Detalle de Gestiones Pendientes. INSS/Unidad de Adquisiciones. INSS/Unidad de Adquisiciones ENITEL, UNION FENOSA, ENACAL. Serlisa, Servipro, Fuseza

Transcripción

1 Detalle de Gestiones Pendientes Direcciòn General de Administración 31-Diciembre del Licitaciòn Restringida Licitaciòn Pùblica Pago de Servicios Bàsicos Pagos de Servicios Subcontratados Arrendamiento de una impresora para el àrea de producción Contratación de Promotores para promoción de Afiliación del Sector Domèstico Elaboraciòn de solicitudes de pago al momento de la recepciòn de las facturas Elaborar solicitudes de pago por servicios de vigilancia, conserjerìa, mensajerìa, jardinería, fumigación y otros /Unidad de Adquisiciones /Unidad de Adquisiciones ENITEL, UNION FENOSA, ENACAL Serlisa, Servipro, Fuseza Divisiòn General de Administración 10/ Divisiòn General de Administración 10/ Divisiòn General de Administración Divisiòn General de Administración Segùn calendarizaciòn de licitaciòn se enviarà a Divisiòn, expediente para elaboración de contrato el 10 de Enero del Elaborado por: Autorizado por: Recibido por: Autoridad Saliente entrega Autoridad Entrante

2 DetaledeGestionesPendientes Direciòn:DivisiónGeneraldeAseguramiento Fecha:AOctubre, Implementación del Módulo de Fiscalización Contratación de Promotores de Afiliación del Sector Doméstico Circularización del Historial Laboral de los asegurados Implementación del Manual de Depuración de Cuentas por Cobrar Cumplimiento del Proceso de Pruebas y Ejecución del Módulo Aseguramiento, Informática Aseguramiento, Proceso de Licitación Pública, Administración Impresión y Distribución del 30% de los Estados de Cuentas Individuales de los asegurados (se ha entregado el 70% a través de los Empleadores), Empleadores Aseguramiento Para poder realizar la depuración de cuentas por cobrar a empleadores Organización y Seguimiento, Aseguramiento Octubre 2005 División de Fiscalización Octubre División de Fiscalización Enero División de Afiliación Junio División de Recuperación

3 Gestiones Pendientes. Direcciòn: Auditorìa Interna Fecha: 31 Octubre, N TIPO DE GESTION DESCRIPCION DE LA GESTIÓN INSTITUCION DIRECCIÓN INICIO EN: SEGUIMIENTO POR: 1 Contratación de Personal 2 Adquisición 3 Autorización Integración y contratación de personal para la Div. De Auditoría de Sistemas de Información. Adquisición de Computadoras para asignación a grupos de trabajo Aprobación por parte del Consejo Superior de la Contraloría General de la República del Manual de Auditoría Interna del. Contraloría General de la República Frente a Cementerio San Pedro Frente a Cementerio San Pedro By Pass, del Banco Central 3 c. arriba. Realizado por la División de Recursos Humanos y la de Auditoría Interna. No se tiene definido la fecha de conclusión Divisiones Generales de Tecnología de la Información y Auditoría Interna. A la fecha se están desarrollando los procedimientos de contratación. División de Auditoría Interna la cual realizará visitas periódicas para determinar el grado de avance de revisión del Manual de Auditoría

4 . Detalle de Gestiones Pendientes División de Seguimiento a la Calidad de la Atención al Cliente Fecha: Día: 16 Mes: Octubre Año: 1. Administrativa Implementacion Encuesta de Percepción Programa de Salud Adulto Mayor Se desarrollarà en el 2007 Director de la División Analista Asistente Bosques de Bolonia. Rotonda El Güegüense 3c. al oeste y 1c. al sur, casa # 48. Managua, Nicaragua Teléfonos al 63 Apartado Postal MR-62

