Postobón, enfoque para la gerencia efectiva. Congreso Asocajas 2017

Transcripción

1 Postobón, enfoque para la gerencia efectiva Congreso Asocajas 2017

2 Postobón, líder en el mercado colombiano

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4 Somos parte de la Organización Ardila Lülle AGROINDUSTRIAL BEBIDAS MEDIOS EMPAQUES OTROS LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN DEPORTE

5 Dimensión y cadena de valor Postobón clientes de los cuales son tenderos distribuidores Proveedores de fruta Empleados Ventas 2016 $3,1 billones

6 CONTEXTO NACIONAL

7 Retos a los que se enfrenta el sector empresarial Deterioro de la economía Crecimiento bajo de la economía. Moderación de la inflación. Crecimiento relativo de exportaciones. Caída de las ventas de los minoristas en 7,2%. Caída de la industria. Problemas en las estructuras de costos, logística, energía y nómina. Incertidumbre tributaria. Posibilidad gravamen a Responsabilidad las bebidas azucaradas extendida al productor

8 Retos a los que se enfrenta el sector empresarial Fenómeno del niño, agua y energía Corrupción

9 Retos a los que se enfrenta el sector empresarial Desempleo e informalidad Riesgos en implementación de los acuerdos de Paz

10 Postobón, pensando en el país con una visión de desarrollo sostenible

11 Modelo de Sostenibilidad Nuestro Modelo de Sostenibilidad se enfoca en la gestión de los impactos, riesgos y oportunidades del negocio, aspectos ambientales sociales y económicos para desarrollar una ventaja competitiva y agregar valor a nuestros grupos de interés.

12 Plataforma de Gestión de la Sostenibilidad EDUCACIÓN

13 Nuestros programas y proyectos

14 Resultados e impactos que respaldan nuestro trabajo

15 Resultados e impactos que respaldan nuestro trabajo

16 Nuestro compromiso con la sostenibilidad

17 Contribución de las empresas a la transformación social Crear valor compartido ( teoría de M. Porter y M. Kramer). Unión entre la eficiencia en la economía y el proceso social, por eso al crear valor económico, se crea valor para la sociedad. ODS 17: Revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible. Para que una agenda de desarrollo sostenible sea eficaz, se necesitan alianzas entre Gobierno, el sector privado y la sociedad civil.

18 Cajas de Compensación + Empresas + Necesidades del país

19 Cajas de Compensación + Mandato social: Reducción brechas de inequidad. Compensar / generar bienestar. Invertir en programas sociales. Madato de ley: Fortalecer la Protección Social. Foniñez Fosfec FONEDE Aportes 4%. Empresas + Actuar más allá de su rol como afiliadas a las Cajas: Compromiso con el país. Corresponsabilidad. Gestión de la Triple Cuenta (dimensión económica, social y ambiental) Necesidades del país Implementación de acuerdos en el postconflicto. Reducción de la desigualdad. Fortalecimiento del campo. Mejoramiento educativo. Reconciliación en el marco de las oportunidades.

20 Cajas de Compensación + Mandato social: Reducción brechas de inequidad. Compensar / generar bienestar. Invertir en programas sociales. Madato de ley: Fortalecer el SPS. Foniñez Fosfec FONEDE Aportes 4%. Empresas + Actuar más allá de su rol como afiliadas a las Cajas: Compromiso con el país. Corresponsabilidad. Gestión de la Triple Cuenta (dimensión económica, social y ambiental) VALOR COMPARTIDO Necesidades del país Implementación de acuerdos en el postconflicto. Reducción de la desigualdad. Fortalecimiento del campo. Mejoramiento educativo. Reconciliación en el marco de las oportunidades.

