EL TURISMO COMO ESTRATEGIA FINANCIERA EN LAS ÁREAS PROTEGIDAS
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- Elvira Cordero Farías
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1 EL TURISMO COMO ESTRATEGIA FINANCIERA EN LAS ÁREAS PROTEGIDAS Verushka G. Dickinson Subdirectora de Turismo en ANP
2 Actualmente el turismo en las Áreas Naturales Protegidas ha sido reconocido por convenciones y declaraciones internacionales como una oportunidad de desarrollo sustentable, que trae consigo alternativas para la conservación del patrimonio natural y cultural cuando se acompaña de una planificación estratégica para su manejo
3 Es el séptimo receptor mundial de turismo en general que representa la segunda fuente de ingresos del país Entre los países en desarrollo, México es el segundo destino principal de la inversión turística extranjera directa y el tercero en crecimiento acumulado del sector
4 Modus Vivendí Motivación Viabilidad Empresa Turística Beneficio Económico Social Cultural Alternativa y aprovechamiento Estrategia de Planificación y Manejo Factor Económico Alternativa para la Conservación Desarrollo del proyecto turístico Beneficio Pro _ activo Cultura para la Conservación Formación Capacitación Rentabilidad Acciones y actividades con fines turísticos Beneficios de la actividad económica a través de los recursos naturales
5 Actividades con impactos negativos Definición de actividades con un enfoque turístico que pueden desarrollarse de acuerdo a la vocación de los recursos Diseño de productos turísticos a favor de la conservación
6 Conservación y cuidado de las especies Observación de atractivos naturales, fauna, ecosistemas Senderismo Interpretativo Talleres de Educación Ambiental Actividades de sensibilización y conservación Turismo en ANP Recorridos Hospedaje Uso de las Instalaciones Equipamiento Restaurante $ COBRO MONETARIO Productos Venta de Artesanías Servicios Alquiler Guías Actividad Económica Estructura Organizacional Establecimiento de precios y tarifas Sueldos y salarios Flujos, ingresos, egresos Comercialización Promoción Relaciones Públicas Educación y Capacitación Rescate de Flora y Fauna RENTABILIDAD / SUSTENTABILIDAD CONSERVACIÓN Marco legal Certificación
7 Viabilidad Turística Proyecto Turístico Ubicación Geográfica Entorno físico Entorno Social y Cultural Entorno económico Inventario de recursos naturales y culturales Análisis y jerarquización de los recursos Vocación de los recursos Viabilidad del proyecto Diseño de producto turístico Estructura Organizacional Educación y Capacitación Marco legal Acciones y medidas complementarias Acciones y medidas complementarias Estudios de impacto ambiental Comercialización Presupuesto Preliminar Rentabilidad
8 Propuesta de Asignación de Valor a los Recursos Turísticos Según las características del ANP conforme un PIB Enfoque Turístico en ANP Indicadores PIB ajustado con aspectos ambientales Propuesta para calcular una cifra que incorpora, en términos monetarios, Servicios ambientales (aunque no tengan precio), p. ej. valor recreativo aproximación: coste de la política ambiental de protección; problemático si la política no protege la cantidad optima de forma coste eficiente Recursos no renovables Recursos renovables Explotación de recursos cambia su stock, cambia PIB Stock de recursos, cuentas nacionales convencionales: Capital real (infraestructura, equipamiento, etc.) Stock de recursos, cuentas nacionales ajustadas: capital real capital humano capital natural PIB = consumo final + inversión neta total Extracción de un recurso no renovable = inversión negativa; Explotación de un recurso renovable > (<) tasa de crecimiento = inversión negativa (positiva) Producto Nacional Bruto (PNB) Producto Interior Neto (PIN)
9 EL TURISMO COMO ESTRATEGIA FINANCIERA EN LAS ÁREAS PROTEGIDAS Verushka G. Dickinson Subdirectora de Turismo en ANPs / 01 (55)
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