DAVID FUNES O E M P R E N D E D O R A U T O R I N V E R S O R
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- Juan Carlos Domínguez Juárez
- hace 6 años
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1 C O M O D A R E L S A L T O D E S E R AUTOEMPLEADO A EMPRESARIO D E S C U B R E Y A P L I C A 5 P A S O S P R O B A D O S P A R A A L C A N Z A R L A L I B E R T A D E I R A L S I G U I E N T E N I V E L DAVID FUNES O E M P R E N D E D O R A U T O R I N V E R S O R
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3 Introducción Uno de los deseos mas grandes de todo emprendedor auto empleado, es sin duda el deseo de crecer y no estancarse en su propio empleo. Sabemos que el no trabajar para otra empresa no te hace necesariamente libre, quizás independiente si, pero la independencia no es lo mismo que la libertad. Podrías ser esclavo de tu propio negocio. Lo hemos observado en decenas de emprendedores. Quienes soñaron con independizarse, pero llegan a un punto en el que trabajan mas horas, tienen mas responsabilidades y por ende el estrés aumenta. Ahora. Ningún emprendedor puede pretender que todo más a ser más fácil que como un empleado. Emprender conlleva una responsabilidad muy diferente. Además, el trabajo duro no es negociable. Sin embargo, hablemos de lograr salir de esa mala práctica de ser todólogo y comenzar a delegar el negocio, ya sea automatizandolo, o bien reclutando equipos de trabajo que te ayuden a alcanzar libertad. Hay varios pasos que debes de dar si deseas alcanzar la libertad en el negocio que has comenzado a emprender.
4 En el camino de mis emprendimientos, me he topado con esta trampa en muchas ocasiones. Se lo difícil que es soltar nuestro bebe. Sin embargo es algo que debemos hacer si queremos alcanzar el éxito. Hay algunos pasos que deseo compartirte que me han ayudado a alcanzar esa libertad, para pasar de ser un auto empleado, a un dueño de un negocio. Dejar de ser autoempleado no significa que vas a dejar de trabajar. Significa que tu negocio puede seguir funcionando con tu supervisión, pero con el trabajo de otras personas o sistemas. Mi deseo es que puedas identificar lo que esta obstaculizando tu crecimiento y que rápidamente puedas a tomar acción. Como siempre, te deseo mucho éxito y recuerda que lo mejor esta por llegar. David Funes O
5 Los 5 pasos impresindibles para pasar de ser un Autoempleado a un Dueño de Negocios
6 Paso 1: Planificar Las personas no planifican fracasar, pero fracasan por no planificar - Anónimo La planificación es vital en cualquier tipo de proyecto. No puedes llegar muy lejos si primero no has definido a donde quieres llegar. Cuando no planificas, te limitas en: Los resultados de las ventas Tener mas tiempo para otra cosas importantes El crecimiento acelerado del negocio El enfoque para tomar decisiones acertadas Tener mas tranquilidad y menos cansancio El primer paso es que puedas planificar y definir dos cosas: a donde quieres llegar en un corto plazo y que estás dispuesto a dar para lograrlo. Ejercicio para comenzar a planificar: Toma una hoja y define el por qué quisieras dejar de ser un autoempleado. En la misma hoja, escribe los logros que te gustaría tener en los próximos tres y seis meses. Adicionalmente escribe el precio que pagarías si no te conviertes en un dueño de negocio. Finalmente escribe lo pasos que consideras que debes comenzar a dar, sí realmente deseas ser libre.
7 Paso 2: Limpiar Como auto empleado, es muy posible que tu agenda este sucia. Es decir, llena de tareas improductivas. El segundo paso es que puedas comenzar a limpiar esa agenda. Lo debes hacer con determinación y constancia. Todo esto esta relacionado con la productividad. Así que es muy importante que entiendas que para ser empresario debes ser productivo, pero para ser productivo, debes comenzar a limpiar tu agenda. Estos tres pasos prácticos y efectivos para que comiences a hacerlo: 1. Has un inventario de las tareas cotidianas que usualmente realizas. Toma como ejemplo el día o la semana anterior. Es necesario que incluyas todo tu día a dia: ver tv, atender llamadas, ver s, etc. Incluye todo. 2. Recordando tus metas de los próximos 3 a 6 meses, define cuales son las acciones que te acercarán a lograrlo y elimina o delega por completo las que no. 3. A partir de hoy. Aplica la regla 1,3,5 para cada día: Realizar 1 actividad fundamental. Realizar 3 tareas importantes. Si queda tiempo, realizar 5 tareas cotidianas.
