÓN: 4 Página 1 de 10 1. OBJETO Adquirir bienes o servicios necesarios para el funcionamiento de la Entidad con las especificaciones requeridas en sus procesos, a los proveedores que ofrezcan las mejores
PROCEDIMIENTO PARA COMPRAS LOCALES OI-PR
HOJA: Página 1 de 5 1. OBJETIVO Definir las actividades del proceso de compras locales que aseguren que el producto y servicio comprado cumpla con los requisitos especificados. 2. ALCANCE Este procedimiento
ALCANCE. Asegurar Calidad de bienes y servicios comprados ACTIVIDADES PRINCIPALES. Identificar las necesidades de bienes y servicios a comprar
PROCESOS DE LA DIRECCION CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO RECURSOS FISICOS COMPRAS/ CONTRATACIONES RESPONSABLE PROPOSITO Asegurar que los bienes materiales, insumos y servicios adquiridos por el AMCO cumplan
MUNICIPIO DE TELLO MÓDULO DE CONTROL DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN COMPONENTE TALENTO HUMANO
DP-MA-A2-06 1 de 11 MUNICIPIO DE TELLO PLAN DE INCENTIVOS 24 DP-MA-A2-06 2 de 11 1. OBJETIVO Elaborar el Plan de Incentivos con el fin de motivar a los funcionarios de la Administración Municipal, en pro
PROCEDIMIENTO ADQUISICIÓN DE PASAJES
Revisó: Jefe División Financiera Jefe Sección Profesional Planeación Aprobó: Rector Página 1 de 11 Fecha de aprobación: Octubre 11 de 2004 Resolución N 886 OBJETIVO Establecer las actividades que se deben
Elaboró Revisó Aprobó Área Financiera Liliana Bohórquez Rueda Beatriz Bohórquez Rueda Área Financiera Gerente Financiera Presidencia
Página: 1 de 7 INSTRUCTIVO PARA LA SOLICITUD Y DOCUMENTO NO CONTROLADO Versión Fecha Descripción 01 ABRIL 30 DE 2012 Emisión Inicial Elaboró Revisó Aprobó Área Financiera Liliana Bohórquez Rueda Beatriz
Rubro presupuestal afectado: disponibilidad presupuestal para efectuar una compra o solicitar un servicio.
Página 1 de 7 1. OBJETIVO: Regularizar y unificar en todas las divisiones el procedimiento para la adquisición de bienes y servicios, para garantizar su cumplimiento con los requisitos legales. 2. ALCANCE:
PROCESO DE CALIDAD PROCEDIMIENTO PQRSF
1. OBJETIVO: Establecer canales de comunicación efectivos con el cliente externo e interno, al captar su opinión acerca del servicio prestado en la Entidad y dando respuesta a las diferentes peticiones
MINISTERIO DE AMBIENTE, VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL
REPUBLICA DE COLOMBIA MINISTERIO DE AMBIENTE, VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL RESOLUCIÓN NÚMERO 1554 ( ) OCTUBRE 20 DE 2005 LA MINISTRA DE AMBIENTE, VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL En ejercicio de
SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD
SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO Y CONTABLE. PROCEDIMIENTO PARA: COMPRAS REVISIÓN 6.00 Página 1 de 1. Revisión: 6.00 INDICE HOJA PORTADA ------------------------------------------------------------------------------
EJECUCION PRESUPUESTAL
Página 1 de 5 EJECUCION PRESUPUESTAL CONTROL DE REVISIONES Versión Fecha de Comentario Modificación 01 22/11/2011 Primera versión del procedimiento Revisado por: Fecha: 07/09/2011 Página 2 de 5 TABLA DE
PROCEDIMIENTO PARA SOLICITUD DE REFRIGERIOS Y/O ALMUERZOS
PROCEDIMIENTO PARA SOLICITUD DE REFRIGERIOS Y/O ALMUERZOS REGISTRO DE CAMBIOS FECHA DE VIGENCIA/ VERSIÓN No. 01-09-2013/V1 NUMERAL 6.2 6.5 DESCRIPCION U ORIGEN DEL CAMBIO Se establece que la verificación
Establecer un procedimiento que defina los pasos a seguir para realizar la compra de bienes y servicios en la empresa Centro Motors S.A.
