Competencias Laborales aplicadas a la Gestión de Riesgos

Transcripción

1 Competencias Laborales aplicadas a la Gestión de Riesgos

2 Reglas de Convivencia 1. Las vías de evacuación 2. Respeto. 3. Participación activa (levantar la mano). 4. Cuida el ambiente interno y externo. 5. Los servicios higiénicos

3 QUE ES LA COMPETENCIA LABORAL? DESEMPEÑO LABORAL QUE UNA PERSONA ES CAPAZ DE LOGRAR BAJO DETERMINADAS CONDICIONES. ATRIBUTO QUE EL EMPRESARIO DE ALTO RENDIMIENTO DE HOY, BUSCA EN LOS EMPLEADOS DE MAÑANA.(SCANS) CAPACIDAD PRODUCTIVA, SE DEFINE Y MIDE EN TERMINOS DE DESEMPEÑO; NO SOLO POR LOS CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y DESTREZAS. ESTOS SON NECESARIOS PERO NO SUFICIENTES.

4 QUE ES LA COMPETENCIA LABORAL? UNA COMPLEJA ESTRUCTURA DE ATRIBUTOS (CONOCIMIENTOS, ACTITUDES, VALORES Y HABILIDADES) Y LAS TAREAS QUE SE TIENEN QUE DESEMPEÑAR EN DETERMINADAS SITUACIONES. CONOCIMIENTOS, DESTREZAS Y APTITUDES NECESARIOS PARA EJERCER UNA PROFESION, RESOLVER PROBLEMAS DE FORMA AUTONOMA Y FLEXIBLE, COLABORAR EN SU ENTORNO PRO- FESIONAL Y EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO COMPORTAMIENTOS SOCIOAFECTIVOS Y HABILIDADES COGNO- SCITIVAS, SICOLOGICAS, SENSORIALES Y MOTORAS QUE PERMITEN LLEVAR A CABO ADECUADAMENTE UNA FUNCION LA- BORAL.

5 QUE ES LA COMPETENCIA LABORAL? CARACTERISTICAS PERSONALES CLAVES QUE PROMUEVEN Y MANTIENEN LA EFICACIA EN UNA EMPRESA DE ALTO DESEMPEÑO. CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, DESTREZAS Y VALORES CUYA APLICACIÓN EN EL TRABAJO SE TRADUCE EN UN DESEMPEÑO SUPERIOR, QUE CONTRIBUYE AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS CLAVE DEL NEGOCIO. CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y DESTREZAS OBSERVABLES Y MEDIBLES ASI COMO CARACTERÍSTICAS ASOCIADAS A UN DESEMPEÑO EXCELENTE EN EL TRABAJO Y EN EL LOGRO DE RESULTADOS.

6 QUE ES UNA COMPETENCIA LABORAL? CARACTERISTICAS PERSONALES CLAVES QUE PROMUEVEN Y MANTIENEN LA EFICACIA EN UNA EMPRESA DE ALTO DESEMPEÑO. CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, DESTREZAS Y VALORES CUYA APLICACIÓN EN EL TRABAJO SE TRADUCE EN UN DESEMPEÑO SUPERIOR, QUE CONTRIBUYE AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS CLAVE DEL NEGOCIO. CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y DESTREZAS OBSERVABLES Y MEDIBLES ASI COMO CARACTERÍSTICAS ASOCIADAS A UN DESEMPEÑO EXCELENTE EN EL TRABAJO Y EN EL LOGRO DE RESULTADOS.

7 MODELOS DE COMPETENCIAS LABORALES Según Mertens (1992): Modelo impulsado por el Gobierno Modelo impulsado por el Mercado Modelo Impulsado por Organizaciones de Actores Sociales: Empresa y Sindicatos.

