PRINCIPALES CLIENTES NUESTRAS ALIANZAS

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2 PRESENTACIÓN TMB Technology Management and Business es una empresa de consultoría y capacitación especializada en el mejoramiento de la competitividad organizacional sobre la base de una excelencia laboral enfocada en: El Desarrollo del Capital Humano La Aplicación de Herramientas Estratégicas La Optimización de los Procesos La Implementación de Sistemas de Gestión Implantación de Tecnologías de Información Aplicación del Marketing. La Gestión Estratégica de Costos EXPERIENCIA Desde el año 2005, en que iniciamos nuestras actividades, con el firme propósito de mejorar la competitividad de las organizaciones, tenemos la satisfacción de haber trabajado con organizaciones públicas y privadas reconocidas en sus diversos rubros, logrando capacitar así a más de 1500 profesionales. Nuestro afán constante de optimizar nuestros servicios, se sustenta en crear no solamente un vínculo comercial sino principalmente humano, lo cual nos permite estar atentos a las nuevas necesidades de nuestros clientes y de su personal. PRINCIPALES CLIENTES NUESTRAS ALIANZAS

3 DIPLOMADOS Los Diplomados que ofrece TMB brindan al participante conocimientos del más alto nivel en combinación con un enfoque práctico y de aplicación inmediata, para contribuir a la mejora continua en las organizaciones. CERTIFICACIÓN: Los participantes podrán acceder a un Certificado de Diplomado, si completan los módulos y cumplen con los criterios de asistencia y evaluación establecidos, así como la presentación de un Trabajo de Aplicación Práctica. Diplomado en Sistemas de Gestión de Calidad - Gestión por Procesos - Interpretación de la Norma ISO Implementación de un Sist. de Gestión de Calidad - Acciones Correctivas y Acciones Preventivas - Auditoría Interna de Sist. de Gestión de Calidad Diplomado en Sistemas Integrados de Gestión - Gestión por Procesos - Sistemas de Gestión de Calidad ISO Sistemas de Gestión Ambiental ISO Salud y Seguridad Ocupacional OHSAS Sistemas Integrados de Gestión Diplomado en Gestión de Proyectos con PMBOK - Fundamentos del PMBOK - Gestión de Proyectos con PMBOK Y MS Project Fase I - Gestión de Proyectos con PMBOK Y MS Project Fase II - Desarrollo de Competencias para Gestión de Proyectos - Project Scorecard Diplomado en Gestión de Proyectos de Inversión - Fundamentos de Proyectos de Inversión - Formulación y Evaluación de Proyectos Privados - Identificación y Formulación de Proyectos SNIP - Evaluación de Proyectos SNIP - Consultoría en Proyectos de Inversión Diplomado en Gestión Estratégica Organizacional - Planeamiento Estratégico - Balanced Scorecard - Gestión por Procesos - Gestión Estratégica de Costos ABC/ABM - Alineamiento Estratégico de las Operaciones DIPLOMADOS Diplomado en Gestión de Tecnologías de Información - Planeamiento Estratégico de Tecnologías de Información - Gestión de Servicios de Tecnologías de Información - Gestión de Seguridad de Tecnologías de Información - Gobierno de Tecnologías de Información - Auditoría de Tecnologías de Información Diplomado en Control y Mejora de Procesos Diplomado en Inteligencia de Negocios - Gestión por Procesos - Planeamiento Estratégico y Balanced Scorecard - Herramientas de Mejora - BI - Inteligencia de Negocios - Control Estadístico de Procesos - CRM - Customer Relationship Managment - Six Sigma - Herramientas de BI y CRM - Lean Manufacturing - KM - DIPLOMAD Conocimiento D Gestión del - Trabajo ajo Final de Aplicación Práctica

