INFORME COSTO TARIFADO AÑO 2017

Transcripción

1 INFORME COSTO TARIFADO AÑO 2017 Dirección de Medio Ambiente, Aseo, Ornato y Mantención Departamento de Aseo Sección Estudios, Planificación y Estadísticas Providencia, septiembre 2016

2 1.- INTRODUCCION Tal como lo estipula la Ley Orgánica de Municipalidades y de acuerdo a las disposiciones dispuestas por los artículos 6, 7, 8 y 9 del D.L de 1979, el Decreto Supremo N 69 del 14/02/2006, modificado por las Leyes Nº y Nº y Nº del 04/07/2008, el Decreto N 630 del 23/03/2009 que refunde las Ordenanzas Nº65 19/11/07, 75 del 14/10/08, 143 del 27/10/2015 y Decreto N 2418 del 23/11/2012 en sus Artículos N 4 y 35, que fijan las Condiciones Necesarias para la fijación de Tarifas del Servicio Domiciliario por extracción de Basuras y exenciones total y Parcial y en su Artículo N 32 considera un retiro máximo diario de 60 litros, por rol. Al respecto este informe da cuenta de la tarifa anual de aseo que regirá para el año La estructura de este informe está dada por el Informe del Costo Tarifado, el que considera: La Metodología utilizada El resumen de costos por ítem de la Dirección de Medio Ambiente, Aseo, Ornato y Mantención, Departamento de Aseo, Depto. Mantención, Depto. Medio Ambiente. El costo de remuneraciones del resto de las dependencias Aprovisionamiento de fondos En un segundo documento, Antecedentes Generales, se incluyen: Cálculos de estimación de costos Informe del Departamento de Mantención referentes a los costos en vehículos del Departamento de Aseo Informe de la Dirección de Medio Ambiente, Aseo, Ornato y Mantención Informe del Departamento de Medio Ambiente. Informe del Depto. de Ornato Además, se considera: La información recabada que da origen a las cifras contenidas en el Informe del Costo Tarifado, dicha información se encuentra disponible en el Departamento de Aseo. El Valor total del costo al 30/06/2016 asciende a $ , la recolección de RSD en el período es de toneladas, en comparación con el año 2015 ( toneladas) existe un aumento de toneladas. El valor por tonelada es de $ y el valor por litro de basura suelta es de $22,18.- La tarifa anual resultante para el año 2017 es de $ ó $ cada semestre a pagar en patentes basado esto en un total de roles. El valor a pagar en contribuciones sería de $ trimestrales ($6.383/mes y $210/día). Al valor de la tarifa se le debe agregar al momento del cobro el I.P.C. del segundo semestre del 2016, para comenzar el cobro del nuevo valor en Enero del El período que se tomó en cuenta para la estimación de costos que definieran la tarifa es el 2

3 comprendido entre el 1º de Julio de 2015 y el 30 de Junio del ESTIMACION TARIFA DE ASEO 2.1 Cálculo de la Tarifa del Servicio de Aseo Domiciliario de Extracción de Basura (único ordinario) a) Costo total anual del servicio $ b) Nº de roles b.1) Nº total de predios urbanos y suburbanos afectos b.2) Nº total de patentes municipales afectas b.3) Nº total de roles exentos Tarifa anual = $ = $ (1.68 UTM a junio 2016) Cálculo del costo unitario por litro de basura (servicio especial) a) Costo total anual del servicio: $ b) Nº de toneladas en el período recogidas ton c) Costo del servicio por tonelada (Costo de la tonelada de basura compactada) a)/b) = $ ($/ton) d) Costo de 1 kilo de basura compactada c)/1.000 = $82,15($/kg) e) Costo de 1 gr. de basura compactada d)/1.000 = $0,08 ($/gr.) f) Costo de 1 litro1 de basura 270 * e) = $ 22,18 ($/lt.) 1 Se considera que 1 litro de basura = 0.27 Kg. 3

