Universidad de Occidente

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Universidad de Occidente"

Transcripción

1 Programa de Fortalecimiento de la Calidad en Instituciones Educativas Formato de apoyo para analizar el Seguimiento Académico de proyectos PFCE 2017 Universidad de Occidente P/PFCE MSU0370Q-09 Fortalecimiento de la calidad educativa de la DES UMZ, a través de la consolidación de la capacidad y competitividad académica de su oferta educativa, en beneficio de profesionales integrales y competitivos. 1 Impulsar a profesores de la DES para que obtengan el reconocimiento al perfil deseable del Prodep, para incorporarse al SNI, así como para formarse y actualizarse en procesos de certificación y tutorías. Fortalecer la actividad de los CA 1 Lograr el fortalecimiento de los CA mediante la formación de , recursos humanos y la realización de estancias de investigación, para la generación de publicaciones en revistas indizadas y libros en editoriales de prestigio. 4 Mejorar la infraestructura de los PE de la DES para fortalecer la , , actividad de los docentes y de los Cuerpos Académicos. Trimestre , *Se apoyó al Dr. José Octavio Molina Germán y la Dra. Georgina Lizárraga Salazar, quienes son miembro y colaboradora del Cuerpo Académico Capital Humano en las Organizaciones, para participar en el Sexto Encuentro Nacional de Cuerpos Académicos (ENCA) "Red Nacional en Estudios Empresariales", con la ponencia "Cultura organizacional y satisfacción laboral en una empresa del sector comercial: Un estudio de caso". Este evento se llevó a cabo en Tula de Allende, Hidalgo, del 6 al 9 de Septiembre del *Se apoyó a la Dra. Anel Yadira Pérez Melo, Profesora responsable del Cuerpo Académico Capital Humano en las Organizaciones, para participar en el 6to. Encuentro Nacional de Cuerpos Académicos (ENCA) "Red Nacional de Estudios Empresariales", con la ponencia "Cultura organizacional y satisfacción :Universidad de Occidente // Página 1 de 5

2 laboral en una empresa del sector comercial: Un estudio de caso", que se llevó a cabo del 06 al 10 de Septiembre de 2017 en la Universidad Tecnológica Tula-Tepeji, en la ciudad de Tula de Allende, Hidalgo. *Se apoyó a la Dra. Georgina Lizárraga Salazar, Profesora colaboradora del Cuerpo Académico Capital Humano en las Organizaciones, para participar en el 6to. Encuentro Nacional de Cuerpos Académicos (ENCA) "Red Nacional de Estudios Empresariales", con la ponencia "Cultura organizacional y satisfacción laboral en una empresa del sector comercial: Un estudio de caso", que se llevó a cabo del 06 al 10 de Septiembre de 2017 en la Universidad Tecnológica Tula-Tepeji, en la ciudad de Tula de Allende, Hidalgo. *Se apoyó al Dr. Juan Antonio Aguilar Rodríguez, quien es líder del Cuerpo Académico de Organizaciones Turísticas, para participar en el XV Congreso Internacional de Análisis Organizacional, con la ponencia "Experiencia Vivida y Emociones en la Empresa Familiar: Un Enfoque Fenomenológico". Este evento se llevó a cabo en Villahermosa, Tabasco, del 23 al 27 de Octubre del *Se apoyó a Dra. María Aída Santillán Núñez, quien es Profesora investigadora de tiempo completo, para la realización de una estancia académica en la Universidad Autónoma de Nuevo León, junto con la MC. Ana Laura Herrera Prado, quien es profesora en el Programa Educativo de Ingeniería de Software. Esta actividad se desarrolló del 6 al 17 de Noviembre de 2017 en la ciudad de Monterrey, Nuevo León. 4 Se apoyó a los alumnos de los programas educativos de licenciatura y maestría de la DES UMZ, con proyectores para ser utilizados en las aulas y de esta manera fortalecer la actividad académica de los docentes. 2 Mejorar los resultados de los estudiantes en eficiencia terminal, titulación y EGEL, así como adquirir infraestructura especializada que impacte directamente en las funciones de docencia e investigación para el aseguramiento de la calidad de los programas educativos a partir de las recomendaciones de organismos de CIEES y COPAES 3 Mantener el nivel de acreditación de los PE de las DES , , atendiendo las recomendaciones de los CIEES y organismos acreditadores reconocidos por COPAES. Trimestre , *Se apoyó al Programa Educativo de Licenciatura en Nutrición con materiales para fortalecer el equipamiento de su laboratorio. *Se apoyó a los Programas Educativos de Música y de Nutrición con acervo bibliográfico. *También se apoyó a los PE de Licenciatura en Sistemas computacionales e Ingeniería de Software para adquirir un regulador para el Aula Didáctica y de esa manera mejorar la atención a los alumnos. *Se gestionaron los recursos para la adquisición de acervos bibliográficos de los diferentes programas educativos de la DES UMZ, tanto de licenciatura como de maestría.estamos en la espera de recibir los libros solicitados de algunos Programas Educativos. *Se gestionó para la adquisición de infraestructura académica para el Programa Educativo de Licenciatura en Psicología. :Universidad de Occidente // Página 2 de 5

3 3 Promover la participación de estudiantes de nivel licenciatura y de posgrado en los proyectos de investigación, así como, en experiencias de movilidad e intercambio académico hacia instituciones y centros de investigación del país y el extranjero. Ofrecer formación integral con base en desarrollo de capacidades, valores, actitudes y aptitudes, así como una oferta de actividades artísticas, culturales y deportivas. Poner en marcha estrategias sobre estilos de vida, promoción de la salud y atención a riesgos relacionados con la misma. 1 Impulsar la movilidad y cooperación estudiantil a nivel nacional , e internacional de alumnos de licenciatura 2 Fomentar la educación en valores, cultura ambiental, la , , prevención de la salud y las adicciones en al menos 80% de los estudiantes de licenciatura de la DES. 3 Fomentar actividades culturales y deportivas para estimular la , , participación activa de los estudiantes. Trimestre , , , El trimestre pasado se informó que se apoyaron a siete alumnos de los diferentes Programas Educativos de Licenciatura de la DES UMZ para que participaran en el Congreso Delfín Es por esta razón que la meta para este trimestre se reporta en cero, pues el trimestre pasado se alcanzó la meta programada para ese trimestre e incluso se superó. 2 *Se recibieron materiales para el Consultorio médico, apoyando a los alumnos de los diferentes Programas Educativos de licenciatura y maestría de la DES UMZ. *Se gestionó recurso para que el MC. David Covarrubias Alcaraz, imparta un taller de seguimiento a estrategias de intervención para la salud mental de los estudiantes, en la Universidad de Occidente, unidad Mazatlán. *Se apoyó a la Dra. Mónica Guadalupe Tovar Navarro en la adquisición de lonas, folletos y carteles para la promoción del taller de seguimiento a estrategias de intervención para la salud mental de los estudiantes. 3 En este trimestre no se encuentran calendarizadas actividades para esta meta. :Universidad de Occidente // Página 3 de 5

