INFORMACIÓN SOBRE LA POLÍTICA DE REMUNERACIÓN APLICABLE A LOS MIEMBROS DEL CONSEJO RECTOR Y DE LOS MIEMBROS DEL COLECTIVO IDENTIFICADO DE CAJASIETE

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1 INFORMACIÓN SOBRE LA POLÍTICA DE REMUNERACIÓN APLICABLE A LOS MIEMBROS DEL CONSEJO RECTOR Y DE LOS MIEMBROS DEL COLECTIVO IDENTIFICADO DE CAJASIETE Cajasiete Caja Rural, Sciedad Cperativa de Crédit, presenta la siguiente infrmación a ls efects de expner ls criteris y fundaments de la Plítica de Remuneracines de ls miembrs del Cnsej Rectr y del rest de miembrs del Clectiv Identificad de la Entidad, así cm la remuneración percibida pr ls misms durante el ejercici Nrmativa y órgan decisri Para la determinación y aprbación de la Plítica Retributiva del Cnsej Rectr y del Clectiv Identificad de Cajasiete, cm marc principal, se ha partid de la siguiente nrmativa: La Directiva 2013/36/UE del Parlament Eurpe y del Cnsej de 26 de juni de 2013, relativa al acces a la actividad de las entidades de crédit y a la supervisión prudencial de las entidades de crédit y las empresas de inversión, pr la que se mdifica la Directiva 2002/87/CE y se dergan las Directivas 2006/48/CE y 2006/49/CE. El Reglament UE 575/2013 del Parlament Eurpe y del Cnsej de 26 de juni de 2013 sbre ls requisits prudenciales de las entidades de crédit y las empresas de inversión, y pr el que se mdifica el Reglament (UE) n 648/2012. El Reglament Delegad (UE) nº 604/2014 de la Cmisión, de 4 de marz, pr el que se cmplementa la Directiva 2013/36/UE del Parlament Eurpe y del Cnsej en l que respecta a las nrmas técnicas de regulación en relación cn ls criteris cualitativs y ls criteris cuantitativs adecuads para determinar las categrías de persnal cuyas actividades prfesinales tienen una incidencia imprtante en el perfil de riesg de una entidad. La Ley 10/2014, de 26 de juni, de rdenación, supervisión y slvencia de entidades de crédit El Real Decret 84/2015, de 13 de febrer, pr el que se desarrlla la Ley 10/2014, de 26 de juni, de rdenación, supervisión y slvencia de entidades de crédit. La Circular 2/2016, de 2 de febrer, del Banc de España, a las entidades de crédit, sbre supervisión y slvencia, que cmpleta la adaptación del rdenamient jurídic españl a la Directiva 2013/36/UE y al Reglament (UE) n.º 575/2013. Asimism, para establecer ls sistemas y plíticas de remuneración vigente en Cajasiete, se ha tenid en cnsideración las Directrices de la EBA sbre plíticas de remuneración adecuadas y que la Cmisión Ejecutiva del Banc de España las adptó cm prpias el 27 de juli de En el marc de l establecid en ls Estatuts Sciales de Cajasiete al Cnsej Rectr le crrespnde la alta gestión, la supervisión de ls directivs y la representación de la sciedad cperativa, siend cmpetente para establecer las directrices generales de actuación y para ejercitar las facultades que n estén reservadas pr Ley, pr ls Estatuts a trs órgans sciales.