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5 2.3 RESUMEN DE GASTOS POR DEPENDENCIAS PARA COSTO TARIFADO DE ASEO AÑO 2017 Dependencias Costo Directo e Indirecto Remuneraciones DAOM Combustible y Lubricante Mantención de Vehículos Seguros de vehículos Disposición Final Costo Indirecto en Gestión de Aseo otras Dependencias Serv. Prestados x 3ºs Varios (*) APROVISIONAMIENTO (**) Total 1 $ # Departamento 2 $ de Aseo $ $ $ $ $ $ $ Dirección/ Administración DAOM Departamento de Mantención Departamento de Medio Ambiente Otras Dependencias Municipalidad 4 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ a) $ (6%) en 499 func. b) $ (2,5%) en 312 func. $ 0 $ $ $ $ Depto. de Ornato $ $ Totales $ $ $ $ $ $ $ $ $0 $ Roles 96 = Ton. 96 = Tarifa 96 = $ Tarifa 2009 = $ Tarifa por Estudio Costo 2017 Ton. Roles 97 = Ton. 97 = Tarifa 97 = $ Tarifa 2010= $ Roles 2016 = 2016 Tarifa 2017 Roles 99 = Ton. 99 = Tarifa 99 = $ Roles 2010 = Ton = Tarifa 2011= $ Roles 2000 = Ton 2000 = Tarifa 2000 = $ Roles 2011 = Ton = Tarifa 2012 =$ Tarifa a cobrar el 2017 = $ Roles 2001 = Ton 2001 = Tarifa 2001 = $ Roles 2012 = Ton = Tarifa 2013 =$ Tarifa cobrada en 2013, al Roles 2002 = Ton 2002 = Tarifa 2002 = $ =$ se le aplicó UTM(1,52) Roles 2003 = Ton 2003 = Tarifa 2003 = $ Roles 2013 = Ton = Tarifa 2014 =$ Roles 2004 = Ton 2004 = Tarifa 2004 = $ $ Roles 2005 = Ton 2005 = Tarifa 2005 = $ Roles 2014 = Ton = Tarifa 2015 =$ Roles 2006 = Ton 2006 = Tarifa 2006 = $ $ Roles 2007 = Ton 2007 = Tarifa 2007 = $ Roles 2015 = Ton = Tarifa 2016 $ Roles 2008 = Ton 2008 = Tarifa 2008 = $ $ Tarifa cobrada en 2014, al 2013 se le aplicó UTM(1,52) Tarifa cobrada en 2015, al 2014 se le aplicó UTM(1,53) Tarifa cobrada en 2016, al 2015 se le aplicó UTM(1,53) A la tarifa cobrada el 2016 se le aplica UTM (1,53) al valor de Octubre 2017 ($45.999) (*) Varios = 1. Permisos circulación, 2. Gastos generales ( mantención e insumos, Gastos Equipos Computacionales, vestuario, etc), 3. Consumos básicos, 4. Derechos de aseo para el SII. (**) Provisión de fondos = por necesidades del servicio es necesario aprovisionar fondos 5

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7 3.- MEMORIA Y CRITERIO DE CALCULO PARA LA ASIGNACION DE PORCENTAJES DE COSTOS A LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES En esta metodología se pueden diferenciar los costos de la Dirección de Medio Ambiente, Aseo, Ornato y Mantención, quien tiene a cargo los aspectos de aseo, en donde es posible encontrar costos directos e indirectos, y los costos de otras dependencias municipales que tienen relación con materias de aseo, siendo estos costos indirectos de mayor y menor relación Dirección de Medio Ambiente, Aseo, Ornato y Mantención Esta Dirección toma especial relevancia en la estimación del costo tarifado, dado que su vinculación con el manejo de residuos domiciliarios es estrecha. Es así como se considera que el total de las dependencias al interior de esta Dirección tienen algún grado de vinculación con las labores de aseo. De lo anterior se infiere que existirán costos directos e indirectos, los primeros atribuibles a la Sección Limpieza Urbana (Aseo Domiciliario) del Depto. de Aseo, cuya razón de ser es el manejo de los residuos domiciliarios por lo cual el 100% de sus costos inciden en la estimación del costo tarifado; y costo indirectos de las Secciones Retiro de voluminosos, Estudios y Planificación y del Depto. de Aseo, por lo que el total de porcentaje que incide en el Estudio de Costos para el Depto. de Aseo es el 88% y para el resto de las dependencias también se consideran costos indirectos, cuyo porcentaje de incidencia se presenta en la tabla precedente Costo Directo e indirecto Unidad Departamento de Aseo, Secciones: Limpieza Urbana (Aseo Domiciliario, Inspección), Estudios, Estadísticas y Planificación, Retiro Voluminosos Cantidad Funcionarios Nº funcionario y % de dedicación a Labores de aseo func. al 88 % = 48 fun. Tales funcionarios, además de funciones en la recolección de basuras, velan por el barrido de calles, borrados de muros, limpieza del río Mapocho, limpieza de papeleros, entre otras. De los 54 funcionarios del Departamento de Aseo, como se indicó 48 tienen dedicación exclusiva o mayor relación a la recolección de R. Sólidos (costos directos), por lo tanto los 6 restantes tienen dedicación parcial, o menor relación, ya que además atienden otras labores propias del departamento. Departamento de Mantención = 19 funcionarios Este departamento como su nombre lo indica tiene la función de tener operativos los vehículos que usa el municipio. De las 19 personas que componen el departamento, 14 tienen mayor relación con la recolección de residuos sólidos, esto avalado además en que de un total de la flota de 9 vehículos pesados, 9 corresponden a camiones recolectores de basura. Se considera entonces que tienen un 74% de labores dedicadas a la función de aseo. 7

