REALIZAR EL ANÁLISIS CUANTITATIVO DE LOS RIESGOS

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Domingo Serrano Gil
hace 6 años
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1 REALIZAR EL ANÁLISIS CUANTITATIVO DE LOS RIESGOS Alberto Palomares Chust Universidad Politécnica de Valencia Departamento de Sistemas Informáticos y Computación Escuela Politécnica Superior de Gandía DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 1

2 INTRODUCCIÓN El objetivo de este Objeto de Aprendizaje (OA) es que los alumnos entiendan y sepan describir los conceptos básicos del proceso Realizar el Análisis Cuantitativo de los Riesgos del Proyecto, según el Project Management Institute (PMI) DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 2

3 Es el proceso consistente en analizar los riesgos identificados del proyecto para obtener información cuantitativa sobre su efecto global sobre los objetivos principales del Proyecto. DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 3

4 Riesgos Identificados del Proyecto (input): son el resultado de otros procesos previos de Gestión de Riesgos (GR). Información Cuantitativa: resultados numéricos: Probabilidades, Modelos, etc. Efecto Global: es necesario tener en cuanta las interacciones entre todos los Riesgos. Objetivos Principales: priorizar DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 4

5 Complejo y Costoso: para poder hacer un análisis de riesgos cuantitativo es necesario disponer de suficientes datos, de calidad, de bastantes proyectos, que permitan desarrollar modelos numéricos fiables de los proyectos. Sólo organizaciones bastante maduras en Gestión de Riesgos pueden realizar un análisis cuantitativo de riesgos de un proyecto completo con suficientes garantías. DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 5

6 Para poder realizar este tipo de análisis es importante plantearlo a medio o largo plazo en una organización. Cómo debemos proceder? Lo importante es ir analizando y almacenando toda la información y los datos importantes de los proyectos de nuestra organización (en particular los datos sobre riesgos). Lecciones Aprendidas DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 6

7 Requiere: Procedimientos de Trabajo Sistemas de Información Formación Personal Dinero / Recursos / Tiempo / Beneficios se obtienen a medio/largo plazo Compromiso de la Dirección DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 7

8 Técnicas de Análisis y Modelado de Riesgos: Probabilidad y Estadística Inteligencia Artificial: redes neuronales, Simulaciones (Montecarlo) Etc. Fuera del Alcance de este Curso Vamos a ver un ejemplo de una técnica (EMV) DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 8

9 Análisis del Valor Monetario Esperado (EMV): Es un análisis estadístico que estima el resultado económico promedio del proyecto en situaciones de incertidumbre. El EMV es el producto de la probabilidad por el valor económico de un suceso Positivo/negativo según oportunidad/impacto. Árbol de Decisión: dependiendo de que algo suceda o no (incertidumbre), se calcula el EMV Ejemplo: fuente GUÍA PMBOK 5ª EDICIÓN. DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 9

10 Ejemplo EMV: desarrollo o actualizo? DECISIÓN NODO DE DECISIÓN NODO DE POSIBILIDAD VALOR NETO DESARROLLAR CRECIMIENTO ALTO (60%) +2 M. Euros 0.8 M. Euros = = 2 M M. DESARROLLAR O ACTUALIZAR? -1.2 M. Euros ACTUALIZAR CRECIMIENTO MEDIO (40%) +0.9 M. Euros CRECIMIENTO +ALTO (60%) +1.2 M. Euros M. Euros = = 0.9 M. 1.2 M. 0.7 M. Euros = = 1.2 M. 0.5 M M. Euros CRECIMIENTO MEDIO (40%) 0.6 M. Euros 0.1 M. Euros = = 0.6 M. 0.5 M. DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 10

11 Ejemplo EMV: DECISIÓN NODO DE DECISIÓN DATOS EMV DESARROLLAR PROB = 60% VALOR = 0.8 M. 0.8*0.6= 0.48 M. DESARROLLAR O ACTUALIZAR? 0.36M= ACTUALIZAR PROB = 40% VALOR = M. PROB = 60% VALOR = 0.7 M. -0.4*0.3=-0.12 M. 0.6*0.7=0.42 M. 0.46M= PROB = 40% VALOR = 0.1 M. 0.4*0.1=0.04 M. DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 11

12 Ejemplo EMV: DECISIÓN NODO DE DECISIÓN DATOS EMV DESARROLLAR PROB = 60% VALOR = 0.8 M. 0.8*0.6= 0.48 M DESARROLLAR O ACTUALIZAR? 0.36M ACTUALIZAR PROB = 40% VALOR = M. PROB = 60% VALOR = 0.7 M. -0.4*0.3=-0.12 M 0.6*0.7=0.42 M. 0.46M PROB = 40% VALOR = 0.1 M. 0.4*0.1=0.04 M. DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 12

13 PROPUESTA DE ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE El Análisis Cuantitativo es una tarea bastante compleja (fuera del alcance de este curso). Los alumnos tienen que redactar por escrito los aspectos básicos de este proceso. También pueden intentar realizar un ejemplo sencillo aplicando la técnica EVM. A continuación revisarán el vídeo y corregirán y completarán lo que han escrito previamente. DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 13

14 RESUMEN En este OA hemos revisado el proceso Realizar el Análisis Cuantitativo de los Riesgos de un Proyecto, según el PMI. Las diapositivas que se han utilizado en esta presentación se pueden encontrar y descargar en la página de SLIDESHARE: DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 14

15 Muchas Gracias Alberto Palomares Chust Universidad Politécnica de Valencia Departamento de Sistemas Informáticos y Computación Escuela Politécnica Superior de Gandía DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 15

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