2 El Cnsej Rectr de Cajasiete cuenta cn un Reglament que cmprende las nrmas de régimen intern y funcinamient del Cnsej y sus Cmisines. Así, entre éstas, el Cmité de Remuneracines es el órgan que asiste al Cnsej en las cuestines de carácter retributiv que le sn atribuidas en el Reglament del Cnsej. De acuerd cn l establecid en el artícul 26 del Reglament del Cnsej Rectr, el Cmité de Remuneracines tiene entre sus funcines las de infrmar la plítica general de retribucines del Presidente, ls Cnsejers, ls miembrs de la Alta Dirección y las cndicines básicas de sus cntrats, así cm revisar ls principis generales en materia retributiva y prpner al Cnsej el sistema y la cuantía de las retribucines. Asimism, el Cmité de Remuneracines tendrá la función de revisar ls principis generales en materia retributiva, incluyend la retribución de aquells trs directivs que tengan remuneracines significativas, en especial variables, y cuyas actividades puedan tener un impact relevante en la asunción de riesgs pr parte de la Sciedad. De igual md, el Cmité de Remuneracines revisará ls prgramas de retribución variable de tds ls empleads, pnderand la adecuación a ls principis generales. El Cmité de Remuneracines está cmpuest pr cuatr miembrs del Cnsej Rectr, teniend tds ells la cndición de n ejecutivs: NOMBRE DEL CONSEJERO CARGO CONDICIÓN D. Miguel Hernández Lrenz Presidente Independiente D. Cristóbal Évra Cabrera Vcal Independiente D. Eugeni Camps Dmínguez Vcal Extern D. Enrique Iniesta Alns Sañud Vcal Extern A ls efects del cumplimient de sus funcines, el Cmité de Remuneracines se ha reunid durante el ejercici 2016 en ds casines para tratar tdas aquellas cuestines que sn bjet de sus cmpetencias. Entre las cuestines tratadas pr el Cmité de Remuneracines destaca, cm cnsecuencia de las últimas dispsicines legales en materia de remuneracines y las Directrices de la EBA, la revisión de la Plítica de Remuneración de Cajasiete y la presentación ante el Cnsej Rectr, en fecha 27 de marz de 2017, del Text Refundid de la Plítica Retributiva de Cajasiete adaptada a la nrmativa vigente que, a su vez, incrpra cm anexs a la misma (i) la Plítica de determinación del clectiv identificad de Cajasiete y (ii) la Plítica de aplicación de las cláusulas de reducción y recuperación de la retribución variable. Asimism, el Cmité de Remuneracines cuenta cn la clabración del Cmité de Riesgs Cmisión Mixta de Auditría y Riesgs, que ha participad en el establecimient de la plítica de remuneracines, cmprband que la misma es cmpatible cn una gestión adecuada y eficaz de ls riesgs y que n frece incentivs para asumir riesgs que rebasen el nivel tlerad de la Entidad. Pr últim, las decisines relativas a la retribución de ls cnsejers que así l requieran cnfrme a la legislación vigente, se smeten a la aprbación de la Asamblea General de la Entidad.

3 En particular, la Plítica de Remuneración de ls miembrs del Cnsej Rectr de la Entidad para ls ejercicis de 2017, 2018 y 2019 fue incluida en el punt Séptim de Orden del Día de la Asamblea General Ordinaria de Scis de Cajasiete celebrada el 26 may de Dicha Plítica fue aprbada pr unanimidad, cn vts a favr, 0 en cntra y 0 abstencines, existiend un cuórum de 37 Delegads y 11 cargs sciales, quórum ttal de 48 Delegads y cargs sciales, cn un ttal de vts válids. En definitiva, la Plítica de Remuneración de Cnsejers fue aprbada pr el 100 % de ls vts emitids que representan un 15,39 % del capital scial de la Entidad. 2. Principis generales de la plítica de remuneración. La Plítica Retributiva de Cajasiete debe ser cmpatible cn: 1) Una gestión adecuada y eficaz del riesg, prmviend este tip de gestión y n freciend incentivs para asumir riesgs que rebasen el nivel de riesg tlerad pr la Entidad de crédit. 2) La estrategia empresarial, ls bjetivs, ls valres y ls intereses a larg plaz de la Entidad, incluyend medidas para evitar ls cnflicts de intereses. Asimism, la Plítica Retributiva se rige pr ls siguientes principis: Fment de una gestión adecuada y eficaz del riesg, sin incentivs a la asunción de riesgs incmpatibles cn el perfil aprbad pr el Cnsej Rectr. Alineación cn la estrategia empresarial, ls valres y ls intereses a larg plaz de la Entidad. Aprbación y revisión periódica pr parte del órgan de dirección, que debe garantizar su efectiva y crrecta aplicación. Prmver cmprtamients que aseguren la generación de valr a larg plaz y a la sstenibilidad de ls resultads en el tiemp. Evaluación periódica interna. Segregación e independencia de las funcines de asunción y cntrl de riesgs. Supervisión pr parte del órgan de dirección de la remuneración de ls directivs encargads de la gestión de riesgs y cn funcines de cumplimient. Recmpensar el nivel de respnsabilidad y la trayectria prfesinal, veland pr la equidad interna y la cmpetitividad externa. Partiend de ests principis generales, la Plítica Retributiva debe atenerse a ls siguientes fundaments de remuneración variable: Ls esquemas de remuneración presentarán una relación equilibrada y eficiente entre la parte fija y la variable, de tal md que aquélla cnstituya una parte suficientemente elevada de la remuneración ttal cm para que, en su cas, la remuneración variable pueda llegar inclus a ser suprimida ttalmente en cas de que sean de aplicación cláusulas de reducción de recuperación de la remuneración. La remuneración variable estará vinculada a la btención de resultads cnslidads en el tiemp, cmbinand ls particulares del emplead cn ls específics de su área así cm cn ls resultads glbales de la Entidad.