8 Por lo tanto: 19 x 74% = 14 funcionarios. Dependencias Nº funcionarios Nº funcionarios y % dedicación labores de aseo Departamento de Mantención func. al 74% = 14 func. Dirección /Administración = 22 funcionarios Estos funcionarios tienen la función de coordinación y dirección de los departamentos de aseo, Medio Ambiente, mantención, ornato y of. Personal que la componen De los 20 funcionarios de la dirección/administración, se estima que 12 tienen mayor relación con las labores de recolección de R. Sólidos y 8 menor relación, por lo tanto, se considera un 62 % de labores dedicadas al aseo. Dependencias Nº funcionarios Nº funcionarios y % dedicación labores de aseo Dirección/Administración func. al 62 % = 14 func. Departamento de Medio Ambiente = 17 funcionarios Unidad Cantidad Funcionarios Nº de funcionarios y % de dedicación a Labores de aseo Departamento de Medio Ambiente func. al 58% = 10 func. Este Departamento, tiene la función de velar por el reciclaje en 20 puntos limpios de la comuna. De los 17 funcionarios se estima que aproximadamente 10 funcionarios tienen relación directa e indirectamente con la recolección de R. sólidos (9 de ellos forma directa y 1 el 50%, 1el 25% y 1 al 10% en forma indirecta), y los 7 restantes no tienen relación con los R. Sólidos, por lo tanto se considera un 58% de las labores dedicadas al aseo Otras Dependencias Municipales Estos costos están referidos al resto de las dependencias municipales, por lo que es dado encontrar dependencias que presentarán una relación más estrecha que otras, estimándose el porcentaje de dedicación en labores de aseo de aquellas dependencias con una mayor relación en materias de aseo y posteriormente el porcentaje de dedicación a labores de aseo de aquellas dependencias con un menor grado de relación. 8

9 Dependencias de mayor relación, tipo A Se considera que los funcionarios de las dependencias municipales que a continuación se mencionan cumplen funciones y asignan parte de su tiempo a labores específicas relacionadas con el Departamento de Aseo. Dependencias Nº Funcionarios y % dedicación labores aseo - Alcaldía, Gabinete y Adm. Municipal 29 x 6% = 1,7 - Juzgados (1º, 2º y 3º) 73 x 6% = 4,4 - Secretaría Municipal 21 x 6% = 1,3 - Secpla 49 x 6% = 2,9 - Dirección de Control 10 x 6% = 0,6 - Dirección de Administración y Finanzas 141 x 6% = 8,5 - Coordinación Innovación y Sist. 14 X 6 % = 0,9 - Seguridad 162 x 6% = 9,8 Total 30 funcionarios Dependencias de menor relación, tipo B Dependencias Nº Funcionarios y % de dedicación - Dirección Jurídica 19 X 2,5% = 0,5 - Desarrollo Comunitario 124 X 2,5% = 3 - Obras 70 X 2,5% = 1,8 - Transito 52 X 2,5% = 1,3 - Emergencia Comunal y Seg. Interna 15 X 2,5% = 0,4 - Barrios 23 X 2,5% = 0,6 - Comunicaciones 9 X 2,5% = 0,2 Total 8 funcionarios En resumen el Nº de funcionarios v/s el % de dedicación a labores de aseo sería el siguiente: Nº Funcionarios % dedicación Nº Funcionarios Depto. Aseo % 48 Dirección 22 62% 14 Departamento Mantención 19 74% 14 Departamento de Medio Ambiente 17 58% 10 Direcciones tipo A 499 6% 30 9

