SUBDIRECCION ACADÉMICA GERENTE PROYECTO

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1 FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN ACADÉMICA DE LA ESAP NACIONAL APROPIACION $ DESARROLLAR Y FORTALECER LA GESTIÓN ACADEMICA DE LOS PROGRAMAS DE FORMACIÓN, EN BUSQUEDA DE CALIDAD ACADÉMICA, QUE IMPACTE A LOS ESTUDIANTES Y EGRESADOS DE LA ESAP, EN EL TERRITORIO OBJETIVO GENERAL NACIONAL Garantizar en la gestión académica los estándares requeridos en el proceso de acreditación institucional de alta calidad Formar en el saber administrativo público garantizando ampliar la cobertura en los programas académicos con criterios de calidad Garantizar la retención estudiantil en los programas académicos GERENTE PROYECTO SUBDIRECCION ACADÉMICA Realizar la autoevaluación y formular el plan integral de mejoramiento 70% Estándares requeridos en la gestión académica en el proceso de acreditación cumplidos Ejecutar y realizar el seguimiento a las actividades definidas en el plan integral de mejoramiento % Tasa de deserción anual reducida Planear la cualificación docente, el bienestar universitario y la adquisición de (Durante la vigencia del proyecto se medios, mediaciones y materiales que fortalezcan la gestión académica espera 10% para 2016; 9% para 2017 y Ejecutar la cualificación docente, el bienestar universitario y la adquisición de 8% para 2018) medios, mediaciones y materiales que fortalezcan la gestión académica Planear la formación integral a la población estudiantil en el saber administrativo público de acuerdo a los programas académicos aprobados Aumento en las matriculas por periodo por el MEN académico Generada en 745 (A Impartir la formación integral a la población estudiantil en el saber Línea base 2015; 12430) administrativo público de acuerdo a los programas académicos aprobados por el MEN % Programas Académicos Educacion Superior Implantados O En Operación

2 MEJORAMIENTO DE LA GESTION DE LA INVESTIGACIÓN DEL SABER ADMINISTRATIVO PÚBLICO A NIVEL PROYECTO NACIONAL ESTRATEGIA PDDI EXCELENCIA ACADEMICA APROPIACION $ GENERAR NUEVOS CONOCIMIENTO SOBRE EL SABER ADMINISTRATIVO PÚBLICO QUE SE INTEGREN A LOS OBJETIVO GENERAL PROCESOS DE DOCENCIA Y EXTENSIÓN UNIVERSITARIA Difusión de la investigación producida por la Escuela en escenarios nacionales e internacionales Fortalecer la capacidad investigativa de la ESAP Garantizar en la gestión investigativa los estándares requeridos en el proceso de acreditación institucional de alta calidad GERENTE DEL PROYECTO SUBDIRECCION ACADÉMICA- Facultad de Investigaciones Diseñar el plan de formación en competencias investigativas para docentes, 1 Plan de formación en competencias investigadores, estudiantes y egresados investigativas Ejecutado Realizar eventos de capacitación para desarrollar competencias investigativas de docentes - investigadores, estudiantes y egresados Seleccionar y ejecutar los proyectos de investigación Evaluar los proyectos y productos de investigación de la ESAP 40 Proyectos de investigación financiados por la ESAP Ejecutados Disponer de recursos bibliográficos, repositorios y Sistemas de Información para la elaboración de los proyectos de investigación Brindar acompañamiento a los miembros de los grupos de Investigación a 4 Grupos de Investigación Reconocidos nivel nacional e internacional para actualizar su CVLAC y el GRUPLAC por Colciencias Clasificados Gestionar el reconocimiento de Grupos de Investigación a nivel nacional e internacional (Colciencias y otras redes)