4 Se tendrán en cnsideración ls riesgs actuales y futurs de la Entidad, el nivel de capitalización, la liquidez, la rentabilidad y la calidad de ls activs. Adicinalmente, el persnal que ejerza funcines de cntrl dentr de la Entidad será independiente de las unidades de negci que supervise y será remunerad en función de la cnsecución de ls bjetivs relacinads cn sus funcines, cn independencia de ls resultads del área de negci que cntrlen. 3. Clectiv Identificad Cajasiete ha elabrad una Plítica que tiene cm finalidad la regulación de las nrmas para determinar las categrías del persnal cuyas actividades prfesinales tienen una incidencia imprtante en el perfil de riesg de la Entidad (Clectiv Identificad). Dicha plítica se ha cnfeccinad teniend en cnsideración ls criteris cualitativs y cuantitativs establecids en el Reglament Delegad (UE) nº 604/2014 de la Cmisión, de 4 de marz. De acuerd cn la citada Plítica, el Cmité de Remuneracines cn el sprte de la Cmisión mixta de auditría y riesgs, anualmente prpne al Cnsej Rectr ls empleads de la Entidad que baj su criteri deben frmar parte del Clectiv Identificad. El Cnsej Rectr determinará y aprbará ls miembrs de la Entidad que frmarán parte de dich Clectiv. A 31 de diciembre de 2016, el citad Clectiv Identificad está frmad pr 11 cnsejers y 12 empleads. Ls miembrs del Clectiv Identificad sn ls siguientes: Miembrs del Cnsej Rectr: 11 miembrs del Cnsej Rectr Persnal que es miembr del cmité de dirección Dirección General Dirección de Riesgs Dirección de Medis Dirección de Negci Dirección Cmercial Dirección de Recurss Humans Dirección de Relacines Institucinales y Cmunicación Dirección de Asesría Jurídica y Secretaria Persnal respnsable de las funcines de cntrl independientes Dirección de Auditria Interna Dirección de Cumplimient Nrmativ Dirección de Prevención de Blanque de Capitales Dirección de Planificación y Cntrl de Gestión De acuerd cn ls criteris cualitativs, una misma persna puede frmar parte del Clectiv Identificad pr razón de su pertenencia a una más categrías. Asimism, en

5 relación cn ls criteris cuantitativs ningún emplead de la Entidad percibe una remuneración ttal igual superir a eurs y en relación cn el persnal que se encuentra dentr del 0,3% del persnal al que se le ha cncedid la mayr remuneración ttal del 2016, el únic emplead que se encntraría dentr de este 0,3% ya ha sid identificad pr un criteri cualitativ. N bstante, Cajasiete entiende que, de acuerd cn su actual estructura de cntrl y gestión del riesg, ninguna persna individualmente puede tmar decisines en materia de riesgs que puedan pner en peligr la rganización en su cnjunt, sus resultads, su base de capital, ya que se exige que las decisines se adpten pr ls Cmités cmpetentes en función de un esquema de delegación establecid. 4. Sistema de remuneración Cnsej Rectr De cnfrmidad cn l establecid pr ls Estatuts Sciales de la Entidad, el carg de miembr del Cnsej Rectr de la Entidad es gratuit (si bien deberán ser cmpensads ls gasts que les rigine su función), a excepción del Presidente del Cnsej Rectr, que pr su dedicación, la Asamblea General le pdrá trgar una retribución (en el ejercici 2016 el Presidente del Cnsej Rectr percibió una retribución fija, se realizarn aprtacines a su favr al sistema de previsión scial cmplementaria para la jubilación, tiene suscrit a su favr un segur de asistencia sanitaria y percibe las dietas pr su asistencia a ls Cnsejs de empresas entidades participadas, en ls que figure cm Cnsejer en representación de la Caja). Asimism, el Presidente cmunicó al Cnsej Rectr su renuncia a percibir la remuneración variable que le hubiera pdid crrespnder. Pr tra parte, la Entidad tiene suscrit un segur de respnsabilidad civil a favr de ls miembrs del Cnsej Rectr. En relación cn la remuneración