4 4 Fortalecer la calidad y asegurar la permanencia del Doctorado en Gestión del Turismo en el Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC). 2 Generar productos científicos de calidad realizados por , estudiantes y profesores del núcleo académico básico del Doctorado en Gestión del Turismo. 3 Participar y organizar congresos de talla internacional tanto , estudiantes como profesores del núcleo básico del Doctorado en Gestión del turismo. 4 Apoyar la movilidad de profesores y estudiantes de un , programa académico de posgrado, mediante estancias de investigación y el fortalecimiento a la vinculación con el sector productivo, social y con redes con instituciones de prestigio a nivel nacional e internacional Para conservar el registro en el PNPC Trimestre *Se apoyó al Dr. César Miguel Maldonado Alcudia, Coordinador del Doctorado en Gestión del Turismo, para su participación en el XI Congreso Internacional de la Academia Mexicana de Investigación Turística: 30 años de investigación turística en México. Con la ponencia "Propuesta metodológica para determinar la competitividad turística en los pueblos mágicos bajo un enfoque multicriterio", realizado en Guadalajara, Jalisco, del 26 al 30 de Septiembre de En este trimestre no se encuentran calendarizadas actividades para esta meta. Es por este motivo que el valor de la meta debe ser cero y no 1 como se encuentra programado. 4 En este trimestre no se encuentran calendarizadas actividades para esta meta. Es por este motivo que el valor de la meta debe ser cero y no 1 como se encuentra programado. :Universidad de Occidente // Página 4 de 5

5 Firma Dra. Sylvia Paz Díaz Camacho M.C. Ana Laura Herrera Prado Rectora Responsable del Proyecto Los montos ejercidos que se reflejan en este reporte se presentan con carácter informativo, en tanto el Departamento de Seguimiento Financiero de la Dirección de Fortalecimiento Institucional, concluye la revisión de la documentación que la universidad capturó durante el segundo trimestre del ejercicio 2017, para comprobar la aplicación de los montos asignados, y en su caso, la institución subsane en tiempo y forma las observaciones que se hayan emitido a los datos y comprobantes de pago asociados. :Universidad de Occidente // Página 5 de 5

6 Powered by TCPDF ( df.o rg)

Universidad de Occidente

Universidad de Occidente Programa de Fortalecimiento de la Calidad en Instituciones Educativas Formato de apoyo para analizar el Seguimiento Académico de proyectos PFCE 2017 Universidad de Occidente P/PFCE-2017-25MSU0370Q-10 Proyecto

Más detalles

Universidad de Occidente

Universidad de Occidente Seguimiento de s Académicas Programa Integral de Fortalecimiento Institucional Formato de apoyo para analizar el Seguimiento Académico de proyectos PIFI (2013) Universidad de Occidente P/PIFI-2013-25MSU0370Q-07

Más detalles

Universidad de Occidente

Universidad de Occidente Seguimiento de s Académicas Programa Integral de Fortalecimiento Institucional Formato de apoyo para analizar el Seguimiento Académico de proyectos PIFI (2013) Universidad de Occidente P/PIFI-2013-25MSU0370Q-02

Más detalles

Universidad de Guanajuato

Universidad de Guanajuato Seguimiento de s Académicas Programa Integral de Fortalecimiento Institucional Formato de apoyo para analizar el Seguimiento Académico de proyectos PIFI (2012) Universidad de Guanajuato P/PIFI-2012-11MSU0013Z-06

Más detalles

Universidad de Guanajuato

Universidad de Guanajuato Seguimiento de s Académicas Programa Integral de Fortalecimiento Institucional Formato de apoyo para analizar el Seguimiento Académico de proyectos PIFI (2012) Universidad de Guanajuato P/PIFI-2012-11MSU0013Z-06

Más detalles

Universidad de Occidente

Universidad de Occidente Seguimiento de s Académicas Programa Integral de Fortalecimiento Institucional Formato de apoyo para analizar el Seguimiento Académico de proyectos PIFI (2012) Universidad de Occidente P/PIFI-2012-25MSU0370Q-08

Más detalles

NÚCLEO BÁSICO. Doctorado en Gestión del Turismo Unidad Mazatlán

NÚCLEO BÁSICO. Doctorado en Gestión del Turismo Unidad Mazatlán NÚCLEO BÁSICO Doctorado en Gestión del Turismo Unidad Mazatlán PROFESORES El Núcleo Académico Básico del Doctorado en Gestión del Turismo está conformado por profesores de reconocido prestigio, de diversas

Más detalles

, , , ,

, , , , SEP Programa de Fortalecimiento de la Calidad en Instituciones Educativas Formato de apoyo para analizar el Seguimiento Académico de proyectos PROFOCIE 0 Seguimiento de Metas Académicas p r PROGRAMA INTEGRAL

Más detalles

Universidad de Occidente

Universidad de Occidente Programa de Fortalecimiento de la Calidad en Instituciones Educativas Formato de apoyo para analizar el Seguimiento Académico de proyectos PFCE 2016 Universidad de Occidente P/PFCE-2016-25MSU0370Q-04 Fortalecer

Más detalles

Universidad de Occidente

Universidad de Occidente Programa de Fortalecimiento de la Calidad en Instituciones Educativas Formato de apoyo para analizar el Seguimiento Académico de proyectos PFCE 2016 Universidad de Occidente P/PFCE-2016-25MSU0370Q-06 Mejoramiento

Más detalles

Anexo "A" Proyectos ProDES y ProGES

Anexo A Proyectos ProDES y ProGES ProGES Monto ProGES $ 15,413,962.00 P/PIFI-2012-14MSU0010Z-01 Consolidación de la innovación educativa, internacionalización y Educación Ambiental para la mejora de los PE de la Universidad de Guadalajara