1 de 7 1. OBJETIVO Establecer un procedimiento que defina los pasos a seguir para realizar la compra de bienes y servicios en la empresa Centro Motors S.A. 2. ALCANCE Este procedimiento explica todos los
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS COMPRAS Y SUMINISTROS CÓDIGO
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS CÓDIGO OBJETIVO DEL MANUAL: Definir los procedimientos que realiza el Departamento de Compras para la adquisición de bienes y/o servicios requeridos por las diferentes unidades
MANUAL DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEPARTAMENTO DE ASESORÍA LEGAL
MANUAL DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEPARTAMENTO DE ASESORÍA LEGAL PROCEDIMIENTO: ELABORACIÓN DE CONTRATOS. Dirigido a: Todo el personal del Colegio y Junta Directiva. Número: POL/PRO-DE03 Versión: 3
CÓDIGO: PROCESO: GESTIÓN DE RECURSOS ADMINISTRATIVOS Y
Página 1 de 11 1) Descripción del Procedimiento 1.1) Unidad Responsable: GAF 1.2) Objetivo: Reconocer las Obligaciones adquiridas por la Entidad y cumplir con el pago de las mismas en el desarrollo de
SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD PROCEDIMIENTO COMPRAS Y CONTRATACION DE SERVICIOS PR-GA-15
SISTEMA DE GESTION DE PROCEDIMIENTO PR-GA-15 REVISION FECHA REGISTRO DE MODIFICACIONES DEL DOCUMENTO 00 01 de Septiembre de 2008 Primera Edición 01 09 de Marzo del 2009 Se incorpora aviso diario vía fax,
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y RE- EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y RE- EVALUACIÓN DE PROVEEDORES GESTIÓN COMPRAS E INVENTARIOS 1. OBJETO Establecer el método de selección, evaluación y re-evaluación
CONVENIO DE PAGO DE CREDITO POR LIBRANZA
CONVENIO DE PAGO DE CREDITO POR LIBRANZA RICARDO SEGOVIA BRID, varón, mayor de edad, identificado con cédula de ciudadanía número 19.077.648, quien actúa como Director Administrativo y por ende Representante
Código: GAF-PR-02 / V2 GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Fecha: 14/05/2014 UNIDAD NACIONAL DE PROTECCIÓN Página: 1 de 6
UNIDAD NACIONAL DE PROTECCIÓN Página: 1 de 6 PROPOSITO El procedimiento tiene por objeto establecer las actividades para la administración, control y ejecución de la caja ALCANCE El procedimiento comprende
RECEPCIÓN Y VERIFICACIÓN DE BIENES Y/O SERVICIOS
Página de 5. OBJETIVO Establecer la metodología para la recepción y verificación de bienes y/o servicios, por compras de productos y/o servicios críticos realizadas en Aguas de Buga S.A. E.S.P. 2. CAMPO
PROCEDIMIENTO DE COMPRAS LOCALES OI-PR
HOJA: 1 / 5 1. OBJETIVO Definir las actividades del proceso de compras locales que aseguren que el producto y servicio comprado cumpla con los requisitos especificados. 2. ALCANCE Este procedimiento aplica
SINDICATO NACIONAL DE TRABAJADORES DE PREVISORA S.A. COMPAÑÍA DE SEGUROS - SINTRAPREVI
SINDICATO NACIONAL DE TRABAJADORES DE PREVISORA S.A. COMPAÑÍA DE SEGUROS - SINTRAPREVI REGLAMENTO INTERNO LEGALIZACIÓN Y MANEJO DE GASTOS SINDICALES, CAJA MENOR Y PERMISOS SINDICALES Con el presente Reglamento
PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. Fecha elaboración: febrero 02 de 2012
Código: PSC08 Versión: 1 PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Fecha Aprobación Fecha elaboración: febrero 02 de 2012. Nro. de páginas: 6 PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Fecha elaboración: febrero 02 de
PLAN OPERATIVO ANUAL (POA) 2017
DEPARTAMENTO DE TESORERÍA San Miguel, Diciembre de 2016 INTRODUCCIÓN El Departamento de es el responsable de programar, dirigir, coordinar y supervisar la percepción, custodia y erogación de Fondos, con
PROCEDIMIENTO DE COMPRAS DE BIENES Y SERVICIOS P-8-D1. VERSION: 17 Página 1 de 9
PROCEDIMIENTO DE COMPRAS DE BIENES VERON: 17 Página 1 de 9 1. OBJETIVO: Dar respuesta oportuna a los requerimientos de la entidad garantizando que las compras de bienes y servicios se realicen de acuerdo
COMPRAS E INVENTARIOS
Código: AAD-I02 Página: 1 de 5 Fecha de Emisión: Febrero 2013 1. Propósito y Alcance Atender las requisiciones solicitadas por el personal del COSAFI en forma oportuna y llevar control de inventarios.