3 MEJORAMIENTO DE LA GESTION DE LA INVESTIGACIÓN DEL SABER ADMINISTRATIVO PÚBLICO A NIVEL NACIONAL ESTRATEGIA PDDI EXCELENCIA ACADEMICA APROPIACION $ GENERAR NUEVOS CONOCIMIENTO SOBRE EL SABER ADMINISTRATIVO PÚBLICO QUE SE INTEGREN A LOS PROCESOS OBJETIVO GENERAL DE DOCENCIA Y EXTENSIÓN UNIVERSITARIA Difusión de la investigación producida por la Escuela en escenarios nacionales e internacionales OBJETIVOS ESPECIFICOS Fortalecer la capacidad investigativa de la ESAP Garantizar en la gestión investigativa los estándares requeridos en el proceso de acreditación institucional de alta calidad GERENTE DEL SUBDIRECCION ACADÉMICA- Facultad de Investigaciones PROYECTO 1 Revistas con indexación nacional o internacional Divulgadas 4 Eventos de difusión de la investigacion Ejecutados Realizar la gestión ante los Sistemas de Indexación y resumen para mantener la indexación nacional de las revistas de la Facultad de Investigaciones Realizar la difusión de otras publicaciones seriadas de la ESAP (Revista Paso a Paso, Polémica, Astrolabio, Política y Administración) Planear encuentros académicos nacionales o internacionales Realizar encuentros académicos nacionales o internacionales Publicar resultados de investigación de la comunidad Esapista 10 Publicaciones de resultados de investigación Realizadas Consolidar una red de Pares Evaluadores Académicos y Editoriales nacionales e internacionales Formular el plan integral de mejoramiento 70 % Estándares requeridos en la gestión investigativa en el proceso de acreditación Formulados Ejecutar y realizar el seguimiento a las actividades definidas en el plan integral de mejoramiento TOTAL Investigaciones Realizadas

4 APROPIACION $ OBJETIVO GENERAL DESARROLLO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS NACIONAL INTEGRAR LAS NORMAS DE COMPETENCIAS LABORALES DE LOS CARGOS DEL SECTOR PÚBLICO CON LOS PROCESOS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DE LAS ENTIDADES DEL ORDEN NACIONAL, TERRITORIAL Y MUNICIPAL Contar con una metodología orientada a implementar el Sistema de Gestión del Talento Humano por Competencias Diseñar los procesos de Gestión del talento Humano Por Competencias GERENTE DEL PROYECTO SUBDIRECCION DE PROYECCIÓN INSTITUCIONAL Diseñar la metodología para la implementación del sistema de Gestión de Talento Humano Por Competencias en las Entidades públicas Entrenar a las entidades en el modelo de Gestión del Talento Humano por competencias Procesos de gestión del Talento Humano con metodologías de aplicación Diseñadas Ejecutar pilotos del Sistema de gestion de procesos de 5 Procesos de gestión del talento humano talento humano por competencias a nivel nacional por competencias Diseñados Definir la normalización del Sistema de Gestión del Talento Humano por competencias Informes presentados

5 APROPIACION $ OBJETIVO GENERAL GERENTE DEL PROYECTO ADECUACION Y FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LAS ENTIDADES PUBLICAS Y ORGANIZACIONES SOCIALES DEL ORDEN NACIONAL Y TERRITORIAL CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO Y DESARROLLO EN NIVELES DE CALIDAD DE LA DESCENTRALIZACIÓN Y EL DESARROLLO DE LAS ENTIDADES PÚBLICAS Y ORGANIZACIONES SOCIALES Y COMUNITARIAS PARA INCREMENTAR LA EFICIENCIA DEL ESTADO Apoyar a los gobiernos locales en el fortalecimiento institucional y gobernanza para la paz con los servicios de asistencia técnica Garantizar en la gestión de la asesoría y asistencia técnica el desarrollo de capacidades administrativas y de buen gobierno SUBDIRECCION DE PROYECCIÓN INSTITUCIONAL- Departamento de Asesorías Definir, estandarizar y actualizar los procesos, protocolos, metodologías e interventoría técnica para la realización de procesos de asesoría y asistencia técnica Asesorías y asistencias técnicas realizadas Apoyar el fortalecimiento administrativo e institucional de las entidades públicas Requerimientos sobre administración pública atendidos por el SISCAP Municipios en Zonas de Diseñar el modelo de intervención a ejecutar en el programa "gobernanza Conflicto para la paz" Fortalecidos en su institucionalidad para la Paz Desarrollar las capacidades administrativas, de buen gobierno y de gobernanza para la paz en el territorio % Estandares requeridos en la gestion de Formular el plan integral de mejoramiento asesoria y asistencia técnica en el proceso de acréditación Ejecutados Ejecutar y realizar el seguimiento a las actividades definidas en el plan integral de mejoramiento Convenio Interadministrativo Suscrito parai Modernizar y fortalecer la infraestructura de redes, comunicaciones y nfraestructura de redes, comunicaciones y procesamiento de datos alineada a las necesidades y proyectos de la procesamiento de datos e Entidades con Función Pública implementación de políticas públicas con la Asesorar, acompañar y hacer seguimiento a las políticas públicas del sector. Función Pública Asistencias Técnicas Realizadas

