Eficiencias en el Desarrollo de Estrategias de Mantenimiento Usando Una Solución Empresarial de Genéricos

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1 ORGANIZADO POR:

2 Ing. Allen García, CMRP Ingenierio de Confiabilidad ARMS Reliability Eficiencias en el Desarrollo de Estrategias de Mantenimiento Usando Una Solución Empresarial de Genéricos ORGANIZADO POR:

3 Biografía Allen Garcia es un ingeniero de confiabilidad consultor, titulado con maestría en ingeniería mecánica por la Universidad de Texas, y es un Certified Maintenance and Reliability Professional (CMRP). Allen realiza consultorías en ingeniería de confiabilidad para clientes en el sector minero, utilidades, manufactura, farmacéutica, y petroquímico; en Norteamérica, Latinoamérica, Europa y Medio Oriente. También ofrece cursos en la teoría de ingeniería de confiabilidad y en la herramientas de Isograph Availability Workbench. Y Es un Instructor Certificado de Yoga (Yoga Alliance, ERYT-200)

4 Lo que aprenderás hoy 1. Lo que es una solución empresarial 2. Lo que puede hacer para una empresa 3. Como es eficiente para la gestión del ciclo de vida

5 Mis descubrimientos mas importantes, han sido gracias a mis fracasos. - Sir Humphry Davy

6 Un poco de historia Ingeniería de Confiabilidad 1960s Pruebas de confiabilidad Normas militares (MIL-STD 1629) Confiabilidad s Mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM) Confiabilidad de sistemas (software) Confiabilidad s Software potente para estudios de conf. Internet de la Cosas (IoT) Soluciones empresariales

7 Que es una Solución Empresarial? Software empresarial, también conocido como software de aplicaciones empresariales (EAS), es un software de informática utilizado para satisfacer las necesidades de una organización en vez de usuarios individuales. Tales organizaciones incluirían empresas, escuelas, clubes, organizaciones benéficas, o de gobierno"

8 Que es una Solución Empresarial para un practicante de mantenimiento? Un software que puede facilitar la colaboración Almacena los datos Trae consistencia Se conecta con otros software Herramienta para la mejora continua

9 Que puede hacer una Solución Empresarial para una Empresa? La Necesidad del Negocio: - Una compañía de gas natural licuado (GNL) tenia que crear estrategias de mantenimiento en un alcance corto de tiempo para preparase para la migración a un nuevo CMMS. - Las estrategias necesitaban ser accesibles y listas para cargarse mediante hojas de carga.

10 Que puede hacer una Solución Empresarial para una Empresa? Satisfaciendo dicha Necesidad: - Se desarrollaron las estrategias de mantenimiento optimas para activos; basándose en 122 clases de equipos únicos, en la mitad del tiempo. - Las estrategias fueron almacenadas en la solución empresarial para acceder a ellas fácilmente y poder cargarlas a un CMMS.

11 Mantenimiento Genérico Tradicional vs Nuevo Paradigma Las políticas genéricas deben ser aplicadas sólo a aquellos activos idénticos cuyo contexto operativo, sus funciones y sus estándares de desempeño deseadas también sean idénticas" Moubray, John M. Maintenance Management: A New Paradigm.

12 Mantenimiento Genérico Tradicional vs Nuevo Paradigma Crear estrategias genéricas (usando RCM) para tipos de equipos, posteriormente ajustándolas a su contexto operativo Vs. Desarrollar estrategias individualmente una sola vez dentro de su propio contexto operativo

13 Mantenimiento Genérico Tradicional vs Nuevo Paradigma Tradicional Dependencia en las recomendaciones del fabricante Las estrategias genéricas aplican para todos los activos similares El proceso de RCM se enfoca en un activo a la vez Nuevo Paradigma La estrategia es basada en el contexto operativo del equipo La estrategia genérica es promediada y aplica a la mayoría de los activos Las estrategias se pueden desplegar instantáneamente a múltiples activos. Posteriormente se pueden ajustar

14 Estudio de Caso Empresa tratadora de Gas Natural Licuado (GNL) Equipos en planta ya existentes La planta estaba por arrancar de nuevo, después de estar parada por tiempo prolongado Estudio completado a principios del 2016

15 Desafíos en el Desarrollo de Estrategias de Mantenimiento Cómo puedo hacer que mis estrategias sean consistentes? Cómo sé si tengo la estrategia optima? Cómo sé cuando o a qué a cambiado la estrategia? Cómo puedo actualizar los datos de mi CMMS con estudios de RCM? Necesito solo una herramienta que pueda gestionar esto y facilite la implementación

16 Nuevo Paradigma - Metodología Crear la Estrategia Genérica Definir la Jerarquía de los Distribuir las Estrategias Genéricas a los Hacer Variaciones a las Estrategias dentro del Activo Juntar las Tareas de Mantenimiento para la Implementación

17 Nuevo Paradigma - Metodología Crear la Estrategia Genérica Definir la Jerarquía de los Distribuir las Estrategias Genéricas a los Hacer Variaciones a las Estrategias dentro del Activo Juntar las Tareas de Mantenimiento para la Implementación Antes de construir las estrategias genéricas, deben definirse los tipos (clases) de equipo. Estos pueden incluir clases o categorías, tales como: bombas, motores, transmisores, interruptores, etc. Para este estudio de caso, se definieron 122 clases únicas de equipos.

