Más de 10 años de impacto

Transcripción

1 Novena Versión Un nuevo modelo de transformación empresarial y crecimiento exponencial para afrontar los desafíos corporativos en un entorno complejo, competitivo y desafiante. POTENCIAMOS LA TRANSFORMACIÓN

2 POTENCIAMOS LA TRANSFORMACIÓN Más de 10 años de impacto Potenciamos la transformación de organizaciones, personas, regiones y comunidades para generar valor extraordinario de manera sostenible. "GENERAMOS UN LIDERAZGO TRANSFORMADOR QUE CONDUZCA A LA PROSPERIDAD COLECTIVA SOSTENIBLE EN COLOMBIA" La única forma de adaptarse y prosperar en entornos complejos es transformarse. No es posible la transformación desde liderazgos individuales. Requiere actuar con la inteligencia de muchos alrededor de un Propósito Superior. A esto lo llamamos Liderazgo Colectivo : la forma de crear cambios estructurales que generen valor de manera sostenible. En el CLG somos arquitectos de esa transformación con propósito. Tenemos alianzas con prestigiosas instituciones alrededor del mundo para aportar conocimiento y experiencia a los procesos de transformación. Ronald Heifetz Juan Carlos Eichholz Adam Kahane 03

3 PROGRAMA TBL Vivimos en un periodo de extraordinaria transición; estamos en el inicio de una gran revolución tecnológica y empresarial, la cual está alterando la manera en que vivimos, trabajamos y nos relacionamos. Esto se llama la nueva economía, la cuarta revolución industrial, la digitalización industrial, el internet de las cosas y la economía colaborativa. Por tanto, en su escala, alcance y complejidad, la transformación será diferente a todo cuanto el género humano ha experimentado con anterioridad. La amplitud y profundidad de estos cambios configura un nuevo escenario empresarial que abre oportunidades pero también desafíos, obligando a las empresas a repensar su forma de hacer negocios y a crear nuevos modelos disruptivos en la forma de trabajar, de producir, de consumir y de comercializar. Por lo anterior, ya no hay opción; nuestras empresas deben transformarse para aprender mas rápido que la competencia y para ser organizaciones más ágiles y más capaces de dar respuesta eficaz a los acontecimientos empresariales, económicos, sociales y tecnológicos. Esta será su mayor ventaja competitiva. Para contribuir en este próposito, el CLG lo invita a participar en la novena versión del programa Transformative Business Leadership, un nuevo modelo de gestión empresarial. SINGULARIDAD 10 años de experiencia en el desarrollo del programa. Alianzas con las principales instituciones educativas del mundo. Alto rigor académico de nivel mundial, combinado con el conocimiento práctico y experiencia directa de importantes empresarios de la región. Metodología propia con éxito comprobado en la gestión de procesos de transformación. Participación activa en la Comunidad TBL conformada por más de 220 empresarios de primer nivel que han participado en el programa, así como facilitadores y empresarios invitados. Interiorización Aprendizaje concreto Ciclos de aprendizaje y gestión Aplicación en escenarios reales Transmisión de conocimientos Conversación estratégica ENTREGABLES Capacidad de enfrentar retos complejos a través de la transformación y creación de nuevos modelos de gestión empresarial. Aumentar la generación de valor de las organizaciones, reforzando el liderazgo transformador y la gestión estratégica de sus dirigentes. Interacción directa con prestigiosas instituciones de clase mundial, y diálogo directo con importantes líderes empresariales con experiencia global y local. Adquirir conceptos, metodologías y herramientas para gestionar el desarrollo sostenible de las organizaciones. 05

4 » FUNDAMENTOS METODOLOGÍA PROPIA DEL CENTRO DE LIDERAZGO Y GESTIÓN»ARTE DE DIRIGIR Propósito Superior Identidad Competitiva Promesa de valor Estrategia CÓMO ABORDAR LA TRANSFORMACIÓN La teoría de la U es altamente innovadora y se relaciona directamente con el cambio, la transformación y el aprendizaje. I COOBSERVAR Transformar la percepción III COREALIZAR Transformar la acción ARTE DE DIRIGIR ARTE DE MOVILIZAR»ARTE DE MOVILIZAR Liderazgo adaptativo Inteligencia organizacional Narrativa Suspender Institucionalizar Hacer prototipos ARTE DE LOGRAR»ARTE DE LOGRAR Arquitectura Organizacional Ejecución Estratégica Capacidad adaptativa Re-direccionar Dejar ir II COPRESENCIAR Transformar la forma de pensar Dejar venir Cristalizar 06 07

5 ALGUNOS» PROFESORES RONALD HEIFETZ JUAN CARLOS EICHHOLZ Consultor de alta dirección, con una amplia experiencia en empresas en diversos países latinoamericanos. Conferencista internacional y miembro del World Economic Forum. MANUEL BERMEJO Considerado uno de los grandes expertos de emprendimiento y gestión de empresas familiares que ha logrado combinar su actividad docente y directiva en el IE con una amplia actividad en el mundo corporativo. SALVADOR ARAGON Actualmente es Director General de Innovación del IE Business School y Director de Prospectiva y Consultoría. Investigador del uso de las nuevas tecnologías y autor de varias publicaciones en España. CHRISTOPH BURGER Es profesor titular en ESMT Berlín. Fue vicepresidente en Bertelsmann (una de las empresas de telecomunicación más grandes del mundo), consultor en Arthur D. Little y consultor independiente. Su foco de investigación está en el sector de la energía, innovación y blockchain. Fundador y Director del Centro para el Liderazgo Público de la Universidad de Harvard y Director de Cambridge Leadership Associates (CLA); líder mundial en temas de liderazgo adaptativo. GUSTAVO MUTIS Socio Fundador y Presidente del Centro de Liderazgo y Gestión. Ha sido profesor de Liderazgo de la Universidad de los Andes y Profesor Asistente de Liderazgo Estratégico de la Universidad de Harvard. Además es Consultor de las empresas más importantes de la región

