PRIMER COMITÉ DIRECTIVO 2015 PTP SEEBSC

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1 PRIMER COMITÉ DIRECTIVO 2015 PTP SEEBSC 11 de Marzo de 2015

2 AGENDA HORA ACTIVIDAD 09:00 am 09:10 am Verificación de Quórum 09:10 am 09:20 am Consideración y aprobación del orden del día. Revisión de compromisos de la última ayuda de memoria 09:20 am 9:30 am Presentación de nuevo Gerente Empresarial PTP SEEBSC 09: 30 am 09:50 am Resultados PTP SEEBSC : 50 am 11:10 am Presentación y validación de la ruta de trabajo :10 am 11:30 am Varios (Elección de Presidente, fechas de Comité Directivo ) 11: 30 am 12:00 pm Presentación de la estrategia del Laboratorio de Investigación y Desarrollo del Sector transformadores, Cables y Aisladores LATTCA. 2

3 COMITÉ DIRECTIVO PTP - SEEBS Comité plenario de empresarios Comité Directivo Gerencia Empresarial del PTP - SEEBSC MIEMBROS Presidente: CODENSA Empresas miembros: SUNTEC, Gamma, ISA, XM, Isagen y Gers S.A Gremios: Analdex y Andesco. Invitados permanentes: Gerencia Pública PTP, ACOFI Invitados especiales: - Cluster de Energía Eléctrica de Medellín - Cluster de Energía Eléctrica de Suroccidente - Cluster de Energía Eléctrica de Bogotá - Cámara Colombia de la Energía Profesional de Articulación Sectorial: Ximena Luengas Coordinadora de Iniciativas : Francy Castro. Facilitadores CIDET. Mesa de Capital Humano Líder Mesa de I+D+i Líder: EPM Mesa de Fortalecimiento, Promoción y Mercados Líder: ISAGEN Mesa de Marco Normativo y Regulación Líder: Codensa Federico Guhl Gerente Empresarial del PTP SEEBSC Mauricio Acevedo Arango Gerente Público del PTP SEEBSC VER AGENDA

4 COMPROMISOS DE LA ÚLTIMA AYUDA DE MEMORIA ( ) PENDIENTES Formular el Plan Operativo PTP SEEBSC 2015, tomando como insumo, las estrategias planteadas desde las Mesas de Trabajo, Comité Directivo y Encuentro Nacional de PTP en Cartagena. FECHA Presentar propuesta en el primer Comité Directivo 2015 VER AGENDA

5 NUEVO GERENTE EMPRESARIAL DEL PTP - SEEBSC FEDERICO GUHL SAMUDIO Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes, y Magister en Gerencia de Recursos Humanos. Así mismo, cuenta estudios de Desarrollo de Capital Humano de la Universidad de Pompeu Fabra de Barcelona. Desde Octubre de 2014, ingresa a CIDET, como Director de Academia, y bajo su responsabilidad en enero de 2015, toma el rol de Gerente Empresarial del PTP SEEBSC. Cabe resaltar que dentro de su experiencia laboral, fue Director de Desarrollo de Capital Humano del Programa de Transformación Productiva del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo por más de dos años. VER AGENDA

6 Agradecimientos por su importante gestión en el PTP - SEEBSC Juan Pablo Rojas Duque Becas de formación PTP/ ICETEX Programa colegios amigos PTP OTC Brasil y México Estratégias sectoriales RSE Cursos de Propiedad industrial Productos en la mesa de aprovechamiento del TLC Consultoría cuellos de botella logísticos en infraestructura. Participación en MSE Convenio SENA / CIDET Estudio de Caracterización Becas de Postgrado Programa I-SPEAK Portafolio Bienes y Servicios Sostenibles Estudio competividad de tarifas CONPES 3762 PINES 12 julio Cluster suroccidente Formación por competencias Programa de Linieros Formulación de proyectos Marco Regulatorio vehículos Pilotos Eficiencia Energética Estudio Laboratorios VER AGENDA