Más detalles

Resumen del análisis de la pertinencia de los PE de la DES

Resumen del análisis de la pertinencia de los PE de la DES Ssitem Síntesis del análisis de pertinencia de los PE a nivel de cada DES de la institución DES Número de PE Considera las Considera los prioridades de los estudios de oferta planes de y demanda desarrollo

Más detalles

Universidad de Occidente

Universidad de Occidente Programa de Fortalecimiento de la Calidad en Instituciones Educativas Formato de apoyo para analizar el Seguimiento Académico de proyectos PFCE 2016 Universidad de Occidente P/PFCE-2016-25MSU0370Q-01 Fortalecimiento

Más detalles

Instituto Tecnológico de Sonora Plan de Trabajo 2014 Dirección de Ingeniería y Tecnología

Instituto Tecnológico de Sonora Plan de Trabajo 2014 Dirección de Ingeniería y Tecnología INTRODUCCIÓN Las funciones sustantivas del ITSON son: Formación de profesionistas competentes y ciudadanos responsables, Investigación científica y tecnológica, Preservación, generación y difusión de la

Más detalles

PLAN DE TRABAJO DEL CA: PSICOLOGÍA CLÍNICA OBJETIVO METAS INDICADORES ACTIVIDADES FINANCIAMIENTO. Constancia de realización de año sabático

PLAN DE TRABAJO DEL CA: PSICOLOGÍA CLÍNICA OBJETIVO METAS INDICADORES ACTIVIDADES FINANCIAMIENTO. Constancia de realización de año sabático PLAN DE TRABAJO DEL CA: PSICOLOGÍA CLÍNICA 204-207 OBJETIVO METAS INDICADORES ACTIVIDADES FINANCIAMIENTO.Fortalecer y consolidar la preparación académica de alto nivel de los miembros del CA 2. IMPULSAR

Más detalles

ANEXO 3. DEPARTAMENTO DE LETRAS Y LINGÜÍSTICA METAS 2011 EJE: I. Formación de calidad para los alumnos en programas educativos de pertinencia social

ANEXO 3. DEPARTAMENTO DE LETRAS Y LINGÜÍSTICA METAS 2011 EJE: I. Formación de calidad para los alumnos en programas educativos de pertinencia social EJE: I. Formación de calidad para los alumnos en programas educativos de pertinencia social 1.8.1 Mantener la acreditación de los programas de LLI y LLH. 1 1.9.4 Implementar un programa de titulación para

Más detalles

PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2015

PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2015 PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2015 CONTENIDO Página I. Introducción............................................. 2 II. Programa de Trabajo 2015................................. 2 II.1. Misión del CIMAV.......................................

Más detalles

PLAN DE DESARROLLO

PLAN DE DESARROLLO UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TAMAULIPAS UNIDAD ACADÉMICA MULDISCIPLINARIA REYNOSA RODHE PLAN DE DESARROLLO 2014 2018 POR M.C. JOSÉ GUADALUPE RIVERA MARTÍNEZ CD. REYNOSA, TAMAULIPAS 4 DE ABRIL DEL 2014 CONTENIDO

Más detalles

URN, División de Ciencias e Ingeniería. URN, División de Ciencias e Ingeniería

URN, División de Ciencias e Ingeniería. URN, División de Ciencias e Ingeniería URN, División de Ciencias e Ingeniería Programa Integral de Fortalecimiento Institucional ProDES 2012-2013 revisión in situ de avances, junio de 2013 Integración de la División Departamentos Física, Matemáticas

Más detalles

PROFOCIE PROGRAMA INTEGRAL DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

PROFOCIE PROGRAMA INTEGRAL DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PROFOCIE PROGRAMA INTEGRAL DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 2015 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TIJUANA PIFI -2015 PRINCIPALES FORTALEZAS CONCENTRADO INSTITUCIONAL Capacidad Académica Síntesis de autoevaluación

Más detalles

INFORME TÉCNICO DE INVESTIGACIÓN

INFORME TÉCNICO DE INVESTIGACIÓN Título de la investigación 1) Datos Generales: INFORME TÉCNICO DE INVESTIGACIÓN Modelo de Observatorio Turístico para apoyar la toma de decisiones estratégicas de desarrollo para el Estado de Sinaloa.

Más detalles

Programación de actividades en el PFCE 2017, División de Ciencias Sociales. Fondo: Publicación de libros, cuadernos de trabajo, revistas.

Programación de actividades en el PFCE 2017, División de Ciencias Sociales. Fondo: Publicación de libros, cuadernos de trabajo, revistas. Objetivo 1: Fortalecer la planta académica mediante la formación y participación en actividades académicas y avanzar en la integración y desarrollo de los CA consolidados, en consolidación y en formación.

Más detalles

Fortalezas, Áreas de Oportunidad y Retos

Fortalezas, Áreas de Oportunidad y Retos Plan de Desarrollo para la División de Ingeniería (2017-2021) Fortalezas, Áreas de Oportunidad y Retos Por Dr. Martín Antonio Encinas Romero Director de la División de Ingeniería Hermosillo, Sonora Diciembre

Más detalles

DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Clave Objetivo Objetivo Particular Clave Nombre Solicitado OP/PIFI 2010- Atención a estudiantes -04-01 1.1 Impulsar la formación integral de los alumnos, fortaleciendo la infraestructura y la curricula

Más detalles

Universidad de Guanajuato

Universidad de Guanajuato Seguimiento de s Académicas Programa Integral de Fortalecimiento Institucional Formato de apoyo para analizar el Seguimiento Académico de proyectos PIFI (2013) Universidad de Guanajuato P/PIFI-2013-11MSU0013Z-01

Más detalles

Modernización y equipamiento tecnológico de la biblioteca Informe Trimestral Agosto - noviembre de 2016

Modernización y equipamiento tecnológico de la biblioteca Informe Trimestral Agosto - noviembre de 2016 911 27MSU0022H Tipo de Proyecto ProGES x Proyecto Modernización y equipamiento tecnológico de la biblioteca Informe Trimestral Agosto - noviembre de 2016 CUMPLIMIENTO DE METAS ACADÉMICAS APOYADAS DEL PROYECTO

Más detalles

Programa de Fortalecimiento de la Calidad Educativa Universidad de Sonora ProDES 337: DIVISIÓN DE CIENCIAS BIOLÓGICAS Y DE LA SALUD - CENTRO