4 DIPLOMADOS A MEDIDA DIPLOMADOS A MEDIDA Consisten en brindar a los profesionales la facilidad de seleccionar un Programa de su interés, y matricularse en los cursos taller del Programa, de acuerdo a la disponibilidad de su tiempo y recursos, luego de aprobar cinco cursos taller y desarrollar un proyecto de aplicación práctica, podrán obtener finalmente un DIPLOMADO con mención al Programa elegido. Diplomado en Gestión Estratégica Empresarial: Permite a los participantes adquirir conocimientos técnicos y habilidades para formular e implementar estratégias coherentes y efectivas en su organización, contribuyendo a la mejora continua de su competitividad. Contiene los siguientes Cursos Taller: - Administración Estratégica de Negocios - Balanced Scorecard como Herramienta de Gestión Empresarial - Gestión por Procesos para Mejorar la Competitividad Empresarial - Gestión Estratégica de Costos ABC/ABM - Implementación de un Sistema de Gestión Estratégica de Calidad - Gestión de Proyectos Aplicando los Fundamentos del PMBOK - Gestión Estratégica de RRHH por Competencias Diplomado en Gestión de Calidad y Excelencia Empresarial: Permitirá a los participantes adquirir los conocimientos técnicos y habilidades para participar en el diseño e implementación de los sistemas de gestión de calidad y excelencia en su organización. Contiene los siguientes Cursos Taller: - Gestión por Procesos para Mejorar la Competitividad Empresarial - Control Estadístico de Calidad y Procesos - Six Sigma como Herramienta de Mejorar Organizacional - Lean Manufacturing como Herramienta de Mejora - Implementación de un Sistema de Gestión Estratégica de Calidad - Gestión Estratégica de Creatividad e Innovación Empresarial - Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001 Diplomado en Gestión de Proyectos: Permitirá a los participantes adquirir conocimientos técnicos y habilidades para formular, liderar y administrar los proyectos de inversión que sus organizaciones requieren, para el logro de sus objetivos estratégicos. Contiene los siguientes Cursos Taller: - Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Privada - Identificación y Formulación de Proyectos de Inversión Publica SNIP - Gestión de Proyectos Aplicando los Fundamentos del PMBOK - MS Project para la Gestión de Proyectos - Desarrollo de Competencias para Gestión de Proyectos con PMBOK - Project Scorecard - Gestión de Proyectos Mediante Indicadores - Plan de Negocios Empresarial Diplomado en Gestión de Sistemas Integrados: Permitirá a los participantes adquirir los conocimientos técnicos y las habilidades para participar en el diseño e implementación de sistemas integrados de gestión en su organización, contribuyendo a la generación de valor para sus clientes. Contiene los siguientes Cursos Taller: - Sistemas de Gestión de Calidad ISO Sistemas de Gestión Ambiental ISO Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS Sistemas Integrados de Gestión - Auditoría Interna de Sistemas Integrados de Gestión - Herramientas de Mejora para Sistemas Integrados de Gestión - Sistemas de Indicadores de Gestión DIPLOMADO O - Sistemas Integrados de Gestión

5 TALLERES INTENSIVOS TALLERES INTENSIVOS Los Talleres Intensivos facilitan la especialización de los profesionales en determinadas áreas considerando un desarrollo entre 10 a 15 sesiones, las cuales proporcionan una capacitación con un enfoque integrado y de aplicación práctica inmediata. - Gestión de Proyectos con PMBOK y MS Project: Capacita a los profesionales en forma integral, usando técnicas de estudio que brinden los conceptos teóricos y la ejercitación necesaria para la adquisición del conjunto de técnicas, herramientas y habilidades requeridas por el PMI (Project Management Institute) y establecidas en el estándar PMBOK (Project Management Body of Knowledge) - Six Sigma y Lean Manufacturing como Herramientas de Mejora: Capacita a los participantes en la aplicación de las metodologías y herramientas asociadas a Six Sigma y Lean Manufacturing facilitando el desarrollo de Proyectos de Mejora continua. - Proyectos de Inversión Pública SNIP: El objetivo fundamental es dotar a los participantes del dominio de conceptos, metodología y herramientas adecuadas para identificar, formular y evaluar un proyecto de inversión en distintos sectores económicos, de acuerdo a los requerimientos del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). - Auditoría de Tecnologías de Información: Se presentan los conceptos principales y los controles necesarios para efectuar una Auditoria de Tecnologías de Información con un enfoque estructurado y pragmático acorde a las nuevas tecnologías. - Gestión por Procesos para Simplificación Administrativa: Se orienta a desarrollar los conceptos y aplicación de la Gestión por Procesos, considerando su interrelación con la Simplificación Administrativa e Identifiación de Riesgos en el sector público, a fin de establecer herramientas que permitan generar una mejora continua en la organización. - Gestión de Proyectos con PMBOK: Se busca promover en el participante el interés en la investigación del uso y aplicación del PMBOK para el desarrollo de proyectos y brindar las pautas y herramientas para una gestión de proyectos eficiente que a la luz de las buenas prácticas del PMBOK permita la elaboración de una estructura de trabajo acorde a los requerimientos del proyecto. CUR RSOS INTEN

