PLAN ESTRATÉGICO DEL CLUB DEPORTIVO BÁSICO BARRIAL JUAN MONTALVO

Transcripción

1 PLAN ESTRATÉGICO DEL CLUB DEPORTIVO BÁSICO BARRIAL JUAN MONTALVO Mayo,

2 PRESENTACIÓN El Plan Estratégico del CLUB DEPORTIVO BÁSICO BARRIAL JUAN MONTALVO es una propuesta, para los próximos 5 años, que nace de un análisis situacional de manera conjunta con sus socios y socias, en el marco de sus estatutos y reglamentos. En éste documento se plasman los sueños de los montalvinos y montalvinas, sobre lo que queremos que sea el Club en el futuro, los mismos que se describen con la introducción y dos etapas: una etapa filosófica y otra operativa. En la etapa filosófica se determina la visión, misión y objetivos estratégicos del Club y, en la atapa operativa se presenta el análisis situacional o análisis FODA, el marco lógico con los resultados esperados, actividades necesarias, metas, fuentes de verificación y supuestos. Finalmente se presenta un cronograma de actividades para los próximos 5 años. Sin duda es un documento sujeto a ajustes, innovaciones y reflexiones institucionales, pero el punto de partida para el fortalecimiento del Club. El Directorio 2

3 PLAN ESTRATÉGICO DEL CLUB JUAN MONTALVO Carlos Caicedo Vargas 1 El único límite a nuestros logros de mañana está en nuestras dudas de hoy. Franklin D. Roosevelt I. INTRODUCCIÓN Un Plan Estratégico es un programa detallado de lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se resume en un documento de consenso donde se concretan las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente. Los objetivos del Plan Estratégico son: 1) Trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar nuestra visión, misión y objetivos estratégicos y, 2) Convertir los proyectos en acciones (tendencias, metas, objetivos, actividades, verificación y resultados). El Plan Estratégico se realiza: para afirmar la organización; fomentar la vinculación entre el directorio y los distintos grupos de trabajo; buscar el compromiso de todos; para descubrir lo mejor de la organización. La esencial es hacer participar a las personas socias en la valoración de las cosas que hacemos mejor, ayudándonos a identificar los problemas y oportunidades y aclarar ideas futuras. 1 Socio-Tesorero del Club: Julio Agosto

4 . El CLUB SOCIAL, CULTURAL y DEPORTIVO JUAN MONTALVO, ha sido una organización que fue fundada en noviembre de 1934, según su Acta Constitutiva, en la misma que se cita a la primera Directiva conformada por los señores Jorge Altamirano (Presidente), Aicardo Troya (Vicepresidente), Luciano Castro (Secretario), Napoleón Herrera (Prosecretario), Adán Albán (Tesorero), Gustavo Herrera (Comisario) además de cinco vocales titulares y cinco suplentes. El 30 de agosto de 1960 se eleva a escritura pública el lote de terreno en donde se edificó la infraestructura del edificio del CLUB SOCIAL, CULTURAL y DEPORTIVO JUAN MONTALVO Así mismo el 28 de febrero del 1995 se certificó que el estatuto del CLUB SOCIAL, CULTURAL y DEPORTIVO JUAN MONTALVO fue conocido, discutido y aprobado en sesiones de la Asamblea General. El Club se ha regido por la Ley de Educación Física, Deportes y Recreación, su Reglamento General, por el Estatuto y Reglamento de la Federación Deportiva de Tungurahua. El del CLUB SOCIAL, CULTURAL y DEPORTIVO JUAN MONTALVO en estas más de ocho décadas de vida deportiva ha obtenido logros importantes como campeonatos, vicecampeonatos e incluso un campeonato intercantonal de fútbol. Además se ha promocionado el basketball, ecuavolley en menor grado. Por esta gloriosa Institución han pasado jugadores que luego se convirtieron en jugadores 4

