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2 CONTENIDO PRESENTACION - CONTENIDO - INTRODUCCION - ANTECEDENTES - ATRIBUCIONES - FUNCIONES - CAPACITACION - REGISTRO DEL ENLACE MUNICIPAL - META DEL ENLACE MUNICIPAL - OBJETIVO DEL PROGRAMA - OBJETIVO GENERAL - OBJETIVOS ESPECIFICOS - LINEAMIENTOS - CORRESPONSABILIDADES DEL PROGRAMA - MISION Y VISION - ORGANIGRAMA - DESCRIPCION DEL ENLACE MUNICIPAL - PERFIL DEL ENLACE MUNICIPAL - DIRECTORIO - REFLEXION - OBSERVACIONES Página 2 de 30

3 INTRODUCCION UNA DE LAS PRINCIPALES FORTALEZAS DEL PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO OPORTUNIDADES CONSISTE EN LA ESTRECHA COLABORACION INTERINSTITUCIONAL DE LOS TRES ORDENES DE GOBIERNO Y LOS SECTORES QUE PARTICIPAN EN EL PROGRAMA, CON LOS CUALES SE HAN IMPLEMENTADO DIVERSOS MECANISMOS PARA IMPULSAR LA COMUNICACIÓN Y LA COORDINACION INSTITUCIONAL. ES IMPORTANTE DESTACAR QUE LOS LOGROS DE ESTE PROGRAMA, NO SON DE UNA SOLA PERSONA, DE UNA SOLA ADMINISTRACION, DE UN SOLO SECTOR O DE UN SOLO ORDEN DE GOBIERNO; NO, EL ÉXITO DE OPORTUNIDADES SE DEBE A LAS FAMILIAS MEXICANAS, ASI COMO A LOS MEDICOS, TRABAJADORAS SOCIALES, A LOS MAESTROS, A LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LOS GOBIERNOS FEDERAL, ESTATAL Y MUNICIPAL QUE PARTICIPAN COTIDIANAMENTE EN LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA; ES RELEVANTE LA PARTICIPACION DEL PRESIDENTE Y ENLACE MUNICIPAL QUIENES BRINDAN SU APOYO GENEROSO Y PERMANENTE PARA QUE LA POBLACION QUE RESIDE EN EL MUNICIPIO PUEDA ACCEDER A LOS BENEFICIOS DEL PROGRAMA EN UN AMBIENTE DE TRANSPARENCIA Y SEGURIDAD. Página 3 de 30

4 ANTECEDENTES EL PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO OPORTUNIDADES ES UN PROGRAMA EJECUTIVO FEDERAL DESTINADO A MEJORAR LAS CONDICIONES DE EDUCACIÓN, SALUD Y ALIMENTACIÓN DE LA POBLACIÓN EN CONDICIONES DE POBREZA EXTREMA. EL PROGRAMA INICIO OPERACIONES EN ZONAS RURALES EN 1997 COMO PROGRESA PARA EL 2001 EL PROGRAMA SE EXPANDIÓ A ZONAS URBANAS. DE ACUERDO CON LAS REGLAS DE OPERACIÓN DEL PROGRAMA OPORTUNIDADES LA EVALUACIÓN DE IMPACTO HA SIDO RECOMENDADA A INSTITUCIONES ACADÉMICAS Y DE INVESTIGACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL EN UN ESFUERZO POR LOGRAR UNA EVALUACIÓN OBJETIVA Y CONFIABLE, COMO SON *INSP, *CIESAS, *IFPRI, Y EL *CIDE. ESTA EVALUACIÓN CONSISTE EN UN PROCESO CONTINUO, CUYAS ACTIVIDADES ESTÁN DIRIGIDAS AL ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS IMPACTADOS DEL PROGRAMA. ASIMISMO CONSTITUYE LA BASE DE UN SISTEMA INTEGRAL. *INSP: Intituto Nacional de Salud Pública *CIESAS: Centro de Investigación y Estudios Superiores en Antropología Social *IFPRI: International Food Policy Research Institute (Instituto Internacional de Investigación sobre Políticas Alimentarias) *CIDE: Centro de Investigación y Docencia Económica A.C. Página 4 de 30

