PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL GREEN BELT LEAN SIX SIGMA & INNOVACIÓN

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2 PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL GREEN BELT LEAN SIX SIGMA & INNOVACIÓN El presente documento describe el Programa de Certificación Internacional GREEN BELT en Lean Seis Sigma & Innovación del Tecnológico de Monterrey ( en asociación con BMGI ( El documento detalla lo que ofrecemos para apoyar el despliegue de Lean Seis Sigma & Innovación con cursos ofrecidos en el formato abierto al público. Nuestra experiencia consta de más de 30 empresas asesoradas en su despliegue interno y entrenado a más de 1200 participantes de 150 empresas en México y Latinoamérica. Contamos con instructores especialistas en diferentes áreas con amplia experiencia no sólo en el conocimiento de la metodología de forma teórica y habilidades didácticas para su enseñanza, sino también en la aplicación práctica de la metodología en empresas y organizaciones del sector de la manufactura y servicios. Ofrecemos no sólo brindar entrenamiento a su personal, sino todo un sistema integral que permita realizar una planeación adecuada para su despliegue en Lean Seis Sigma & Innovación que logre resultados estratégicos y económicos en su organización. El Programa de Certificación Internacional en Lean Seis Sigma & Innovación es impartido por el TECNOLÓGICO DE MONTERREY en asociación y siguiendo estrictamente los lineamientos de BMGI, organización que expide la Certificación Internacional, los cuales requieren de entrenamiento intensivo y completo, demostrar dominio de las metodologías y herramientas y completar exitosamente un proyecto que logre ahorros financieros substanciales avalado por la gerencia de finanzas de la empresa. Los candidatos a GREEN BELT son aquellos profesionales que dedican típicamente 25% de su tiempo a realizar proyectos de Lean Seis Sigma & Innovación en sus procesos y áreas de operación. El Programa de Certificación Internacional en Lean Seis Sigma & Innovación GREEN BELT consta de 96 horas de entrenamiento presencial distribuidas de la siguiente forma: Buenos Aires, Argentina, inicia jueves 02 de Agosto 2012 Sesiones Días Horas Sesión 12 días1 6 horas Sesión 22 días1 6 horas Sesión 32 días1 6 horas Sesión 42 días1 6 horas Sesión 52 días1 6 horas Sesión 62 días1 6 horas TOTAL1 2 días 96 horas Fechas 02 y 03 de Agosto 23 y 24 de Agosto 17 y 18 de Septiembre 04 y 05 de Octubre 01 y 02 de Noviembre 22 y 23 de Noviembre Horarios Lunes - Martes

3 Durante el transcurso del Programa- GREEN BELT se realiza un proyecto con beneficios económicos avalados por la gerencia de finanzas de la empresa y contando con asesoría entre módulos. Igualmente, se presenta un examen de conocimientos. Al obtener una calificación aprobatoria mínima (75/100) y al termina satisfactoriamente el proyecto se expide la constancia oficial de Certificación Internacional GREEN BELT correspondiente. Módulo 1. (Definición) Introducción a Lean Seis Sigma & Innovación Despliegue de Lean Seis Sigma & Innovación Roles y responsabilidades Definición del proyecto y del alcance del mismo (SIPOC R, VOC, CTX, Herramientas de Alcance) Objetivos y beneficios del proyecto Desarrollar charter (carta) del proyecto Herramientas de Causa y Efecto AMEF Tutorial de Minitab Estadística Módulo 2. (Lean) Desperdicios Control Visual Mapeo del flujo de valor Trabajo Estandarizado Poka Yoke Jidoka TPM SMED Flujo pieza a pieza Células de Manufactura JIT Kanban Heijunka Kaizen Planeación de Implantación Módulo 3 (Medición, Análisis, Incremento & Innovación, Control) Mapeo del Proceso AMEF Minitab Análisis Gráfico (Minitab) Estadística Básica Análisis del Sistema de Medición Capacidad de Proceso Pruebas de Hipótesis y Análisis Estadístico Métodos Gráficos Introducción al DOE Generando Soluciones de Innovación Evaluando Soluciones de Innovación Planes de Control Introducción al SPC Cierre de Proyecto INVERSIÓN $ pesos Argentinos INFORMES Sandra Daniela Spina Capacitación Ejecutiva Responsable de Comunicación Institucional Tecnológico de Monterrey (Sede Argentina) Juana Manso 555, 7ºA - Puerto Madero +54 (11) sspina@itesm.la

