CONDICIONES DE LA PYME PARA EL DESARROLLO DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA. Ing. Carlos Capurro Gonzáles Gerente de CENTROPYME SENATI

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1 CONDICIONES DE LA PYME PARA EL DESARROLLO DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Ing. Carlos Capurro Gonzáles Gerente de CENTROPYME SENATI

2 LA INNOVACIÓN EN LAS PYMES

3 FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LAS PYMES PARA LA INNOVACIÓN Fortalezas Flexibilidad Velocidad de respuesta ante cambios externos Comunicación interna efectiva Fuente: Gestión de innovación tecnológica en PYMES manufactureras - Florángel Ortiz OEI 2006

4 FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LAS PYMES PARA LA INNOVACIÓN Debilidades Débil infraestructura de investigación y desarrollo. Poco poder de mercado. Frágiles canales de distribución. Falta de recursos financieros para actividades de investigación de mercados y tecnologías. Poca capacidad para la fabricación y el diseño/rediseño de maquinaria y equipo, para la organización de la producción, los programas de entrenamiento continuo y el uso de TICs- Fuente: Gestión de innovación tecnológica en PYMES manufactureras - Florángel Ortiz OEI 2006

5 FACTORES MOTIVADORES Y OBSTÁCULOS PARA LA INNOVACIÓN Factores motivadores Mercado. Iniciativa personal. Problemas con las materias primas. Deficiencias de calidad. Dificultades con los equipos. Problemas de contaminación. Fallas de seguridad. Fuente: Gestión de innovación tecnológica en PYMES manufactureras - Florángel Ortiz OEI 2006

6 FACTORES MOTIVADORES Y OBSTÁCULOS PARA LA INNOVACIÓN Obstáculos Falta de personal capacitado. Problemas con las materias primas. Carencias financieras. Ausencia de información técnica. Fallas de los equipos. Acceso restringido a la asistencia técnica. Fuente: Gestión de innovación tecnológica en PYMES manufactureras - Florángel Ortiz OEI 2006

7 ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN EN LAS PYMES

8 LA BRECHA DE PRODUCTIVIDAD

9 BRECHA DE PRODUCTIVIDAD Entre la grande y mediana empresa no existe una diferencia de productividad tan marcada. La brecha de productividad entre la mediana, pequeña y micro empresa guarda una relación exponencial. La pequeña empresa tiene una productividad 4 veces mayor que la microempresa La mediana empresa es 4 veces más productiva que la pequeña empresa.

10 BRECHA DE PRODUCTIVIDAD La productividad relativa de América Latina respecto de los Estados Unidos muestra que los sectores de alta productividad (minería, electricidad y establecimientos financieros) cierran la brecha entre 1990 y La brecha se amplía en la mayoría de los sectores de productividad media y baja, como la agricultura, la industria, el transporte y el comercio. Un pequeño porcentaje de empresas y trabajadores se acerca a la frontera internacional y el resto se aleja de ella. Esta diferencia revela las diferencias en la capacidad para absorber tecnología de punta.

11 BRECHA DE PRODUCTIVIDAD

12 BRECHA DE PRODUCTIVIDAD

13 BRECHA DE PRODUCTIVIDAD

14 ARTICULACIÓN PRODUCTIVA Pocas PYMEs son complementarias a las grandes empresas. Producen servicios o productos simples en pequeñas series en competencia con la gran empresa y con las importaciones, pero con productividad mucho más baja, por lo tanto con pocas posibilidades de desarrollo.

15 ARTICULACIÓN PRODUCTIVA El rápido crecimiento de la economía y la tecnología han generado un sistema de producción flexible, integrado en redes, ágil y competitivo, al servicio de un mercado muy dinámico. La diversidad de los productos aumenta y el ciclo de vida de los diseños se acorta. En respuesta, las empresas locales como multinacionales recurren a sistemas de producción basados en redes de abastecedores y compradores, en alianzas y otras formas de asociación que les den la flexibilidad, capacidad técnica y acceso a los mercados para lograr competitividad y viabilidad a corto y largo plazo. Este es el concepto de cadena global de productos básicos

16 EVIDENCIAS EN LA MYPE PERUANA

17 PRESENCIA PARTICIPACIÓN COMERCIO SERVICIOS MANUFACTURA AGROPECUARIO CONSTRUCCIÓN OTROS 3% 3% 1% 11% 49% 33% La mayoría, se concentran en actividades de baja productividad y de reducida inversión.