7 RESULTADOS PTP SEEBSC 2014

8 RESULTADOS 2014 PTP SEEBSC CAPITAL HUMANO 100% 100% 70% Encuesta CH: Se realizó la planeación, diseño y premuestra de la encuesta que permitirá conocer el estado actual y futuro del sector en términos de la demanda. Encuentros CH: Se realizó el primer encuentro, entre los sectores educativo, empresarial y público, en Bogotá, Medellín y Cali. Linieros: Se desarrolló el Diseño curricular del Programa de Formación Técnica en Montaje y Mantenimiento en Líneas de Transmisión. Se proyecta en 2015, la formación de al menos 800 linieros. MARCO NORMATIVO 100% 100% 40% Estudio Vehículos Eléctricos: Se apoyó en el desarrollo del «Marco Regulatorio para Vehículos Eléctricos en Colombia» Estudio de Tarifas: Se realizó seguimiento a las recomendaciones del estudio de Competitividad de Tarifas. (Sanción de la Ley 1715 de 2014, talleres de reglamentación de la Ley, Publicación del Boletín Eléctrón) Comité IEC: El PTP apoyó en gestión y recursos económicos para el desarrollo de las actividades del plan de acción 2014 SIGUIENTE

9 RESULTADOS 2014 PTP SEEBSC FORTALECIMI ENTO Y MERCADOS 100% 100% Cluster de Energía Bogotá - Sabana: En el 2014 la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB) realizó el lanzamiento del Cluster con apoyo de CIDET y el PTP, entre otras instituciones. Eficiencia Energética: A través de la Cooperación Técnica Internacional No Reembolsable, ICII-BID-FOMIN, el Programa realizó gestión para que 18 empresas de sectores PTP, se beneficiaran con auditorias en Eficiencia Energética. Del mismo modo, a través de la alianza UPME ANDI, se logró la vinculación de 3 empresas de los sectores PTP para el Desarrollo de proyectos demostrativos en Eficiencia Energética. I+D+i 90% 90% 100% Estudio de laboratorios: Se logró la finalización de la Fase I-Línea Base: Vigilancia Tecnológica, Delphi, Testing Services Market Survey, Inventario de laboratorios, Assesment of Existing Laboratories Laboratorio de Alta Tensión: Se avanzó en la Fase 1. Estudios para Definir la Infraestructura, el Equipamiento y el Modelo de Gestión del Laboratorio. Así mismo, se realizó gestión de recursos con diversas instituciones gubernamentales, para la fase 2. Construcción del Laboratorio Fortalecimiento de las capacidades de innovación: El PTP benefició a 15 empresas del Sector en el Programa de Formación en Generación de Capacidades en Formulación y Estructuración de Proyectos VER AGENDA

10 RUTA DE TRABAJO PTP SEEBSC 2015

11 METODOLOGÍA DE TRABAJO 2015 Articulación Universidad empresa estado Comité Directivo Mesas de trabajo Grupos de trabajo Metodología Reuniones (cada 4 meses) Boletines (cada 3 meses) - Cuando un proyecto prioritario lo demande - Participación en grupos de trabajo sectoriales Objetivo - Dirección de la operación del Programa - Informe de avances Difusión de avances - Definición de temas - Caracterización de actores - Banco de proyectos - Desarrollo de proyectos SIGUIENTE

12 PROYECTOS PRIORIZADOS A SER EJECUTADOS EN EL AÑO Encuesta de diagnóstico y prospectiva del Sector de Energía Eléctrica Bienes y Servicios Conexos 2. Promoción del Sector en estudiantes de Colegio CAPITAL HUMANO 3. Programa de Formación Técnica en Mantenimiento y Montaje de Líneas de Transmisión FORTALECIMIENTO Y MERCADOS 1. Desarrollo de iniciativas regionales, generadas desde los clusters de Energía del País SIGUIENTE

13 PROYECTOS PRIORIZADOS A SER EJECUTADOS EN EL AÑO Desarrollar capacidades dentro del Sistema Nacional de Calidad para la Acreditación ISO MARCO NORMATIVO Y REGULATORIO I+D+I 1. Estudio de Prospectiva Tecnológica 2. Evento Académico Línea Transversal Participación en grupos de trabajo sectoriales