5 profesionales en equipos importantes como Aucas, Macará, Técnico Universitario, Universidad Católica, ESPOLI, etc. A partir del año 2010 con la aprobación de la nueva Ley de Deporte, Educación Física y Recreación los clubes de ésta condición pasaron a clasificarse como CLUB DEPORTIVO BÁSICO BARRIAL Marco Legal El CLUB DEPORTIVO BÁSICO BARRIAL JUAN MONTALVO tendrá como marco legal absolutamente todos los artículos, en los que corresponda, de la LEY DEL DEPORTE EDUCACIÓN FÍSICA Y RECREACIÓN, de acuerdo al Registro Oficial Suplementario 255 de 11 de agosto del Última modificación: 20 de febrero del 2015 Según la Ley del Deporte en el TITULO VI: DE LA RECREACION; Sección 1: GENERALIDADES y los Artículos 93; 95 y 96 y de acuerdo a la Sección 3 de la Ley: sobre el CLUB BÁSICO BARRIAL Y/O PARROQUIAL, según el Art. 99. Del Club básico o barrial y parroquial.- Un Club deportivo básico o barrial y parroquial, urbano y rural, es una organización de carácter recreacional, constituido por personas naturales, podrá contar con el apoyo económico y/o la participación en su directorio de personas jurídicas. Por tanto, con éstos antecedentes, se procedió a realizar el análisis de la situación actual del CLUB DEPORTIVO BÁSICO BARRIAL JUAN MONTALVO para construir el Plan Estratégico. 5

6 II. PLANIFICACION ESTRATÉGICA 2.1. Etapa Filosófica Misión Formar deportistas competitivos, emprendedores, conscientes de su identidad, mediante el desarrollo de procesos integrales de prácticas deportivas para el fortalecimiento social, cultural, moral, físico y técnico de sus asociados y deportistas del cantón Baños Visión Entre el 2016 y 2020 el CLUB DEPORTIVO BÁSICO BARRIAL JUAN MONTALVO será una organización líder en el desarrollo y formación integral deportiva de sus socios y deportistas del cantón Baños Objetivos Estratégicos: a) Fomentar y desarrollar procesos integrales de prácticas deportivas como mejoramiento físico, moral, social y técnico de sus asociados y de la comunidad; b) Fortalecer acciones de desarrollo social, cultural, económicos y administrativos para beneficio de sus asociados y de la población de Baños c) Realizar procesos de capacitación y difusión sociales, culturales y deportivos que permitan mantener y fomentar las relaciones deportivas en la entidad en concordancia con otras similares 6

7 Valores Estratégicos: Honestidad; Respeto; Disciplina; Responsabilidad; Solidaridad; Puntualidad; Perseverancia; y, Compromiso Etapa Operativa Análisis Situacional Análisis FODA: Identificación de Fortalezas, Oportunidades, Amenazas y Debilidades 7

8 FORTALEZAS DEBILIDADES F1. Reconocida historia del Club en el contexto Cantonal D1. Falta de motivación y comunicación a los socios F2. Muchos logros deportivos alcanzados D2. Falta de fortalecimiento y aplicación del marco legal y administrativo F3. Muy buena infraestructura D3. Ausencia de los Socios F4. Muy buena autogestión que genera ingresos D4. Los socios no aportan F5. Diversidad de capacidades técnicas y profesionales de sus socios D5. Falta una política deportiva D6. Falta generar e innovar nuevas propuestas en beneficio del club y los socios OPORTUNIDADES AMENAZAS O1. Mejorar el posicionamiento de la imagen institucional A1. Problemas legales con arrendatarios y socios O2. Competir en campeonatos de mayor nivel A2. Cuentas incobrables O3. Captar mayor número de deportistas y socios para el Club A3. Pérdida de imagen institucional O4. Aprovechar el marco legal para fortalecer la autogestión A4. Desaparición del club 05. Generar mayores beneficios para los socios Fuente: Análisis FODA, junio del 2015 (Criterio participativo de 20% de socios que participaron en el análisis FODA, más encuestas verbales a socios-jugadores, aproximadamente 20 socios) 8

9 Marco Lógico INDICADORES FUENTES VERIFICACIÓN DE SUPUESTOS VISIÓN: Entre el 2016 y 2020 el CLUB DEPORTIVO BÁSICO BARRIAL JUAN MONTALVO será una organización líder en el desarrollo y formación integral deportivo de sus socios y deportistas del cantón Baños. MISIÓN: Formar deportistas competitivos, emprendedores, conscientes de su identidad, mediante el desarrollo de procesos integrales de prácticas deportivas para el fortalecimiento social, cultural, moral, físico y técnico de sus asociados y deportistas del cantón Baños RE1: Se ha fomentado y desarrollado procesos integrales de prácticas deportivas como mejoramiento físico, moral, social y técnico de sus asociados y de la comunidad. 9

10 A1.1.Participación en los Participar en al Ubicaciones en los campeonatos barriales de fútbol de primera y segunda categoría menos 8 campeonatos de fútbol y obtener al campeonatos, Balances Marco legal vigente, recursos dispnibles menos 1 campeonato y 1 vicecampeonato A1.2.Estudios para la creación de 1 escuela de Plan de negocios, una escuela de fútbol fútbol en Balances funcionamiento A1.3.Participación en otras disciplinas deportivas Participación en al menos 4 Ubicaciones en los campeonatos, campeonatos de balances basket y obtener al menos 1 campeonato RE2: Se ha fortalecido acciones de desarrollo social, cultural, económicos y administrativos para beneficio de sus asociados y de la población de Baños A.2.1.Legalización de los estatutos, reglamento del club 1 estatuto y reglamento aprobado Estatutos reglamentos aprobados y Marco legal vigente, recursos disponibles 10

11 A.2.2.Elaboración del Plan Estratégico del Club 1 Plan Estratégico aprobado Plan aprobado A.2.3. Desarrollo del Museo del 1 Museo Museo operativo, Club construído y en funcionamiento listas de visitantes, balances. A.2.4.Desarrollo de eventos sociales Anualmente se Informes, listado de y culturales para beneficio de socios realizan:1 sesión asistentes, y la población de Baños solemne, 1 agasajo navideño, 1 agasajo a padres y madres balances A.2.5. Gestión de al menos 3 planes de negocios deportivos, culturales y sociales Se realizarán al menos: 3 planes de negocios para Planes, balances fortalecer inversiones las del club y sus socios. RE3: Se ha realizado procesos de capacitación y difusión sociales, culturales y deportivos que permitan mantener y fomentar las relaciones deportivas en la entidad en Marco legal vigente, recursos disponibles. concordancia con otras similares A3.1.Realización de cursos de Anualmente se Listado de realizará al participantes, 11

12 capacitación en temas deportivos menos: 1 curso a técnicos, 1 curso informes, balances de medicina deportiva A.3.2.Realización de cursos de Anualmente se Listado de capacitación en aspectos sociales, realizarán al participantes, técnicos y culturales menos :1 curso en liderazgo, 1 en emprendimientos informes, balances A.3.3. Elaboración y edición de Anualmente se Publicaciones, publicaciones deportivas, sociales y publicará al balances culturales menos: 1 revista; 2 trípticos. RE= Resultados Esperados A= Actividades 12

13 Cronograma de actividades AÑOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 SEMESTRES RE1: Se ha fomentado y desarrollado procesos integrales de prácticas deportivas como mejoramiento físico, moral, social y técnico de sus asociados y de la comunidad. A1.1.Organización, Planificación y Participación en los campeonatos barriales de fútbol de primera y segunda categoría A1.2.Estudios para la creación de una escuela de fútbol A1.3.Organización, Planificación y Participación en otras disciplinas X X X X X X deportivas RE2: Se ha fortalecido acciones de desarrollo social, cultural, económicos y administrativos para beneficio de sus asociados y de la población de Baños A.2.1.Actualización y Legalización 13

14 de los estatutos, reglamento del club A.2.2.Elaboración y actualización del Plan Estratégico del Club A.2.3. Planificación, Desarrollo, Ejecución y Autogestión del Museo del Club A.2.4.Desarrollo de eventos sociales y culturales para beneficio de socios y la población de Baños A.2.5. Gestión de planes de negocios deportivos, culturales y sociales RE3: Se ha realizado procesos de capacitación y difusión sociales, culturales y deportivos que permitan mantener y fomentar las relaciones deportivas en la entidad en concordancia con otras similares A3.1.Realización de cursos de capacitación en temas deportivos A.3.2.Realización de cursos de capacitación en aspectos sociales, técnicos y culturales 14

15 A.3.3. Elaboración y edición de publicaciones deportivas, sociales y culturales RE= Resultados Esperados A= Actividades III. REFERENCIAS: 3.1. CLUB JUAN MONTALVO Bodas de Roble años. Revista. 55 p 3.2. OTERO, E Proyecto Museo Club Juan Montalvo. Informe del Estudio Técnico y Financiero. Sp 3.3. CLUB JUAN MONTALVO Escritura Pública de terreno 3.4. CLUB JUAN MONTALVO Estatuto del Club Social, Cultural y Deportivo Juan Montalvo #q=ley+de+deportes+ecuador