5 ATRIBUCIONES LA AUTORIDAD MUNICIPAL EL LIC. JUAN JOSE ORTIZ AZUARA, PRESIDENTE MUNICIPAL DE CD. VALLES, S.L.P. A TRAVES DE SU CABILDO NOMBRAN UN ENLACE MUNICIPAL CON EL PROGRAMA. DICHO ENLACE COADYUVARA A LA COORDINACIÓN NACIONAL DE LA IDENTIFICACION DE LAS ZONAS EN QUE SE REQUIERE AMPLIAR LA COBERTURA. PODRA ACOMPAÑAR AL PERSONAL DE LA COORDINACION NACIONAL EN EL LEVANTAMIENTO DE LA INFORMACION EN CAMPO PARA LA SELECCIÓN DE POSIBLES BENEFICIARIOS, ASI COMO EN LA LOGISTICA GENERAL DEL PROGRAMA. TODO ELLO RIGIENDOSE POR LOS PRINCIPIOS DE LA IMPARCIALIDAD PARTIDISTA TRANSPARENCIA Y HONESTIDAD. Página 5 de 30

6 FUNCIONES DEL ENLACE MUNCIPAL LA FUNCIÓN DEL ENLACE MUNICIPAL ES FUNDAMENTAL PARA MEJORAR LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN QUE SE BRINDA A LA POBLACIÓN BENEFICIARIA DE OPORTUNIDADES, ASÍ COMO PARA VINCULAR AL PROGRAMA CON OTRAS ACCIONES DE POLÍTICA SOCIAL QUE LA AUTORIDAD LOCAL LIC. JUAN JOSE ORTIZ AZUARA, PRESIDENTE MUNICIPAL DE CD. VALLES,S.L.P.: IMPULSE PARA FAVORECER A SU POBLACIÓN Y A LA COMUNIDAD EN GENERAL. DADA LA NATURALEZA DE SUS FUNCIONES, ES IMPRESCINDIBLE QUE EL ENLACE MUNICIPAL DE OPORTUNIDADES, CUENTE CON EL RESPALDO DEL AYUNTAMIENTO PARA CUMPLIR EFICAZMENTE CON LAS FUNCIONES SIGUIENTES: COADYUVAR CON LA COORDINACIÓN NACIONAL EN LA IDENTIFICACIÓN DE LAS ZONAS EN LAS QUE SE REQUIERA AMPLIAR LA COBERTURA DEL PROGRAMA, DE ACUERDO CON LOS CRITERIOS DE SELECCIÓN ESTABLECIDOS EN SUS REGLAS DE OPERACIÓN Y LOS UNIVERSOS LIBERADOS POR LA COORDINACIÓN NACIONAL DEL MISMO. Página 6 de 30

7 SI ASÍ LO DECIDE, ACOMPAÑAR AL PERSONAL DE LA COORDINACIÓN NACIONAL EN EL LEVANTAMIENTO DE LA INFORMACIÓN EN CAMPO PARA LA SELECCIÓN DE POSIBLES BENEFICIARIOS. SIN INTERFERIR EN LOS PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA COORDINACIÓN NACIONAL. APOYAR LA LOGÍSTICA DEL PROGRAMA EN EL MUNICIPIO CON EL FIN DE BRINDAR UNA ATENCIÓN DE CALIDAD A LAS TITULARES BENEFICIARIAS. ASISTIR A LA ENTREGA DE APOYOS MONETARIOS A LAS TITULARES DEL PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO OPORTUNIDADES. (MAPO) ASI COMO A LAS ECOS (ENCUENTROS COMUNITARIOS DE OPORTUNIDADES), MAC (MESAS DE ATENCION COMUNITARIA) Y A LAS QUE SE REQUIERA LA PRESENCIA DEL ENLACE MUNICIPAL. GESTIONAR LA SEGURIDAD PÚBLICA REQUERIDA POR EL PROGRAMA EN EL MUNICIPIO: ANTES, DURANTE Y DESPUÉS DE LA ENTREGA DE LOS APOYOS MONETARIOS, CON EL FIN DE SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD FÍSICA DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA. PARTICIPAR EN EL SUBCOMITÉ TÉCNICO REGIONAL DE OPORTUNIDADES QUE LE CORRESPONDA, COMO REPRESENTANTE DE SU MUNICIPIO, EN LOS TÉRMINOS QUE LA AUTORIDAD LOCAL DISPONGA. ANALIZAR LA PROBLEMÁTICA QUE SURGIERA EN LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA Y PRESENTAR OPCIONES DE SOLUCIÓN EN EL SUBCOMITÉ TÉCNICO REGIONAL. Página 7 de 30

