Intervenciones de COACHING

Transcripción

1 Intervenciones de COACHING PARA LA CONSTRUCCION DE ESPACIOS DE DIVERSIDAD LABORAL ETNICA EN LAS EMPRESAS DE ANDI ATLÁNTICO- MAGDALENA Un enfoque integrador para fortalecer el desempeño y despliegue del potencial profesional, laboral y personal Asesor : Psicóloga Lilia Teresa Rivas Barrios, Certificación Internacional LFPC Líder Facilitador Profesional en Coaching ICL Septiembre 18 de 2013

2 Gran parte de nuestras limitaciones están en nosotros mismos, en las conversaciones o pensamientos que tenemos acerca de la realidad. Si somos capaces de cambiar esas interpretaciones por otras, encontraremos acciones diferentes que nos permitan modificar lo que antes nos parecía complicado o, incluso, insalvable.

3 Introducción Hoy las organizaciones requieren gente con sentido humano, y que logren objetivos con alto sentido de responsabilidad personal y social, y es cuando los aportes e intervenciones de Coaching y tecnologías comunicacionales pueden optimizar los resultados de las empresas El coaching se ha definido tradicionalmente como un arte poderoso para acompañar a las personas en el logro de resultados extraordinarios. El Coach puede acompañar a las personas en situación de mayor vulnerabilidad o exclusión a encontrar un camino hacia la integración y la plena participación en la sociedad.

4 Objetivo de la Intervenciones de COACHING para la construcción de espacios de diversidad laboral El descubrimiento de nuevas posibilidades de acción a través de nuevas formas de mirar y de mirarse, el cambio de creencias limitantes, el trabajo en los valores personales y el descubrimiento de las propias capacidades, pueden producir cambios extraordinarios que conduzcan a la inclusión y a la plena integración de las personas y colectivos más vulnerables. Hoy las organizaciones sociales y empresas requieren gente con sentido humano que logren objetivos con alto sentido de responsabilidad personal y social.

5 ETAPAS DE LA INTERVENCION 1. Etapa Formativa Grupal: Hacia un Liderazgo Transformacional. Se plantea una serie de 5 talleres, para grupos de 25 personas para facilitar la participación e interiorización. El mismo tema se realiza dos veces. Cada taller de 4 horas 2. Proceso de Coaching Personal : 3 sesiones individuales 3. Proceso de Acompañamiento durante la incorporación laboral. 1 hora por persona 4. Asesoramiento y Consultoría a Empresas y personas que participen en el proceso de inclusión laboral. Taller de 2 horas para empresas 5. Medición de Impacto de las acciones implementadas para la Empresa y para los participantes. Encuesta a las empresas y al estudiante

6 1. Etapa Formativa Grupal: Hacia un Liderazgo Transformacional Taller 1: Liderazgo Transformacional Taller 2: Los 8 Hábitos del Profesional Emprendedor y Exitoso Taller 3: Midiendo la Efectividad de los Equipos : Indicadores de Gestión Taller 4: Inteligencia Relacional Taller 5. Mi Proyecto de Vida, Mi Misión y Propósito personal REFLEXION CENTRAL Brindar herramientas y metodología de pensamiento, que faciliten potencializar los recursos personales, para enfrentar cambios y superar cada vez los más difíciles retos, a nivel organizacional y personal, asumiendo un liderazgo efectivo y responsable. Herramientas para un liderazgo efectivo de un ejecutivo comercial, aplicando los 8 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva de S. Covey Proporcionar herramientas y enfoques desde el Coaching para diseñar, realizar seguimiento y analizar los indicadores de gestión empresarial. Reinterpretar los clásicos indicadores de Eficacia, Eficiencia, Productividad, Efectividad y Diseñar su implementación. Nuevos retos desde el Ser Humano frente a entornos globales Competitivos. Herramientas de Comunicación Asertividad e inteligencia relacional. Los Participantes presentarán su proyecto personal, el cual han trabajdo durante todas los talleres anteriores. Dos grupos de 25 personas para cada tema. Total 20 Horas por Grupo. Costo horas $ Total Etapa 1 $ para 50 personas No. de Horas No de Personas por Grupo

7 Asesor Lilia Teresa Rivas Barrios. Psicóloga, Coach. Psicóloga de la USTA de Bogotá, Especialista en Administración y Gerencia de Recursos Humanos de U. Andes, Certificacion Internacional LFPC Líder Facilitador Profesional en Coaching ICL Trayectoria de más de 20 años en el direccionamiento de todos los procesos de Gestión humana. Actualmente Superintendente Gestión Humana en PIZANO S.A. Ha Liderado Seminarios y Talleres con énfasis en liderazgo, utilizando metodologías de coaching y In/Out-doors Training. Experta en temas de Liderazgo Personal y Coaching de Vida.