de ls cnsejers devengada en 2016, la Asamblea General en fecha 24 de may de 2014 aprbó tant la remuneración del Presidente cm la cmpensación de gasts a percibir pr ls miembrs del Cnsej Rectr, estableciend un imprte fij pr su asistencia a cada una de las reunines del Cnsej de las cmisines delegadas. En el apartad 6 siguiente se establece la retribución cmpensación individual de cada un de ls miembrs del Cnsej. Rest de miembrs del Clectiv Identificad De acuerd cn l establecid en la Plítica Retributiva de Cajasiete vigente, la remuneración de Cajasiete se encuentra determinada pr la aplicación de un esquema retributiv cmpuest pr una remuneración de carácter fij, una remuneración variable y beneficis sciales. Remuneración fija La remuneración de carácter fij se encuentra determinada pr experiencia prfesinal y pr las respnsabilidades asumidas en el marc de la Entidad, atendiend en td cas a l dispuest pr el Cnveni Clectiv que resulte de aplicación. Retribución Variable De cnfrmidad cn l establecid en el Plan de Retribución Variable de la Entidad, el persnal de Cajasiete designad pr el Cnsej Rectr (entre ls que se encuentran ls

6 miembrs del Clectiv Identificad cn derech a percibir retribución variable) pdrá percibir una remuneración variable, en la medida en que cumpla cn ls bjetivs fijads pr la Entidad. Dicha remuneración variable ha sid diseñada a ls efects de prmver ls principis generales de la Plítica Retributiva de la Entidad y, en particular, a ls efects de prmver una gestión adecuada y eficaz de riesgs, sin frecer incentivs para la asunción de riesgs que pudieran rebasar el nivel de tlerancia de la Entidad, siend dicha remuneración cmpatible cn la estrategia empresarial de la Entidad, sus bjetivs, valres e intereses a larg plaz. N bstante l anterir, el imprte ttal de la remuneración variable a percibir pr el persnal de la Entidad se encntrará limitad en función de ls resultads de la misma. Asimism, la retribución variable se desactivará en cas de incumplimient de ls bjetivs de slvencia de la Entidad. De cnfrmidad cn l establecid en la plítica retributiva de la Entidad, el cmpnente variable de la retribución satisfecha n pdrá ser superir al 50% de ls cmpnentes fijs de la remuneración ttal de cada emplead. N bstante l anterir y en la medida en que se justifique de un md raznad el Cnsej Rectr, a prpuesta del Cmité de Remuneracines, pdrá incrementar dich límite hasta un 100% de ls cmpnentes fijs de la remuneración de cada emplead. La retribución variable devengada en el ejercici 2016, y aprbada pr el Cnsej Rectr a prpuesta del Cmité de Remuneracines, se cmpne de una remuneración variable anual que se ha abnad en el ejercici 2017 y cuy imprte se ha encntrad cndicinad al cumplimient de diverss bjetivs cualitativs y cuantitativs. Asimism, la Entidad tiene aprbad un plan de retribución variable trianual (pagader en 2017) cuy prces de evaluación se asienta en ls resultads a larg plaz y en ls riesgs de la Entidad. En este sentid, ls requisits cuantitativs se encntrarán vinculads a métricas relativas a la liquidez, slvencia, eficiencia y cuta de mercad de la Entidad, mientras que ls bjetivs cualitativs se evaluarán en función de ls resultads btenids en las encuestas de psicinamient de la Entidad en el mercad. Beneficis sciales La Entidad tiene frmalizad un sistema de previsión scial aplicable cn carácter general a tds sus empleads que se instrumenta a través de un plan de pensines del sistema de emple de aprtación definida para las cntingencias de jubilación, fallecimient e invalidez. Adicinalmente, para el Presidente del Cnsej Rectr y ls miembrs del Cmité de Dirección, la Entidad tiene implantad un sistema de previsión scial cmplementari. Ls cmprmiss asumids cn este clectiv sn de aprtación definida para las cntingencias de jubilación, invalidez y fallecimient y cnsisten en una aprtación anual a tant alzad aprbada pr el Cnsej Rectr a prpuesta del Cmité de Remuneracines. Dich sistema de previsión se instrumenta a través del crrespndiente cntrat de segur clectiv de vida de acuerd cn l establecid en la nrmativa vigente. Asimism, la Entidad tiene suscrit a favr del Presidente del Cnsej rectr y miembrs del Cmité de Dirección un segur de asistencia sanitaria. 5. Clausulas específicas aplicables al clectiv Identificad