8 Página 8 de 30 NOTIFICAR PROBLEMAS OPERATIVOS DE EDUCACIÓN, SALUD O DE LA DELEGACIÓN DEL PROGRAMA QUE HAYAN SIDO IDENTIFICADOS EN SU MUNICIPIO. INFORMAR Y GESTIONAR SOBRE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS SOCIALES QUE IMPULSA EL MUNICIPIO A FAVOR DE SU POBLACIÓN Y QUE PUDIESEN VINCULARSE CON LAS ACCIONES DE OPORTUNIDADES. IMPULSAR LOS PROYECTOS SOCIALES QUE EL MUNICIPIO ESTABLEZCA PARA BENEFICIO DE LAS FAMILIAS BENEFICIARAS DEL PROGRAMA. CANALIZAR A LAS VOCALES Y A LAS TITULARES DE OPORTUNIDADES A LAS MESAS DE ATENCIÓN Y AL CENTRO DE ATENCIÓN Y REGISTRO (CAR) DEL PROGRAMA PARA SU ATENCIÓN. APOYAR Y GESTIONAR EN LA ORIENTACIÓN A LAS TITULARES PARA QUE APROVECHEN LOS APOYOS DE SALUD Y EDUCACIÓN. INFORMAR BIMESTRALMENTE A LAS VOCALES DEL COMITÉ DE PROMOCIÓN COMUNITARIA EL LUGAR, FECHA Y HORARIO DE LA ENTREGA DE APOYOS MONETARIOS ZONA RURAL Y URBANA. LOCALIZACION DE VOCALES Y TITULARES PARA LA RECERTIFICACION E INCORPORACION DE FAMILIAS. COORDINACION Y GESTION CON AUTORIDADES DE LAS COMUNIDADES PARA CONCERTAR ESPACIOS Y SEDES. COORDINACION CON DELEGADOS, COMISARIADOS, JUEZ O CON QUIEN CORRESPONDA, PARA UBICACIÓN DE MERCADOS, TIANGUIS O VENDEDORES AMBULANTES.

9 COORDINACION Y GESTION CON LOS DEPARTAMENTOS QUE CORRESPONDAN, PARA SOLICITAR TRANSPORTE CON GASOLINA, PARA TRASLADAR AL PERSONAL, MOBILIARIO Y SONIDO A LAS SEDES, ZONA RURAL Y URBANA. DIFUSIÓN MOTIVACION Y ORIENTACION DE LOS SERVICIOS QUE PROPORCIONA EL INSTITUTO NACIONAL PARA LA EDUCACIÓN DE LOS ADULTOS (IEEA) APOYAR EN LAS GESTIONES DE LOS INTEGRANTES DE LAS FAMILIAS QUE CARECEN DE ACTAS DE NACIMIENTO. REALIZAR OTRAS ACCIONES DE PROMOCIÓN Y FOMENTO A FAVOR DE LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO, COMO ORIENTACION, GESTION, CONCIENTIZACION Y CAPACITACION PARA EL BIENESTAR FAMILIAR A TRAVES DE PLÁTICAS, ENTREVISTAS, GRUPOS, VISITAS DOMICILIARIAS, Y OTRAS ACTIVIDADES DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DE LA COMUNIDAD. Página 9 de 30