6 CONSOLIDACIÓN DE LA PLATAFORMA DE COMUNICACIONES Y USO DE TICS PARA LOS PROCESOS DE FORMACIÓN, APOYO INSTITUCIONAL Y MERCADEO, NACIONAL PROYECTO APROPIACION $ DISEÑAR EL SISTEMA DE COMUNICACIONES Y USO DE TICS COMO UNA GESTION PUBLICA Y TRANSPARENTE OBJETIVO GENERAL Ampliar la difusión de los servicios de la ESAP a nivel Nacional Garantizar en la gestión de la comunicación los estándares requeridos en el proceso de acreditación institucional de alta calidad Mejorar el proceso de comunicación interna en la comunidad esapista GERENTE DEL PROYECTO SUBDIRECCION DE PROYECCIÓN INSTITUCIONAL Elaborar un diagnóstico de comunicación externa que permita diseñar una 1 Estrategia de comunicaciones multicanal estrategia de comunicación multicanal Implementada para incrementar el top of mind Ejecutar la estrategia de comunicaciones multicanal con la intención de incrementar el top of mind entre el público objetivo Realizar un estudio que permita detectar las fallas y necesidades en el 70% Estandares requeridos en la gestión de la proceso de gestion de comunicación para Formular el plan integral de comunicación en el proceso de acreditación mejoramiento al proceso de Acreditación Ejecutados Ejecutar el plan integral de mejoramiento al proceso de Acreditación Estrategia de comunicación interna Elaborar un diagnóstico de comunicación interna que permita diseñar la Implementada para generar coherencia y estrategia de comunicación. coordinación entre las dependencias de la entidad Ejecutar e implementar la estrategia de comunicación interna Actividades De Difusión En Tecnologías De La Información Y La Comunicación Realizadas

7 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE EMPLEO PÚBLICO NACIONAL APROPIACION $ ESTABLECER UN SISTEMA DE EMPLEO PÚBLICO MODERNO COMO EJE TRANSVERSAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES Y CONOCIMIENTOS DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS EN LA OBJETIVO GENERAL ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Fortalecer el empleo público, la gerencia pública y la difusión de la política Garantizar en la gestión de los estándares requeridos en el proceso de acreditación institucional de alta calidad Mejorar la información y ubicación de los egresados de la Escuela como base para la validación y desarrollo de estrategias de apoyo Mejorar la relación de la ESAP con sus egresados y fortalecer sus competencias que faciliten su nivel de éxito en el mercado laboral GERENTE DEL PROYECTO SUBDIRECCION 1 Convenio interadministrativo Suscrito Para Sistemas de Gestión del Empleo Público con información de Entidades del el desarrollo del sistema de Gestión y un orden territorial, nacional y otros organismos plan estrategico de empleo público con el Actualizar el Plan estratégico de Empleo Público y de gerencia pública Departamento Administrativo de la Función Pública Formular un plan integral de mejoramiento 70% Estándares requeridos en la gestión institucional en el proceso de acreditación Ejecutar y realizar el seguimiento a las actividades definidas en el plan integral Ejecutados de mejoramiento Sistema de información nacional de Promover el desarrollo de competencias laborales seguimiento a egresados Implementada implementar la bolsa de empleo para los egresados y estudiantes de la ESAP Identificar y caracterizar la población de egresados 1 Programa de atencion integral al egresado Desarrollado Implementar un banco de información sobre trayectoria y competencias de los egresados Número de personas capacitadas