Programa de Fortalecimiento de la Calidad Educativa Universidad de Sonora ProDES 337: DIVISIÓN DE CIENCIAS BIOLÓGICAS Y DE LA SALUD - CENTRO Programa de Fortalecimiento de la Calidad Educativa Universidad de Sonora ProDES 337: DIVISIÓN DE CIENCIAS BIOLÓGICAS Y DE LA SALUD - CENTRO Proyecto: Fortalecimiento académico integral de la División

Más detalles

Programación de actividades en el PFCE de la División de Ciencias Sociales. Fondo: 12937, período 2017

Programación de actividades en el PFCE de la División de Ciencias Sociales. Fondo: 12937, período 2017 Programación de actividades en el PFCE de la División de Ciencias Sociales. Objetivo 1: Fortalecer la planta académica mediante la formación y participación en actividades académicas y avanzar en la integración

Más detalles

DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL FORMATO 1: SEGUIMIENTO ACADÉMICO DE PROYECTOS PIFI. Valor proyectado

DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL FORMATO 1: SEGUIMIENTO ACADÉMICO DE PROYECTOS PIFI. Valor proyectado Proyecto P/PIFI-2009-26MSU0023H-01 Fortalecimiento de la capacidad y competitividad académicas de la DES de Ingeniería y Tecnología. $785,000.00 $785,000.00 100.00% Clave Objetivo Objetivo Particular Monto

Más detalles

Programa de Doctorado en Ciencias en Ingeniería Química. Plan de Mejora 1) ESTRUCTURA DE PROGRAMA/PERSONAL ACADÉMICO

Programa de Doctorado en Ciencias en Ingeniería Química. Plan de Mejora 1) ESTRUCTURA DE PROGRAMA/PERSONAL ACADÉMICO Programa de Doctorado en Ciencias en Ingeniería Química Plan de Mejora En este documento se presenta el Plan de Mejora para el Doctorado en Ciencias en Ingeniería Química. Este plan surge de las fortalezas

Más detalles

Anexo "A" Proyectos ProDES y ProGES

Anexo A Proyectos ProDES y ProGES ProGES Monto ProGES $ 15,498,978.00 P/PIFI-2013-31MSU0098J-01 FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD Y COMPETITIVIDAD ACADÉMICA Y LA ATENCIÓN INTEGRAL DEL ESTUDIANTE OP/PIFI-2013-31MSU0098J-01-01 OP/PIFI-2013-31MSU0098J-01-02

Más detalles

Fin. Propósito. EFECTOS Incremento de estudiantes que no accesan a Instituciones de Educación Pública

Fin. Propósito. EFECTOS Incremento de estudiantes que no accesan a Instituciones de Educación Pública Problemática Solución Nivel EFECTOS Incremento de estudiantes que no accesan a Instituciones de Educación Pública PROBLEMA Población: Jóvenes de familia que egresan de la educación secundaria Descripción

Más detalles

ALINEACIÓN ESTRATÉGICA DE ITESCA

ALINEACIÓN ESTRATÉGICA DE ITESCA 1 Diseño, implementación y evaluación curricular de los programas de licenciatura 1 2 3 4 Atención a la demanda de licenciatura Impulso a los eventos de formación extracurricular y formación integral Impulso

Más detalles

ALINEACIÓN ESTRATÉGICA DE ITESCA

ALINEACIÓN ESTRATÉGICA DE ITESCA 1 Diseño, implementación y evaluación curricular de los programas de licenciatura 1 2 3 4 Atención a la demanda de licenciatura Impulso a los eventos de formación extracurricular y formación integral Impulso

Más detalles

ALINEACIÓN ESTRATÉGICA DE ITESCA

ALINEACIÓN ESTRATÉGICA DE ITESCA 1 Diseño, implementación y evaluación curricular de los programas de licenciatura 1 2 3 4 5 6 Atención a la demanda de licenciatura Impulso a los eventos de formación extracurricular y formación integral

Más detalles

REVISIÓN POR RECTORÍA. 30 de Junio de 2011 Tijuana, BC

REVISIÓN POR RECTORÍA. 30 de Junio de 2011 Tijuana, BC REVISIÓN POR RECTORÍA 30 de Junio de 2011 Tijuana, BC ORDEN DEL DÍA 2.- FILOSOFÍA INSTITUCIONAL 3.- OBJETIVOS DE CALIDAD 4.- INDICADORES DE CALIDAD 5.- COMPROMISOS ANTERIORES 6.- ESTADO DE AACCIONES DE

Más detalles

Universidad de Guanajuato

Universidad de Guanajuato Seguimiento de s Académicas Programa Integral de Fortalecimiento Institucional Formato de apoyo para analizar el Seguimiento Académico de proyectos PIFI (2013) Universidad de Guanajuato P/PIFI-2013-11MSU0013Z-01

Más detalles

Proyecto Integral para el Programa de Fortalecimiento de la Escuela Normal. ProFEN 2016 Escuela Normal Superior "Profr. José E. Medrano R.

Proyecto Integral para el Programa de Fortalecimiento de la Escuela Normal. ProFEN 2016 Escuela Normal Superior Profr. José E. Medrano R. Proyecto Integral para el Programa de Fortalecimiento de la Escuela Normal. ProFEN 2016 Escuela Normal Superior "Profr. José E. Medrano R." Proyecto: Vamos juntos por la formación profesional, mediante

Más detalles

2014, Año de Octavio Paz PLAN DE MEJORA DEL PROGRAMA DE MAESTRÍA EN CIENCIAS EN PRODUCTIVIDAD DE AGROECOSISTEMAS

2014, Año de Octavio Paz PLAN DE MEJORA DEL PROGRAMA DE MAESTRÍA EN CIENCIAS EN PRODUCTIVIDAD DE AGROECOSISTEMAS PLAN DE MEJORA DEL PROGRAMA DE MAESTRÍA EN CIENCIAS EN INTRODUCCIÓN PRODUCTIVIDAD DE AGROECOSISTEMAS El programa de Maestría en Ciencias en Productividad de Agroecosistemas, del Instituto Tecnológico del

Más detalles

Sistema de Aseguramiento de la Calidad

Sistema de Aseguramiento de la Calidad Sistema de Aseguramiento de la Calidad 1. Políticas y normas para el sistema interno de aseguramiento de la calidad. Las políticas y normas generales que proporcionan el marco en el que la UAQ orienta

