SALUD DI GI TAL : Const r uyendo l a t r ansf or maci ón

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "SALUD DI GI TAL : Const r uyendo l a t r ansf or maci ón"

Juana Herrera López
hace 5 años
Vistas:

1 SALUD DI GI TAL : Const r uyendo l a t r ansf or maci ón Dr. Jor ge Basso Mi ni st r o de Sal ud Públ i ca

2 Objetivos estratégicos del MSP. 1. Objetivos Sanitarios Nacionales. 2. Más y mejor SNIS. 3. Sistema de información en salud. 4. La calidad en la atención de la salud. 5. Mejorar la rectoría del MSP. 6. La participación en salud y la política de comunicación y participación.

3 Mejorar los resultados en salud. Mejorar la calidad del gasto y lograr que la población adopte conductas saludables.

4 Rectoría de Información. Políticas de Información del MSP para mejorar en las políticas públicas de la salud pública. Metas en salud. Esfuerzos y enfoque del MSP en el fortalecimiento del componente de información.

5 Listado de proyectos con AGESIC vinculados a fortalecer los sistemas de información e infraestructura informática priorizados por la administración: Área de Gobierno Electrónico.

6 - Fortalecimiento de la infraestructura: migración a un data center centralizado de alta disponibilidad y seguridad (Data center ANTEL Pando). - Sistema de monitoreo de indicadores de líneas de acción para los Objetivos Sanitarios Nacionales. - Sistema integrado de información en Salud (Data Warehouse y cuadro de mando integral). - Georreferenciación: cobertura de emergencias, servicios SAME y servicios de Salud. - Habilitación de profesionales: Ingreso on line de profesionales y registro automático de títulos universitarios.

7 - Certificado de defunción versión 2.0 (en diciembre comenzó a funcionar certificado de nacido vivo electrónico). - Certificado integral de vacunas. - Registro nacional de TBC (45 centros). - Habilitación de servicios.

8 Otros proyectos priorizados. a- Sistema integrado de gestión (fortalecimiento de la gestión Presupuestaria del MEF). b- Ordenamiento del sistema retributivo (unificación del sistema de complementos retributivos a cargo de alta responsabilidad y ajustando los mínimos retributivos). c- Expediente electrónico. d- Trámites en línea. e- Implementación de una red corporativa. f- Compromiso de gestión funcional.

9 Profesionalización de la gestión. Todos estos sistemas de información contribuyen a potenciar las funciones de rectoría y vigilancia en salud. Facilitan el acceso a información sobre los servicios asistenciales por parte de los usuarios del sistema. Generan una masa crítica en la autoridad sanitaria que la acerca a la toma de informada, favoreciendo el trabajo en equipos integrados, superando la fragmentación de las distintas áreas del ministerio.

10 Generación de valor. Por qué la HCE para el MSP es impostergable? La HC es parte del proceso de atención, es de propiedad del usuario y está en custodia en el prestador. La calidad de la atención del paciente se evalúa a través de auditorías de las HC, cuali y cuantitativas. La importancia del acceso a indicadores de microgestión de los procesos asistenciales es sustantivo hacia la acreditación en calidad. El conocimiento de indicadores de calidad por los usuarios, estimula la sana competencia.

11 La HCE facilita la evaluación de la gestión de las instituciones a tiempo real y permiten medir el buen desempeño. El pago por metas asistenciales estimula economicamente los buenos resultados, para los cuales se necesitan seguros y robustos sistemas de información.

12 Transformación digital. El MSP apoya la HCE a partir de una realidad instalada desde diversos desarrollos institucionales en los últimos años. La interoperatibilidad de dichos desarrollos ha sido una estrategia correcta desde Salud.uy dentro del SNIS y con una mirada mas global hacia el exterior.

13 La HCE como forma de evaluar el gasto. - La agenda de la JUNASA implica construir información para el Seguro de Salud, el desafío de darle valor a las cápitas supone trabajar Evaluando los Costos Asistenciales (ECAS) del conjunto de prestadores públicos y privados. - Supone darle valor solo a los costos vinculados al conjunto de procesos asistenciales necesarios vinculados a asegurar las prestaciones PIAS a todos los habitantes, para lo cual tienen derecho y por lo cual la población paga sus impuestos.

14 Gobernanza compartida. La articulación integral necesaria para un proyecto de esta magnitud. De los diferentes esfuerzos coordinados entre actores del ecosistema. Comunidad, colaboración y confianza.

15 Nuevos desafíos. Decreto y normatividad. Consolidar los indicadores de la HCEN. Convenios de Complementación. Ley de Emergencias y Urgencias. Centros de Referencia. E-Receta. Telemedicina.

Documentos relacionados

Salud.uy: La Estrategia Nacional de Salud Digital. Ing. Jorge Forcella

Salud.uy: La Estrategia Nacional de Salud Digital Ing. Jorge Forcella 10-09-2014 Porque Salud.uy? Reforma de la Salud Política de Estado en Salud Modelo de Financiamiento EJES Modelo de Gestión Modelo