PLAN NACIONAL DE FORMACIÓN N EN RECREACIÓN Una alternativa constructiva de desarrollo para el sector

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Consuelo Morales Parra
hace 6 años
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1 PLAN NACIONAL DE FORMACIÓN N EN RECREACIÓN Una alternativa constructiva de desarrollo para el sector Esp. Gustavo Adolfo Moreno Bañol Docente auxiliar Universidad Tecnológica de Pereira Ciencias del Deporte y la Recreación

2 1. Preguntas motivadoras 2. Propósitos 3. Antecedentes y presente de la formación 4. Alternativas de desarrollo 5. Reflexiones 6. Cierre PRESENTACION

4 2. PARA PENSAR Qué plan de formación n tengo en mi vida profesional? Qué políticas en formación n posee mi institución, n, empresa o grupo? Cuál l es la oferta inmediata a la que puedo acceder? Qué coherencia existe entre las necesidades del medio externo con las propuestas existentes de formación?

5 Qué alianzas en formación n poseo para potencializar y mejorar mis procesos de desarrollo? De quien es la responsabilidad de la formación? Cómo se ha impactado las necesidades del contexto a través s de los programas de formación? Cuál l es la calidad de los procesos de formación n en nuestro contexto? Qué tipo de profesional o técnico t esta necesitando el medio? Cuál l es el futuro de la profesión...?

6 3. PROPOSITOS Tener un referente contextual sobre el proceso del área de efectividad de formación n que abran puertas para el desarrollo del sector recreativo en el departamento Identificar las oportunidades de transformación n las necesidades del medio a través s del proceso reflexivo de la formación n en recreación

Incentivar a los diversos sectores estatales, privados, sociales y mixtos para su articulación n en un plan estratégico de desarrollo en formación n en el departamento de cara al desarrollo

7 Incentivar a los diversos sectores estatales, privados, sociales y mixtos para su articulación n en un plan estratégico de desarrollo en formación n en el departamento de cara al desarrollo social y humano Invitar a la reflexión n critica y propositiva,, que posibilite reconocer lo que se ha realizado y lo que falta por hacer en formación n mediado por un discurso convocador o provocador

8 4. PUNTO DE PARTIDA Colocando la primera piedra Una idea sólo s es buena si se hace algo con ella Whitehead Valoración n sobre lo que se hizo en 20 o 30 años a atrás s en formación n de recreación n en el país

DEBIL FORMACION DE TALENTO HUMANO BAJA CULTURA DE LA

NECESIDAD DE PROFESIONALIZACIÒN POCA PRODUCCIÒN ACADEMICA

RELACION ENTRE NECESIDADES Y OFERTAS PROGRAMAS: Plan

9 DEBIL FORMACION DE TALENTO HUMANO BAJA CULTURA DE LA CALIDAD OFERTAS EN TODOS LOS NIVELES DE FORMACIÒN NECESIDAD DE PROFESIONALIZACIÒN POCA PRODUCCIÒN ACADEMICA FALTA DE IDENTIDAD NACIONAL DE LA RECREACIÒN BAJA RELACION ENTRE NECESIDADES Y OFERTAS PROGRAMAS: Plan Nacional de acreditaciòn Plan nacional de Formaciòn ANTECEDENTES DEL PLAN

11 El concepto de formación n refiriéndose a procesos de fundamentación n permanentes de índole personal, cultural y social basados en una concepción n integral de la persona humana. Formar en recreación n significa entonces transferir e intercambiar conocimientos, habilidades, destrezas y desarrollar y potenciar aptitudes, todas vinculadas directa o indirectamente a la recreación, bajo diversas modalidades. [i] [i] REPUBLICA DE COLOMBIA, Plan Nacional de Recreación Recreación con un Propósito pag 2

13 EL PODER DEL AHORA CON FUTURO propuesta de formación n del plan Nacional de Recreación n Reflexiones del foro de formación n que se realizó en mayo de 2005 en la ciudad de Cali en el IV simposio Nacional de formaciòn e investigaciòn

14 Avance importante en esta área, al contar con la participación n activa de varios actores de desarrollo la diversificación n nacional de ofertas académicas las alianzas insterinstitucionales con universidades y grupos de estudio al interior de organizaciones Sin embargo esto no es suficiente, tenemos la tarea de informar la gestión n y los programas que se realizan a nivel nacional en formación n y tener indicadores que permiten dar cuentas del aporte que realizamos a la construcción n social y humana del país.

15 La profesionalización n y cualificación n de quienes trabajan en recreación n es una exigencia ética y social que se debe enfrentar rigurosamente, atendiendo a la complejidad de los perfiles que demanda el entorno.

16 0BJETIVOS DEL PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN Actualizar, validar y fundamentar los lineamientos de formación en recreación n en todos los ciclos y niveles mediante procesos participativos de los ámbitos académicos y productivos.

17 Incrementar la oferta de programas de recreación n en todos los ciclos y niveles, mediante una construcción n gradual de escenarios y relaciones interinstitucionales, que posibiliten que la recreación n sea vista como una opción n formativa y laboral

18 Articular la educación para el ocio, la recreación n y el tiempo libre a los procesos de formación n básica b primaria, de educación n media y universitaria

19 Diseñar, implementar y evaluar políticas institucionales de las entidades que trabajan de manera directa con el talento humano del sector, con miras a que se generen los mecanismos de estímulo para la vinculación n de los mismos a los programas de formación n para la cualificación n de las competencias requeridas para la operación n de los programas.

20 Líneas de Acción Formación Cualificación del talento Humano Educación para el ocio y la recreación en los programas de formación Educación para el ocio y la recreación a la comunidad

21 ALTERNATIVAS PROSPECTIVAS DE DESARROLLO GESTION DEL CONOCIMIENTO EDUCACIÓN PERMANENTE EDUCACIÓN N FLEXIBLE EDUCACIÓN N VIRTUAL

22 Ocupacional (Laboral) Técnico, profesional licenciado Hacer Formación Profesión RECREADOR Ser Saber Disciplina RECREACIÒN VISIÒN HOLISTICA DE FORMACIÒN POR COMPETENCIAS PARA LA RECREACIÒN

23 6. A MANERA DE REFLEXIÓN Tener Claro que existen necesidades del medio externo que requieren y son factibles de solucionarse por medio de estrategias educativas Queda un camino lleno de oportunidades de desarrollo para que a nivel departamental y municipal se pueda construir un escenario de formación Fortalecer la gestión n humana en el sector recreativo donde el estado debe ser un socio estratégico de las organizaciones públicas p y privadas para el desarrollo de la sociedad

24 Es importante pensar un desarrollo del área de gestión n pero es fundamental iniciar un trabajo que genere la articulación n de la formación n con los procesos de investigación, n, gestión n y vivencias El reto es crear un sistema de evaluación n y seguimiento nacional sustentado en banco nacional de programas de formación n en los diversos niveles que se convierta en una opción de multiplicar, difundir el conocimiento producido y socializar los impactos

25 GRACIAS POR PERMITIRME COMPARTIR MI PROYECTO DE VIDA CON EL DE USTEDES Hay que tener fe pero para llegar a la orilla hay que nadar proverbio ruso

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