6 TALLERES INTENSIVOS TALLERES INTENSIVOS - Balanced Scorecard y Proyectos de Inteligencia de Negocios (BI): El taller desarrolla un enfoque de Inteligencia de Negocios o Business Intelligence (BI) y presenta los procesos, herramientas y tecnologías que le son propias; identificando las oportunidades de creación de valor que pueden aportar y proporcionando las guías para su implementación efectiva y facilitando la selección de tecnologías para su automatización. - Implementación de un Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001: Capacita a los participantes en los criterios y herramientas para desarrollar proyectos de implementación, mantenimiento y mejora integral de los Sistemas de Gestión de Calidad considerando un enfoque práctico y aplicativo del estándar internacional ISO Gestión de Procesos y Proyectos BPM - Business Process Managemenet: El taller intensivo desarrolla un enfoque integrado de la Gestión de Procesos del Negocio o Business Process Management (BPM) y la Arquitectura Orientada a Servicios (SOA), mediante la aplicación de conceptos, estándares y herramientas que le son propias; proporcionando las guías para su implementación efectiva y facilitando la selección de tecnologías para su automatización. Además, también desarrolla en los participantes las habilidades y competencias para elaborar e implementar proyectos BPM. - Auditoría de Sistemas Integrados de Gestión: Capacita a los participantes en la interpretación de los criterios exigidos por los lineamientos de Sistemas Integrados que comprende Calidad, Medio Ambiente además Salud y Seguridad Ocupacional (ISO-9001:2008; ISO-14001: 2004 y OHSAS-18001:2007). Adicionalmente brinda los conocimientos necesarios para formar auditores internos de sistemas integrados, a fin de cumplir los objetivos para el desarrollo de programa de auditorias, dirigir la realización de las mismas y asegurar la eficacia en su desarrollo. RSOS INTEN

7 CURSOS TALLER TALLER Nuestros Cursos Taller se desarrollan en forma presencial, generando la interrelación entre el Expositor y los participantes para que de esta forma lograr una transmisión efectiva de conocimientos y experiencias motivando su implementación y aplicación real. Estos se caracterizan por desarrollarse de manera interdiaria en 5 o 6 sesiones. Los Cursos Taller están dirigidos a todos los profesionales interesados en desarrollar sus competencias gerenciales, iniciarse en el tema o capacitarse en la aplicación de técnicas, metodologías y herramientas de gestión. CURSOS TALLER: - Balanced Scorecard como Herramienta de Gestión Empresarial - Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Privada - Gestión por Procesos para Mejorar la Competitividad Empresaria - Sistemas de Gestion de Calidad ISO Sistemas de Gestión Ambiental ISO Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS Sistemas Integrados de Gestión - Técnicas de Auditoria Interna para Sistemas Integrados de Gestión - Six Sigma como Herramienta de Mejora Organizacional - Project Scorecard Gestión de Proyectos Mediante Indicadores - Implementación de un Sistema de Gestión Estratégica de Calidad - Lean Manufacturing para Optimizar las Operaciones - Control Estadístico de Calidad y Procesos - Gestión de Proyectos Aplicando los Fundamentos del PMBOK - Gestión Estratégica de Costos ABC/ABM - Gestión Estratégica de Recursos Humanos por Competencias - Competencias Gerenciales y Administración Estratégica de Negocios - MS Project para Gestión de Proyectos - Desarrollo de Competencias para la Gestión de Proyectos con PMBOK - Plan de Negocios Empresarial - Gestión Estratégica de la Creatividad e Innovación Empresarial - Sistema de Indicadores de Gestión - Herramientas de Mejora para Sistemas Integrados de Gestión CURSOS TALLER

8 FORMACIÓN DE PROFESIONALES JÓVENES El mundo laboral actual se caracteriza por su competitividad y búsqueda de excelencia, desde el inicio de la carrera profesional, por ello es vital la formación orientada a mejorar el desempeño en los puestos de trabajo. En este sentido, TMB ha diseñado Programas de Formación de Profesionales Jóvenes que los sumergen a la teoría y práctica, en determinadas áreas, para incrementar sus competencias y mejorar su desempeño en sus actuales puestos de trabajo o incrementar sus fortalezas para ingresar al mercado laboral. Perfil del participante: Estudiantes de pre-grado, asistentes, egresados universitarios, técnicos o personal sin experiencia en el tema, así como profesionales jóvenes interesados en iniciar una línea de carrera como asistente especializado. FORMACIÓN DE PROFESIONALES JÓVENES Formación de Profesionales Jóvenes en Gestión de Calidad ISO 9001: El Programa de Formación de Profesionales Jóvenes en Gestión de Calidad ISO 9001, tiene por objetivo brindar al participante el desarrollo especializado de las metodologías y herramientas relacionadas a la implementación, documentación y mejora de los sistemas de gestión de calidad basados en la Norma ISO 9001, considerando un enfoque práctico y de aplicación inmediata. Contenido: - Modulo I: Gestión por Procesos - Modulo II: Interpretación de la Norma ISO Modulo III: Implementación de un Sistema de Gestión de Calidad - Modulo IV: Documentación de un Sistema de Gestión de Calidad - Modulo V: Auditoria Interna de Sistemas de Gestión de Calidad - Trabajo Final de Aplicación Formación de Profesionales Jóvenes en Gestión de Proyectos: El Programa de Formación de Profesionales Jóvenes en Gestión de Proyectos, tiene por objetivo brindar al participante el desarrollo especializado de las metodologías y herramientas relacionadas a la formulación, evaluación y gestión de proyectos, aplicando las buenas prácticas, los estándares internacionales como el PMBOK y herramientas informáticas como el MSPROJECT, considerando un enfoque práctico y de aplicación inmediata. Contenido: - Modulo I: Fundamentación de Proyectos de Inversión - Modulo II: Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Privada - Modulo III: Fundamentos del PMBOK - Modulo IV: Gestión de Proyectos con PMBOK y MS Project Fase I - Modulo V: Gestión de Proyectos con PMBOK y MS Project Fase II - Trabajo Final de Aplicación Certificación: Los participantes podrán acceder a un Certificado de Asistentes en Gestión de Proyectos o Asistentes en Gestión de Calidad si completan los módulos y cumplen con los criterios de asistencia y evaluación establecidos para el Programa.