10 Direcciones tipo B % INGRESOS ANUALES ESTIMADOS POR CONCEPTO ASEO AÑO 2016 para Tarifado 2017 (AL 30/6/2016) 1.- Ingreso Real, Excedente Basuras (sobre 60 lt/día) =$ Bienes Raíces (Ingreso estimado) Nº total de roles = (Bienes raíces + exentos + comerciales) Ingreso real previsto = roles x $ =$ (Contribuciones patentes comerciales) Menor ingreso: (No afectos a contribuciones: roles) Tarifa $ x roles = $ Ingreso Real, Servicios Especiales =$ (escombros, ramas y otros) 4.- Ingreso por permiso a particulares =$ (7 x $45633 UTM a Junio 2016) 5.- Total ingresos = $ Total costo = - $ = Tarifa a cobrar Providencia y otras Comunas 1.- Tarifa de Providencia = $ (2017) 2.- Tarifa de Santiago = $ Comercio; $ Centro; $ habitacional (2016) 3.- Tarifa de Las Condes = $ (2016) 4.- Tarifa de Vitacura = 2,43 UTM ($ UTM a junio 2016) 5.- Tarifa Lo Barnechea = $ (2016) 6.- Tarifa de Ñuñoa = 0,92 UTM ($ a junio 2016) Se conserva UTM para el

11 UTM a Junio 2016 = $ UTM a Octubre 2016 = $ Los ingresos anuales estimados para el año 2017, por concepto de aseo se obtendrán por cuatro vías, a saber: 1. Excedentes de basuras: La ley considera como volumen máximo de extracción de residuos diarios de 60 litros. de basura. Todo aquel usuario que exceda este volumen diario deberá cancelar por litro de excedente. 2. Bienes Raíces y patentes: Esta referido a los ingresos reales que se esperan obtener por el cobro de la tarifa del derecho de aseo desprendida de este informe. Se debe tener presente que existe un número de roles no afectos al cobro de este derecho de aseo. 3. Servicios Especiales: El pago del derecho de aseo no considera la extracción de ramas, escombros u otros. Para estos efectos la municipalidad cuenta con un servicio especial de extracción, con el uso de camiones de tolva abierta. El costo de este servicio es del 10% de 1 UTM por m3 de ramas, 15% por desechos y el 25% de 1 UTM por m3 de escombros con o sin uso de cargador frontal. 4. Permiso a Particulares para extraer basuras de la comuna: Por delegación de la Seremi de Salud, el Departamento de Aseo otorga autorización sanitaria y el permiso, previo pago de 1 UTM anual, a toda empresa que se dedique a la extracción de basuras en la comuna. 11

12 5.- COSTOS DEL DEPARTAMENTO DE ASEO PERIODO COMPRENDIDO JULIO JUNIO 2016 Costo de recolección, transporte y disposición de residuos sólidos domiciliarios de la comuna de Providencia, correspondiente al período comprendido entre el 1º de Julio de 2015 y el 30 de Junio del 2016 en cumplimiento con lo dispuesto en Ordenanza Nº88. GASTOS Gastos en personal (sueldos y horas extras) = $ Gastos en Vehículos: Gastos en Combustible y Lubricante = $ Gastos en Mantención de Vehículos = $ Gastos seguros de vehículos = $ Gastos en disposición final = $ Gastos en servicios prestados por terceros (Hidrosym, Demarco y Emeres) = $ Gastos en permisos de circulación = $ Gastos generales = $ Gastos en consumos básicos = $ Gastos derechos de aseo SII = $

13 5.1.- GASTOS EN PERSONAL Resumen Remuneraciones Departamento de Aseo - Sueldos, Salarios y Horas Extras - Departamento de Aseo $ Sección Limpieza Urbana $ Sección Aseo Domiciliario $ Sección Estadisticas y Planificación $ Sección Retiro de Voluminosos y Otros $ Total $ Del costo total el 88% incide en el Estudio de Costos para la Tarifa Aseo : $ X 88% = $

14 5.2.- GASTOS EN VEHICULOS Resumen Gastos en Vehículos Combustible y lubricantes $ Combustible $ X 88% $ Lubricantes $ X 88% $ Mantención de vehículos $ Repuestos nuevos $ X 88% $ Reparaciones $ X 88% $ Costo Total $ Del costo total el 88% incide en el Estudio de Costos para la Tarifa Aseo : $ X 88% = $