4 Alberto Hernández, Ph.D. Master Black Belt / Director Programa ITESM-BMGI en Lean Seis Sigma & Innovación» Lean Seis Sigma Master Black Belt» Especialista en Diseño para Lean Seis Sigma» 26 años como profesor, entrenador, diseñador y consultor» Ha entrenado 1200 ejecutivos y Green y Black Belts en Seis Sigma y Lean. Alberto Hernández es el director de BMGI México y ha sido responsable del despliegue de Seis Sigma en más de 30 compañías de México, Centro y Sudamérica. Durante su carrera, Alberto ha entrenado a más de 1,200 Executives, Champions, Process Owners, Master Black Belts, Black Belts and Green Belts en Lean y Seis Sigma en más de 200 empresas. Entre las que se encuentran en Colombia las siguientes compañías que ha entrenado se encuentra particularmente: Bancolombia, Bavaria, Pintuco, Corona, Inversiones Mundiales, Banco Caja Social, Grupo Carvajal y Banco Estado de Chile. EXPERIENCIA Alberto tiene ocho años de experiencia en la industria metalúrgica (HYLSA) y la Industria del vidrio (VITRO TEC), donde ha sido responsable de Innovación y diseño de productos y procesos. Ha sido profesor por más de catorce años del Tecnológico de Monterrey, donde ha sido director de Innovación y Diseño de Productos, del Centro de Calidad y Manufactura y del Programa de Maestría Líderes para la Manufactura. Es representante del ITESM ante la Red Educacional de la Lean Advanced Initiative del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT LAI EdNet)). Alberto ha asesorado la tesis y disertación de más de 30 estudiantes de maestría y doctorado, y a realizado 20 publicaciones y obtenido una patente en EUA y México. EDUCACIÓN/CERTIFICACIONES Alberto hizo su Doctorado en Ingeniería Mecánica (Diseño) en la Universidad de Texas en Austin; la maestría en Ingeniería Mecánica (Diseño y Manufactura) en la Universidad de Wisconsin-Madison, y el grado de Ingeniero Mecánico Electricista del Tecnológico de Monterrey-Campus Monterrey. Ha sido profesor invitado en TECSUP en Perú, y la Universidad de Esslingen en Alemania. Alberto está certificado como Master Black Belt por BMGI, Tecnólogo en la Manufactura Certificado por la Society of Manufacturing Engineering, Pipe Power Design B31.1 y B31.3 por la American Society of Mechanical Engineering. Es miembro de ASME, SME, ISSSP y ASQ. EXPERIENCIA INDUSTRIAL HYLSA (Compañía Metalúrgica, 1 año) VITRO TEC (Centro de I&D del Grupo VITRO, 7 años)

5 Ma. Del Carmen temblador perez Master Black Belt» Six Sigma Master Black Belt» Especialista en Six Sigma Transaccional y Diseño experimental» 20 años como profesora, entrenadora y consultora» Ha entrenado Green y Black Belts, así como 4 generaciones de Master Black Belts en Six Sigma. Ma. del Carmen Temblador es profesora del Departamento de Ingeniería Industrial del ITESM Campus Monterrey y ha colaborado como coordinadora técnica del programa de Seis Sigma en el Centro de Calidad y Manufactura de la misma Institución. Ha asesorado a mas de 30 compañías en proyectos de mejora y entrenado más de 1000 personas en Seis Sigma desde Green Belts hasta Master Black Belts en Centro, Norte y Sudamérica. EXPERIENCIA Ma. del Carmen tiene 15 años de experiencia en la industria utilizando herramientas estadísticas en diversas empresas en proyectos de optimización de procesos. Ha sido profesora por más de dieciocho años en el Tecnológico de Monterrey, donde ha colaborado en el Centro de Calidad y Manufactura y en el programa de Maestría de Sistemas de Calidad y Productividad así como en la Maestría de Estadística Aplicada.. Ha colaborado en programas de extensión con Universidades en Estados Unidos y Sudamérica. EDUCACIÓN/CERTIFICACIONES Ma. Del Carmen está cursando su doctorado en Texas Tech University en Systems and Engineering Management simultáneamente cursa el doctorado en Ciencias de la Ingeniería con especialidad en Ingeniería Industrial en el Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey. Tiene maestrías en Sistemas de Calidad y Productividad y en Ingeniería Industrial, cursó el certificado en estadística aplicada y cursó su grado de Ingeniera Industrial y de Sistemas en el Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey. Ha colaborado con Georgia Tech University, con Tulane University, George Mason University, EAFIT (Colombia), entre otras en programas tanto académicos como de extensión. Ma. Del Carmen está certificada como Master Black Belt por BMGI y es miembro de la American Statistical Asociation y American Society for Engineering Management. EXPERIENCIA INDUSTRIAL Ma. Del Carmen ha colaborado en proyectos con empresas como Coca Cola, Banorte, Praxair, AHMSA, Continental, KEMET, Ford Motor Company, GM, entre otras.

6 roberto javier santa cruz ruiz Master Black Belt» Master Black Belt en Lean Seis Sigma» Especialista en Lean y TPM» 20 años como profesor, entrenador y consultor» Ha entrenado más de 1200 GB, BB y Champions Profesional en servicios de capacitación y consultoría a instituciones educativas y empresas industriales, comerciales y de servicios, aplicando iniciativas probadas que generen desarrollo y rentabilidad, mediante el diseño y aplicación de soluciones que mejoren su sistema de gestión. Con una experiencia de 20 años en la industria y otros tantos como consultor, ha obtenido resultados destacados en un gran variedad de empresas, particularmente en la capacitación y asesoría en Seis Sigma, Manufactura Esbelta, Despliegue de la Función de Calidad (QFD), Mantenimiento Productivo Total (TPM), Planeación Avanzada de la Calidad (APQP), AMEF, Análisis del Sistema de Medición (MSA), Solución de Problemas en Equipo, Toma de Decisiones y Formación de instructores internos. EDUCACION/CERTIFICACIONES Diplomado en Mercadotecnia en el ITAM (México, D.F) Estudios de Postgrado en Administración en la Universidad de Wisconsin (USA) Egresado de la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (ESIME) Seminarios del Dr. W. Edwards Deming (USA) Postgrado en Administración en la Universidad de Wisconsin (USA) Miembro de ASQ y QFD Institute EXPERIENCIA Ford Motor Company, Plantas de Fundición y Motores durante 6 años como Ingeniero Industrial, Ingeniero de Procesos Ingeniero de Lay-out y Equipo, Ingeniero de Manejo de Materiales Lumisistemas, S.A. de C.V. durante 15 años como Gerente de Ingeniería de Manufactura, Gerente de Control de Inventarios, Gerente Administrativo, Gerente General de la División Motores.

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