21 Cajas de Compensación + Mandato social: Reducción brechas de inequidad. Compensar / generar bienestar. Invertir en programas sociales. Madato de ley: Fortalecer el SPS. Foniñez Fosfec FONEDE Aportes 4%. Empresas + Actuar más allá de su rol como afiliadas a las Cajas: Compromiso con el país. Corresponsabilidad. Gestión de la Triple Cuenta (dimensión económica, social y ambiental) VALOR COMPARTIDO Qué logramos? Cerrar brechas sociales. Construir una sociedad más justa. Fortalecer el tejido empresarial. Fomentar la innovación social. Necesidades del país Implementación de acuerdos en el postconflicto. Reducción de la desigualdad. Fortalecimiento del campo. Mejoramiento educativo. Reconciliación en el marco de las oportunidades.

22 Cajas de Compensación + Mandato social: Reducción brechas de inequidad. Compensar / generar bienestar. Invertir en programas sociales. Madato de ley: Fortalecer el SPS. Foniñez Fosfec FONEDE Aportes 4%. Empresas + Actuar más allá de su rol como afiliadas a las Cajas: Compromiso con el país. Corresponsabilidad. Gestión de la Triple Cuenta (dimensión económica, social y ambiental) Necesidades del país Implementación de acuerdos en el postconflicto. Reducción de la desigualdad. Fortalecimiento del campo. Mejoramiento educativo. Reconciliación en el marco de las oportunidades. VALOR COMPARTIDO Qué logramos? Cerrar brechas sociales. Construir una sociedad más justa. Fortalecer el tejido empresarial. Fomentar la innovación social. Hit Social Postobón

23 Hit Social Postobón Nuestro programa Hit Social Postobón busca la construcción de relaciones comerciales justas y estables entre la Compañía y los pequeños agricultores de fruta en el país, para fortalecer el capital social, mejorar su productividad, promover su bienestar y el de las comunidades donde habitan, así como fomentar sus capacidades como agroempresarios.

24 Crecimiento de Hit Social Postobón Técnico Infraestructura Social Comercial Infraestructura y TIC Fortalecimiento del capital social y de la asociatividad Desarrollo capacidades empresariales y comerciales en las asociaciones Tecnologías e información que mejoren productividad y adaptación al cambio climático Asistencia técnica. Insumos. Herramientas. Semillas y plántulas. Fertilizantes. Apoyo a cultivos secundarios. Transporte productos e insumos. Cadena de frío. Garruchas. Empaques y canastas. Herramientas de Inclusión digital. Formación para el empleo. Formación en competencias ciudadanas. Formulación de proyectos. Propiedad y tenencia de tierra. Competencias en comercialización y mercadeo. Dimensión jurídica, administrativa y contable de la organización.

25 Crecimiento de Hit Social Postobón Hit Social en cifras Cómo crecer el programa Creeemos en el poder de las alianzas para maximizar el impacto, aumentar el valor Buscamos unir esfuerzos, hacer alianzas, maximizar el valor agregado, de la institucionalidad. Un agregado y fortalecer cara al desarrollo social del país. aliado Hit Social puede: Los aliados en el programa Hit Social Postobón pueden: Aportar recursos financieros para un núcleo de familias (mínimo 20 familias). Aportar recursos para capacitación, insumos y conocimiento. Apadrinar familias por tres años (formales o a formalizar). Construir acuerdos comerciales con cultivos secundarios. Contar con muchas más opciones de participación.

26 Nuestra invitación Articularnos con la Caja de Compensación Familiar para maximizar proyectos como Hit Social Postobón y cumplir con la fórmula planteada.

27 Esto permitirá Aumentar la cobertura de la protección social en la cadena de valor de la fruta. Desarrollo en conjunto de proyectos rurales que aporten al fomento del campo y el fortalecimiento de la ruralidad. Fortalecer la institucionalidad regional de las Cajas de Compensación. Implementar modelos sociales incrementales y disruptivos de innovación social Generar más bienestar y equidad

28 Tenemos una gran oportunidad Juntos podremos construir un país próspero y con justicia social, donde se maximicen las oportunidades mediante el trabajo conjunto entre la Caja de Compensación Familiar y las Empresas.