PROCEDIMIENTO PARA LA SUPERVISIÓN EN LA EJECUCION DE LOS CONTRATOS. 1. OBJETO:
1. OBJETO: Definir la gestión del supervisor del contrato y fijar el alcance de su responsabilidad frente a las actividades de vigilancia, seguimiento y verificación técnica, administrativa y contable
Procedimiento para el Proceso de Compras Revisó: Jefe Adquisiciones Fecha: Mayo 2013
REF: P-GG-01 Pág. 1 de 10 1. OBJETIVO El propósito de este procedimiento es establecer los mecanismos de compras de la Empresa y la gestión de los proveedores críticos de insumos y servicios. 2. ALCANCE
CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO Suministros y almacén
Página: 1 de 7 1. MACROPROCESO: GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 1.1. OBJETIVO DEL MACROPROCESO: Proveer los recursos físicos administrativos, financieros, logísticos y humanos, necesarios y suficientes
PROCEDIMIENTO PARA LA EVALUACION, SELECCION Y REEVALUACIÓN DE PROVEEDORES
PROCEDIMIENTO PARA LA EVALUACION, SELECCION Y REEVALUACIÓN DE REGISTRO DE CAMBIOS FECHA DE VIGENCIA/ VERSIÓN No. 15-08-2013/V1 NUMERAL N/A 6.4 DESCRIPCION U ORIGEN DEL CAMBIO Se ajustó el nombre del responsable
RECEPCIÓN Y VERIFICACIÓN DE BIENES Y/O SERVICIOS
Página 1 de 6 1. OBJETIVO Establecer la metodología para la recepción y verificación de bienes y/o servicios, por compras de productos y/o servicios críticos realizados en Aguas de Buga S.A. E.S.P. 2.
INVITACION A CONTRATAR Y ESTUDIOS PREVIOS
INVITACION A CONTRATAR Y ESTUDIOS PREVIOS Capítulo I: Descripción general 1. Certificado de inclusión en el Banco de Proyectos: (Solo Proyectos de Inversión) 2. Fecha de elaboración del insumo: 3. Nombre
SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD PROCEDIMIENTO SELECCION Y EVALUACION DE PROVEEDORES Y PRESTADORES DE SERVICIOS PR-GA-17
SISTEMA DE GESTION DE PROCEDIMIENTO DE PROVEEDORES Y PR-GA-17 REVISION FECHA REGISTRO DE MODIFICACIONES DEL DOCUMENTO 00 01 de septiembre de 2008 Primera Edición 01 06 de Abril de 2009 Se incluye definición
JUNTA ADMINISTRATIVA DE LA IMPRENTA NACIONAL REGLAMENTO DE OPERACION DE CAJA CHICA JUNTA ADMINISTRATIVA DE LA IMPRENTA NACIONAL CAPITULO I
JUNTA ADMINISTRATIVA DE LA IMPRENTA NACIONAL REGLAMENTO DE OPERACION DE CAJA CHICA JUNTA ADMINISTRATIVA DE LA IMPRENTA NACIONAL Artículo 1 -Objeto CAPITULO I Disposiciones generales El presente reglamento
PROCEDIMIENTO MANEJO DE CAJA MENOR CONTROL DE CAMBIOS
Página 1 de 6 CONTROL DE CAMBIOS FECHA VERSIÓN DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO 2016-JUN-13 01 Documento inicial. 1. OBJETIVO Describir las actividades y responsables del manejo de para cubrir las necesidades o
LICITACION PÚBLICA SERVICIO DE GUARDIAS DE SUMINISTRO TRANSITORIO ESPECIFICACIONES TÉCNICAS GERENCIA DE OPERACIONES Y SERVICIOS ENERO 2016
LICITACION PÚBLICA SERVICIO DE GUARDIAS DE SUMINISTRO TRANSITORIO ESPECIFICACIONES TÉCNICAS GERENCIA DE OPERACIONES Y SERVICIOS ENERO 2016 ESPECIFICACIONES TECNICAS: SERVICIO DE GUARDIAS DE SUMINISTRO
PROCEDIMIENTO DE PAGOS TESORERIA
Página 1 de 5 1. OBJETIVO Establecer los requerimientos a nivel documental y las condiciones generales para la realización de los pagos de la organización. 2. CAMPO DE APLICACIÓN Aplica para todos los
Gestión Administrativa Gestión Financiera Legalización de Comisión y Avance
Código: PA-GA-5.2-PR-7 Versión: 5 Fecha de Actualización: 30-11-2016 Página 1 de 11 1. PROCESO/SUBPROCESO RELACIONADO: Gestión Administrativa/ 2. RESPONSABLE(S): Profesional Especializado División de Gestión