18 EXPORTACIONES EL 64.6% DE LOS EXPORTADORES SON MYPE (MÁS DE 3,500 EMPRESAS), SIN EMBARGO PRODUCEN APENAS EL 2.2% DE LAS EXPORTACIONES. N EXPORTADORES VALOR EXPORTADO 2% MYPE OTRAS 35% 65% MYPE OTRAS 98%

19 FORMALIDAD E INFORMALIDAD Representa el 98.3% de los establecimientos formales. La participación se eleva a 99.6% si se incluye a los informales. Se estima existen mas de 2 500,000 de empresas formales e informales. PERO SOLO 1 DE CADA 4 SON FORMALES

20 LOS EMPRESARIOS DE LA MYPE El grado de instrucción de los conductores de las MYPEs formales es mayor que el de los conductores de las MYPEs informales, independientemente del tamaño de la empresa. En los conductores de la MYPE formal, 9 de 10 empresarias mujeres tienen educación superior; mientras que sólo 7 de 10 empresarios hombres tienen educación superior. No sucede lo mismo en la MYPE informal, los conductores (hombres y mujeres) tienen un menor nivel educativo LA FORMALIDAD Y LA EDUCACIÓN ESTAN DIRECTAMENTE ASOCIADAS

21 LOS EMPRESARIOS DE LA MYPE Los empresarios con profesión de tipo administrativo logran mayores niveles de rentabilidad. Los empresarios con cualquier profesión logran mayor rentabilidad que aquellos con solo primaria y secundaria. Las habilidades para administrar los recursos de una empresa son importantes en el logro de la misma.

22 LOS EMPRESARIOS DE LA MYPE La aplicación de buenas prácticas como el control de actividad por etapas tiene efectos positivos sobre la rentabilidad. Existe alta correlación entre la educación del empresario y la aplicación de buenas prácticas

23 LOS EMPRESARIOS DE LA MYPE Un empresario gerente es uno de los principales factores que determinan el éxito de una pequeña empresa. El desarrollo de las competencias del empresario gerente va de la mano del desarrollo del negocio y viceversa. El rendimiento de la MYPE dependerá fundamentalmente de las actitudes, decisiones y acciones del empresario gerente. LA EMPRESA ES EL REFLEJO DEL EMPRESARIO - GERENTE

24 HALLAZGOS DE UN ESTUDIO REALIZADO POR CENTROPYME - SENATI

25 PLATAFORMA TIC Fortalecimiento de la cadena productiva sector PYME Confecciones Plataforma de Información y Comunicación para la mejora de la competitividad Ámbitos de aplicación Lima y Chincha Gestión de la Producción PYMES Capacitación y Asesoría Campus Virtual PYMES Información de interés Caja de Herramientas GRAN EMPRESA PYMES PYMES Base de Datos de indicadores de Gestión y Producción

26 LOS EMPRESARIOS Edad promedio de los dueños de la Pyme % 44% 30 16% Entre años Entre años Más de 50 años Edad De años 22% Más de 50 años 1% Menor de edad 5% Entre años 36% De años 36%

27 LOS EMPRESARIOS Grado de instrucción de los dueños de la Pyme % 51% % Primaria Secundaria Superior

28 LA EMPRESA Persona Jurídica 32% Constitución legal de las Pyme Sin RUC 3% Persona Natural 65% Que sistema de producción utiliza la Pyme 80 72% % % Lineal Modular Armado completo Otro 2%

29 LA EMPRESA Número de trabajadores % 11% 17% 2% Menos de 10 De De De Número de trabajadores en época de campaña % Menos de 10 21% 19% 3% 1% De De De De

30 LA PRODUCCIÓN Cumplimiento de entrega de los pedidos de producción en los plazos acordados No cumple 31% Si cumple 69% Control de avance de producción 4% Cuenta con sistema informatico de gestión 26% Utiliza algún formato manual de avance diario 70% No utiliza ningún formato

31 LA PRODUCCIÓN Cuello de botella identificado durante el proceso de producción % Personal calificado 54% Cuestiones técnicas 5% 9% 10% Otros No tiene Desconoce Medidas que aplica frente a los cuellos de botella % 8% 17% 25% 3% 28%

32 LA PRODUCCIÓN Devolución de prendas 61% % Si No Porcentaje de la producción devuelta 13% 8% 4% 39% No le devuelven Menos del 3% del 3 al 5% del 7 al 9% 9 a más 36%

33 EL MERCADO Número de empresas a las que le brindan servicios 45 41% % 21% 11% 1 empresa 2 empresas 3 empresas Más de 3 empresas

34 Forma de comunicación regular con la gran empresa USO DE TICs Computadoras por Pyme % % 20 16% % 1% 1% 1% No tiene Tiene 1 Tiene 2 Tiene 3 Tiene 4 Tiene 6 Tiene 9

35 USO DE TICs Uso de la computadora en la Pyme No utiliza, por falta de tiempo 6% No utiliza, por otro motivo 4% No utiliza, porque no sabe usarla 25% Si utiliza 49% No utiliza, porque no lo considera necesario 16% Pyme con conexión a internet 53% 47% 44 Si tiene conexión No tiene conexión

36 USO DE TICs Uso del internet de los dueños Pyme 70% % Si usa No usa Uso del internet de los operarios 57% 43% Si usa No usa

37 USO DE TICs Actividad que mayormente realiza por internet el dueño de la Pyme Actividades que regularmente realizan por internet los operarios

38 USO DE SDEs Participación de los operarios en capacitaciones de confecciones 69% % Motivos por los cuales no ha capacitado a su personal 0 Si participó No participó Falta de tiempo No sabe donde hacerlo 10 3 No le interesa

39 Telef Anexos 9964 y 9504 Correo: redcp@senati.edu.pe Web:

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