10 CAPACITACION A ENLACE MUNICIPAL La Coordinación Nacional del Programa, a través de la Dirección General de Coordinación y Vinculación, diseñará un plan anual de capacitación dirigido a las autoridades municipales con el fin de que conozcan los aspectos básicos de Oportunidades, respalden la operación local de éste y se constituyan en un respaldo para la atención de las familias beneficiarias La Delegación Estatal del Programa promoverá la capacitación de los Enlaces Municipales y su desempeño podrá ser supervisado por el Comité Técnico Estatal. Página 10 de 30

11 REGISTRO DEL ENLACE MUNICIPAL La Coordinación Nacional promueve ante las autoridades locales el nombramiento de sus Enlaces. También ha dispuesto la creación de un Registro Nacional de Enlaces Municipales, que se constituirá en una fuente de información para consulta en las Delegaciones Estatales y en la Coordinación Nacional, así como para diseñar y programar acciones de capacitación y difusión dirigidas a los Enlaces con el fin de enriquecer su desempeño y el de Oportunidades en el ámbito local El Registro Nacional de Enlaces Municipales será alimentado con la información enviada por cada Delegación Estatal del Programa y recabado por la Dirección General de Coordinación y Vinculación Página 11 de 30

12 META DEL ENLACE MUNICIPAL DEL PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO OPORTUNIDADES COADYUVAR DESDE EL AMBITO MUNICIPAL AL 100% DE LAS ACCIONES PROGRAMADAS CON EL PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO DE OPORTUNIDADES PARA BRINDAR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA A LA POBLACION BENEFICIARIA. Página 12 de 30

13 OBJETIVO DEL PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO OPORTUNIDADES FAVORECER EL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES ASOCIADAS A LA EDUCACION, SALUD Y NUTRICION DE LAS FAMILIAS BENEFICIARAS DEL PROGRAMA PARA CONTRIBUIR A LA RUPTURA DEL CICLO INTERGENERACIONAL DE LA POBREZA Página 13 de 30

14 OBJETIVO GENERAL COADYUVAR CON LA COORDINACIÓN NACIONAL DEL PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO OPORTUNIDADES EN ACCIONES DE ACOMPAÑAMIENTO, LOGÍSTICA Y SEGURIDAD EN EL ÁMBITO MUNICIPAL, CON EL FIN DE FAVORECER LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN QUE SE BRINDA A LA POBLACIÓN BENEFICIARIA DEL PROGRAMA CONFORME A LAS REGLAS DE OPERACIÓN Página 14 de 30

15 OBJETIVOS ESPECIFICOS APOYAR Y PROMOVER ACCIONES DE LOGISTICA Y SEGURIDAD, ASI COMO OTROS APOYOS QUE REQUIERAN LOS COORDINADORES DE LAS DELEGACIONES ESTATALES. IMPULSAR LA VINCULACION DE PROYECTOS SOCIALES Y PRODUCTIVOS QUE CONTRIBUYAN AL DESARROLLO INTEGRAL DEL MUNICIPIO. PROPONER PROYECTOS INNOVADORES QUE FORTALEZCAN LA ATENCION Y SERVICIOS BRINDADOS A LOS TITULARES BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA. ANALIZAR LA PROBLEMÁTICA QUE SURGIERA DE LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA Y Página 15 de 30

16 PRESENTAR OPCIONES DE SOLUCION EN EL SUBCOMITE TECNICO REGIONAL. ESTABLECER VINCULOS A FIN DE CONOCER E IMPLEMENTAR COORDINADAMENTE LOS PROGRAMAS, PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE FAVOREZCAN LA ATENCION A LA PROBLEMÁTICA SOCIAL DEL MUNICIPIO. ESTE DEPARTAMENTO DE ENLACE MUNICIPAL DE OPORTUNIDADES, CUENTA CON SU MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y REGLAS DE OPERACIÓN DEL PROGRAMA OPORTUNIDADES Página 16 de 30