Más detalles

PLAN DE MEJORA. Nombre del Programa: Maestría en Gestión Ambiental para la Sustentabilidad. Facultad de Biología-Xalapa

PLAN DE MEJORA. Nombre del Programa: Maestría en Gestión Ambiental para la Sustentabilidad. Facultad de Biología-Xalapa PLAN DE MEJORA Nombre del Programa: Sede: Maestría en Gestión Ambiental para la Sustentabilidad Facultad de Biología-Xalapa Categoría: 1) Estructura del programa Mantener la congruencia del plan de estudios

Más detalles

REVISIÓN POR RECTORÍA

REVISIÓN POR RECTORÍA REVISIÓN POR RECTORÍA 29 de Julio de 211 ORDEN DEL DÍA 2.- FILOSOFÍA INSTITUCIONAL 3.- OBJETIVOS DE CALIDAD 4.- INDICADORES DE CALIDAD 5.- COMPROMISOS ANTERIORES 6.- ESTADO DE AACCIONES DE MEJORA 7.- CAMBIOS

Más detalles

CONVENIOS DE VINCULACIÓN

CONVENIOS DE VINCULACIÓN No. 1 2 3 TIPO DE VINCULACIÓN DATOS DEL CONVENIO CONVENIOS DE VINCULACIÓN VIGENCIA OBJETIVOS NOMBRE DEL CONVENIO INICIO TERMINO TIPO DE colaboración e intercambio y estudiantil, que celebran por una parte

Más detalles

ANEXO 3 DEPARTAMENTO DE MATEMÁTICAS METAS EJE: I. Formación de calidad para los alumnos en programas educativos de pertinencia social.

ANEXO 3 DEPARTAMENTO DE MATEMÁTICAS METAS EJE: I. Formación de calidad para los alumnos en programas educativos de pertinencia social. EJE: I. Formación de calidad para los alumnos en programas educativos de pertinencia social. 1.1.2 Disminuir en un 5% el índice de reprobación de las materias que ofrece el Departamento de Matemáticas.

Más detalles

Consorcio de Universidades Mexicanas (CUMex) Definición de Indicadores de Calidad para Ingreso y Permanencia al CUMex

Consorcio de Universidades Mexicanas (CUMex) Definición de Indicadores de Calidad para Ingreso y Permanencia al CUMex Consorcio de Universidades Mexicanas (CUMex) Definición de Indicadores de Calidad para Ingreso y Permanencia al CUMex 1. Proporción de PTC con posgrado Describe el porcentaje de Profesores de Tiempo Completo

Más detalles

Calidad educativa con responsabilidad social en la DES Pedagogía $ 808,136. Meta Compromiso Número %

Calidad educativa con responsabilidad social en la DES Pedagogía $ 808,136. Meta Compromiso Número % Resumen General de Rubros Rubro de Gasto Asignado Monto % Honorarios $21,627.00 3.07 % Servicios $433,189.00 61.49 % Materiales $107,719.00 15.29 % Infraestructura $102,085.00 14.49 % Acervos $39,907.00

Más detalles

UAGro UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE GUERRERO

UAGro UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE GUERRERO UAGro UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE GUERRERO DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN Seguimiento Académico In-Situ 2015 Programa de Fortalecimiento de la Calidad en Instituciones

Más detalles

Proceso de designación de Director(a) de la División de Ciencias Básicas e Ingeniería Unidad Azcapotzalco

Proceso de designación de Director(a) de la División de Ciencias Básicas e Ingeniería Unidad Azcapotzalco Proceso de designación de Director(a) de la División de Ciencias Básicas e Ingeniería Unidad Azcapotzalco 2016-2020 María de Lourdes Delgado Núñez Marzo 2016 La División de CBI-A Es la más grande de la

Más detalles

URS, División de Ciencias e Ingeniería. URS, División de Ciencias e Ingeniería

URS, División de Ciencias e Ingeniería. URS, División de Ciencias e Ingeniería URS, División de Ciencias e Ingeniería Programa Integral de Fortalecimiento Institucional ProDES 2012-2013 revisión in situ de avances, junio de 2013 Organización Académica Programas Académicos 1. Licenciatura.

Más detalles

Programa Integral de Fortalecimiento Institucional Reprogramación 2010

Programa Integral de Fortalecimiento Institucional Reprogramación 2010 Programa Integral de Fortalecimiento Institucional Reprogramación 2010 C/PIFI 2010-31MSU0098J-19-66: Universidad Autónoma de Yucatán Proyecto Clave del Proyecto Nombre del Proyecto Monto FOMES Monto FIUPEA

Más detalles

Universidad Autónoma de Baja California Facultad de Economía y Relaciones Internacionales

Universidad Autónoma de Baja California Facultad de Economía y Relaciones Internacionales Universidad Autónoma de Baja California Facultad de Economía y Relaciones Internacionales Líneas Generales del Plan de Trabajo 2016-2020 Agosto, 2016 Diagnóstico Fortalezas Retos Área Responsable Los tres

Más detalles

PLAN DE MEJORA MAESTRÍA EN SUSTENTABILIDAD ENERGÉTICA

PLAN DE MEJORA MAESTRÍA EN SUSTENTABILIDAD ENERGÉTICA MAESTRÍA EN SUSTENTABILIDAD ENERGÉTICA La Comisión de Académica es la instancia responsable de dar cumplimiento a la operación del Plan de Mejora informando al Consejo Interno de Posgrado de los avances.

Más detalles

PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA FACULTAD DE MEDICINA SINTESIS EJECUTIVA DEL PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2011-2013 DR. BARTOLO LOPEZ QUINTERO SINTESIS EJECUTIVA PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2011-2013

Más detalles

Indicadores y metas de desarrollo

Indicadores y metas de desarrollo es y metas de desarrollo 5 Plan de Desarrollo Divisional 2014-2018 93 94 Plan de Desarrollo Divisional 2014-2018 5. es y metas de desarrollo Con la finalidad de evaluar con transparencia los objetivos

Más detalles

PLAN DE MEJORA PROGRAMA EDUCATIVO INGENIERO QUIMICO REYNOSA, TAM. 2014

PLAN DE MEJORA PROGRAMA EDUCATIVO INGENIERO QUIMICO REYNOSA, TAM. 2014 UNIDAD ACADEMICA MULTIDISCIPLINARIA REYNOS AZTLAN PLAN DE MEJORA PROGRAMA EDUCATIVO INGENIERO QUIMICO REYNOSA, TAM. 2014 PLAN DE MEJORA DEL PROGRAMA DE INGENIERO QUIMICO MISIÓN DEL PE DE INGENIERO QUÍMICO.

