PROYECTO IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO PARA PYMES

Transcripción

1 PROYECTO IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO PARA PYMES

2 ANTECEDENTES Desde hace más de 90 años, la protección de la vida y salud de los trabajadores quedó plasmada como un objetivo fundamental en la Constitución de la OIT. Los países en desarrollo, como es el caso de Bolivia, enfrentan un desafío particular. Allí, la mayoría de los trabajadores forma parte de la economía informal, en la cual no existe un registro formal de los accidentes y enfermedades relacionado con el trabajo, la salud y seguridad de estas personas debe ser una preocupación primordial. La normativa en Bolivia respecto a la seguridad y salud en el trabajo es sumamente escasa, sin embargo como empleadores somos responsables de garantizar que los lugares de trabajo sean seguros y sin riesgos para la salud de nuestros trabajadores. Creando condiciones de trabajo seguras y saludables, sin duda se mejora el ambiente de trabajo, la producción de los trabajadores y sobre todo genera una cultura de prevención sobre seguridad y salud que forme parte de un desarrollo social, cultural y económico más amplio. Sin embargo, para algunas empresas, especialmente las pequeñas y medianas, no es fácil desarrollar individualmente su sistema de gestión se seguridad y salud ocupacional, tanto por los costos como por la carencia de personal especializado. En estos casos el apoyo de las organizaciones gremiales empresariales se constituye en una de gran ayuda.

3 OBJETIVO Brindar asistencia técnica y capacitación a las PYMES para que implementen su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo, para reducir los riesgos y efectos negativos de la actividad en la que se desenvuelven, sobre la salud de sus trabajadores y el ambiente de trabajo, documentando los procesos, de manera de establecer Guías de Implementación de Sistemas de Gestión en SST, que sirvan modelos para otras empresas que quieran iniciar la implementación de sus sistemas de SST.

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5 COMPONENTE I Fomento de la conciencia empresarial sobre la Salud Ocupacional y Seguridad Industrial. ACTIVIDADES Este componente es fundamental para desarrollar en las empresas la cultura de la Salud Ocupacional y Seguridad Industrial, porque es indispensable que los líderes empresariales, ejecutivos y técnicos de las empresas estén convencidos y apoyen la aplicación de las normas de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial, no como una obligación, sino como una necesidad para mejorar las condiciones de trabajo y reducir los riesgos, para ello se han realizado las siguientes actividades: 2 Seminarios de sensibilización a los directivos y personal técnico de las empresas. Cada uno de 3 horas aula. Elaboración de, material promocional, afiches y pancartas, stickers, etc.

6 COMPONENTE II Implementación del Sistema de Gestión Integral en Seguridad Industrial y Salud Ocupacional (SIGISISO) ACTIVIDADES La intervención a las empresas consistió actividades: 1. Clases presenciales 2. Asesoramiento técnico en planta 1.- Clases Presenciales: en dos grandes Alianza Estratégica con la Facultad de Ciencias Exactas e Ingeniería de la Universidad Católica Boliviana San Pablo. Modalidad Semipresencial y práctico Sistema: Modular, un módulo mensual. Módulos: 5 de 16 horas académicas Duración 80 horas presenciales Participantes: 40 personas (2 p/empresa) 2.- Asesoramiento técnico en planta Asesoría: 8 horas mensuales a c/u de las 20 empresas Asignación: 4 Asesores (1 para 5 empresas)

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10 DIAGNOSTICO INICIAL Y FINAL

11 COMPONENTE III Guías de Implementación del Sistema Integral en Seguridad y Salud en el Trabajo. ACTIVIDADES Producto de la intervención del Proyecto se obtuvieron 3 productos: Memoria de los cursos impartidos Guía de Implementación del Sistema en Seguridad y Salud en el Trabajo para PYMES, Sector Alimentos. Guía de Implementación del Sistema en Seguridad y Salud en el Trabajo para PYMES, Sector Madera.

12 RESULTADOS DEL PROYECTO

13 LECCIONES APRENDIDAS 1.- Las empresas respondieron favorablemente al proyecto. 2.- La decisión de capacitar a dos personas ha sido positiva, ya que se presentaron algunos casos de rotación de personal posteriormente. 3.- Las 8 horas de asesoramiento en planta no ha sido suficiente, los asesores en todos los casos tuvieron que dedicarles mas tiempo en planta. 4.- No todas las empresas estaban en el mismo nivel al iniciar el programa, eso hace que algunas progresen mas rápido que otras. 5.- Es importante que el diagnóstico se lo realice antes de iniciar el programa, para trabajar mas directamente con los aspectos que están fallando en las empresas. 6.- Es muy importante la interacción con la alta gerencia de las empresas, pero sobre todo con los funcionarios. 7.- Se ha visto que es muy necesario trabajar con el personal de las empresas, pero el tiempo del programa no nos ha permitido una mayor interacción. 8.- Si bien la alta gerencia de las empresas, prioriza la implementación de sistemas de seguridad y salud en el trabajo, y proveen de EPIs al personal, quienes deciden al final de todo el uso y cumplimiento de las normas establecidas es el personal, por eso es necesario trabajar de manera mas directa con ellos en una segunda etapa.

14 GRACIAS Guido Landa Durán Director de Programas y Proyectos Confederación de Empresarios Privados de Bolviia glanda@cepb.org.bo