ESTRUCTURA DE LOS GRUPOS NORMAS, ESTATUS, ROLES

Transcripción

1 II ESTRUCTURA DE LOS GRUPOS NORMAS, ESTATUS, ROLES

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3 QUÉ ELEMENTOS TIENE ESTE GRUPO PARA QUE SEA ESTABLE DURANTE MUCHO TIEMPO?

4 ELEMENTOS DECISIVOS DE LA ESTRUCTURA ESTATUS ROLES NORMAS

5 SHERIF 1956 El grupo es una unidad social compuesta por un número de individuos que se encuentran en unas relaciones de estatus y rol definidas, y que poseen un sistema propio de normas y valores que regulan la conducta de sus miembros.

6 ELEMENTOS DECISIVOS DE LA ESTRUCTURA ESTATUS Posición que ocupa la persona dentro del grupo LO QUE HACE SUS HABILIDADES SU ATRACTIVO R. BALES

7 ELEMENTOS DECISIVOS DE LA ESTRUCTURA ROLES Expectativas compartidas de cómo debe comportarse un miembro del grupo ES CONDUCTA PRESCRITA PERMITE PREDECIR RELACIÓN CON ESTATUS

8 ELEMENTOS DECISIVOS DE LA ESTRUCTURA Regulan el comportamiento de todos. Marcan lo que es apropiado y lo que no. Dan uniformidad a la acción de todo el grupo. Son compartidas por todos los miembros. Nos definen como pertenecientes a un grupo. Tienen carácter evacuativo sobre el grupo. NORMAS

9 ACCIDENTE APOLO XII

10 Una caja de fósforos. 10 cajas de conservas alimenticias. 20 metros de cuerda de nylon. Un paracaídas de seda de nylon. Aparato portátil de calefacción. Dos pistolas del calibre 45. Una caja de leche en polvo. Dos tanques de 50 kg de oxígeno. Un mapa del firmamento lunar. Una barca infalible de salvamento. Un compás magnético. 25 litros de agua potable. Tres cohetes de señales luminosas. Un botiquín de primeros auxilios con jeringas. Una radio FM portátil, con batería solar.

11 II ESTRUCTURA DE LOS GRUPOS NORMAS, ESTATUS, ROLES

12 ROL DE EQUIPO BELBIN Tendencia a comportarse, contribuir e interrelacionarse con los demás de una determinada manera

13 COHESIÓN GRUPAL Total de fuerzas que actúan sobre los miembros para que permanezcan en el grupo FESTINGER 1950

14 FACILITADORES DE LA COHESIÓN Tamaño reducido del grupo. Interacción frecuente entre sus miembros. Comunicación fluida y frecuente. Atracción o simpatía entre sus miembros. Semejanza actitudinal. Reconocer intereses y objetivos comunes. Identificación + con el grupo y sus miembros. Satisfacción y orgullo por pertenecer al grupo.

15 CONSECUENCIAS DE LA COHESIÓN Conformidad con las normas. Pensamiento grupal y acrítico. Sumisión y lealtad al grupo. Cooperación intragrupal. Alto rendimiento en tareas grupales. Identificación con los ideales del grupo. Favoritismo endogrupal.

16 COHESIÓN GRUPAL CAUSA EFECTO

17 IDENTIFICA UN GRUPO DE EJEMPLO QUE MUESTRE AL MENOS 5 CONSECUENCIAS DE LA COHESIÓN

18 COHESIÓN EN 3 NIVELES POR ATRACCIÓN INTERPERSONAL POR ALCANZAR UNA META POR EL GRUPO EN SÍ MISMO

19 COHESIÓN EN 3 NIVELES POR ATRACCIÓN INTERPERSONAL Me mantengo unido al grupo por el interés y el atractivo que ejercen en mí las personas que lo componen.

20 COHESIÓN EN 3 NIVELES POR ALCANZAR METAS COMUNES Permanezco porque me ayuda a conseguir metas en grupo, que son objetivos individuales. Cohesión por interdependencia.