Más detalles

Nombre: Raúl Cruz Vicencio. Puesto: Académico de Carrera Tiempo Completo. Categoría: Titular C

Nombre: Raúl Cruz Vicencio. Puesto: Académico de Carrera Tiempo Completo. Categoría: Titular C Nombre: Raúl Cruz Vicencio Puesto: Académico de Carrera Tiempo Completo Categoría: Titular C Último grado de estudio: Doctorado en Ingeniería Mecánica Programa educativo en el que participa: Ingeniería

Más detalles

Universidad de Guanajuato

Universidad de Guanajuato Seguimiento de s Académicas Programa de Fortalecimiento de la Calidad en Instituciones Educativas Formato de apoyo para analizar el Seguimiento Académico de proyectos PROFOCIE 2014 Universidad de Guanajuato

Más detalles

C. Sistema de Aseguramiento de la Calidad

C. Sistema de Aseguramiento de la Calidad C. Sistema de Aseguramiento de la Calidad 1. Políticas y normas para el sistema interno de aseguramiento de la calidad. Las políticas y normas generales que proporcionan el marco en el que la UAQ orienta

Más detalles

Programa Anual de Evaluación y los Resultados

Programa Anual de Evaluación y los Resultados Programa Anual de Evaluación y los Resultados De conformidad con lo dispuesto en los artículos 85, 106, 107 y 110 Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, y 181 de su Reglamento, 38 Ley

Más detalles

3. Propuestas de Desarrollo

3. Propuestas de Desarrollo / 1 3. Propuestas de Desarrollo 2011-2015 3.1 Calidad La UNESCO señala que la Calidad de la educación consiste en mejorar todos los aspectos cualitativos de la educación, garantizando los parámetros más

Más detalles

PLAN DE MEJORA ESPECIALIZACIÓN EN MÉTODOS ESTADÍSTICOS. Estructura y personal académico del programa

PLAN DE MEJORA ESPECIALIZACIÓN EN MÉTODOS ESTADÍSTICOS. Estructura y personal académico del programa PLAN DE MEJORA ESPECIALIZACIÓN EN MÉTODOS ESTADÍSTICOS. Estructura y personal académico del programa Actualizar el Plan de Estudios de acuerdo a las demandas del mercado laboral. Actualización de los programas

Más detalles

DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO. Plan de Desarrollo Institucional

DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO. Plan de Desarrollo Institucional DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO Plan de Desarrollo Institucional 2007-2015 Orientaciones Institucionales del Programa Operativo Anual (POA) 2011 HACIA UN RENOVADO HORIZONTE 1 Presentación

Más detalles

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA SUR. Plan de Trabajo (Propuesta)

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA SUR. Plan de Trabajo (Propuesta) UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA SUR ÁREA DE CONOCIMIENTO DE CIENCIAS AGROPECUARIAS DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE AGRONOMÍA Plan de Trabajo 2016-2020 (Propuesta) SERGIO ZAMORA SALGADO La Paz, B.C.S,

Más detalles

ALINEACION PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2009

ALINEACION PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2009 ALINEACION PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2009 Antecedentes Plan Nacional de Desarrollo 2006-2012 Programa Sectorial de Educación Programa Estatal de Educación 2004-2009 Programa Nacional

Más detalles

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO CENTRO UNIVERSITARIO UAEM TEXCOCO CUARTO INFORME DE ACTIVIDADES DR. EN D. RICARDO COLÍN GARCÍA

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO CENTRO UNIVERSITARIO UAEM TEXCOCO CUARTO INFORME DE ACTIVIDADES DR. EN D. RICARDO COLÍN GARCÍA CUARTO INFORME DE ACTIVIDADES 2017-2018 DR. EN D. RICARDO COLÍN GARCÍA DIRECTOR CUARTO INFORME DE ACTIVIDADES 2017-2018 1 DIRECTORIO INSTITUCIONAL Dr. en Ed. Alfredo Barrera Baca Rector M. en S.P. María

Más detalles

UNIVERSIDAD DE SONORA Unidad Regional Centro División de Ciencias Sociales. Dra. Blanca Valenzuela Directora de la División de Ciencias Sociales

UNIVERSIDAD DE SONORA Unidad Regional Centro División de Ciencias Sociales. Dra. Blanca Valenzuela Directora de la División de Ciencias Sociales UNIVERSIDAD DE SONORA Unidad Regional Centro División de Ciencias Sociales Dra. Blanca Valenzuela Directora de la División de Ciencias Sociales Septiembre del 2007 Descripción del proceso llevado a cabo

Más detalles

Numeralia Institucional

Numeralia Institucional Numeralia Institucional Información General(1) Centro Universitario de la Costa Sur 1 Sede en Autlán de Navarro 1 Técnico Superior Universitario 14 Licenciatura(2) 3 Maestrías 1 Doctorado(3) 1 Sede en

Más detalles

Numeralia Institucional

Numeralia Institucional Numeralia Institucional Información General(1) Centro Universitario de la Costa Sur 1 Sede en Autlán de Navarro 1 Técnico Superior Universitario 12 Licenciatura(2) 3 Maestrías 1 Doctorado(3) 1 Sede en

Más detalles

Numeralia Institucional

Numeralia Institucional Numeralia Institucional Información General(1) Centro Universitario de la Costa Sur 1 Sede en Autlán de Navarro 1 Técnico Superior Universitario 12 Licenciatura(2) 3 Maestrías 1 Doctorado(3) 1 Sede en

Más detalles

Programa Integral de Fortalecimiento Institucional Reprogramación 2011

Programa Integral de Fortalecimiento Institucional Reprogramación 2011 Programa Integral de Fortalecimiento Institucional Reprogramación 2011 C/PIFI-2011-06MSU0012O-24-66: Universidad de Colima Proyecto Clave del Proyecto Nombre del Proyecto Monto PIFI Monto Total P/PIFI-2011-06MSU0012O-08

Más detalles

FACULTAD DE ANTROPOLOGÍA

FACULTAD DE ANTROPOLOGÍA FACULTAD DE ANTROPOLOGÍA ESPACIO ACADÉICO Facultad de Antropología Ingreso a primer año -2017 atrícula por espacio universitario -2017 43 Solicitudes de ingreso 91 134 42 Alumnos que presentaron examen

Más detalles

Qué es la Acreditación de los PE?