8 FORTALECIMIENTO DE LA EFICIENCIA EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA ESAP NACIONAL APROPIACION $ OBJETIVO GENERAL MEJORAR LA EFICIENCIA EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA ESAP Asegurar el acceso a la documentación y conservación de la memoria institucional GERENTE DEL PROYECTO Consolidar los procesos de intercambio que contribuyen con la calidad de los programas académicos fortalecer los sistemas de gestión y evaluación de la entidad Garantizar la gestión de la ESAP los estándares requeridos en el proceso de acréditación institucional de alta calidad Mejorar la calidad en la prestación del servicio de atención al ciudadano a nivel nacional Oficina Asesora de Planeación Expedientes disponibles Consolidar los archivos de gestión centralizados. Habilitados para consulta Almacenar,custodiar y poner al servicio los archivos inactivos de la Entidad Mantener y dar soporte técnico a la implementación del sistema de gestión documental y correspondencia Realizar la participación en redes, grupos y eventos internacionales con instituciones 8 Actividades de movilidad y/o educativas y de servicio público participación en redes o eventos internacionales Realizados Realizar los procesos de intercambio académico

9 FORTALECIMIENTO DE LA EFICIENCIA EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA ESAP NACIONAL APROPIACION $ OBJETIVO GENERAL MEJORAR LA EFICIENCIA EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA ESAP Asegurar el acceso a la documentación y conservación de la memoria institucional GERENTE DEL PROYECTO Consolidar los procesos de intercambio que contribuyen con la calidad de los programas académicos fortalecer los sistemas de gestión y evaluación de la entidad Garantizar la gestión de la ESAP los estándares requeridos en el proceso de acréditación institucional de alta calidad Mejorar la calidad en la prestación del servicio de atención al ciudadano a nivel nacional Oficina Asesora de Planeación 12 Tableros de control Elaborados para Liderar, consolidar, apoyar los sistemas de gestión y evalaución seguimiento a la gestión institucional Liderar y generar la actualización de los instrumentos de medición y control Adelantar el proceso de renovación de la certificación del sistema de gestión de Calidad % Estándares requeridos en la Formular el plan integral de mejoramiento gestión de la planeación estratégica y la calidad en el proceso de acreditación Ejecutados Ejecutar y realizar el seguimiento a las actividades definidas en el plan integral de mejoramiento Diseñar e implementar una estrategia de servicio al cliente 100% Estrategia de servicio al cliente Implementada Consolidar y fortalecer el Sistema de Atención al Ciudadano, Quejas y Reclamos actual, a nivel nacional % Atencion de Peticiones, Quejas, Reclamos, Sugerencias y Consultas recibidas y atendidas - Secretaria 12 INFORMES PRESENTADOS- Planeación

10 FORTALECIMIENTO DE LA EFICIENCIA EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA ESAP NACIONAL ESTRATEGIA PDDI DESARROLLO INSTITUCIONAL APROPIACION $ SUBPROYECTO SISTEMA INTEGRADO DE GESTION GERENTE DELSUB- PROYECTO Oficina Asesora de Planeación 12 Tableros de control Elaborados Liderar, consolidar, apoyar los sistemas de gestión y evaluación para seguimiento a la gestión institucional Liderar y generar la actualización de los instrumentos de medición y control Adelantar el proceso de renovación de la certificación del sistema de gestión de Calidad % Estándares requeridos en la Formular el plan integral de mejoramiento gestión de la planeación estratégica y la calidad en el proceso de Ejecutar y realizar el seguimiento a las actividades definidas en el plan acreditación Ejecutados integral de mejoramiento TOTAL SUBPROYECTO