15 5.3.- SEGURO DE VEHICULOS Gastos seguros de vehículos - Seguros de vehículos $ Del costo total el 88% incide en el Estudio de Costos para la Tarifa Aseo : $ X 88% = $

16 5.4.- GASTO EN DISPOSICIÓN FINAL Resumen Gastos en Disposición Final - Estación de Transferencia y Relleno sanitario $

17 5.5.- SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS Resumen gastos servicios prestados por terceros Empresas 1. Hidrosym 2.Demarco 3. Emeres $ $ $ Total $ Las empresa Hidrosym presta servicios de recolección y transporte de residuos en papeleros de la comuna, de lo cual se considera el 75% del servicio, en virtud de la basura domiciliaria acopiada y recolectada en estos receptáculos. - La empresa Demarco presta servicio de recolección y transporte de basura domiciliaria en un 75% de los residuos generados en la comuna, con el uso de 16 camiones compactadores. Esto incluye recolección mecanizada de basuras con servicio. contenedores en algunos puntos especiales, por lo tanto se considera el el 100% del valor del - La empresa Emeres presta servicios para el municipio de fiscalización en la Estación de transferencia, donde llegan todos los RSD, por lo tanto se considera en un 100% 17

18 5.6.- GASTOS EN PERMISOS DE CIRCULACION Resumen Gastos en Permisos de Circulación - Permisos de circulación de vehículos $ Del costo total el 88% incide en el Estudio de Costos para la Tarifa Aseo : $ X 88% = $

19 5.7.- GASTOS GENERALES Resumen Gastos Generales Vestuario y elementos de seguridad $ Utiles de aseo y escritorio $ Aseo oficinas, baños y caseta $ Equipos computacionales $ Celulares $ Formularios, Herramientas y Equipos $ Gastos varios en mantención del edificio $ Gastos en seguros de propiedad $ Gastos en vigilancia $ Total $

20 GASTOS GENERALES VESTUARIO Y ELEMENTOS DE SEGURIDAD Resumen gasto vestuario y elemento de seguridad - Departamento $ Del costo total el 88% incide en el Estudio de Costos para la Tarifa Aseo : $ X 88% = $

21 GASTOS GENERALES UTILES DE ASEO Y ESCRITORIO Utiles de aseo y escritorio - Depto. Aseo $ Del costo total el 88% incide en el Estudio de Costos para la Tarifa Aseo : $ X 88% = $

22 GASTOS GENERALES ASEO OFICINAS BAÑOS Y CASETA DE LA DAOM Gastos en aseo - Aseo oficinas, baños y caseta $ Del gasto total el 40% corresponde al Depto. de Aseo: $ X 40% = $ Del 40% del Depto. de Aseo, el 88% incide en el Estudio de Costos para la Tarifa Aseo : $ X 88% = $

23 GASTOS GENERALES COSTO EQUIPOS COMPUTACIONALES ITEM COSTO 1.- Servicio de impresión e insumos $ Mesa de ayuda y mantenciones hardware y sofware $ Total $ Del gasto total el 40% corresponde al Depto. de Aseo: $ X 40% = $ Del total para el Depto. de Aseo, el 88% incide en el Estudio de Costos para la Tarifa Aseo: $ X 88% = $

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25 GASTOS GENERALES COSTO CELULARES Gastos Celulares - Celular Director $ Celulares Depto. Aseo $ Gasto Jefe Depto. Aseo $ Gasto Sección Limpieza Urbana( Aseo Domiciliairo) $ Gasto Jefe Sección e ITS $ GastoSección Retiro de Voluminosos $ Celular Director Del gasto total el 40% corresponde al Depto. de Aseo: $ X 40% = $ Celulares Depto. Aseo $ Total para el depto. Aseo $ Del total para el Depto. Aseo, el 88% incide en el Estudio de Costos para la Tarifa Aseo: $ X 88% = $

26 GASTOS GENERALES FORMULARIOS, HERRAMIENTAS Y EQUIPOS Gastos en formularios, herramientas y equipos - Formularios $ Herramientas y equipos $ Total $ Del total el 88% incide en el Estudio de Costos para la Tarifa Aseo: $ X 88% = $