14 VER PROYECTOS 1/3 CAPITAL HUMANO ESTUDIO DE CH IDENTIFICACIÓN DE PROYECTO Nombre De Proyecto Objetivo Encuesta de diagnóstico y prospectiva del Sector de Energía Eléctrica Bienes y Servicios Conexos Identificar las ocupaciones, perfiles ocupacionales y exigencias de desempeño del talento humano requerido por el Sector Energía Eléctrica, Bienes y Servicios Conexos que le permitan al PTP generar recomendaciones que contribuyan a cerrar las brechas entre la oferta educativa y la demanda laboral actual y futura Iniciativa Pertinencia Valor estimado del Proyecto $ 180 M Duración estimada 9 meses Fecha de inicio 01-Sep Fecha de terminación 30 mayo Responsable Interesados Programa de Transformación Productiva. Universidades, Sector Productivo, Ministerio de Educación, SENA y PTP ITEM 1 2 ACTIVIDADES Planeación: Identificar y determinar las necesidades de información estadística. Establecer los objetivos, los conceptos y variables relevantes para la operación. Diseño: Desarrollar metodologías y diseñar instrumentos necesarios para la obtención de la información y su difusión 3 Ejecución: Recolectar información, procesarla y preparación general para análisis 4 Análisis: Procesamiento estadístico, análisis e interpretación. Documentación, informes y boletines. 5 Difusión: Divulgación por diferentes medios, uso de la información en la toma de decisiones. Usos de los resultados para mejoramiento de la operación

15 VER PROYECTOS 2/3 CAPITAL HUMANO PROMOCIÓN DEL SECTOR IDENTIFICACIÓN DE PROYECTO Nombre De Proyecto Objetivo Promoción del SEEBSC dirigido a estudiantes de colegios Apoyar el desarrollo de incentivos para entrada y graduación de estudiantes a programas requeridas por el sector para asegurar oferta de profesionales, técnicos y tecnólogos Iniciativa Cantidad Valor estimado del Proyecto Por definir Duración estimada 9 meses Fecha de inicio Marzo Fecha de terminación Diciembre Responsable Interesados CIDET Universidades, Sector Productivo, Clústers de Energía, del país, Ministerio de Educación, SENA, PTP, entre otros ITEM ACTIVIDADES 1 Bogotá Expoestudiantes 2 Medellín Colegio Nodo de Energía de Medellín. 3 Transversal Portal de Empleo del SEEBSC (CIDET - Tuenlacelaboral)

16 Experiencia vivencial con el Sector Aprendizaje autodidáctico ofrecimiento dirigido de programas educativo 2/3 EXPO ESTUDIANTES BOGOTÁ Apoyar el desarrollo de incentivos para entrada y graduación de estudiantes a programas requeridas por el sector para asegurar oferta de profesionales, técnicos y tecnólogos Margen de valor agregado Programas de Estudios Requisitos procesos de inscripción Costos Financiación Becas Clúster de Energía Bogotá Sabana SIGUIENTE

17 2/3 EXPO ESTUDIANTES BOGOTÁ Propuesta de Plano Sector de Energía, BSC EXPERIENCIA VIVENCIAL CON EL SECTOR ZONA DE EXPOSICIÓN DE PRODUCTOS DEL SECTOR ZONA PARA LA MOVILIZACIÓN DE PERSONAS - Concurso - Aprendizaje autodidáctico APRENDIZAJE AUTODIDÁCTICO ZONA DE CONCURSOS OFRECIMIENTO DIRIGIDO DE PROGRAMAS ZONA DE OFERTA EDUCATIVA Instituciones: Técnicas Tecnológicas Pregrado SIGUIENTE

18 REGRESAR 2/3 EXPO ESTUDIANTES BOGOTÁ IMPACTO 1. Sensibilización a estudiantes frente a la percepción del Sector Eléctrico. 2. Difusión de la oferta educativa de los programas de educación superior. 3. Posicionamiento de marca e imagen empresarial en las nuevas generaciones. 4. Medir el desarrollo de competencias de los colegios que han sido dotados por la Secretaría de Educación (Sector Eléctrico) 5. Seducir otros colegios a la adquisición de equipos para que doten sus laboratorios. 6. Medir las capacidades de las universidades y identificar los mejores talentos.

19 2/3 COLEGIOS NODO DE ENERGÍA MEDELLÍN SECTOR EMPRESARIAL IE La Milagrosa INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN IE Sol del Oriente. I. Técnica Pascual Bravo INSTITUCIONES ARTICULADORAS. SECTOR PÚBLICO.. ORGANIZACIONES SOCIALES IE Jorge Eliecer Gaitan IE Vallejuelos Nota: Próximamente se espera la vinculación de un sexto colegio. SIGUIENTE