9 TMB SEMINARIOS SERVICIOS IN HOUSE En vista de las necesidades que se generan en las diferentes Organizaciones, TMB ha desarrollado Seminarios que brindan inducción y conocimientos específicos sobre diversos temas con el fin de que sean aplicados de manera práctica e instantánea. La principal característica es el tiempo de desarrollo, de una a tres sesiones como máximo. Elaboración de Proyectos de Inversión SNIP Seguridad y Salud en el Trabajo Calidad en la Atención y Servicio al Cliente Planeamiento Estratégico de Negocios Medición de Satisfacción de los Clientes Indicadores de Gestión Balanced Scorecard Planeamiento de Calidad Gestión y Mejora por Procesos Sistema de Gestión de Calidad Herramientas para Incrementar Ventas Creatividad e Innovación Empresarial Todos los servicios mencionados anteriormente se pueden diseñar, desarrollar y ejecutar a solicitud de una necesidad específica o a través del diseño de un programa integral para las empresas y/o instituciones del sector público y/o privado. Por lo tanto, TMB se enfoca en las necesidades de la organización para desarrollar soluciones personalizadas en función a la realidad de cada empresa o institución. En este sentido, los programas pueden ser realizados en la modalidad in house y/o en nuestras sedes, considerando contenidos y horarios coordinados y flexibles. Asimismo, pensando en aquellas organizaciones que por diversos motivos no puedan concretar una capacitación in house de manera presencial, ofrecemos en alianza con WK Formación una amplia gama de cursos virtuales, que pueden ser personalizados en función a las necesidades de la organización y desarrollarse bajo una formación e-learning.

10 SOLUCIONES TECNOLÓGICAS TMB SOLUCIONES TECNOLÓGICAS TMB SOLUCIONES TECNOLÓGICAS TMB ha establecido una alianza estratégica con My ABCM, una compañía brasilera global y proveedora de soluciones completas para la Gestión Estratégica de Costos y Desempeño, lo cual nos permite poner al alcance del público una de las herramientas más sofisticadas para una efectiva Gestión Estratégica. My ABCM permite la creación de modelos desde los más simples con docenas o cientos de actividades hasta los más complejos con miles o incluso con millones de registros procesados. Los análisis son hechos de modo muy sencillo e intuitivo, incluso con enormes volúmenes de datos. Beneficios Para El Ejecutivo: - Facilidad en obtener métricas y medidas de desempeño para gestión del negocio - Mayor fortalecimiento para futuras negociaciones - Posibilidad real de reducción de costos y optimización de resultados - Simulación de Escenarios de Negocios - Análisis de Ociosidad para aumentar la eficiencia de los procesos - Información necesaria para identificar áreas de mejora para toma de decisión - Entendimiento más a detalle y preciso de los procesos que afectan al negocio - Fácil obtención de rentabilidad por productos/servicios, clientes, canales, unidades - Permite la obtención de información para el establecimiento de una mejor mezcla de productos y servicios Beneficios Para Manufactura: - Posibilidad de hacer una real gestión estratégica de costos - Evaluar y tomar decisiones en cuanto a la tercerización o no de procesos - Mayor transparencia en el mapa de costos - Mayor control y mejor gestión del negocio en la planta o en áreas de soporte - Real entendimiento de los costos propio x costos recibidos de otras áreas - Entendimiento y adecuación de la capacidad instalada y ociosidad - Información para establecimiento de precios de productos y servicios - Análisis detallado de la cadena de valor - Simulaciones básicas y avanzadas - Ejemplos de dimensiones de costeo: Productos, Servicios, Clientes, Canales, Regiones, Plantas, Tipos de Venta

11 SEDE LIMA Hernán Velarde 371- OF.6 Plaza Bélgica- Cdra. 1 Av. Arequipa Teléfono: SEDE NORTE El Salvador 446- SMP Cdra.22 y 23 Av. Perú Teléfono: informes@e-tmb.com Claro: Movistar: