Estándares y Practicas Eficientes GS1 Argentina 1
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- Gregorio Carrizo Cruz
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1 Estándares y Practicas Eficientes 2015 GS1 Argentina 1
2 2015 GS1 Argentina 2
3 2015 GS1 Argentina 3 GS1 una organización global GS1 surge de la integración de los sistemas de estándares para procesos comerciales y logísticos de mayor difusión en el mundo. + =
4 2015 GS1 Argentina 4 GS1 en el mundo Países con oficinas de la Organización Países asistidos directamente desde la oficina central de Bruselas 150 países miembro 1 millón de compañías 20 sectores representados
5 2015 GS1 Argentina 5 GS1 Argentina GS1 es una organización global y neutral, fundada en 1985, conducida por sus socios, dedicada específicamente al diseño e implementación de estándares globales y soluciones para mejorar la eficiencia y la visibilidad a lo largo de la cadena de valor.
6 2015 GS1 Argentina 6 Aniversario
7 VIDEO 2015 GS1 Argentina 7
8 2015 GS1 Argentina 8 Portfolio de estándares GS1 GS1 posee un portfolio de soluciones para la optimización y la eficiencia de todas las cadenas de valor. Estándares Globales para la identificación automática Rápida y segura identificación de items, activos y ubicaciones Estándares para el intercambio electrónico de datos Rápido, eficiente y seguro intercambio de datos de negocio Sincronización global de datos Informaciòn confiable para transacciones de negocios efectivas Estándares Globales de identificación basada en RFID Visibilidad de la informaciòn segura, inmediata y costo-efectiva
9 Cadena de valor 2015 GS1 Argentina 9
10 2015 GS1 Argentina 10 Estándares de identificación GSIN
11 2015 GS1 Argentina 11 Estándares de identificación GSIN
12 2015 GS1 Argentina 12 Estándares de identificación GSIN
13 2015 GS1 Argentina 13 Nuevos sectores GS1 Argentina Programa Matrix Factura Electrónica en detalle Resolución 2904/10 Sistema de Trazabilidad de Medicamentos e Inst. Médico Disposición 3683/2011 Sistema de Trazabilidad de Productos Fitosanitarios y Veterinarios Resolución 369/13 Sistema de Trazabilidad para Plan Remediar + Redes Acuerdo de Trabajo
14 2015 GS1 Argentina 14
15 2015 GS1 Argentina 15 Trabajos Colaborativos Colaborativo desde la visión de trabajar para lograr definir mejores prácticas que sean la línea base y que contemplen las necesidades comunes del grupo Invitamos a participar en Grupos de Trabajos a todas las partes involucradas Analizamos las temáticas comunes y las oportunidades de mejoras y su implementación Facilitamos las Implementaciones Transferimos Conocimiento a la Comunidad
16 2015 GS1 Argentina 16 Trabajos Colaborativos Veamos algunos ejemplos
17 2015 GS1 Argentina 17 Estudio FMG Todo producto no localizado por el consumidor final en su lugar habitual de exhibición (exhibición primaria) El objetivo del Estudio FMG es a través del análisis de las CAUSAS que generan los faltantes, detectar oportunidades de mejoras en procesos y sistemas, para mejorar la presencia.
18 2015 GS1 Argentina 18 Metodología del Estudio 1 Los Locales definen el portafolio a medir 2 GS1 ejecuta la tarea de campo 3 GS1 y el local verifican el faltante y las causas 4 Central revisa la información relevada 5 El proveedor revisa la información relevada 6 GS1 emite el informe final
19 Alcance Geográfico 2015 GS1 Argentina Plazas 10 Equipos de Trabajo 1 Coordinador 2 Auditores Procesos Relevamientos Asignación de Causas Encuestas
20 2015 GS1 Argentina 20 FMG Formatos y Categorías Alimentos Bebidas Hipermercado m m Sku s Supermercado /1.000 m2 700 Sku s Cuidado del Hogar Higiene Personal Minimercado /500 m2 500 Sku s Proximidad -500 m2 150 Sku s
21 2015 GS1 Argentina 21 25% Evolución anual FMG 20% 15% 10% 5% 0% 10,81% 17,15% 12,87% 6,09% 7,52% 13,80% 8,07% 14,60% 7,61% 14,88% 13,75% 13,49% 19,47% 13,31% I 2014 II ,44% Promedio: 12,46 %