11 ESTRATEGIA PDDI SUBPROYECTO GERENTE DELSUB- PROYECTO FORTALECIMIENTO DE LA EFICIENCIA EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA ESAP NACIONAL DESARROLLO INSTITUCIONAL SISTEMA DE GESTIÓN Y SERVICIO AL CLIENTE Secretaria General Expedientes disponibles Consolidar los archivos de gestión centralizados. Habilitados para consulta Almacenar,custodiar y poner al servicio los archivos inactivos de la Entidad % Estrategia de servicio al cliente Implementada 70% Estándares requeridos en la gestión de la planeación estratégica y la calidad en el proceso de acreditación Ejecutados Mantener y dar soporte técnico a la implementación del sistema de gestión documental y correspondencia Diseñar e implementar una estrategia de servicio al cliente Consolidar y fortalecer el Sistema de Atención al Ciudadano, Quejas y Reclamos actual, a nivel nacional Formular el plan integral de mejoramiento Ejecutar y realizar el seguimiento a las actividades definidas en el plan integral de mejoramiento TOTAL SUBPROYECTO

12 FORTALECIMIENTO DE LA EFICIENCIA EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA PROYECTO ESAP NACIONAL APROPIACION $ SUBPROYECTO INTERNACIONALIZACION GERENTE DELSUB- PROYECTO Grupo de Relaciones externas INDICADOR ACTIVIDADES Recurso PRESUPUESTO Realizar la participación en redes, grupos y eventos 21 8 Actividades de movilidad y/o internacionales con instituciones educativas y de participación en redes o servicio público eventos internacionales Realizar los procesos de intercambio académico 21 Realizados TOTAL SUBPROYECTO

13 FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LOS ALTOS FUNCIONARIOS DEL ESTADO NACIONAL APROPIACION $ OBJETIVO GENERAL FORTALECER LAS CAPACIDADES GERENCIALES DE LOS ALTOS FUNCIONARIOS DEL ESTADO Desarrollar en los líderes de gobiernos locales y regionales las competencias directivas, gerenciales y de rol OBJETIVOS ESPECIFICOS Fortalecer el proceso de desarrollo de competencias de los líderes de corporaciones de elección popular y cargos definidos en la ley 1551 Garantizar en la gestión de la capacitación los estándares requeridos en el proceso de acreditación institucional de alta calidad SUBDIRECCION DE ALTO GOBIERNO GERENTE DEL PROYECTO 442 Municipios Fortalecidos por los Definir, estandarizar y actualizar los procesos, protocolos y metodologías de los programas de alta gerencia programas de capacitación dirigidos a líderes de gobiernos locales y regionales Ejecutar y desarrollar los programas de capacitación de alta gerencia Definir, estandarizar y actualizar los procesos, protocolos y metodologías de los 80 Eventos de capacitación dirigidos a programas de capacitación dirigidos a líderes de corporaciones definidos en la ley grupos de interes Desarrollados en cumplimiento de la Ley 1551 Ejecutar y desarrollar los programas de capacitación % Estándares requeridos en la Formular el plan integral de mejoramiento gestión de la capacitación en el Ejecutar y realizar el seguimiento a las actividades definidas en el plan integral de proceso de acreditación institucional mejoramiento Ejecutados TOTAL Número de personas capacitadas