17 LINEAMIENTOS EL FUNCIONAMIENTO DE LOS COMITÉS TÉCNICOS ESTATALES, QUE SON INSTANCIAS DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL EN LAS QUE PARTICIPAN LAS AUTORIDADES FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES, CUANDO EL CASO LO REQUIERA, DE LOS COMPONENTES DE SALUD, EDUCACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL, ASÍ COMO ORGANISMOS DEL ÁMBITO SOCIAL, PRIVADO O ACADÉMICO, QUE POR LOS OBJETIVOS Y ALCANCES DE SUS ACTIVIDADES SE CONSIDERE CONVENIENTE INVITAR. LOS COMITÉS TIENEN UN CARÁCTER DELIBERATIVO Y DECISORIO DE FORMA COLEGIADA, EN EL MARCO DE SU REGLAMENTO INTERNO, Y CON ESTRICTO APEGO A LAS REGLAS DE OPERACIÓN DEL PROGRAMA Y DEMÁS LINEAMIENTOS QUE EMITA LA COORDINACIÓN NACIONAL, CON LA AUTORIZACIÓN DEL COMITÉ TÉCNICO DE LA COORDINACIÓN NACIONAL. CON EL PROPÓSITO DE INSTITUCIONALIZAR LA RELACIÓN CON LAS AUTORIDADES MUNICIPALES Y FORTALECER LOS MECANISMOS DE COORDINACIÓN CON LOS AYUNTAMIENTOS, LOS COMITÉS TÉCNICOS ESTATALES PUEDEN CREAR SUBCOMITÉS TÉCNICOS REGIONALES PARA DAR SEGUIMIENTO DE MANERA PERIÓDICA A LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA. Página 17 de 30

18 LAS AUTORIDADES MUNICIPALES BRINDAN APOYO LOGÍSTICO PARA COLABORAR EN LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA, LO QUE HACE POSIBLE OTORGAR UN SERVICIO DE CALIDAD A LAS TITULARES BENEFICIARIAS, PROPORCIONÁNDOLES SEGURIDAD PARA SALVAGUARDAR SU INTEGRIDAD, ASÍ COMO ESPACIO (SEDES) MOBILIARIO Y DEMÁS APOYOS QUE SOLICITE LA COORDINACION ESTATAL, EN ESTRICTO APEGO A LAS REGLAS DE OPERACIÓN DEL PROGRAMA Y A LOS PRINCIPIOS DE APARTIDISMO, TRANSPARENCIA Y HONESTIDAD. CON EL FIN DE MEJORAR LA PARTICIPACIÓN DE LA AUTORIDAD MUNICIPAL, ASÍ COMO PARA FORTALECER LAS ACCIONES RELACIONADAS CON LA TRANSPARENCIA Y BLINDAJE ELECTORAL QUE DETERMINEN LAS AUTORIDADES COMPETENTES, LA COORDINACIÓN NACIONAL PODRÁ ESTABLECER, CONJUNTAMENTE CON LAS COORDINACION ESTATAL, ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN, CAPACITACIÓN Y/O ACTUALIZACIÓN, ACERCA DE LAS CARACTERÍSTICAS Y ASPECTOS OPERATIVOS DEL PROGRAMA. Página 18 de 30