22 2015 GS1 Argentina 22 Apertura de Causas de FMG 13,44% 20% 80% Proveedor Cadena Cadena: 10,70 puntos de faltante Proveedor: 2,70 puntos de faltante
23 2015 GS1 Argentina 23 5,47% Causas de FMG según las Cadenas Mercadería no repuesta en góndola 2,58% 2,69% 1,22% El Local no ajustó el inventario El Proveedor no entregó el producto El CD no entregó los pedidos El 88,46 % del Faltante focalizado en sólo 4 causas
24 2015 GS1 Argentina 24 ventajas El Estudio FMG brinda a las empresas indicadores claros y concretos de oportunidades de mejora en la presencia de productos en góndola Por tratarse de información compartida e intercambiada facilita el diálogo entre socios comerciales para trabajos colaborativos y la implementación de mejores prácticas Su continuidad en el tiempo y la posibilidad de segundas vueltas permiten trazar tendencias estadísticas representativas El Estudio FMG de GS1 Argentina es una herramienta clave para el logro de excelencia en Calidad de Servicio al Cliente y al Consumidor Final = + PRESENCIA VENTAS SATISFACCION DEL CLIENTE
25 T&L Optimización de Entregas 2015 GS1 Argentina 26 Integrar un Grupo de Trabajo de Transporte y Logística (Fabricantes, Retailers, 3PL, Mayoristas, etc,) Definir una Guía de Identificación (niveles packs) Definir Mejores Prácticas desde el Despacho hasta el Guardado de Mercadería Determinar un benchmark del mercado
26 2015 GS1 Argentina 27 Legibilidad en los diferentes niveles Temas Definidos Reducción de Controles Gestión de Turnos Fletes Falsos o sin carga
27 Legibilidad en los Distintos Niveles Alcance 2015 GS1 Argentina 28 Comprobación de la legibilidad con el envío de la muestra para su control físico en GS1. Utilización de la etiqueta GS1 128 para pallets homogéneos y pallets heterogéneos. Utilización de Catalogo Electrónico. Indicadores (KPI)
28 2015 GS1 Argentina 29 Reducción de Controles Alcance Revisión del Proceso de Armado del Pedido hasta la Entrega en el CD. Procesos y Variables de la Verificación (calidad del producto, información, operaciones realizadas, documentación). Indicadores (KPI)
29 2015 GS1 Argentina 30 Gestión de los Turnos Alcance Impacto de la Gestión de Turnos en el proceso de Compra. Previsión en la Asignación de Turnos Comunicación oportuna Seguimiento del cumplimiento de todas las partes.
30 2015 GS1 Argentina 31 Fletes Falsos o sin Carga Alcance. Capacidad de carga del camión (objetivo vehículos llenos). Retornos con carga (sinergia para la utilización de camiones vacíos entre proveedores y clientes).
31 2015 GS1 Argentina 32 Soluciones GS1 Argentina IDENTIFICAR CAPTURAR COMPARTIR Trabajar en forma Colaborativa Implementar Mejoras Compartir Conocimiento con la Comunidad Mejorar el Servicio al Cliente
32 Muchas Gracias 2015 GS1 Argentina 33
33 2015 GS1 Argentina 34 Flujo de información GS1 ecom Orden de Compra CADEA C A D E N A INFO PAGO ENTREGA PEDIDO Anulación de la Orden de Compra Respuesta a la Orden de Compra Aviso de Despacho Aviso de Recepción Respuesta a la Factura Factura Orden de Pago Lista de Precios Devoluciones P R O V E E D O R
34 2015 GS1 Argentina 35 Catálogo Electrónico DATA.COD es una plataforma electrónica que recibe, almacena, distribuye y alinea la información de productos entre proveedor y cadena de forma online P R O V E E D O R C A D E N A
35 Soluciones GS1 Argentina IDENTIFICAR CAPTURAR COMPARTIR Estándares GS1 para Identificación Estándares GS1 para Códigos de Barra y EPC/RFID Estándares GS1 para Intercambio de Datos EMPRESA Y UBICACIÓN GLN PRODUCTO GTIN / SGTIN LOGÍSTICA Y TRANSPORTE SSCC / GSIN / GINC ACTIVOS GIAI / GRAI SERVICIOS Y OTROS GSRN / GDTI / GCN CÓDIGOS DE BARRAS GS1 EAN/UPC / GS1-128 / ITF-14 / GS1 DATABAR CÓDIGOS BIDIMENSIONALES GS1 DATAMATRIX / GS1 QR CODE EPC/RFID DE GS1 EPC HF GEN 2 / EPC UHF GEN 2 DATOS TRANSACCIONALES ecom (EDI): EANCOM / GS1 XML DATOS MAESTROS GDSN DATOS DE EVENTOS EPCIS 2015 GS1 Argentina 36 36
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