14 IMPLEMENTACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN LA ESAP, UN REFERENTE PROYECTO NACIONAL APROPIACION $ FORTALECER LA GESTIÓN DE LA INFORMACION PARA LOS PROCESOS ESTRATEGICOS, MISIONALES Y DE APOYO OBJETIVO GENERAL DE LA ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Incorporar Tecnologías de la Información y la Comunicación para un Gobierno Abierto, aplicadas a la Investigación, Educación, Capacitación, Asistencia Técnica y procesos de apoyo de la Institución. Estandarizar TIC para servicios, manteniendo la Mesa de Ayuda alineada a políticas de ANS Implantar el Sistema de Seguridad y Privacidad de la Información en la ESAP. Incorporar TIC para la Gestión tecnológica y mitigar la obsolescencia de la infraestructura tecnológica de la ESAP. GERENTE DEL PROYECTO Oficina Asesora de Sistemas e Informática 100% TIC para un gobierno abierto Aplicado Desarrollar e implementar TIC aplicadas a los procesos misionales de la ESAP Implantar el servicio de Comunicaciones para el desarrollo de programas y proyectos institucionales Formular el Plan Integral de Mejoramiento. 70% Estándares requeridos en la Gestión Tecnológica en el Proceso de Acreditación Ejecutar y Realizar el seguimiento a las Actividades Definidas en el Plan Adquiridos Integral de Mejoramiento % Mesa de ayuda Adecuada Implantar una mesa de ayuda alineada a una política de Acuerdos de Niveles de Servicio Implantar trámites y servicios de la ESAP a través de medios electrónicos

15 IMPLEMENTACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN LA ESAP, UN REFERENTE PROYECTO NACIONAL APROPIACION $ FORTALECER LA GESTIÓN DE LA INFORMACION PARA LOS PROCESOS ESTRATEGICOS, MISIONALES Y DE APOYO DE OBJETIVO GENERAL LA ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Incorporar Tecnologías de la Información y la Comunicación para un Gobierno Abierto, aplicadas a la Investigación, Educación, Capacitación, Asistencia Técnica y procesos de apoyo de la Institución. Estandarizar TIC para servicios, manteniendo la Mesa de Ayuda alineada a políticas de ANS Implantar el Sistema de Seguridad y Privacidad de la Información en la ESAP. Incorporar TIC para la Gestión tecnológica y mitigar la obsolescencia de la infraestructura tecnológica de la ESAP. GERENTE DEL PROYECTO Oficina Asesora de Sistemas e Informática 60% Seguridad y privacidad de la información Implementada Mantener el sistema de recuperación de información ante desastres para la ESAP (Disaster Recovery) % Sistemas de Información Normalizados (Acumulado de un 60%) 25 % Infraestructura tecnológica física y lógica Actualizada ( Acumulado de un 50%) Mantener el sistema de seguridad perimetral institucional Implementar el Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información 0 Articular e integrar los sistemas de información de la entidad Ampliar la infraestructura tecnológica de Hardware de la institución Actualizar la infraestructura de comunicaciones de la entidad % Obsolescencia tecnológica Reducida Reducir la Obsolescencia Tecnológica a nivel Nacional en Hardware Licenciar y soportar el software misional y de apoyo institucional TOTAL % Soluciones Informáticas Implementadas ( Para un acumulado de 80%) 20 % Cumplimiento criterios Gobierno en Línea, de acuerdo al manual 3.0 (Para un Acumulado 80%)

16 APROPIACION $ ACTUALIZACION PERFECCIONAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LOS FUNCIONARIOS PUBLICOS Y LOS CIUDADANOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTION PUBLICA DISEÑAR Y OFRECER A LAS ENTIDADES NACIONALES, TERRITORIALES Y A LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES SOCIALES DEL PAIS, UN PLAN DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN EN LAS ÁREAS DE POLITICA Y TECNOLOGICA DE LA ADMINISTRACIÓN QUE PERMITAN LA CUALIFICACIÓN DE LAS GESTIÓN PÚBLICA Y EL FORTALECIMIETNO DE LAS RELACIONES ENTRE LA CIUDADANIA Y LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO OBJETIVO GENERAL Garantizar las capacidades técnicas, administrativas, pedagógicas y de buen gobierno incorporando los estándares requeridos en la acreditación institucional de alta calidad a través del proceso de capacitación Prestar servicios de capacitación a los gobiernos locales y ciudadanía en general para el fortalecimiento institucional y gobernanza para la paz GERENTE DEL PROYECTO SUBDIRECCION DE PROYECCIÓN INSTITUCIONAL- Departamento de Capacitación 441 Fortalecer la gestión administrativa e Definir, estandarizar y actualizar los procesos, protocolos y metodologías para la institucional de los municipios y prestación de los servicios de capacitación Departamentos Apoyar el fortalecimiento administrativo e institucional de las entidades públicas a través de la cualificación de Servidores Públicos Formular el plan integral de mejoramiento 70% Estándares requeridos en la gestión de capacitacion en el proceso de Ejecutar y realizar el seguimiento a las actividades definidas en el plan integral de acreditación Ejecutados mejoramiento Diseñar el modelo de intervención a ejecutar en el programa "gobernanza para la Servidores Públicos del orden paz" Nacional y Territorial Capacitados en pedagogía de paz Desarrollar las capacidades administrativas, de buen gobierno y de gobernanza para la paz en el territorio