19 CORRESPONSABILIDADES DEL PROGRAMA: EN BASE A LOS LINEAMIENTOS DE LA COORDINACION ESTATAL DEL PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO OPORTUNIDADES, SE REALIZAN LAS SIGUIENTES REUNIONES EN COORDINACION CON EL ENLACE MUNICIPAL DE OPORTUNIDADES EL CUAL TENDRA LA RESPONSABILIDAD DE CONVOCAR A LAS TITULARES Y VOCALES DE ESTE PROGRAMA, INFORMAR Y GESTIONAR ANTE LAS AUTORIDADES MUNICIPALES Y RURALES APOYOS PARA LA REALIZACION DE LAS ACTIVIDADES PROPIAS DEL PROGRAMA EN TIEMPO Y FORMA, AL MISMO TIEMPO SERA EL ENCARGADO DE LA LOGISTICA. ESTAS REUNIONES SON LAS SIGUIENTES: MAC (MESAS DE ATENCION A COMITES) LA COORDINACION ESTATAL DEL PROGRAMA OPORTUNIDADES EN BASE A LAS REGLAS DE OPERACIÓN ENTREGA A ESTA COORDINACION LA CALENDARIZACION DEL PROYECTO DE FORTALECIMIENTO A LA RED SOCIAL PARA CONVOCAR A LAS TITULARES DE ESTE PROGRAMA, EN LUGAR Y FECHA YA ACORDADA, A SU VEZ LA COORDINACION DEL ENLACE MUNICIPAL SE ENCARGARA DE LA LOGISTICA. Página 19 de 30

20 LAS MESAS DE ATENCION A COMITES, CONSISTEN EN DAR ATENCIONCONTINUA A LAS VOCALES DE LOS COMITES DE PROMOCION COMUNITARIA A TRAVES DE UNA SERIE DE REUNIONES LLAMADAS MAC, CON EL FIN DE PROMOVER EL DESARROLLO DE HABILIDADES, CONOCIMIENTOS Y ACTITUDES DE LAS VOCALES DEL PROGRAMA OPORTUNIDADES. ECO (ENCUENTROS CON COMITES OPORTUNIDADES) LA COORDINACION DE ENLACE MUNICIPAL, CON EL PROPOSITO DE FORTALECER LA INFORMACION, CAPACITACION Y ASESORIA, ASI COMO EL SEGUIMIENTO DE LA PROBLEMÁTICA OPERATIVA CON LAS VOCALES DE LOS COMITES DE PROMOCION COMUNITARIA, SE REALIZAN LOS ENCUENTRO CON COMITES OPORTUNIDADES ECO, POR LA DELEGACION DE LA COORDINACION NACIONAL DEL PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO OPORTUNIDADES DE SAN LUIS POTOSI EN COORDINACION CON EL ENLACE MUNICIPAL, QUIEN SERA EL ENCARGADO DE LA LOGISTICA EN GENERAL EN TIEMPO Y FORMA. MAPO (MODULOS DE ATENCION PERSONALIZADA DE OPORTUNIDADES) SESIONES DE ORIENTACION EN EL MODELO DE ATENCION PERSONALIZADA MAPO. Página 20 de 30

21 LA ENTREGA DE LOS RECURSOS A TRAVES DE TARJETAS DE DEBITO, GENERA LA NECESIDAD DE ESTABLECER UN NUEVO MECANISMO PARA ATENDER LOS TRAMITES DE LOS TITULARES, EL NUEVO ESQUEMA PLANTEA UNA ATENCION MAS PERSONALIZADA, CON LO QUE DESAPARECEN LAS CONVOCATORIAS MASIVAS. Página 21 de 30 ENTREGA DE APOYOS MONETARIOS LA COORDINACION NACIONAL ES RESPONSABLE DE LA ENTREGA BIMESTRAL DE LOS APOYOS MONETARIOS, A TRAVES DE LAS INSTITUCIONES LIQUIDADORAS, LA COORDINACION NACIONAL ENTREGARA EN MEDIO MAGNETICO A LA INSTITUCION BANCARIA LOS LISTADOS DE LIQUIDACION DE LOS APOYOS, QUE INCLUYE LA RELACION DE LOS MONTOS, QUE SE DEPOSITARAN A LOS BENEFICIARIOS, Y TRANSFERIRA LOS RECURSOS FINANCIEROS CORRESPONDIENTES CONFORME AL CONVENIO O CONTRATO RESPECTIVO. LA ENTREGA DE LOS APOYOS SE REALIZARA A TRAVES DE TRANSFERENCIAS ELECTRONICAS DEPOSITANDO LOS RECURSOS EN CUENTAS A NOMBRE DE LOS BENEFICIARIOS CUANDO EXISTAN LAS CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA FINANCIERA REQUERIDAS, LO QUE PERMITIRA LA BANCARIZACION DE LOS BENEFICIARIOS. PARA LA ENTREGA DE LOS APOYOS MONETARIOS, LA COORDINACION ESTATAL COADYUVARA CON EL ENLACE MUNICIPAL PARA INFORMAR A LOS BENEFICIARIOS LOS MECANISMOS PARA EL RETIRO DE SUS RECURSOS Y LES INFORMARA EN LOS MAPOS O MODULOS DE DE ENTREGA DE APOYOS, LA INTEGRACION DEL MONTO DE SUS APOYOS, A SU VEZ EL ENLACE MUNICIPAL SERA EL RESPONSABLE DE SUMINISTRAR LA SEDE Y MOBILIARIO PARA LA REALIZACION DE DICHAS REUNIONES.

