Sesión 21. Los proyectos de desarrollo

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1 Sesión 21 Los proyectos de desarrollo

2 Qué es un proyecto Influencia Instrumento Proyecto Procedimientos Actividades

3 Qué significa un proyecto? Todo proyecto siempre es un instrumento de intervención Su realización implica un cambio efectivo y positivo respecto de una situación anterior Un proyecto Es en definitiva aquello que imaginamos, deseamos y planeamos hacer en el futuro.

4 Tipos de proyectos Fin u objetivo Investigación Inversión Negocio Desarrollo Proyecto Ejecutor Público Privado Área de influencia Local Provincial Regional Macroregional Nacional Multinacional Carácter Social Financiero Sector Agropecuarios Agroindustriales Industriales Servicios básicos Infraestructura socioeconómica Comerciales o de servicios Científicos y tecnológicos Educación y cultura

5 Requisitos básicos para un buen diseño de proyectos Para que un proyecto esté bien diseñado debe cumplir los siguientes requisitos o contar claramente con los siguientes aspectos razones por las que se necesita realizar el proyecto (fundamentación o el por qué?); el fin al cual contribuirá el logro de los objetivos del proyecto (finalidad o el para qué?); Lo que se espera obtener del proyecto en caso de que tenga éxito (objetivos o el qué?); La población objetivo directa e indirectamente influenciada por el proyecto ( a quién?)

6 Requisitos básicos para un buen diseño de proyectos qué debe producir el proyecto para crear las condiciones básicas que permitan la consecución del objetivo (productos); con qué acciones se generarán los productos (actividades); cómo organizar y secuenciar las actividades; qué recursos se necesitan para obtener el producto y lograr el objetivo propuesto (insumos);

7 Esquema general Qué Por qué Para qué Cuánto se ha propuesto Naturaleza del proyecto Origen y fundamentos Objetivos y propósitos Metas Dónde Localización

8 Esquema general Cómo Cuándo se va a Actividades y tareas Métodos y técnicas Cronograma A quiénes? Quiénes Con qué? va dirigido? lo van se va a se va a costear? Destinatarios Recursos humanos Materiales Presupuesto

9 Matriz de contenidos mínimos de un proyecto 1. Qué vamos a 2.Por qué lo vamos 2.Por qué lo vamos a 3. Para qué lo vamos a 4. Dónde lo vamos a 3. Para qué lo vamos a 5. A quienes está dirigido? 4. Dónde lo vamos a 6. Cómo lo vamos 5. A quienes está dirigido? 7. Quiénes lo vamos a 6. Cómo lo vamos a 8. Cuándo lo vamos a 7. Quiénes lo vamos a 9. Qué necesitamos para hacer el 8. Cuándo proyecto? lo vamos a 10. Cuánto 9. Qué necesitamos va a costar para el hacer el proyecto? 10. Cuánto va a costar el proyecto? Nombre del Proyecto: lo que se quiere hacer. Fundamentación del proyecto: se desprende del diagnóstico y sustenta la elección del problema a solucionar Objetivos del proyecto: lo que se propone lograr con el proyecto Espacio físico. Población objetivo (directa e indirecta) Listado de actividades para concretar el proyecto Los responsables de las distintas actividades El tiempo que se tardará en hacer el proyecto Listado de recursos y cantidad necesaria (materiales, humanos; financieros) Presupuesto: precios de los recursos, según cantidad y tiempo de utilización.

10 Ejemplo de matriz de contenidos mínimos de un proyecto 1. Qué vamos a (Nombre del proyecto) 2.Por qué lo vamos a (Fundamentación) Proyecto de mejora de niveles de calidad de vida y recuperación de la identidad artesanal del Valle del Colca Se ha podido constatar que la problemática del desarrollo artesanal en las economías micro empresariales en el Perú y particularmente en el Colca presente una serie de problemas, entre los cuales destacan: mala organización gremial y empresarial, diseños tradicionales y poco funcionales, deficiente tecnología que produce bajos rendimientos, canales de comercialización deficientes y dificultades en la producción debido a la falta de capital de trabajo. En vista de ello, el proyecto pretende revertir la situación señalada y para ello se plantea fortalecer al artesano emergente, y convertirlo en un microempresario capaz de articularse al mercado externo e interno sin alterar el arte y el valor cultural de su trabajo.

11 Ejemplo de matriz de contenidos mínimos de un proyecto 3. Para qué lo vamos a (Objetivos) 4. Dónde 3. Para qué lo lo vamos vamos a (Espacio (Objetivos) físico) 5. A quiénes está dirigido el proyecto? (Población 4. Dónde lo objetivo) vamos a (Espacio físico) 5. A quiénes está dirigido el proyecto? (Población objetivo) General: Mejorar las condiciones de nivel de vida de las familias desde la perspectiva sostenible de producción y productividad de la Artesanía en los 03 distritos de intervención del proyecto con proyección a mercados externos. Específico: Generar el crecimiento económico productivo de las microempresas artesanales del ámbito del proyecto, mediante estrategias de fortalecimiento institucional en el plazo de 3 años Parte media del Valle del Colca en la provincia de Caylloma, comprendiendo los distritos de Chivay, Cabanaconde y Callalli Poblaciones o grupos de interés directos como indirectos

12 Ejemplo de matriz de contenidos mínimos de un proyecto 6. Cómo lo vamos a (Listado de actividades) 7. Quiénes lo vamos a 6. Cómo lo vamos a (Los (Listado responsables) de actividades) 7. Quiénes lo vamos a (Los responsables) Asesoría en organización y planeamiento estratégico del sector artesanal local Cursos de capacitación en temas de control de calidad, gestión empresarial, crédito y exportación aplicados al sector artesanal. Implementación de talleres modelo o vitrina Plan de capacitación artesanal Plan de comercialización y marketing artesanal Creación e implementación de fondo rotatorio Constitución de microempresas artesanales ONG DESCO, Municipalidad Provincial de Caylloma y municipios de Cabanaconde y Callalli, Asociaciones locales de artesanos

13 Ejemplo de matriz de contenidos mínimos de un proyecto 8. Cuándo lo vamos a (El tiempo) 9. Qué necesitamos para hacer el proyecto? 9. Qué necesitamos para (Listado de recursos) hacer el proyecto? 10. Cuánto (Listado de va recursos) a costar el proyecto? (Presupuesto) 10. Cuánto va a costar el proyecto? (Presupuesto) Enero 1999 a diciembre 2001 (36 meses) Personal (externo, nacional y local) Instalaciones Servicios Gastos administrativos y operativos Equipos, material y suministros Capital para el fondo rotatorio USD $ 125, (CIENTO VEINTICINCO MIL DÓLARES AMERICANOS

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