21 COHESIÓN EN 3 NIVELES POR EL GRUPO EN SÍ MISMO Sigo en este grupo por la atracción e interés que me despierta lo que hace el grupo, las ideas que defiende y las metas que persigue.

22 LA COHESIÓN PREDICE EL RENDIMIENTO?

23 SÍ siempre y cuando exista una condición

24 NORMA DE PRODUCTIVIDAD normas, estrategias, medidas que favorezcan, regulen o premien el rendimiento

25 COHESIÓN Y NORMA DE PRODUCTIVIDAD COHESIÓN DE GRUPO NORMA DE PRODUCTI- VIDAD ejecución perfecta ejecución errónea ejecución media ejecución media Más significativa en grupos naturales. Más en grupos pequeños que en grandes. Es mayor del rendimiento a la cohesión

26 TODO GRUPO CON UN ALTO COMPROMISO EN LA TAREA TIENE UN ALTO NIVEL DE COHESIÓN? NO

27 PERTENENCIA GRUPAL (CARTWRIGHT, 1974) IDENTIFICACIÓN CON LOS IDEALES

28 ATRACCIÓN SOCIAL (HOGG) ATRACCIÓN PERSONAL ATRACCIÓN SOCIAL Cuando sientes en tus entrañas la pertenencia al grupo FAVORITISMO ENDOGRUPAL

29 FAVORITISMO ENDOGRUPAL (HOGG) Actitudes más + hacia los miembros del endogrupo que hacia los del exogrupo. Los miembros prototípicos del grupo son más atractivos: confirman las expectativas y mantienen la distintividad intergrupal. Acentúa las semejanzas percibidas entre los miembros del grupo en los rasgos prototípicos.

30 DINÁMICA DE COHESIÓN DE GRUPO ROJO AMARILLO AZUL VERDE

31 DINÁMICA DE COHESIÓN DE GRUPO Equipos de 5. Origami de animal cada miembro del grupo. MÁXIMO Nº PUNTOS POSIBLES Cada origami: 5 ptos. Cada distinto: 3 ptos. Cada 30 sobrante: 2 ptos. 12

32 II ESTRUCTURA DE LOS GRUPOS NORMAS, ESTATUS, ROLES

33 COHESIÓN GRUPAL Total de fuerzas que actúan sobre los miembros para que permanezcan en el grupo FESTINGER 1950

34 COHESIÓN EQUIPOS DEPORTIVOS

35 COHESIÓN EQUIPOS DEPORTIVOS (CARRON, 1991) Proceso dinámico que se refleja en la tendencia grupal a mantenerse juntos y permanecer unidos en la persecución de sus metas y objetivos.

36 COHESIÓN EQUIPOS DEPORTIVOS RENDIMIENTO COHESIÓN

37 ESTRATEGIAS PARA LA COHESIÓN EQUIPOS DEPORTIVOS Participación y comunicación fluida del jugador. Desarrollar sentimiento de pertenencia. Poner en común las conductas apropiadas. Conocer vida personal entre jugadores. Evitar excesivas rotaciones, dar estabilidad. Evitar pandillas o coaliciones. Reuniones para resolver conflictos. Contacto con líderes formales e informales. Resaltar los éxitos antes que los fracasos.

38 COHESIÓN EQUIPOS DEPORTIVOS

39 COHESIÓN ÁMBITO MILITAR

40 COHESIÓN ÁMBITO MILITAR COHESIÓN SATISFACCIÓN INDIVIDUAL

41 COHESIÓN ÁMBITO MILITAR COHESIÓN POR ATRACCIÓN MALESTAR PSICOLÓGICO

42 COHESIÓN GRUPOS TERAPÉUTICOS

43 COHESIÓN GRUPOS TERAPÉUTICOS Empatía. Comunicación sentimientos. Aceptación de los problemas. Confianza en otros miembros. COHESIÓN Autoestima colectiva. Expectativas de mejora. Bienestar personal.

44 COHESIÓN GRUPOS TERAPÉUTICOS COHESIÓN 1 años 15