22 LAS SESIONES DE MAPOS, SE REALIZAN A PARTIR DEL SEGUNDO BIMESTRE POSTERIOR A LA INCORPORACION DE LAS FAMILIAS. LA COORDINACION NACIONAL A TRAVES DE LAS COORDINACIONES ESTATALES, CONSERVARA LA DOCUMENTACION QUE JUSTIFIQUE LOS RECURSOS ENTREGADOS A LAS INSTITUCIONES LIQUIDADORAS, CON EL OBJETO DE PROPORCIONAR LA INFORMACION QUE SEA REQUERIDA POR PARTE DE DE LOS ORGANISMOS DE CONTROL Y FISCALIZACION. LA DOCUMENTACION COMPROBATORIA DE LA ENTREGA DE LOS APOYOS MONETARIOS A LAS FAMILIAS BENEFICIARIAS PERMANECERA RESGUARDADA EN LA INSTITUCION LIQUIDADORA DE CONFORMIDAD CON LOS TERMINOS DE LOS CONTRATOS O CONVENIOS RESPECTIVOS PARA EFECTOS DE AUDITORIA. Página 22 de 30

23 MISION COORDINAR ACCIONES INTER- INSTITUCIONALES PARA CONTRIBUIR A LA SUPERACIÓN DE LA POBREZA, MEDIANTE EL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES BÁSICAS DE LAS PERSONAS Y SU ACCESO A MEJORES OPORTUNIDADES DE DESARROLLO ECONÓMICO, LA CUAL SE MATERIALIZA EN EL MUNICIPIO, YA QUE REPRESENTA EL ESPACIO BÁSICO EN LA CUAL SE OPERAN LAS DIFERENTES ACCIONES DEL PROGRAMA CON LAS FAMILIAS BENEFICIARIAS.. VISIÓN HACIA EL 2030, LOS MEXICANOS VEMOS A MÉXICO COMO UN PAÍS CON IGUALDAD DE OPORTUNIDADES, PARA TODOS, DONDE LOS MEXICANOS EJERCEN PLENAMENTE SUS DERECHOS SOCIALES Y LA POBREZA SE HA ERRADICADO. Página 23 de 30

24 ORGANIGRAMA LIC. JUAN JOSE ORTIZ AZUARA PRESIDENTE MUNICIPAL ING. VICTOR JONGUITUD RUBIO COORDINADOR DE CODESOL T.S. BEATRIZ YOLANDA ROLDAN MONDRAGON REPRESENTANTE DE ENLACE MUNICIPAL DEL PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO OPORTUNIDADES C. MARIA MAGDALENA VERONICA WINN MARCELO AUXILIAR DE PROGRAMA OPORTUNIDADES Página 24 de 30