20 Diagnóstico y monitoreo Fortalecimiento Institucional Proceso Formativo Comunicación REGRESAR 2/3 COLEGIOS NODO DE ENERGÍA MEDELLÍN Estrategia de Nodo de Energía No. ACTIVIDAD 1 Diagnóstico del estado de los laboratorios de los colegios nodo y de las entidades articuladoras. 2 3 Formación docente (Acercamiento de docentes a las empresas y capacitación para el buen uso de los laboratorios) Encuentro académico de buenas prácticas ( Apoyo en la generación de espacios en donde se puedan llevar a cabo concursos) 4 Gestión de recursos para la adquisición de kits educativos móviles para el fortalecimiento de los ambientes de aprendizaje en el área de Energía. 5 Estrategia de sensibilización y orientación vocacional en los colegios Nodo de Energía de Medellín (Acercamiento del sector empresarial a los colegios)

21 VER PROYECTOS 3/3 CAPITAL HUMANO LINIEROS IDENTIFICACIÓN DE PROYECTO Nombre De Proyecto Objetivo Programa de formación Técnica en Montaje y Mantenimiento de Líneas de Transmisión. Desarrollar talento humano calificado para desarrollar actividades de construcción, mantenimiento e interventoría de líneas de transmisión, así como infraestructura para procesos certificación y formación por competencias laborales. Iniciativa Cantidad Valor estimado del Proyecto 16 mil millones de pesos. Duración estimada 3 años Fecha de inicio Febrero Fecha de terminación Diciembre Responsable Interesados SENA CIDET TENERFUTURO. Empresas inversoras y contratistas de la actividad de transmisión de energía del país. ITEM ACTIVIDADES 1 Diseño del Programa: Elaboración de Guías de Aprendizaje 2 Ejecución de la formación: Selección de docentes y aprendices. Desarrollo del programa 3 Construcción de ambientes de formación: Valle, Cundinamarca, Antioquia, Santander y Atlántico

22 VER PROYECTOS 1/1 FORTALECIMIENTO Y MERCADOS ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO Nombre De Proyecto Objetivo Iniciativa IDENTIFICACIÓN DE PROYECTO Desarrollo de iniciativas regionales, generadas desde los clusters de Energía del País Apoyo en el fortalecimiento de los clusters de energía eléctrica del país, en el marco de los planes de trabajo sectoriales Fortalecimiento y sostenibilidad Valor estimado del Proyecto Definidos en gestión Duración estimada Trabajo 2015 Fecha de inicio Marzo Fecha de terminación Diciembre Responsable Interesados CIDET - PTP Sector Productivo, Clústers, entre otros. ITEM ACTIVIDADES 1 Cluster de Energía de Bogotá Sabana 2 Cluster de Energía de Suroccidente 3 Cluster de Energía de Medellín.

23 VER PROYECTOS 1/1 MARCO NORMATIVO Y REGULACIÓN ISO IDENTIFICACIÓN DE PROYECTO Nombre De Proyecto Desarrollar capacidades dentro del Sistema Nacional de Calidad para la Acreditación ISO Objetivo Promover y garantizar el reconocimiento de la normatividad de la eficiencia energética en el Subsistema Nacional de la Calidad Iniciativa Valor estimado del Proyecto No requiere recursos Duración estimada 18 meses Fecha de inicio 1 de Abril 2015 Fecha de terminación 31 de Sept 2016 Responsable Interesados PTP CIDET, ASOSEC, CCE, entre otros. ITEM 1 ACTIVIDADES Presentar a la Dirección de Regulación de Min CIT el requerimiento de la integración de la serie ISO en el SNC (ONAC e ICONTEC) 2 Definir cronograma de actividades con la Dirección de Regulación 3 Coordinar con UPME para seguimiento y apoyo a programa de cooperación de ONUDI en el alcance de capacidades de ISO 50000

24 VER PROYECTOS 1/2 I+D+i PROSPECTIVA TECNOLÓGICA IDENTIFICACIÓN DE PROYECTO Nombre De Proyecto Objetivo ESTUDIO DE PROSPECTIVA TECNOLÓGICA Identificar las tecnologías emergentes con el potencial de generar los mayores beneficios económicos, ambientales y sociales en la satisfacción de las principales necesidades diagnosticadas así como el aprovechamiento de las oportunidades identificadas para la industria de la energía eléctrica y productos conexos (bienes & servicios) además de los consumidores de electricidad en Colombia. Esto con el propósito fundamental de proponer líneas de acción a considerar en las tareas de planeación y toma de decisiones (e.g., prioridades investigativas, presupuestos de investigación, etc.). Iniciativa Valor estimado del Proyecto $ M Duración estimada 8-12 meses Fecha de inicio -- Fecha de terminación -- Responsable Interesados Por definir Empresas de SEEBSC, Colciencias, CIDET, PTP ITEM ACTIVIDADES 1 Revisión de estudios previos referentes 2 Identificación, socialización y vinculación de participantes (e.g., UPME, CREG, COCIER, COCME, CIDET, ANDI, ANDESCO, etc,) 3 Elaboración de TOR 4 Gestión de recursos, para la financiación del proyecto 4 Selección del consultor 5 Ejecución del proyecto

