LÍDERES ESTRATÉGICOS DEL FUTURO
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- Encarnación Olivares Márquez
- hace 5 años
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1 LÍDERES ESTRATÉGICOS DEL FUTURO Programa de Entrenamiento para Emprendedores y Empresarios Impartido por: Lic. Andrés Zawadzki W.
2 Dirigido a: Este programa está diseñado para los dueños o gerentes de empresas pequeñas y medianas que quieren obtener más de su negocio, pero no saben cómo lograrlo. Es también para negocios que acaban de iniciar, que no tienen la infraestructura para aprovechar las ventajas de los programas más completos, o simplemente necesitan guía cada mes. Objetivos: Potenciar las capacidades gerenciales y de liderazgo de cada uno de los participantes. Desarrollar habilidades empresariales en áreas vitales, tales como financieras, de mercadeo, ventas, administración del tiempo, delegación de responsabilidades y administración de personal. Que cada participante pueda ejecutar y poner en práctica las estrategias vistas en cada taller, con el fin de que no se convierta solamente en conocimiento valioso y pase al siguiente paso en la ejecución y obtención de resultados. Ventajas del Programa: Capacitar al participante para analizar, planificar y tomar decisiones dentro de su área de responsabilidad y competencia. Integrar las perspectivas estratégica y operativa a través de la metodología del Coaching de Negocios. Generar un Plan de Acción Específico durante cada Taller de Desarrollo o Entrenamiento.
3 TEMARIO DEL PROGRAMA Sesión Control del Dinero La importancia de entender sus finanzas. Saber de dónde viene su flujo de efectivo y a dónde se va. Sesión 2 Mercadotecnia y Publicidad Estrategias de mercadotecnia fáciles de implementar. Diseñar piezas publicitarias que generen respuestas y ventas. Sesión 3 Ventas en forma simple Las mejores técnicas de ventas. El embudo de las preguntas y el proceso de ventas. Cómo manejar objeciones de los clientes. Sesión 4 Lealtad de clientes Desarrollar la lealtad de sus clientes. Cómo definir el plan de servicio al cliente. Sesión 5 Apalancamiento - Sistemas La sistematización de su negocio para hacerlo más eficiente. Gestión por objetivos: las 4 disciplinas de la ejecución. Sesión 6 Claves de un Equipo Ganador Cómo construir un equipo de trabajo que obtenga resultados. Liderazgo como clave para un equipo eficiente. Los estilos de liderazgo. 5. Metodología: El programa consiste en 6 sesiones de 2 hrs c/u en grupo, llevadas a cabo de forma virtual dos veces al mes. Las sesiones son interactivas con preguntas a través de cuestionarios, y ejercicios prácticos cortos para realizar durante las sesiones. Los participantes deberán poner en práctica el aprendizaje relevante en su negocio y se les solicitará una breve retroalimentación de sus logros y retos en cada sesión siguiente.
4 Facilitador: Lic. Andrés Zawadzki Wisniewski Coach de Negocios ActionCOACH. Su función es apoyar y guiar a profesionales y dueños de negocios a lograr sus metas personales y objetivos de negocios, a través de una metodología práctica y aplicable, así como de estrategias que logren resultados. Es Coach de Negocios certificado en Monterrey, México por la firma internacional ActionCOACH, complementado por su experiencia en empresas multinacionales principalmente en áreas de servicio al cliente, mercadeo y ventas a nivel Centroamericano y del Caribe por más de 6 años, y como co-dueño de empresas familiares. Andrés es de nacionalidad franco-costarricense con estudios en Administración de Empresas y una especialización en Finanzas. Logística: a. Lugar: a realizar mediante herramienta web - Onstream Webinar. b. Duración: 6 Talleres 2 horas c/uno 2 sesiones por mes. c. Fechas: ver calendario. Inversión: a. Cuota por participante: USD $5 por sesión. Inversión total: USD $690. Inversión total si paga antes del 2 de setiembre: USD $645. Inversión total si paga en las cajas del CFIA antes del 2 de setiembre: USD $600 (remitir comprobante de pago al correo: squesada@cfia.cr). b. Incluye: seguimiento vía Skype de 5 min. por persona, disponibilidad vía para consultas, envío de filminas claves de la presentación, documentos y formatos de trabajo, herramientas para la ejecución. Forma de pago: El curso se pagará mensualmente a través de un formulario de autorización de tarjeta de crédito que se enviará a su correo una vez realice su registro. Mensualmente se enviará el formulario a su correo.
5 CALENDARIO Fecha Hora Fecha de pago Monto (2 sesiones) Jueves 28 de Setiembre 2 setiembre Miércoles de Octubre Jueves 26 de Octubre 20 de octubre Jueves 9 de Noviembre Jueves 30 de Noviembre 30 de noviembre Jueves 7 de Diciembre
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