25 DESCRIPCIONES DEL ENLACE MUNICIPAL REPRESENTANTE ENLACE MUNICIPAL DE OPORTUNIDADES RELACIONES INTERIORES Presidencia Municipal Secretario del H. Ayuntamiento Coordinación de Codesol Gestión de Obras y Acciones Oficial Mayor Tesorería Seguridad Pública Municipal Recursos Materiales Comercio Comunicación Social Fenahuap Departamento de Servicios Municipales Atención al campo Asuntos indígenas Jueces Auxiliares y Delegados Y con los que se requieran coordinación y acuerdos. RELACIONES EXTERIORES Coordinación de la Delegación Estatal del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades en San Luis Potosí. Unidad de Atención Regional 2404 Zona Norte DIF Gestión de obras y acciones de CODESOL Transparencia Telecom Vocales de Oportunidades Directores de Escuelas del Municipio; Primarias, Secundarias, Telesecundarias y Nivel Medio Superior Directores de los Centros de Salud del Municipio de Cd. Valles, S.L.P. Secretaria de Salud IMSS Oportunidades URSEH IEEA Bansefi Diconsa Enlaces Municipales de la Región Y con los que se requieran coordinación y acuerdos. Página 25 de 30

26 PERFIL DEL ENLACE MUNICIPAL PARA ASUMIR CON EFICACIA Y EFICIENCIA ESTA RESPONSABILIDAD, SE REQUIERE DE PERSONAL QUE TENGA, ENTRE OTROS, EL PERFIL SIGUIENTE: SER UNA PERSONA ADSCRITA Y CON CARGO PRESUPUESTAL AL MUNICIPIO. CONTAR CON CONOCIMIENTOS SOBRE POLITICAS PÚBLICAS CON ENFOQUE MUNICIPAL. DEMOSTRAR UN ALTO COMPROMISO SOCIAL Y VOCACION PARA PROMOVER EL DESARROLLO A FAVOR DE SU COMUNIDAD. DISPONER DEL TIEMPO SUFICIENTE PARA REALIZAR LAS TAREAS COTIDIANAS CON EL PROGRAMA OPORTUNIDADES. CONTAR CON SENTIDO DE HONESTIDAD, RESPONSABILIDAD Y CALIDAD HUMANA, QUE LE FACILITE ORIENTAR A LA POBLACION. POSEER APTITUDES PARA PROMOVER PROCESOS DE ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL. Página 26 de 30

27 DIRECTORIO NOMBRE PUESTO TELEFONO LIC. JUAN JOSE ORTIZ AZUARA ING. VICTOR JONGUITUD RUBIO T.S. BEATRIZ Y. ROLDAN MONDRAGON MARIA MAGDALENA VERONICA WINN MARCELO PRESIDENTE MUNICIPAL COORDINADOR CODESOL ENLACE MUNICIPAL AUXILIAR DEL PROGRAMA Página 27 de 30

28 El que no que no vive para servir, No sirve para vivir Y el servir es, el mayor de los privilegios T.S. BEATRIZ Y. ROLDAN MONDRAGON ENLACE MUNICIPAL DE OPORTUNIDADES TS`BYRM/vwm Página 28 de 30

29 OBSERVACIONES UNA DE LAS ACCIONES MÁS PRIORITARIAS CONSIDERO SON: PROMOCIONAR LOS HUERTOS, COMO APOYO A LA ECONOMIA FAMILIAR, CULTIVOS A CORTO PLAZO, ALIMENTOS SANOS SIN FERTILIZANTES, MOTIVAR A LAS FAMILIAS BENEFICIARIAS YA QUE FALTA MAYOR COMPROMISO POR PARTE DE LOS TITULARES. COMBATIR EL ALTO INDICE DE REZAGO EDUCATIVO, A LOS JOVENES MAYORES DE 14 AÑOS QUE HAN TRUNCADO SUS ESTUDIOS POR DIVERSOS MOTIVOS COMO SON PROBLEMAS FAMILIARES, ECONOMICOS, ETC., ASI COMO A LOS ADULTOS MOTIVANDOLOS PARA QUE SE INSCRIBAN AL IEEA PARA TERMINAR Y/O CONTINUAR SUS ESTUDIOS Y GESTIONANDOLES BECAS. Página 29 de 30

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