8 MODELOS DE COMPETENCIAS LABORALES Modelo impulsado por el Gobierno

9 MODELOS DE COMPETENCIAS LABORALES Modelo impulsado por el Mercado

10 MODELOS DE COMPETENCIAS LABORALES Modelo Impulsado por Organizaciones de Actores Sociales: Empresa y Sindicatos.

11 EXISTEN TRES TIPOS DE COMPETENCIAS: BÁSICAS: Adquiridas en la Educación Básica (Matemáticas, Lenguaje, Escritura, Física) + - * GENÉRICAS: Desempeños comunes a diferentes ocupaciones ESPECÍFICAS: Conocimientos técnicos de una ocupacion específica

12 TIPOS DE COMPETENCIAS Enfoque Conductista: PERSONALES: Actitudes, Conducta, Valores Preferencias. Afán de logro, preocupación por la calidad, orientación al cliente. TECNICAS: Uso de herramientas, lectura de instrumentos, operación de sistemas de fabricación y control.

13 TIPOS DE COMPETENCIAS Enfoque Bunk: COMPETENCIA TECNICA: Dominio experto de tareas, conocimientos y destrezas en el ámbito del trabajo. COMPETENCIA METODOLOGICA: Sabe reaccionar, resuelve situaciones emergentes en el trabajo y encuentra nuevas vías de solución. COMPETENCIA SOCIAL: Colabora proactivamente con otros en su grupo, se comunica efectivamente. COMPETENCIA PARTICIPATIVA: Sabe organizar e decidir, participa en la organización de su trabajo y su entorno; esta dispuesto a aceptar nuevas responsabilidades.

14 UN INDIVIDUO COMPETENTE... SE DESEMPEÑARA EFECTIVAMENTE EN UNA OCUPACION DEFINIDA, DE ACUERDO CON EL DESEMPEÑO ESPERADO. PUEDE RESPONDER EFECTIVAMENTE A SUCESOS IRREGULARES EN MEDIOS CON DIFERENTES CARACTERISTICAS.

15 COMPRENSION Y COMPETENCIAS CONOCIMIENTOS HABILIDADES COMPRENSION COMPETENCIAS ACTITUDES

16 DIMENSIONES DE LA COMPETENCIA LABORAL FORMACION CERTIFICACION NORMALIZACION IDENTIFICACION:

17 FORMULA CL= (C + H) * A CL : Competencia Laboral C : Conocimiento H : Habilidades A : Actitudes

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20 Desarrollo tecnológico Organización Formación de recursos humanos (educación y capacitación) Competitividad Crecimiento económico Mejores condiciones laborales Empleo-Bienestar

21 Gestión del Talento Humano por el Modelo de Competencias ECONOMÍA DOMINADA POR LA DEMANDA ECONOMÍA BASADA EN EL CONOCIMIENTO ALTERACIÓN EN EL CONTENIDO Y HABILIDADES REQUERIDAS PARA EL TRABAJO TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN MODELO DE COMPETENCIAS LABORALES NUEVAS HABILIDADES HUMANAS

22 SEGURIDAD ESTADO DE EQUILIBRIO MENTAL QUE PERMITE DESARROLLAR ESTRATEGIAS DE PREVENCIÓNA FIN DE MINIMIZAR LOS RIESGOSY DE ESTA MANERA EVITAR ACCIDENTES Y ENFERMEDADES OCUPACIONALES.

23 Competencias Personales Asociadas al Riesgo CONOCIMIENTO TEORICO PRACTICO OPERACIONAL MOTIVACION INTRINSECA EXTRINSECA PREDISPOSICION FISICA PSICOLOGICA MENTAL

24 COMPETENCIAS APTITUDINALES COMPETENCIAS ACTITUDINALES COMPETENCIAS TECNICAS Y ESPECIFICAS RIESGO

25 EL TRABAJADOR ASUME UNA INTIMA RELACION CON LA SEGURIDAD, COMPROMETE LOS PROCESOS SUS RIESGOS. EN CONSCUENCIA: 1. EL TRABAJADOR ES PARTICIPE DIRECTO DE LA SEGURIDAD 2. ESTABLECE CRITERIOS ESTRATEGICOS PARA SU DESARROLLO 3. ES EL ENTE PREVENTIVO 4. TOMA DECISIONES 5. MANEJA SITUACIONES DE RIESGO EN FORMA PERMANENTE 6. ES EL EJECUTOR DIRECTO DE ACCIONES CORRECTIVAS

26 DESMOTIVACION! INCAPACIDAD! AGRESIVIDAD! NEGLIGENCIA! ESTOS COMPORTAMIENTOS ORIGINAN ACCIDENTES!

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