8 Paso 3: Presupuestar. Antes de entrar en los dos últimos pasos, debes considerar el costo económico que van a tener. Los próximos dos pasos tienen que ver con la automatización y el poder de delegar efectivamente. Ahora. Es posible que el delegar algunas responsabilidades a un tercero tenga un costo económico. Pero por ningún motivo lo veas como un gasto, es una inversión. El grave problema de los auto empleados es que no quieren pagar a otros porque saben que ellos mismos pueden hacer el trabajo, ahorrandose algo de dinero. Pero nada esta más lejos de la verdad. Entre más responsabilidades tengas tu, menos oportunidades de crecimiento tendrás. O acaso has visto un empresario exitoso que lo pueda hacer todo. No existe. Ejercicio práctico: Elabora un presupuesto en donde estés dispuesto a sacrificar un poco de dinero para que otra persona haga el trabajo por ti. Proyecta a unos tres meses el costo de esa(s) persona(s). Al mismo tiempo proyecta el aumento en ventas-ingresos que debes tener para poderlo costear. NO cedas ante la tentación de decir yo lo puedo hacer o yo se hacerlo mejor. El siguiente paso va a ayudarte.
9 Paso 4: Delegar. En este paso, los emprendedores autoempleados llegan a tener la mayor cantidad de conflictos. Su falta de confianza, liderazgo y capacidad de entrenar a otros frenan el crecimiento que tanto anhelan y necesitan. Ellos mismo sabotean su propio éxito. Si realmente deseas tener éxito como empresario. Debes aprender a delegar y a confiar en otros. Hay 3 pasos fundamentales y simples para lograr delegar correctamente: 1.Selecciona a personas capaces para tu proyecto. No escojas a nadie por su necesidad o por lastima. Escoge a tu equipo con profesionalismo si deseas tener una empresa profesional. 2.Dedica un tiempo idóneo a ensenarle a esa(s) persona(s) las labores que tu sabes hacer bien, pero que deseas que ellos hagan. Debes hacerlo varias veces para que te vean. 3.Finalmente observa como ellos mismos realizan las labores que has delegado. Es posible que se equivoquen, ten paciencia. Supervisa que el proyecto sea mejor hasta que sientas la confianza de soltarlo y supervisarlo una vez al día y luego semanalmente.
10 Paso 5: Automatizar. Finalmente, cuando has logrado planificar correctamente, limpiar tu agenda fielmente, presupuestar tu inversión y delegar diferentes tareas, llega la hora de automatizar tu negocio. Dependiendo del negocio que tengas vas a lograr automatizarlo de diferentes formas. Pero hay un aspecto general que siempre debes tomar en cuenta. Para evitar que la empresa pase a tener codependencia tuya o de otros, es muy importante que puedas crear un manual de procedimientos. Consiste en crear una guía de pasos que sea simple de entender para otros, y que le permita a los diferentes responsables del proyecto saber como funciona la operación, con quienes deben contactarse y que deben de hacer en x situación. Utiliza herramientas como mapas mentales y diagramas de flujo que ayuden a otros entender el proceso para que sepan como actuar en función de las acciones de los demás. Este es un ejemplo simple de lo que debes realizar: Crear base de datos de prospectos con telemarketing (Manuel) Hacer llamadas para hacer citas de ventas (Andrea) Recibir pedidos y procesar orden de Compra (Andrea) Entregar pedidos y realizar proceso de cobros al cliente (Manuel) 9
11 Conclusión. Espero que estos 5 pasos prácticos te ayuden a dar los pasos correctos para que construyas tu camino a ser empresario. Recuerda que se comienza dando pasitos de bebe. Debes comenzar a poner en práctica lo aprendido y es posible que tengas algunos fallos. Pero debes seguir adelante. Planifica, limpia, presupuesta, delega y automatiza tu negocio. Solo así lograras ser libre y dejaras de ser como la mayoría de emprendedores. Ejecuta estos 5 pasos y no olvides escribirme para conocer tus resultados. Éxitos! David Funes O
12 Todos los derechos reservados David Funes O Inc.
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