7 Teniend en cnsideración la especial incidencia que el Clectiv Identificad tiene en la gestión del riesg de la Entidad, la remuneración variable aprbada para ls misms se encuentra smetida a la aplicación de determinadas reglas específicas. En particular, tales reglas serán las siguientes: (i) Diferimient de la retribución variable: un 40% de la remuneración variable será diferida durante un períd de tres añs, percibiéndse a partes iguales a l larg de ls tres añs inmediatamente psterires a de la percepción de la parte n diferida. N bstante l anterir, en el cas de ls empleads cn relación labral especial de alta dirección, el prcentaje de retribución variable diferida asciende al 50%. (ii) Pag en instruments: un 50% de la remuneración variable, tant diferida cm n diferida, se abnará en instruments de patrimni, vinculads a la evlución de ls resultads de la Entidad. Ests pags en instruments tendrá un perid de retención hasta que se prduzca la jubilación del emplead hasta que éste cause baja en la Entidad, cn un períd mínim de retención de un añ. Una vez la cantidad acumulada supere una anualidad de la retribución fija bruta del emplead en la primera cncesión, el exces tendrá un perid de retención de un añ. (iii) La remuneración variable, incluida la parte diferida, se pagará cnslidará únicamente si resulta sstenible de acuerd cn la situación financiera de la Entidad y se justifica sbre la base de ls resultads de la Entidad, unidad de negci y persna de que se trate. La remuneración variable pendiente de abn a favr del Clectiv Identificad pdrá ser bjet de reducción, pr aplicación de la cláusula malus, en cas de que la Entidad btenga uns resultads financiers pc brillantes negativs cuand cncurra cualquiera de las circunstancias previstas pr la Entidad en su Plítica de Remuneración. Entre tales circunstancias pueden destacarse las siguientes: cuand se prduzcan falls significativs en la gestión de riesgs de la Entidad, se incrementen las necesidades de capital de la misma, cuand se hubiera sancinad cndenad a ls beneficiaris de remuneración variable ésts hubieran vilad ls códigs de cnducta de la Entidad, etc. (iv) De igual md, la remuneración variable ya satisfecha al Clectiv Identificad pdrá ser bjet de recuperación pr parte de la Cmpañía, pr aplicación de la cláusula clawback, en las circunstancias previstas pr la Plítica de Remuneración de la Entidad y, en particular, en ls cass prevists en el punt anterir. (v) Pr últim, el Clectiv Identificad n pdrá utilizar estrategias de persnales de cbertura de riesgs segurs relacinads cn la remuneración respnsabilidad que pudieran menscabar ls efects de la alineación de riesgs de su remuneración. (vi) Ls miembrs del Clectiv Identificad n percibirán ningún tip de retribución variable garantizada. Excepcinalmente se pdrá garantizar para nuevs empleads durante el primer añ de cntratación, siempre que la Entidad psea una base de capital sana y sólida. Ls apartads (i) y (ii) anterires pdrán n aplicarse cuand el imprte de la remuneración variable sea igual inferir a eurs. En dich cas será priritaria la frma de pag prevista en ls Planes de Retribución Anuales y Trianuales vigentes en cada mment para td el persnal de la Entidad, y siempre que la misma n se abne a ls miembrs del Cnsej Rectr alta dirección.