25 VER PROYECTOS 2/2 I+D+i EVENTO ACADÉMICO IDENTIFICACIÓN DE PROYECTO Nombre De Proyecto EVENTO ACADÉMICO Objetivo Iniciativa Desarrollar un evento académico, que permita convocar en un mismo espacio actores expertos en temas de innovación, propiciando el intercambio de experiencias y conocimiento en el tema. Valor estimado del Proyecto Duración estimada 1 Día Fecha de inicio Agosto Fecha de terminación Agosto Responsable Interesados CIDET SEEBSC $20 M ITEM ACTIVIDADES 1 Definición de alcance y público objetivo 2 Identificación de entidades de apoyo 3 Definición de expertos Nacionales e Internacionales 4 Construcción de la agenda académica Comité Académico. 5 Invitación público objetivo 6 Desarrollo del evento

26 CENTRO SUROCCIDENTE ANTIOQUIA CARIBE TRANSVERSAL PARTICIPACIÓN ACTIVA EN GRUPOS DE TRABAJO SECTORIALES REGIÓN GRUPO DE TRABAJO ENTIDAD RESPONSABLE VALOR AGREGADO (Gestión, Apoyo, convocatoria, vinculación de nuevos actores, dinamizador) X Comisión Nacional de Salud Ocupacional del Sector Eléctrico Ministerio de Trabajo Actualización Resolución DE 2009 (Abril 30) Por la cual se adopta el Reglamento de Salud Ocupacional en los Procesos de Generación, Transmisión y Distribución de Energía Eléctrica en las empresas del sector eléctrico. X Mesa del Sector Eléctrico del SENA SENA Apoyo en la estructuración del plan de acción 2015, con base a las recomendaciones de la evaluación externa de mesas sectoriales. Apoyo en la ejecución del plan. X Nodo de Energía de Medellín Secretaria de Educación - Alcaldía de Medellín Estrategia Nodo de Energía. X Mesa de Movilidad Eléctrica Secretaría Distrital de Movilidad Apoyo en la coordinación y gestión del plan de acción de movilidad eléctrica propuesto en la mesa conformada para este fin. X Eficiencia Energética UPME - ANDI - MME Participación en la mesa permanente entre MME UPME y ANDI, la cual tiene un propósito identificar y apoyar la ejecución de proyectos de eficiencia energética en el sector industrial. (Por definir el alcance de participación) SIGUIENTE

27 CENTRO SUROCCIDENTE ANTIOQUIA CARIBE TRANSVERSAL PARTICIPACIÓN ACTIVA EN GRUPOS DE TRABAJO SECTORIALES REGIÓN GRUPO DE TRABAJO ENTIDAD RESPONSABLE VALOR AGREGADO (Gestión, Apoyo, convocatoria, vinculación de nuevos actores, dinamizador) X Cluster de Energía Bogotá Sabana Cámara de Comercio de Bogotá Participación en las mesas de trabajo. X Clúster de Energía de Medellín Cámara de Comercio de Medellín Por definir X Clúster de Energía de Suroccidente. Universidad del Valle Apoyo en las iniciativas del cluster. VER AGENDA

28 VARIOS

29 Presidente del Comité Directivo del PTP- SEEBSC Operación: Será elegida una persona entre los miembros del Comité Directivo y escogida por ellos mismos, para un periodo de un año y con la capacidad de representar los diferentes segmentos que componen el PTP sectorial, de tal manera que sus lineamientos atiendan al conjunto que componen el sector. Presidente periodo Presidente periodo SIGUIENTE

30 Próximas reuniones FECHA 11 de marzo de 2015 OBJETIVO Resultados PTP SEEBSC 2014 Presentación del Plan de Acción de julio de 2015 Socialización de avances 26 de noviembre de 2015 Presentación de resultados 2015 Jornada de Planeación Estratégica 2016 VER AGENDA