17 APROPIACION $ ACTUALIZACION PERFECCIONAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LOS FUNCIONARIOS PUBLICOS Y LOS CIUDADANOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTION PUBLICA DISEÑAR Y OFRECER A LAS ENTIDADES NACIONALES, TERRITORIALES Y A LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES SOCIALES DEL PAIS, UN PLAN DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN EN LAS ÁREAS DE POLITICA Y TECNOLOGICA DE LA ADMINISTRACIÓN QUE PERMITAN LA CUALIFICACIÓN DE LAS GESTIÓN PÚBLICA Y EL FORTALECIMIETNO DE LAS RELACIONES ENTRE LA CIUDADANIA Y LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO OBJETIVO GENERAL Garantizar las capacidades técnicas, administrativas, pedagógicas y de buen gobierno incorporando los estándares requeridos en la acreditación institucional de alta calidad a través del proceso de capacitación Prestar servicios de capacitación a los gobiernos locales y ciudadanía en general para el fortalecimiento institucional y gobernanza para la paz GERENTE DEL PROYECTO SUBDIRECCION DE PROYECCIÓN INSTITUCIONAL- Departamento de Capacitación 1250 Integrantes de juntas Diseñar y elaborar el plan de capacitación dirigido a la población objetivo ley 1551 administradoras locales y de acción comunal Capacitados En cumplimiento de Desarrollar los eventos de capacitación que permitan fortalecer las competencias la ley 1551 en gestión Pública de los integrantes de las JAL y JAC Diseñar y elaborar el plan de capacitación en gobernanza local 2666 Lideres de organizaciones sociales y ciudadanía Capacitados Capacitar a líderes de organizaciones sociales y ciudadanía Diseñar y elaborar el plan de capacitación de control social a la gestión pública 1250 Multiplicadores en procesos de control social a la gestión pública Formar multiplicadores en procesos de control social a la gestión pública Capacitados TOTAL Talleres O Actividades De Capacitación Realizados 5000

18 ADQUISICION O CONSTRUCCION Y DOTACION DE SEDES CENTRAL Y TERRITORIALES DE LA ESAP PROYECTO APROPIACION $ CONTAR CON INSTALACIONES FÍSICAS PROPIAS, INTEGRALES Y MODERNAS, CON ALTAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y FUNCIONALES PARA EJECUTAR CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES MISIONALES EN AMBIENTES CONFORTABLES QUE MEJOREN Y FORTALEZCAN LA PRODUCTIVIDAD ACADÉMICA, DE PROYECCIÓN INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA OBJETIVO GENERAL PARA BENEFICIO DE LA COMUNIDAD ACADÉMICA ESAPISTA Adquirir nuevas infraestructuras físicas con altos estándares que garanticen espacios educativos adecuados para su funcionamiento. Construir infraestructura física de la ESAP con altos estándares de calidad GERENTE DEL PROYECTO SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Realizar los avalúos para la adquisición/ compra de nuevos predios Inmuebles Adquiridos para la Realizar los estudios de necesidades de bienes y servicios requeridos en las diferentes sedes ESAP Realizar los estudios y diseños necesarios para la adjudicación de los contratos de adquisición o construcción de las obras de infraestructura física M2 Infrestructura Terminar la construcción de Sedes Territoriales de la ESAP teniendo en cuenta los estándares Construida a nivel nacional requeridos para el proceso de acreditación institucional de alta calidad para las sedes de la ESAP Realizar la interventoría a los estudios y diseños de las obras de infraestructura física Construir Sedes Territoriales de la ESAP teniendo en cuenta los estándares requeridos para el 3 Sedes adjudicadas y proceso de acreditación institucional de alta calidad Construidas de la ESAP Interventoría a las Obras TOTAL Contratos De Obra Física Celebrados