27 GASTOS GENERALES COSTOS VARIOS MANTENCION EDIFICIO Costos de Mantención - Mantención motobomba (Hingeniería Pums SPA) - Mantención de ascensor Asesorías y Com. Eurobras Ascensores Ltda) - Mantención cámara desengrasadora (Antonio Verdugo Oyarte) - Mantención techumbres (Constructora de proyectos Andrea Camus Espinoza EIRL) - Mantención generador eléctrico (Sinelec Ltda.) - Mantención EAA (Ingeniería y Servicios Ltda.) - Gestión Interna Mantención y reparación de edificio - Gestión Interna Mantención y reparación mobiliarios y otros - Mobiliarios y otros Total Año = $ = $ = $ = $ = $ = $ = $ = $ = $ $ Porcentaje del gasto para Depto. de Aseo 40% $ X 40% $ Del costo total el 88% incide en el Estudio de Costos para la Tarifa Aseo $ X 88% = $

28 GASTOS GENERALES SEGUROS DE PROPIEDAD Resumen gastos en seguros de propiedad Caupolicán Nº = $ Porcentaje del gasto para Depto. de Aseo $ x 40% Total = $ Del costo total el 88% incide en el Estudio de Costos para la Tarifa Aseo $ X 88% = $

29 GASTOS GENERALES VIGILANCIA Gastos vigilantes - Gastos en sueldos $ Gastos en vestuario $ Total vigilancia = $ Porcentaje del gasto para Depto. de Aseo $ x 40% = $ Del 40% del Depto. de Aseo, el 88% incide en el Estudio de Costos para la Tarifa Aseo $ X 88% = $

30 5.8.- CONSUMOS BASICOS Resumen Consumos Básicos - Agua potable $ Energía electrica $ Teléfonos $ Total $ Porcentaje del gasto para Depto. de Aseo $ X 40% $ Del 40% del Depto. de Aseo, el 88% incide en el Estudio de Costos para la Tarifa Aseo $ X 88% = $

31 5.9.- DERECHOS DE ASEO DEL SII Gastos derechos de aseo del SII Total predios afectos predios afectos X 0,012 UF = 752,6 UF 752,6 UF X $ ,07 = $ Valor fijo por comuna 8,0 X $26.052,07 = $ (valor UF al 30/6/2016) Total año $

32 6.- RESIDUOS SOLIDOS GENERADOS POR EL DEPTO. DE ORNATO Gastos generados por el Depto. de Ornato. - Cobro por el 21% del retiro de residuos asimilable a residuos sólidos domiciliarios $

33 7.- COSTO OTRAS DEPENDENCIAS DE MAYOR RELACION REMUNERACIONES Dependencias Nº Func. Sueldos - Alcaldia, Gabinete y Adm. Municipal 29 = $ Juzgados (1º, 2º y 3º) 73 = $ Secretaría Municipal 21 = $ SECPLA 49 = $ Dirección de Control 10 = $ Dirección de Adm. y Finanzas 141 = $ Innovación 14 = $ Seguridad 162 = $ = $ $ x 6% = $

34 8.- COSTO OTRAS DEPENDENCIAS DE MENOR RELACION REMUNERACIONES Dependencias Nº Func. Sueldos - Dirección Juridica 19 = $ Desarrollo comunitario 124 = $ Obras 70 = $ Tránsito 52 = $ Emergencias Comunales 15 = $ Barrios 23 $ Comunicaciones 9 = $ = $ $ x 2,5% = $

35 9.- INVERSIONES DEPTO. MEDIO AMBIENTE - El costo por inversiones del Depto. de Medio Ambiente es: $ Por lo cual se debe considerar lo siguiente: 1) Programa de reciclaje organico $ ) Adquisisción totems de reciclaje para $ recinto Daom y P. de Valdivia 3) Estudio caracterizaciòn de residuos $ Junta de Vecinos Nª10 por Piloto REP 4) Estudio diagnóstico punto limpio $ comunal 35

36 10.- PROVISIÓN DE FONDOS - El Costo de Aprovisionamiento año 2017 = $ 0 36

37 FACTORES DE ACTUALIZACION Mes Año Factores de Factores de Actualización Julio ,0377 Agosto ,0307 Septiembre ,0254 Octubre ,0213 Noviembre ,0216 Diciembre ,0215 Enero ,0167 Febrero ,0139 Marzo ,0100 Abril ,0068 Mayo ,0044 Junio ,

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