8 6. Detalle de las remuneracines ttales devengadas en 2016 crrespndientes a ls miembrs del Cnsej Rectr y restantes miembrs del Clectiv Identificad En relación cn el ejercici 2016, la remuneración de ls miembrs del Cnsej Rectr y del Clectiv Identificad de la Entidad ha sid la que se indica a cntinuación: 6.1. Remuneración de ls miembrs del Cnsej Rectr ejercici 2016 (miles de eurs) Nmbre D. Fernand Berge Ry D. Eugeni Camps Dmínguez D. Juan Albert Gnzález Drta D. Cristóbal Évra Cabrera Dña. Mª Dlres Pérez Martínez D. Santiag Rdríguez Pérez Carg Remuneración Fija Dietas Indemnizacines Otrs Presidente 190,2( 1 ) Vicepresidente 17,5 Secretari Vcal 18,9 Vcal 3,0 Vcal 15,0 D. Carls Sierra Ssa Vcal 6,0 D. Miguel Hernández Lrenz D. Jerónim Gutiérrez Rdríguez D. Miguel Ángel Curbel Guanche D. Enrique Iniesta Alns Vcal 6,7 Vcal 3,0 Vcal 8,1 Vcal 6,6 23,5( 2 ) Ls cnsejers que causarn baja durante el añ 2016, D. Jsé Agustín Pérez Viña, D. Carls L. Castañeda Quinter y D. Francisc J. Mesa Gnzález, percibiern cada un de ells en cncept de dietas la cantidad de 3, miles de eurs, en el ejercici. De cnfrmidad cn l establecid en ls Estatuts Sciales de Cajasiete, ls Cnsejers de la Entidad n han percibid remuneracines fijas en relación cn el ejercici Sin perjuici de l anterir y de cnfrmidad cn l establecid en ls Estatuts de la Entidad, el Presidente percibió en 2016 una retribución fija según l acrdad pr la Asamblea General en su reunión de 24 de may de 2014, que se desglsa del siguiente md: - Una retribución fija dineraria pr imprte de 184,7 miles de eurs.( 1 )

9 - Se realizarn aprtacines a su favr al sistema de previsión scial cmplementaria para la jubilación, pr imprte de 5,0 miles de eurs ( 1 ). - Asimism, la Entidad tiene suscrit a favr del Presidente de la Entidad un segur de asistencia sanitaria, pr imprte de 0,4 miles de eurs anuales ( 1 ). - Pr últim, ha percibid la cuantía de 23,5 miles de eurs en cncept de dietas pr asistencia a ls Cnsejs de empresas entidades participadas, en ls que figure cm Cnsejer en representación de la Caja ( 2 ). Durante el ejercici 2014 la Caja autrizó el cbr de una indemnización a favr del Presidente de la Entidad pr su baja en el ejercici del carg de Directr General. Dicha indemnización ascendió a un imprte de 465,0 miles de eurs, cn diferimient de su pag en tres anualidades (2015, 2016 y 2017). En 2016, el Presidente ha percibid 155,0 miles de eurs cm remuneración pst emple, crrespndiente a la segunda anualidad de las tres previstas El imprte pendiente de pag al 31 de diciembre de 2016 asciende a 155,0 miles de eurs y se encuentra registrad en el epígrafe Otras prvisines del pasiv del balance de situación. Ls miembrs del Cnsej Rectr n han percibid ni devengad remuneración variable alguna durante el ejercici 2016 (el Presidente cmunicó al Cnsej Rectr su renuncia a percibir la remuneración variable que le hubiera pdid crrespnder). Pr últim, la Entidad tiene suscrit un segur de respnsabilidad civil a favr de ls miembrs del Cnsej Rectr Remuneración agregada del Clectiv Identificad durante el ejercici 2016 (miles de eurs) La remuneración agregada de ls restantes miembrs del Clectiv Identificad (excluids ls miembrs del Cnsej Rectr) es la reflejada en el cuadr siguiente: Remuneracines del Clectiv Identificad 2016 ( 1 ) Directivs Númer de beneficiaris 12 Imprte de la remuneración fija ttal para el ejercici 2016 ( 2 ) 907,7 Imprte de la remuneración variable devengada en el ejercici 2016 ( 3 ) 20,8 En metálic 14,1 En accines instruments de patrimni 6,7 En trs instruments Imprte de la remuneración variable diferida y pendiente de pag ( 4 )

10 Númer de destinataris de indemnizacines pr despid Imprte ttal de indemnizacines pr despid pagadas en el ejercici (1) Se incluye a tdas las psicines identificadas cm Clectiv Identificad en 2016 (excluids ls miembrs del Cnsej Rectr). La distribución del clectiv en las diferentes categrías está realizada teniend en cuenta la psición desempeñada al 31 de diciembre de (2) Retribución fija, incluyend beneficis en efectiv en especie devengads en 2016 (incluye, entre trs, aprtacines a sistemas de previsión scial y segur de asistencia sanitaria). (3) Se incluye la retribución variable devengada en 2016, tant la parte crrespndiente pagada en 2017 cm la diferida a ejercicis psterires. (4) Se incluye la retribución variable diferida de ejercicis anterires pendiente de pag a En ejercicis anterires n se devengarn remuneracines variables y, pr tant, en el ejercici 2016 n hay remuneracines diferidas pendientes de pag.