19 ADECUACION MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS DE LA ESAP NACIONAL APROPIACION $ LOGRAR MEDIANTE EL DESARROLLO DE OBRAS FÍSICAS, INSTALACIONES ADECUADAS Y EL BUEN MANTENIMIENTO DEL ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA DE CADA UNA DE LAS SEDES DE LA ESAP PARA LOGRAR EL MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE BINESTAR Y SEGURIDAD DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA; ASI COMO LA OPTIMIZACIÓN DE ÍNDICES DE PROFUCTIVIDAD DEL PERSONAL OBJETIVO GENERAL ADMINISTRATIVO, DOCENTE Y ESTUDIANTIL Realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de la Infraestructura de la ESAP garantizando el cumplimiento de los estandares requeridos en el proceso de acreditación institucional de alta calidad. Realizar obras fisicas de adecuacion de infraestructura de la ESAP garantizando la prestacion adecuada de servicios a nivel nacional GERENTE DEL PROYECTO SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 1601 m2 Infraestructura física Adecuada Realizar estudios trámite de licencias para adecuación de infraestructura de las Sedes de la ESAP a nivel Nacional adquirida Contratar la ejecución de las obras de adecuación y mantenimiento en la sede central o territoriales Mantenimienimiento de la Infraestructura física de la Sede Central 500 M2 infraestructura física Mantenida de la ESAP Mantenimiento de infraestructura física de las Territoriales Obras De Mantenimiento De La Infraestructura Física Realizadas

20 ACTUALIZACION DEL RECURSO HUMANO DE LA ESAP APROPIACION $ FORTALECER EL RECURSO HUMANO DE LA ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESAP; A TRAVEZ DE PROCESOS CONTINUOS DE CAPACITACION FORMAL E INFORMAL, ESTO A FIN DE POTENCIAR HABILIDADES, CONOCIMIENTOS Y DESTREZAS EN LOS SERVIDORES PARA DESEMPEÑAR DE FORMA EFICIENTE Y EFICAZ SUS OBJETIVO GENERAL FUNCIONES Y PROPOSITOS MISIONALES DE LA ENTIDAD Fortalecer las competencias técnicas, comportamentales e institucionales de los servidores públicos de la ESAP GERENTE DEL PROYECTO Promover una cultura de prevención de seguridad y salud en el trabajo en la Sede Central y Direcciones Territoriales de la ESAP SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA- Grupo de Talento Humano 100 % Sistema de gestión de seguridad y Establecer los lineamientos estratégicos de implementación del sistema de gestión salud en el trabajo, de acuerdo con lo de la seguridad y salud en el trabajo establecidos en el Decreto 1443 de 2014 Realizar la implementación y seguimiento del sistema de gestión de la seguridad y Implementado salud en el trabajo Desarrollar programas de prevención y promoción de seguridad y salud en el trabajo Formular el plan integral de mejoramiento 70% Estándares requeridos en la gestión del talento humano en el proceso de Ejecutar y realizar el seguimiento a las actividades definidas en el plan integral de acreditación cumplidos Ejecutado mejoramiento Realizar medición del clima laboral y cultura organizacional de la ESAP 30% Clima laboral y cultura organizacional mejorado Mejorado Diseñar y aplicar una estrategia que contribuya a la mejora del clima laboral y cultura organizacional Actualizar el plan institucional de capacitación adoptando la metodología de 40% Competencias técnicas, Aprendizaje Basado en Problemas comportamentales e institucionales Desarrollar las actividades de capacitación establecidas en el PIC fortalecidas Fortalecidas TOTAL Talleres O Actividades De Capacitación Realizados