DayChile San%ago, 12 de Junio 2012

Transcripción

1 Day Chile San%ago, 12 de Junio 2012

2 I. Visión Sector Construcción II. Diversificación y Posición Financiera III. Proyectos Besalco por Mercados IV. Historia Besalco en la Bolsa de Valores

3 VISION SECTORIAL CHILE PERU - COLOMBIA 20% 20% 20% 15% 15% 15% 10% 10% 10% 5% 5% 5% 0% - 5% % - 5% % - 5% % Chile PIB - País - 10% Perú PIB- País - 10% Colombia PIB - País Chile PIB - Construcción Perú PIB- Construcción Colombia PIB - Construcción Chile: crecimiento promedio anual País en 4,5% y sector construcción en 4,8% Perú : crecimiento promedio anual País en 6,4% y sector construcción en 9,1% Colombia : crecimiento promedio anual País en 4,7% y sector construcción en 8,4% GRAN DINAMISMO DEL SECTOR EN LOS 3 PAISES

4 CHILE: MERCADOS ATRACTIVOS PARA BESALCO Inversión Privada (US$ millones) Promedio anual; US$ mill. Minería privada e incluye Codelco No incluye inmobiliario ni inversión MOP Inversión Pública MOP año 2012 (US$ millones) Principalmente obras viales En tres años área Concesiones puede superar los US$1.000 mill./año Fuente: Cámara Chilena de la Construcción

5 I. Visión Sector Construcción II. Diversificación y Posición Financiera III. Proyectos Besalco por Mercados IV. Historia Besalco en la Bolsa de Valores

6 DIVERSIFICACIÓN EN AREAS DE NEGOCIO BS Construcciones BS MD Montajes Kipreos Obras Civiles Servicio de Maquinarias BS Maquinarias BS Cerro Alto Desarrollo Inmobiliario BS Inmobiliaria Internacional Besco - Peru Proyectos de Inversión BS Concesiones 6

7 DIVERSIFICACION DEL BACKLOG BUENA CARGA DE TRABAJO Crecimiento histórico Backlog de 16% anual en línea con sector construcción y búsqueda de diversificación Diversificación por Mandantes, sectores de la economía y plazo de los contratos 81 contratos en obras civiles, construcción inmobiliaria, servicios de maquinarias e inmobiliario en Perú. Dura%on de los contratos: 23 meses Crecimiento Histórico Backlog Backlog por Sector económico % anual US$ 955 millones a Abril millones de USD mar- 08 7

8 POSICIÓN FINANCIERA DE LA COMPAÑÍA Ingresos 2011: $ millones Ganancia Controladores 2011: $ millones EBITDA 2011: $ millones Deuda Financiera Neta/ EBITDA 3,44 3,14 2,96 3,0x 2,7x 1,96 2,02 $ millones 2,1x 1,44 0,9x 1,08 0,6x 1,5x 1,6x 2006 $ millones 2007 $ millones 14% Deuda Fina. Neta/Ebitda CRECIMIENTO CONTROLADO Y SUSTENTABLE mar- 12 Deuda Financiera Neta/ Ebitda (sin bonos) 8

9 I. Visión Sector Construcción II. Diversificación y Posición Financiera III. Proyectos Besalco por Mercados IV. Historia Besalco en la Bolsa de Valores

10 MERCADO DE OBRAS PÚBLICAS Inversión MOP año 2012 (US$ millones) Ejemplo de Obras Besalco Involucradas 4 puentes más Ruta Chañaral - Portofino por US$ 49 millones Concesión Camino de la Fruta Embalse Ancoa por US $119 mill. 10

11 ENERGÍA Inversión Privada País (US$ mill.) Producción y transmisión eléctrica Tiene asociado un 32% en gasto de construcción Ejemplo de Obras Besalco Involucradas Refuerzo de estructuras transmisión Collahuasi US $ 25 mill. Línea transmisión Transelec Caserones 196 km US$ 90 millones. Central propia ERNC Los Hierros de 19MW inversión de US$70 mill. Cartera de 10 proyectos en etapa de permisos e ingeniería (140 MW) 11

12 MINERÍA Inversión País (US$ mill.) Minería pública (Codelco) y privada Tiene asociado un 50% en gasto de construcción Ejemplo de Obras Besalco Involucradas 26 contratos a la minería privada y Codelco 34% del backlog des%nado al sector Servicio de Remanejo a Minera Escondida BHP Billiton Carguío, chancado y transporte de hierro 12

13 PUERTOS Inversión País (US$ mill.) Considera 23 proyectos catastrados Tiene asociado un 76% en gasto de construcción Reparaciones en ASMAR Reconstrucción de puerto y as%llero dañados por el maremoto US$ 150 mill. Consorcio Dragados, Comsa, y Besalco (1/3 cu.) 13

14 I. Visión Sector Construcción II. Diversificación y Posición Financiera III. Proyectos Besalco por Mercados IV. Historia Besalco en la Bolsa de Valores

15 HISTORIA A TRAVES DE LA BOLSA Aumento de Capital terremoto Inicio Crisis Asiática Block-trade Inicio Crisis Sub-prime Post Apertura Crisis Asiádca Crecimiento de la compañía a través de deuda Block- trade controladores Crisis Sub- prime EFECTO DE LOS BUENOS RESULTADOS Y LIQUIDEZ Aumento Capital

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