5 DetaledeGestionesPendientes Direción:ComisióndeInvalidezFecha:14denoviembrede Autorización del Consejo Directivo, del Reglamento y Normativas de la Comisión de invalidez Reorganización Comisión de Invalidez a Nivel Nacional. Presentar a la Dirección General de Organización y seguimiento, propuesta del Reglamento y normas operativas de la Comisión de Invalidez, para su revisión y consideraciones. Regionalización de las Comisiones de Invalidez de acuerdo a situación geográfica y población asegurada. Comisión de Invalidez Junio/06 Comisión de Invalidez Enero/ División Organización y Seguimiento y Auditoria Interna. Dirección Comisión de Invalidez. Elaboradopor:_Dr. WilfredoRamosP. Autorizadopor:_Recibidopor:_ AutoridadSaliententregaAutoridadEntrante

6 Detalle de Gestiones Pendientes de Sucursales Institución:INSFecha:Día:31 Mes:Octubre Año:206 N TIPO DE GESTION DESCRIPCION DE LA GESTIÓN INSTITUCION DIRECCION INICIO EN: SEGUIMIENTO POR: 1. Comunicación Electrónica del Triangulo Minero Agregara a la Red de Comunicación Electrónica del a las Agencias Locales de Siuna, Rosita y Bonanza Instituto Nicaragüense de Seguridad Social Las Direcciones a Cargo de la Gestión son Direcciones Generales de Tecnología e Información y Sucursales I Trimestre 2007 Dirección General de Sucursales. 2. Mejoramiento de la infraestructura Mejoramiento o Reconstrucción de la Infraestructura de las Agencias Locales de Siuna, Rosita, Bonanza y Puerto Cabezas Instituto Nicaragüense de Seguridad Social A cargo de la Dirección General de Sucursales, Dirección General Administrativa y Dirección de Presupuesto II, III y IV Trimestre 2007 Dirección General de Sucursales. 3. Traslado de Sucursal Occidental Dado la mala infraestructura de la Sucursal Occidental, se trasladara a un local seguro. (Se propone 8 Módulos en el Centro Comercial Linda Vista). Instituto Nicaragüense de Seguridad Social A cargo de la Dirección General de Sucursales, Dirección General Administrativa y Dirección de Presupuesto. I Trimestre 2007 Dirección General de Sucursales. Divisiòn General de Sucursales Pàg. 1

7 N TIPO DE GESTION Compra de Medios de transporte para las Sucursales y Agencias Locales. Aprobación e Implementación de las modificaciones a los Manuales de Cargos y Funciones: Sucursales A, B y C y Agencias Locales A y B. DESCRIPCION DE LA GESTIÓN Solicitar a la Dirección Superior la Compra de Camionetas 4 x 4, así como motocicletas para reponer el parque vehicular de las Sucursales y Agencias Locales ya que los medios de transporte tienen mas de 7 años de uso. Se enviaron los manuales a la División de Organización y Seguimiento para su revisión, una vez revisados y devueltos a la DGS, se presentaran antes el Consejo Directivo para su respectiva aprobación y inmediata implementación. INSTITUCION Instituto Nicaragüense de Seguridad Social Instituto Nicaragüense de Seguridad Social DIRECCION A cargo de la Dirección General de Sucursales, Dirección General Administrativa y Dirección de Presupuesto. A cargo de la División General de Sucursales. INICIO EN: I Trimestre 2007 I, II Trimestre 2007 SEGUIMIENTO POR: Dirección General de Sucursales. Dirección General de Sucursales. Divisiòn General de Sucursales Pàg. 2