Qué es la Acreditación de los PE? Qué es la Acreditación de los PE? La acreditación de un Programa Académico del tipo superior, es el reconocimiento público que hace una organización acreditadora no gubernamental y reconocida formalmente

Más detalles

PLAN DE MEJORA PARA EL PROGRAMA DE DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN Categoría 1) Plan de Estudios

PLAN DE MEJORA PARA EL PROGRAMA DE DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN Categoría 1) Plan de Estudios PLAN DE MEJORA PARA EL PROGRAMA DE DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN Categoría 1) Plan de Estudios Objetivos Metas Actividades Mejorar el proceso de enseñanzaaprendizaje del Contar con un plan de

Más detalles

Red Nacional de Escuelas y Facultades de Filosofía Letras y Humanidades

Red Nacional de Escuelas y Facultades de Filosofía Letras y Humanidades Red Nacional de Escuelas y Facultades de Filosofía Letras y Humanidades 2014-2016 La presentación del presente informe es dar cuenta del desarrollo de las actividades realizadas durante el periodo de presidencia

Más detalles

Consistencia interna del ProDES.

Consistencia interna del ProDES. VII. Consistencia interna del ProDES. En el ejercicio de autoevaluación de la DES de Ciencias e Ingeniería, se logró realizar un diagnóstico para conocer su capacidad y competitividad académica, cuáles

Más detalles

Metodología de Planeación Estratégica (Plan de Desarrollo) de los Programas Educativos 2020

Metodología de Planeación Estratégica (Plan de Desarrollo) de los Programas Educativos 2020 Metodología de Planeación Estratégica (Plan de Desarrollo) de los Programas Educativos 2020 : SUBDIRECCION ACADEMICA Secretaria: Coordinación: COORDINACION DE ADMINISTRACION Y SISTEMAS Jefatura: JEFATURA

Más detalles

UNIVERSIDAD ESTATAL DE SONORA

UNIVERSIDAD ESTATAL DE SONORA UNIVERSIDAD ESTATAL DE SONORA SECRETARÍA GENERAL ACADÉMICA COORDINACIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSGRADO PLAN INSTITUCIONAL DE INVESTIGACIÓN Y POSGRADO 2012-2015 Introducción La Universidad Estatal de Sonora

Más detalles

Rubro Ítem Documentos Propuestos

Rubro Ítem Documentos Propuestos 1.Impacto social de la 1.1. Coherencia entre la visión, la misión y los objetivos planteados en la génesis de la con los resultados actuales 1.2. Participación de entes internos y externos a la institución

Más detalles

Programa Integral de Fortalecimiento Institucional (PIFI 2009) Anexo "A" de Reprogramación. UAA Universidad Autónoma de Aguascalientes $ 51,138,157

Programa Integral de Fortalecimiento Institucional (PIFI 2009) Anexo A de Reprogramación. UAA Universidad Autónoma de Aguascalientes $ 51,138,157 Programa Integral de Fortalecimiento Institucional y porcentaje de PE de Licenciatura de buena calidad del total de la oferta educativa evaluable. Los PE son los siguientes: Licenciatura en Administración

Más detalles

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA SEGUIMIENTO A LAS METAS DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Mes de Junio del 2018

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA SEGUIMIENTO A LAS METAS DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Mes de Junio del 2018 Mes de Junio del 18 Hoja No. 1 de 1 Fecha Impresión 8/8/18 E1418 / E13T VINCULACIÓN, EXTENSIÓN Y SERVICIOS ACADÉMICOS EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR 18 / DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL - EDUCACIÓN

Más detalles

Publicación Especial del H. Consejo Universitario para el

Publicación Especial del H. Consejo Universitario para el Publicación Especial del H. Consejo Universitario para el COMISIÓN DE PROMOCIÓN DEL H. CONSEJO UNIVERSITARIO Ciudad Universitaria, 10 de Noviembre de 2016 Mtro. José de Jesús Ruíz Gallegos CURRICULUM VITAE

Más detalles

PROPUESTA PARA UN PLAN DE DESARROLLO DE LA DIVISION DE INGENIERÍA PERÍODO

PROPUESTA PARA UN PLAN DE DESARROLLO DE LA DIVISION DE INGENIERÍA PERÍODO PROPUESTA PARA UN PLAN DE DESARROLLO DE LA DIVISION DE INGENIERÍA PERÍODO 2013 2017 DR. JESÚS LEOBARDO VALENZUELA GARCÍA Candidato a Director de División Profesor Investigador Titular C Hermosillo, Sonora

Más detalles

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA SEGUIMIENTO A LAS METAS DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Mes de Agosto del 2018

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA SEGUIMIENTO A LAS METAS DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Mes de Agosto del 2018 Mes de Agosto del 28 Hoja No. de Fecha Impresión 25/9/28 2E48 / E3T2 VINCULACIÓN, EXTENSIÓN Y SERVICIOS ACADÉMICOS EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR 28 / DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL - EDUCACIÓN - DERECHOS

Más detalles

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE TURISMO SECCIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO E INVESTIGACIÓN. M. en A. Ma. Magdalena Maldonado Avalos

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE TURISMO SECCIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO E INVESTIGACIÓN. M. en A. Ma. Magdalena Maldonado Avalos INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE TURISMO SECCIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO E INVESTIGACIÓN Presenta M. en A. Ma. Magdalena Maldonado Avalos 6de mayo de 2016. CV Candidata al grado de Doctor

Más detalles

Universidad Juárez Autónoma de Tabasco Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional

Universidad Juárez Autónoma de Tabasco Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Clave PP Programa Presupuestario Clave IE Número de alumnos inscritos en programas de TSU y Licenciatura Número de alumnos inscritos en programas de TSU, Licenciatura y Posgrado a Distancia Porcentaje

Más detalles

Resumen del Plan de Trabajo para la Dirección de la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia de la UNAM para el periodo

Resumen del Plan de Trabajo para la Dirección de la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia de la UNAM para el periodo Resumen del Plan de Trabajo para la Dirección de la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia de la UNAM para el periodo 2016-2020 Dra. María Elena Trujillo Ortega La enseñanza de la medicina veterinaria

Más detalles

PLAN DE MEJORA. Categoría: 1) Estructura del programa ATENDER CONVOCATORIAS Y PARTICIPAR EN SIMPOSIOS Y CONGRESOS RELACIONADOS CON

PLAN DE MEJORA. Categoría: 1) Estructura del programa ATENDER CONVOCATORIAS Y PARTICIPAR EN SIMPOSIOS Y CONGRESOS RELACIONADOS CON PLAN DE MEJORA Nombre del Programa: DOCTORADO EN CIENCIAS EN ECOLOGIA Y BIOTECNOLOGIA, CON SALIDA LATERAL DE MAESTRIA Sede: UNIVERSIDAD VERACRUZANA Categoría: 1) Estructura del programa FORTALECIMIENTO

Más detalles

GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARÍA DE HACIENDA PRESUPUESTO DE EGRESOS 2008 CARÁTULA DE PROYECTO INSTITUCIONAL (PESOS)

GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARÍA DE HACIENDA PRESUPUESTO DE EGRESOS 2008 CARÁTULA DE PROYECTO INSTITUCIONAL (PESOS) 14Mayo29 Página 1 de 14 FJH417A2 Ampliación de matrícula de educación superior de la COSTO DEL $9,635,484. DATOS GENERALES TIPO DE Nuevo TIPO ACCIÓN: Sociales COBERTURA: Estatal PERIODO DE EJECUCIÓN: INICIO:

Más detalles

ANEXO Tabla de Actividades a Evaluar Convocatoria (año a evaluar 2016) Programa de Estímulos al Desempeño del Personal Docente

ANEXO Tabla de Actividades a Evaluar Convocatoria (año a evaluar 2016) Programa de Estímulos al Desempeño del Personal Docente ANEXO Tabla de Actividades a Evaluar Convocatoria 2017-2018 (año a evaluar 2016) Programa de Estímulos al Desempeño del Personal Docente I.- CALIDAD EN EL DESEMPEÑO DOCENTE (700 PUNTOS) Evaluación de los

Más detalles

FACULTAD DE ODONTOLOGÍA

FACULTAD DE ODONTOLOGÍA FACULTAD DE ODONTOLOGÍA ESPACIO ACADÉICO Facultad de Odontología Ingreso a primer año -2017 atrícula por espacio universitario -2017 357 Solicitudes de ingreso 793 1 150 340 Alumnos que presentaron examen

Más detalles

Propuesta de Plan de Trabajo para una Posible Gestión de la Jefatura del Departamento de Procesos y Tecnología (Periodo )

Propuesta de Plan de Trabajo para una Posible Gestión de la Jefatura del Departamento de Procesos y Tecnología (Periodo ) Propuesta de Plan de Trabajo para una Posible Gestión de la Jefatura del Departamento de Procesos y Tecnología (Periodo 2017-2021) Dra. Maribel Hernández Guerrero Antecedentes del Departamento de Procesos

Más detalles

SECRETARÍA ACADÉMICA DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO ACADÉMICO E INNOVACIÓN EDUCATIVA DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO ACADÉMICO

SECRETARÍA ACADÉMICA DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO ACADÉMICO E INNOVACIÓN EDUCATIVA DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO ACADÉMICO SECRETARÍA ACADÉMICA DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO ACADÉMICO E INNOVACIÓN EDUCATIVA DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO ACADÉMICO DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN ACADÉMICA PROGRAMA DE ESTÍMULOS AL DESEMPEÑO DEL

Más detalles

URC, División de Ciencias Sociales

URC, División de Ciencias Sociales ProDES 343 DIVISIÓN DE CIENCIAS SOCIALES EVALUACIÓN FINAL PROFOCIE 2014-2015 Evaluación in situ, Mayo de 2015 Consejo Divisional Secretaría Académica Dirección Coordinaciones Divisionales: Vinculación

Más detalles

Objetivo: Elevar la tasa de retención de primero a segundo año de los programas educativos

Objetivo: Elevar la tasa de retención de primero a segundo año de los programas educativos V. Objetivos y estrategias a. Objetivos y estrategias Docencia. Objetivo: Elevar la tasa de retención de primero a segundo año de los programas educativos Realizar seguimiento permanente de los alumnos.

Más detalles

CENTRO UNIVERSITARIO UAEM AMECAMECA

CENTRO UNIVERSITARIO UAEM AMECAMECA CENTRO UNIVERSITARIO UAE AECAECA ESPACIO ACADÉICO Centro Universitario UAE Amecameca Ingreso a primer año -2017 atrícula por espacio universitario -2017 416 Solicitudes de ingreso 580 996 391 Alumnos que

Más detalles

Nombre : Desarrollo y evaluación de modelos de comportamiento de consumo en el mercado global.

Nombre : Desarrollo y evaluación de modelos de comportamiento de consumo en el mercado global. AUTO-EVALUACIÓN Y PLAN DE DESARROLLO DEL CUERPO ACADÉMICO: Nombre : Desarrollo y evaluación de modelos de comportamiento de consumo en el mercado global. CA LGCA 1: Modelos predictivos y asociativos de

Más detalles

Capítulo III Componentes, Objetivos, Estrategias, Programas y Proyectos

Capítulo III Componentes, Objetivos, Estrategias, Programas y Proyectos Capítulo III Componentes, Objetivos, Estrategias, Programas y Proyectos Para el logro de la misión y visión institucionales y de los retos prioritarios, se plantean los objetivos, estrategias, programas

Más detalles

DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL REPORTE FINAL: SEGUIMIENTO DE PROYECTOS PIFI

DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL REPORTE FINAL: SEGUIMIENTO DE PROYECTOS PIFI 1.- Valoración General del avance o cumplimiento del proyecto En tèrminos generales es positivo. Hay un notable avance en la consolidación de PTC y CA, además, un incremento en la oferta educativa. El

Más detalles

Programa Integral de Fortalecimiento Institucional ProDES revisión in situ de avances, junio de 2013

Programa Integral de Fortalecimiento Institucional ProDES revisión in situ de avances, junio de 2013 URC, División de Humanidades y Bellas URC, Artes División de Humanidades y Bellas Artes Programa Integral de Fortalecimiento Institucional ProDES 2012-2013 revisión in situ de avances, junio de 2013 Participación

Más detalles