18 Nuevo Paradigma - Metodología Crear la Estrategia Genérica Definir la Jerarquía de los Distribuir las Estrategias Genéricas a los Hacer Variaciones a las Estrategias dentro del Activo Juntar las Tareas de Mantenimiento para la Implementación

19 Nuevo Paradigma - Metodología Crear la Estrategia Genérica Definir la Jerarquía de los Distribuir las Estrategias Genéricas a los Hacer Variaciones a las Estrategias dentro del Activo Juntar las Tareas de Mantenimiento para la Implementación La mejor práctica para asignar ID es: De 4 a 7 caracteres Clases de equipos se pueden desglosar en: Criticidad: Alta, Media, Baja Qué tan genérica se debe hacer la estrategia? De 3 a 7 modos de falla Tiempos de falla y reparación promediados para ese tipo de equipo

20 Nuevo Paradigma - Metodología Crear la Estrategia Genérica Definir la Jerarquía de los Distribuir las Estrategias Genéricas a los Hacer Variaciones a las Estrategias dentro del Activo Juntar las Tareas de Mantenimiento para la Implementación o o Los usuarios para este estudio de caso usan SAP, como su CMMS. Le jerarquía es formada con base a las Ubicaciones Funcionales (FLOC). o La jerarquía tiene 6 niveles; asignándose el activo al nivel mas bajo en cada caso.

21 Nuevo Paradigma - Metodología Crear la Estrategia Genérica Definir la Jerarquía de los Distribuir las Estrategias Genéricas a los Hacer Variaciones a las Estrategias dentro del Activo Juntar las Tareas de Mantenimiento para la Implementación

22 Nuevo Paradigma - Metodología Crear la Estrategia Genérica Definir la Jerarquía de los Distribuir las Estrategias Genéricas a los Hacer Variaciones a las Estrategias dentro del Activo Juntar las Tareas de Mantenimiento para la Implementación Qué datos se vinculan? Todos los datos dentro de la estrategia genérica (clase de equipo) Funciones, Fallas Funcionales y Modos de Falla Los datos de falla (Weibull) Los datos de reparación: correctivo, preventivo, predictivo

23 Nuevo Paradigma - Metodología Crear la Estrategia Genérica Definir la Jerarquía de los Distribuir las Estrategias Genéricas a los Hacer Variaciones a las Estrategias dentro del Activo Juntar las Tareas de Mantenimiento para la Implementación Los datos de falla y reparación previamente establecidos en la estrategia genérica, pueden ser modificados para reflejar el contexto operativo del activo físico.

24 Nuevo Paradigma - Metodología Crear la Estrategia Genérica Definir la Jerarquía de los Distribuir las Estrategias Genéricas a los Hacer Variaciones a las Estrategias dentro del Activo Juntar las Tareas de Mantenimiento para la Implementación

25 Nuevo Paradigma - Metodología Crear la Estrategia Genérica Definir la Jerarquía de los Distribuir las Estrategias Genéricas a los Hacer Variaciones a las Estrategias dentro del Activo Juntar las Tareas de Mantenimiento para la Implementación

26 Genial! Ya cumplimos con el proceso una vez... y ahora qué? Beneficios a Corto Plazo La solución puede distribuir estrategias rápidamente a otros activos que están operando Puede hacer simulaciones para predecir presupuestos de mantenimiento, mano de obra y repuestos, y además dar un balance en lo reactivo y proactivo

27 Genial! Ya cumplimos con el proceso una vez... y ahora qué? Beneficios a Largo Plazo La solución empresarial ya puede actuar como una biblioteca de estrategias para toda la empresa Ya no se requiere comenzar un estudio de RCM desde cero Comparte fácilmente las estrategias para diferentes plantas para todo una empresa Es un marco de confiabilidad sustentable

28 Gestión del Ciclo de Vida Eficaz La nueva metodología es: Adaptable Da control y soberanía sobre las decisiones de mantenimiento Aprovecha el conocimiento institucional sobre confiabilidad Es visible Lleva a la implementación

29 Gestión del Ciclo de Vida Eficaz (Ejemplo de Flujo de Trabajo)

30 Resumen 1. Lo que es una solución empresarial - Consolida y hace visible los datos para ayudar así al marco de mantenimiento de una empresa 2. Lo que puede hacer para una empresa - Centraliza el conocimiento sobre confiabilidad y mantenimiento, y permite un flujo de trabajo eficaz 3. Como es eficiente para la gestión del ciclo de vida - Permite el flujo eficaz y un marco de confiabilidad sostenible

31 Estamos cerca de afrontar la siguiente generación? Ingeniería de Confiabilidad 1960s Pruebas de confiabilidad Normas militares (MIL-STD 1629) Confiabilidad s Mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM) Confiabilidad de sistemas (software) Confiabilidad s Software potente para estudios de conf. Internet de las Cosas (IoT) Soluciones empresariales Confiabilidad ??? Nuestros fracasos en esta generación los dirán.

32 Preguntas? Allen Garcia, CMRP Tel: Cell: N. Capital of Texas Highway Austin, Texas Visítanos:

33 GRACIAS! ORGANIZADO POR:

34 Ing. Allen García, CMRP Ingenierio de Confiabilidad ARMS Reliability SI TIENES PREGUNTAS O COMENTARIOS No dudes en acercarte! ORGANIZADO POR: