UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA

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1 UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA PROGRAMA DE PREGRADO CICLO DE FUNDAMENTACION NOMBRE DE LA MATERIA: CONTABILIDAD GERENCIAL DE LA PRODUCCION SEMESTRE : Sexto CODIGO DE LA MATERIA : CO 0878 CREDITOS : 4 PERIODO ACADEMICO : 2017-I PRERREQUISITOS : CICLO CONT.DE LA PRODUC. DOCENTE : NELSON DUEÑAS CORREO ELECTRONICO nelson.duenas@uexternado.edu.co COORDINADOR DE CICLO : JOSE UBALDO DIAZ HENAO CORREO ELECTRONICO : jose.diaz@uexternado.edu.co 1. JUSTIFICACION El proceso de producción está conformado por una sucesión de actividades coordinadas, armonizadas y relacionadas en forma lógica, con el objetivo de fabricar un bien o prestar un servicio, el cual se espera atienda las necesidades de los clientes finales. La plena comprensión de esta situación es parte de la estrategia relevante de las empresas que desean permanecer y crecer en el mercado a través del tiempo.

2 En cualquier tipo de organizaciones, y especialmente en aquellas con objetivos de lucro, los costos de un producto o de un servicio se obtienen con el fin de conocer el valor de los recursos invertidos, tomar decisiones e implementar actividades de control. Por ende, su comprensión es clave y estratégica para el mantenimiento de posiciones competitivas dentro de una economía dinámica y cada vez más globalizada. Es por lo anterior que se requiere identificar, asignar, cuantificar y analizar de forma razonable, todos los recursos económicos que se invierten en la adquisición y/o elaboración de un producto o en la prestación de un servicio, para medir y determinar el costo y el precio de venta que permitan la obtención de los márgenes de rentabilidad acordes con los objetivos financieros de la administración y de los accionistas. Lo anterior en un contexto de medición de desempeño financiero y de gestión. Ello implica que los Contadores Públicos, además de preparar y presentar la información financiera de manera apropiada, deben desarrollar las competencias suficientes para que la información de los costos no sea solo la medición de unas operaciones económicas realizadas cotidianamente, sino un factor estratégico para el desarrollo y crecimiento de las organizaciones para las cuales prestan sus servicios. El Contador Público debe estar comprometido con el cumplimiento de la misión y la visión empresariales (Planeación Estratégica), en escenarios de corto, mediano y largo plazo. En otras palabras, el Contador Público debe pasar de una posición operativa hacia un rol gerencial y de alta asesoría, participando en las labores de gestión y estrategia en la alta dirección de la organización. 2. OBJETIVO GENERAL Desarrollar competencias en los estudiantes de contaduría que les permitan formar un criterio contable y gerencial, relacionado con el sistema de costos de una empresa y su implicación e importancia en la estrategia general de la misma para la toma de decisiones OBJETIVOS ESPECIFICOS Aplicar las diversas herramientas para la administración de costos en contextos reales.

3 Preparar a los estudiantes en lo que implica la gestión integral de costos y su aplicación en el NTF, como medios para la presentación de información de alta calidad para la toma de decisiones. Transmitir al estudiante los conocimientos que le permitan costear la producción bajo el sistema de costeo ABC. Identificar las nuevas tendencias de sistemas de producción, sus implicaciones e impacto en la gestión de costos y en los resultados económicos del ente. Desarrollar en los estudiantes un criterio analítico sólido que le permita comparar entre diversos métodos de costeo y seleccionar de manera apropiada el que más le convenga a la empresa (NTF) 3. CONTENIDO TEMATICO Semana Sesión Temas 1 1 Presentación docente, introducción, temas, normas de clase, aplicación de conceptos en proyecto NTF durante el semestre 2 El Rol dinámico de la contabilidad gerencial 3 El Rol dinámico de la contabilidad gerencial 2 4 Revisión general Conceptos de Administración de Costos 5 Revisión general Conceptos Administración de Costos 6 Costo de Producción y Acumulación del Costo Estrategia Socialización

4 Semana Sesión Temas 3 7 Costo de Producción y Acumulación del Costo Estrategia Socialización 8 Costo de Producción y Acumulación del Costo 9 Contabilidad del Truput 4 7 Contabilidad del Truput 8 Análisis de Actividad, Comportamiento del Costo y Estimación del Costo 9 Parcial # Retroalimentación parcial 11 Método de costeo ABC 12 Método de costeo ABC 6 13 Método de costeo ABC 14 Método de costeo ABC ABB 15 Análisis de Costos para Asignación de Precio 16 Costos de Exportación e Importación 17 Costos de Exportación e Importación 18 Costos de Exportación e Importación

5 Semana Sesión Temas 7 19 Análisis de Costos para Asignación de Precio Target Costing Estrategia Socialización 20 Target Costing 21 Target Costing 8 22 Tipo de costeo, determinación de precios y Punto de equilibrio 23 Tipo de costeo, determinación de precios y Punto de equilibrio 24 Tipo de costeo, determinación de precios y Punto de equilibrio 9 25 CTV, Costo Variable Unitario, Costos de Producción, Costo Directo 26 CTV, Costo Variable Unitario, Costos de Producción, Costo Directo 27 CTV, Costo Variable Unitario, Costos de Producción, Costo Directo Tutoría NTF- Revisión General 29 Tutoría NTF- Revisión General 30 Costeo Estándar y Presupuesto Flexible Costeo Estándar y Presupuesto Flexible

6 Semana Sesión Temas 32 Concepto y uso de los Centros de Responsabilidad 33 Centros de Inversión y Precios de Transferencia Centros de Inversión y Precios de Transferencia 33 Toma de Decisiones: Costos y 34 Toma de Decisiones: Costos y Toma de Decisiones: Costos y 36 Toma de Decisiones: Costos y 37 Toma de Decisiones: Costos y Costos y Decisiones de Inversión de Capital 39 Costos y Decisiones de Inversión de Capital 40 Gestión de Costos y Presupuestación- Revisión General Gestión de Costos y Presupuestación- Revisión General Estrategia Socialización

7 Estrategia Socialización Semana Sesión Temas 44 Tutoría- Revisión NTF 45 Tutoría- Revisión NTF Sustentación NTF 47 Sustentación NTF 48 Examen Final 4. METODOLOGIA Las clases se desarrollarán dentro del concepto de cátedra activa, para lo cual se requiere que los participantes preparen el material asignado y participen abiertamente en cada clase. En este curso, dada la necesidad de formar contadores públicos con criterios gerenciales sólidos, se hará uso extensivo de complejos estudios de caso en inglés asociados a las temáticas más importantes. Así mismo, la exposición teórico-práctica por parte del profesor se complementará con el análisis y la solución, en clase y fuera de ella, de problemas y talleres relacionados con cada uno de los contenidos, buscando formar un criterio analítico, interpretativo y de evaluación. De otro lado, el estudiante tendrá la oportunidad de acercar su aprendizaje al mundo real desde el contexto del proyecto NTF donde validará los conceptos teóricos en la práctica. Esta actividad será trasversal en el semestre y le permitirá al estudiante a aprender practicando, donde el docente tendrá un rol de facilitador a través de sesiones de tutoría y del uso de estrategias de investigación formativa. Para ello, los estudiantes conformarán grupos de trabajo donde jugaran roles

8 directivos con el fin de dar alcance a los informes gerenciales y contables. Finalmente, se realizaran las respectivas evaluaciones parciales y de presentación de informes del proyecto de aplicación práctica. 5. EVALUACION Corte Actividad de Evaluación % Fecha Parcial Primero Segundo Tercero Parcial 1: 10% Talleres, Quices, Casos y actividades en Clase: 15% Monitoría: 5% Parcial 1: 10% Talleres, Quices, Casos y actividades en Clase: 15% Monitoría: 5% Examen Final: 15% Presentación NTF: 10% Talleres, Quices, Casos y actividades en Clase: 10% Monitoría: 5% 30 20/02/ /03/ /05/2017 BIBLIOGRAFIA BASICA - Hilton, Ronald & Favere-Marchesi, Michael. (2013) Managerial Accounting. Creating Value in a Dynamic Business Environment. Mc Graw Hill. - Harvard Business Review- Case Studies

9 - Corbett, Thomas (1998) La Contabilidad del Truput. Ediciones Piénsalo - Horngren, Datar & Rajan (2012) Contabilidad de Costos. Un Enfoque Gerencial. Décimo cuarta edición. Editorial Pearson - Rye David (1996). El juego empresarial. Editorial McGraw Hill - Burbano, Jorge (2014). Presupuestos: Un enfoque de direccionamiento estratégico, gestión y control de recursos. Edit. McGrawHill - Díaz, Gloria (2005) Linear Programming as a Tool for Decision Making - Díaz Muñoz, Gloria (2006). El Rol del Costo y la Producción en la Competitividad y en la Gerencia. Revista Sotavento BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTARIA - Gómez Bravo, Oscar (2005). Contabilidad de Costos. Edit. McGraw Hill - Warren, Reeve, Fess. (2015) Contabilidad Administrativa. Octava edición. Editorial Thomson - Cuervo Tafyr, Joaquín (2008). Costeo Basado en Actividades- ABC. Ediciones Ecoe - Mallo, Kaplan & Meljem (2002). Contabilidad de Costos y Estrategia de Gestión. Editorial Pearson - Fernandez & Gutiérrez (2004). Contabilidad de costos y Contabilidad de Gestión. Segunda edición. Volumen 2. Editorial McGraw Hill - Cuervo, Joaquín (2006). Costeo Basado en Actividades. Gestión Basada en