6 » PROGRAMA 1 PAYANDÉ VILLETA 2-3ABR BOSTON JUN 2019 HARVARD CAMPUS OPCIONAL BERLÍN 28-30AGO MADRID 2-4SEP BOGOTÁ 23OCT MESA DE YEGUAS ANAPOIMA 19-21NOV 2019 Introducción Gestión del liderazgo Innovación, Ciencia y Tecnología Innovación y revolución empresarial Capacidad Adaptativa Juan Carlos Eichhloz Transformación empresarial La estrategia como arte y su. trascendencia en los procesos de transformación empresarial. Visión general del programa y sus bases conceptuales. Perspectiva general de las nuevas tendencias empresariales y su impacto en la gestión organizacional. Nuevo paradigma de las organizaciones. Gestión del cambio. Liderazgo transformador. Gestión del liderazgo. Liderazgo Vs Autoridad. Retos técnicos y adaptativos. Los peligros del liderazgo. Cultura de adaptabilidad. Análisis de casos. La innovación aplicada como eje principal de la gestión empresarial. La tecnología como agente de cambio para las organizaciones. El papel dominante de la pequeña y mediana empresa en Alemania. Alianza gobierno, empresa y educación. La agroindustria y las energías renovables como factor determinante de la competitividad. Gestión estratégica de la globalización. Innovación y nuevos modelos de negocio. Entorno económico y competitividad. Casos empresariales. Emprendimiento corporativo. Gestión de la diversificación. Transformación empresarial y competitividad global. Disrupción corporativa como agente de cambio para las organizaciones. Cómo enfrentar la transformación organizacional. Cambios y tendencias del contexto empresarial y de negocios globales. Organizaciones inteligentes. Competitividad y productividad empresarial. Liderazgo de sí mismo. Casos reales de transformación empresarial. Transformación de la organización a través de los nuevos conocimientos de gestión empresarial

7 Participantes del TBL: COMUNIDAD DE LÍDERES GLOBALES El CLG ha cultivado durante años una comunidad de importantes empresarios de este país, dentro de los cuales se destacan 220 ex alumnos del programa TBL, quienes han conformado una comunidad interconectada, donde se generan espacios de gestión del conocimiento e interacción con propósito. 220 EX ALUMNOS DEL TBL

8 » EX ALUMNOS PROMOCIÓN TBL 2010 PROMOCIÓN TBL

9 » EX ALUMNOS PROMOCIÓN TBL 2012 PROMOCIÓN TBL

10 » EX ALUMNOS PROMOCIÓN TBL 2014 PROMOCIÓN TBL

11 » EX ALUMNOS PROMOCIÓN TBL 2016 PROMOCIÓN TBL

12 » ALIANZAS 2019 Empresa de formación y consultoría en liderazgo adaptativo, dedicada a asesorar organizaciones en la creación de nuevas competencias y generación de herramientas para su transformación. Fundada y dirigida por el profesor Ronald Heifetz, reconocido internacionalmente como uno de los más importantes pensadores actuales en temas de liderazgo. Una de las cinco escuelas de negocios más importantes de Europa y la primera en Alemania, fundada hace 16 años por iniciativa de 25 empresas e instituciones líderes de la región. Forma líderes empresariales para que piensen globalmente, actúen de manera responsable y respeten al individuo. La ESMT desarrolla e imparte nuevos conocimientos para fomentar el crecimiento económico sostenible. IE Business School nació en 1973 como una escuela de negocios privada con el objetivo de ofrecer formación de postgrado en gestión empresarial a la alta dirección. Desde entonces, se ha consolidado en el mundo empresarial por su enfoque global, su carácter eminentemente emprendedor y su apuesta decidida por la innovación. Forma líderes que promueven el cambio en las organizaciones, directivos que generan empleo, riqueza y bienestar social. El Centro de Liderazgo Estratégico fue fundado hace más de 10 años; ha seguido y profundizado el modelo adaptativo de Har vard, utilizando la metodología Case in Point para la enseñanza del liderazgo en los distintos cursos y programas que imparte a - empresas y estudiantes. Dirigido por Juan Carlos Eichholz, reconocido experto en temas de liderazgo.» INVERSIÓN PROGRAMA USD IVA OPCIONAL Berlín USD IVA Incluye > Participación directa en todos los módulos. > Uso de los contenidos y material de cada módulo. > Certificado del CLG y demás instituciones. No Incluye > Tiquetes aéreos. > Alojamiento. > Alimentación. ACOMPAÑAMIENTO ACOMPAÑAMIENTO GRUPAL Como parte del periodo de aprendizaje activo para ampliar y afianzar los cono cimientos desarrollados en cada módulo, se conformarán pequeños grupos de tertulias para compartir experiencias y fortalecer relaciones. ACOMPAÑAMIENTO VIRTUAL El TBL cuenta con una plataforma de Gestión de Aprendizaje donde se encuen tran los contenidos de los módulos (artículos, videos, presentaciones), así como la comunicación con y entre los participantes y el seguimiento de su proceso

13 POTENCIAMOS LA TRANSFORMACIÓN Carrera 11A # Oficina Bogotá, Colombia. Teléfono: (57 1) escuela@clg.com.co