8 INSTITUTO NICARAGUENSE DE SEGURIDAD SOCIAL Fecha: 31 de Octubre Traspaso Ordenado de Entidades del Poder Ejecutivo Detalle de Gestiones Pendientes Division General de Finanzas N DESCRIPCION DE LA GESTIÓN INSTITUCION DIRECCION INICIO EN: SEGUIMIENTO POR: Division de Finanzas y 1 Gestionar pago de Titulos Valores vencidos y pendientes de cancelacion de parte de MHCP /MHCP Division Finanzas y Division 2002 Division Comité deuda 2 Conciliación de deuda MHCP- -MHCP de Finanzas 2002 Interinstitucional 3 Gestionar automatización para la aplicación de conductores de costos División de Contabilidad y DGTI Division de Finanzas 4 Gestionar la realización Interfaz del Anteproyecto de Presupuestos con el Plan Operativo Anual División Presupuesto y Panificación Division de Finanzas 5 Obtener los Informes oficiales de las Auditorias del año 2000 realizada por Armando Mendoza Yescas & Asociados Division General de Finanzas 2003 Comité de Auditoría 6 Obtener los Informes oficiales de las Auditorias del año 2001 y 2002 realizada por PKF Division General de Finanzas Comité de Auditoría 7 Empastado de documentos contables del archivo central de Finanzas División de Adquisicione y División de Finanzas 8 Seguimiento a la auditoría externa años 2003 al 2005 Comité de Auditoría Comité de Auditoría 9 Gestionar la Integración en el modulo de Presupuesto registros de ingresos que están en la base de datos del SIE. División de Presupuesto Division de Finanzas

9 Detalle de Gestiones Pendientes ización del área de parqueo del Olof Palme Donación de calles del Reparto Las Lomas a la Alcaldía de Managua Inscripción (Aclaración y Adición) de las desmembraciones del Reparto Las Lomas (A favor del ). Otorgamiento de escrituras de Compra/Venta pendientes del Reparto Las Lomas. (A favor de adjudicatarios de la Urbanizadora cedente) Inscripción del Inmueble adquirido al Zacarías Guerra (Ocupado por Migración) Las parcelas que componen el area a legalizar del Olof Palme, fue remitido a la Junta del bavinic, junto con todos sus documentos y a la Procuraduría. Escrituración de donación a la Alcaldía con fundamento en la Ley. Efectuar revisión a las escrituras ya firmadas, y aclarar algunos conceptos en una de las escrituras. Contabilidad proporcionará Estados de cuentas, para determinar montos y proceder a su escrituración. Localización de plano original para poder efectuar los tramites correspondientes. y Registro de la Propiedad y Registro de la Propiedad y Registro de la Propiedad y Registro de la Propiedad Marzo 2005 Marzo Marzo 2005 Abril Pàg. 1

10 Inscripción del Inmueble adquirido al Zacarías Guerra (Programa Tercera Edad Asesoría legal sobre alcance de la Ley No. 539 y elaboración de propuesta de reforma. Asesoría legal sobre alcance de la Ley No. 456 y elaboración de Mociones para su reforma. Asesoría legal sobre alcance del Proyecto de Ley para la protección de los trabajadores buzos. Asesoría legal sobre alcance del Proyecto de Ley sobre Mutualidad en Nicaragua y elaboración de propuesta de 10 reforma. 11 Asesoría legal sobre alcance del Proyecto de Posterior al 20 de enero 2007, brindar la asesoría legal que corresponda dentro del proceso de reforma o implementación de la Ley No. 539, según sea el caso. y Registro de la Propiedad Elaboración y presentación de moción para su incorporación en el debate del plenario del dictamen del veto preparado por la comisión de asuntos laborales y seguimiento a la discusión y aprobación. Análisis del alcance del proyecto de Ley y elaboración de observaciones y mociones para su reforma. Análisis del alcance del proyecto de Ley y elaboración de observaciones y mociones para su reforma. Análisis del alcance del proyecto de Ley y elaboración División General Abril DIC División General Dic-2005 División General División General División General Agosto- Agosto- Agosto- Pàg. 2

11 Ley de Reforma y Adición al Decreto No. 974, referido al mantenimiento de valor de las pensiones. Asesoría legal sobre alcance del Proyecto de Ley de Habilitación Profesional para Procuradores Laborales y de Seguridad Social. Asesoría legal sobre alcance del Proyecto de Ley sobre Higiene y Seguridad Laboral. Asesoría legal en la elaboración del Reglamento del Seguro de Riesgos Profesionales. 15 Asesoría legal en la conciliación de la deuda interna MHCP- de observaciones y mociones para su mejoramiento. Análisis del alcance del proyecto de Ley y elaboración de observaciones y mociones para su reforma. Análisis del alcance del proyecto de Ley y elaboración de observaciones y mociones para su reforma. Apoyar y brindar aportes que fortalezcan y mejoren el contenido del Reglamento del Seguro de Riesgos Profesionales. Apoyar y brindar la asesoría legal dentro del proceso de conciliación y sustentación legal de la deuda histórica. MHCP/ Agosto- Agosto- Marzo División General 2003 Elaboradopor:_Autorizadopor:_Recibidopor:_ AutoridadSaliententregaAutoridadEntrante Pàg. 3

12 DetaledeGestionesPendientes GerenciaGeneraldePensiones Institución:INSCENTRAL Fecha:31Octubre206 1 Proyecto Plan de 2 Descuento Plan de 3 Descuento Modernización de Pensiones Feb/ Lic. Ricardo Serrano Q. Con Supermercados de Nicaragua Supermercados Varias Enero/2007 Lic. José R. Urrutia Con Empresas de Transporte Cooperativas Varias Enero/2007 Lic. José R. Urrutia

13 DetaledeGestionesPendientes Direción:DivisióndePlanificación Fecha:Octubre31, Calculo de Per cápita de Riesgos Profesionales Diferenciado en Occidente Desarrollar el modulo Actuarial de Riesgos Profesionales Calculo de Per cápita de salud Previsional diferenciado en las MINAS Anuarios publicados en Internet Automatizar el proceso de recopilación de información sobre pensiones Calcular el valor Per cápita de los servicios de Riesgos Profesionales en Occidente Desarrollar el modulo Actuarial que permita estimar los capitales constitutivos del Seguro de Riesgos Profesionales Calcular el valor Per cápita de los servicios de salud previsional en el sector minero Digitalizar los anuarios históricos de estadísticas del y publicarlos en Internet Desarrollar modulo de consultas sobre la tabla pago a pensionados para obtener información oportuna y fidedigna Planificación Julio- Lic. José Ramón Zamora Planificación Diciembre Lic. José Ramón Zamora Planificación Julio- Lic. José Ramón Zamora Planificación Nov- Lic. José Ramón Zamora Planificación Nov- Lic. José Ramón Zamora

14 Institución:INS Fecha:Día:31Mes:OctubreAño:206 DetaledeGestionesPendientes PromociónyRelacionesPúblicas Lanzamiento página WEB Divulgación de la Nueva Ley de Seguridad Social Continuidad a la promoción del sector domestico y el Facultativo de Salud Elaboración de manuales de prestaciones, material informativo de los derechos y deberes, trámites varios Promoción y Relaciones Públicas Informática Promoción y Relaciones Públicas; Presidencia Ejecutiva Promoción y Relaciones Públicas Dirección General de Aseguramiento Marzo 2007 Depende de su aprobación Febrero 2007 Promoción y Relaciones Públicas Gerencia General de Salud Previsional, Pensiones y Riegos Laborales Mayo 2007 Promoción y Relaciones Públicas Promoción y Relaciones Públicas Promoción y Relaciones Públicas Promoción y Relaciones Públicas

15 DetaledeGestionesPendientes Area:_RelacionesInternacionales Fecha:Octubre, Seguimiento 2 Capacitaciones 3 Seguimiento Convenio México-Japón, para concretar la Capacitación del IMSS, ISSSTE al personal del. Continuar con las capacitaciones Internacionales a los Funcionarios del en OISS; CIESS; ECASS; CENDEISSS; CEDDET. Seguimiento a los Acuerdos de la XXVII Asamblea Extraordinaria COCISS; XXII RESSCAD: Y SISCA; SICA; IAA. IMSS-ISSSTE- OISS-CIESS- ECASS- CENDEISSS COCISS- RESSCAD-SISCA- SICA-IAA Unidad de Relaciones Internacionales. Unidad de Relaciones Internacionales Por Confirmar Por Confirmar Unidad de Relaciones Internacionales Enero/ 2007 Jefe Unidad de Relaciones Internacionales Jefe Unidad de Relaciones Internacionales Jefe Unidad de Relaciones Internacionales y Secretario Técnico COCISS. Bosques de Bolonia. Rotonda El Güegüense 3c. al oeste y 1c. al sur, casa # 48. Managua, Nicaragua Teléfonos al 63 Apartado Postal MR-62

16 DetaledeGestionesPendientes Dependencia:GerenciaGeneraldeRiesgosProfesionalesFecha:Octubre, 206 N TIPO DE GESTION Evaluación del Proceso de la Atención Médica Casos clínicos en Resolución Manuales pendientes por aprobación por Div. De Org. Y S. DESCRIPCION DE LA GESTIÓN Tres casos que presentaron reclamos los que serán analizados por el grupo de especialistas de DTEM, se detallan a continuación: Julia Bertha Darce Edelvina Aguilar Soriano María Julia Pérez INSTITUCION DIRECCION INICIO EN: SEGUIMIENTO POR: Juan R. Hernández Espinoza Manuel Salvador Monterrey Antonio Marchena Sánchez Juan Fco. Gaitán García Manuel de J. Jarquín Rizo Carlos José Calero Manual de Organización de la Gerencia de Control de Calidad, R.P. (Revisión actual) Gerencia Control de Calidad 25/07/06 Gerencia Control de Calidad 21/08/06 Gerencia Control de Calidad 21/08/06 División de Evaluación Médica (DTEM) División de Evaluación Médica (DTEM). División de Evaluación Médica (DTEM). Gerencia Control de Calidad 21/04/06 Gerencia Control de Calidad Gerencia Control de Calidad 12/06/06 Gerencia Control de Calidad Gerencia Control de Calidad 21/06/06 Gerencia Control de Calidad. Gerencia Control de Calidad 26/06/06 Gerencia Control de Calidad Gerencia Control de Calidad 27/06/06 Gerencia Control de Calidad Gerencia Control de Calidad 14/07/06 Gerencia Control de Calidad 18/05/06 División de Organización y Seguimiento- Gerencia General de Riesgos Profesionales Pàg. 1

17 N TIPO DE GESTION 4 Administrativa 5 Administrativa 6 Administrativa 7 Administrativa 8 Administrativa 9 Administrativa DESCRIPCION DE LA GESTIÓN INSTITUCION DIRECCION INICIO EN: SEGUIMIENTO POR: Normativa de Invalidación de Cobertura de R.P. Gerenc. Control de Calidad, RP 25/07/ División de Organización y Seguimiento- Actualización de Normas de Atención de Enfermedades Profesionales Gerenc. Control de Calidad, RP 24/07/ División de Organización y Seguimiento Actualización de Fichas Técnicas por tipo de actividad económica para Identificación de Riesgos Definición de criterios para la evaluación cuantitativa de riesgos profesionales a las empresas Ajuste a la ficha técnica para estudios de puestos de trabajo. Actualización de catálogo para la Codificación de Riesgos Profesionales Reglamento del Seguro de Riesgos Profesionales (Competencias sobre la Prevención de los Riesgos Profesionales) Elaboración del listado de Enfermedades Dirección de Programas Especiales, Prevención de Riesgos Dirección de Programas Especiales, Prevención de Riesgos Dirección de Programas Especiales, Prevención de Riesgos Dirección de Programas Especiales, Prevención de Riesgos Dirección de Programas Especiales, Prevención de Riesgos Dirección de Programas Octubre de Septiembre de. Agosto de Julio de Abril de Julio de Lic. Sandra Balmaceda García Lic. Sandra Balmaceda García Lic. Sandra Balmaceda García Lic. Sandra Balmaceda García Lic. Sandra Balmaceda García Lic. Sandra Balmaceda García Gerencia General de Riesgos Profesionales Pàg. 2

18 N TIPO DE GESTION Cumplimiento a las Normas de Control Interno Ampliación de Cobertura Ampliación de Cobertura DESCRIPCION DE LA GESTIÓN Profesionales INSTITUCION DIRECCION INICIO EN: SEGUIMIENTO POR: Especiales, Prevención de Riesgos Elaboración del Reglamento Interno R.P. DCV-R.P Abril/06 GGRP Contratación de nuevas USRP DCV-R.P Sept/06 GGRP Gestionar ante la USRP Bluefields la subcontratación de Corn Island y Kubra Hill DCV R.P Jun/06 GGRP Gerencia General de Riesgos Profesionales Pàg. 3

19 DetaledeGestionesPendientes Area:GerenciaGeneraldeSaludPrevisional. Fecha:31Octubre Actualización del Reglamento del Seguro de Enfermedad Maternidad. Ajustes estructurales y funcionales según se implemente o no nueva Ley de Seguridad Social. Implementación de Contratos de Gestión con EMPs Consolidación de Sistema de Vigilancia para la Salud (Vig. Epidemiológica). Conclusión de II Proceso de Certificación Actualizar el Reglamento del SEM de acuerdo a la nueva ley de Seguridad Social. GGSP Enero 07 Presidencia Ejecutiva Realizar los cambios requeridos para implementación de nueva ley. Definir incentivos para EMPs ligado a cumplimiento de indicadores de desempeño. Ser parte del sistema nacional de vigilancia epidemiológica. -MINSA Concluir la fase de evaluación de EMPs a nivel nacional Presidencia Ejecutiva, GGSP. Enero 07 Presidencia Ejecutiva Dirección de Contratación Departamento de Vigilancia Epidemiológica II Trimestre 07 I Trimestre 07 Dirección de Certificación. Enero 07 Gerencia General de Salud Previsional Gerencia General de Salud Previsional Gerencia General de Salud Previsional Pàg. 1

20 6 7 8 Actualización y ampliación del listado de prestaciones, medicamentos. Implementación del PAM en todo el territorio nacional Reordenamiento de salud de la red de proveedores de servicios según Resolución No.068 Definir nuevas prestaciones a otorgar a los derechohabientes GGSP Enero 07 Presidencia Ejecutiva Extender el programa del Adulto Mayor a los departamentos donde aún no se otorga el beneficio. Cumplir con la referida resolución, que ordena la red de servicios. Certificación. Coordinación del PAM. Febrero 07 Septiembre 07 Gerencia General de Salud Previsional Gerencia General de Salud Previsional Pàg. 2

21 DetaledeGestionesPendientes Direción:DivisiónTécnicadeEvaluaciónMédica Fecha:Día:_31_Mes:_Octubre_Año:_206_ 1 Gestionar 2 Seguimiento 3 4 Gestionar aprobado Implementación y seguimiento. Elaboración y Validación de GPC programadas DTEM/ Médicos de EMP Seguimiento a la Implementación de GPC en las EMP/USRP DTEM Aprobado de las GPC y Estándares de Calidad elaborados, por Instancias Superiores DTEM Implementación y seguimiento a la normativa del Expediente Médico Orientado por Problema en las EMP/ USRP DTEM / GGSP/ GGRP Primero y Segundo Semestre DTEM Segundo Semestre DTEM Segundo Semestre DTEM Trimestre del DTEM / GGSP/ GGRP Elaboradopor:_Autorizadopor:_Recibidopor:_ AutoridadSaliententregaAutoridadEntrante