Guía Docente

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1 Guía Docente Materia 1: Aspectos Jurídicos de la Dirección, Gestión y Patrocinio del Deporte Direction Legal Aspects, Management and sponsorship of Sport Máster Universitario en Dirección y Gestión de Entidades Deportivas de la Actividad Física y del Modalidad de enseñanza semipresencial Universidad Católica San Antonio de Murcia Tlf: (+34) info@ucam.edu

2 Índice Aspectos Jurídicos de la Dirección, Gestión y Patrocino Deportivo... 3 Breve descripción de la materia... 3 Requisitos Previos... 3 Objetivos... 3 Competencias y resultados de aprendizaje... 4 Competencias generales... 4 Competencias MECES... 4 Competencias específicas... 4 Resultados de aprendizaje... 4 Metodología... 5 Breve resumen de contenidos... 5 Relación con otras materias... 5 Sistema de evaluación... 5 Evaluación continua... 5 Convocatoria de Junio/Septiembre:... 5 Recuperación... 6 Bibliografía y fuentes de referencia... 6 Bibliografía básica... 6 Bibliografía complementaria... 6 Web relacionadas... 6 Recomendaciones para el estudio... 6 Material necesario

3 Aspectos Jurídicos de la Dirección, Gestión y Patrocino Deportivo Módulo: Fundamentos de la Gestión Deportiva Materia: Aspectos Jurídicos de la Dirección, Gestión Carácter: Obligatoria Nº de créditos: 4,0 Unidad Temporal: Cuatrimestral Breve descripción de la materia Esta materia profundiza en los aspectos legales de las organizaciones deportivas en España, explorando aquellas consideraciones que puedan afectar en la toma de decisiones de las entidades deportivas. Las cuestiones legales son discutidas y analizadas en función del contexto actual del mercado deportivo. Todo ello desde la perspectiva del deporte profesional y amateur. En concreto se abordarán temas como la regulación deportiva, derechos del trabajador, contratos de deportistas, políticas de desarrollo o la estructura organizacional de las entidades deportivas. Brief Description This subject deepens in the legal aspects of sports organizations in Spain, exploring those considerations that affect in the decision-making of sports entities. The legal issues are discussed and analyzed based on the current context of the sports market. All this from the perspective of professional and amateur sport. In particular addressed issues such as the sports regulation, rights of the worker, contracts for athletes, development policies or organizational structure of sports entities. Requisitos Previos No se contemplan requisitos previos Objetivos 1. Responder a las necesidades actuales del fenómeno deportivo entre las cuales se incluye la especialización de los profesionales de la gestión deportiva en cada uno de los ámbitos específicos del deporte. 2. Conocer, manejar e interpretar la reglamentación y legislación avanzada en materia deportiva, por la que se rigen las correspondientes organizaciones deportivas de ámbito nacional y autonómico, tanto en los aspectos de planificación deportiva, como en los de organización de los servicios deportivos relativos a las responsabilidades públicas y privadas en materia deportiva. 3

4 Competencias y resultados de aprendizaje Competencias generales (T1) Capacidad de organización y planificación. (T2) Capacidad de gestión de la información. (T3) Capacidad para emplear el razonamiento crítico en tareas de investigación. (T4) Trabajo en un equipo de carácter interdisciplinar. (T5) Motivación por la calidad. (T6) Iniciativa y espíritu emprendedor. (T7) Adaptación a nuevas situaciones. (T8) Capacidad de síntesis y análisis. (T9) Resolución de problemas. (T10) Aprendizaje autónomo. Competencias MECES (MECES1) Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio. (MECES2) Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios. (MECES 3) Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones-y sus conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades. (MECES 4) Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo. Competencias específicas (E3) Conocer y manejar la legislación vigente en materia deportiva tanto en los ámbitos estatal y autonómico. (E4) Conocer y manejar la legislación vigente en materia de recursos humanos y patrocinio tanto en el ámbito estatal como autonómico. Resultados de aprendizaje (RA3) Determinar el modelo adecuado de organización jurídica de la entidad deportiva. (RA4) Determinar y diferenciar los distintos modelos de patrocinio en el deporte. 4

5 Metodología Metodología Lección Magistral Trabajo en equipo Tutorización Elaboración de trabajos Estudio personal Actividades e-learning Horas Horas de trabajo presencial 40 horas (40 %) Horas de trabajo no presencial 60 horas (60 %) TOTAL Breve resumen de contenidos Unidad Didáctica I. Legislación deportiva en el ámbito estatal y autonómico. Unidad Didáctica II. Legislación deportiva en el ámbito estatal y autonómico. Unidad Didáctica III. Ejercicio profesional en el deporte. Unidad Didáctica IV. Organización jurídica de las entidades deportivas. Unidad Didáctica V. Régimen jurídico de los seguros en el deporte. Unidad Didáctica VI: Contratos de patrocinio en entidades deportivas Relación con otras materias Esta materia está estrechamente vinculada con el módulo de Fundamentos de la Gestión Deportiva. Sistema de evaluación Evaluación continua Convocatoria de Junio/Septiembre: - Pruebas escritas: 50% del total de la nota. - Resolución de casos y elaboración de informes: 30% del total de la nota. - Elaboración de trabajos y exposiciones en clase: 20% del total de la nota. 5

6 Recuperación - Parte teórico-práctica: 100% del total de la nota. Bibliografía y fuentes de referencia Bibliografía básica Con la finalidad de que las fuentes bibliográficas estén actualizadas al máximo, serán entregadas al comienzo del máster y con la suficiente antelación para ser consultadas. Bibliografía complementaria Con la finalidad de que las fuentes bibliográficas estén actualizadas al máximo, serán entregadas al comienzo del máster y con la suficiente antelación para ser consultadas. Web relacionadas Facultad de Ciencias de la Actividad Física y del Deporte de la UCAM CCD - Cultura, Ciencia y Deporte. Revista del Departamento de Ciencias de la Actividad Física y del Deporte. Recomendaciones para el estudio Asistir a las clases y participar en ellas de forma activa. Orientar el esfuerzo y el estudio a la comprensión de los contenidos de la materia. Tener presentes los conocimientos adquiridos en otras asignaturas del módulo de fundamentos de la gestión deportiva, para ir relacionándolos con los temas tratados en esta asignatura y adquirir, de este modo, un conocimiento global y fundamentado. Utilizar el horario establecido, el Campus Virtual o el correo electrónico para la consulta y resolución de dudas al profesor. Consultar la bibliografía recomendada en cada tema y no limitarse al estudio de los apuntes tomados en clase. Las diapositivas son una guía de la asignatura, no son los apuntes y no es el único contenido. En los trabajos y pruebas escritas restará de la nota final: a) 0,2 por ausencia de tilde, b) 0,5 por falta ortográfica leve, y c) 1 por falta ortográfica grave. Material necesario No se precisa material específico. 6