Diplomado en Gestión Estratégica de la Capacitación La Escuela de Pedagogía con casi 50 años de experiencia y Epise, líder y pionero en el diseño e implementación de soluciones formativas y estratégicas de RRHH desde hace 50 años, se han unido para ofrecer el Diplomado de Gestión Estratégica de la Capacitación. El participante desarrollará competencias esenciales para la gestión del capital humano, contará con fundamentos pedagógicos, conocimiento de nuevas tendencias educativas enfocadas a adultos, actualización de lineamientos legales del país en materia de capacitación y herramientas específicas para medir a través de indicadores financieros el impacto de los procesos de capacitación. El diplomado les permitirá vivir la experiencia de coaching grupal, a través del cual se promueve el aprendizaje colaborativo, la adquisición de competencias de liderazgo aplicables a diferentes contextos, y la implicación del grupo para la resolución de problemas de gestión del talento. La estrategia les brinda herramientas no solo para su desarrollo profesional, sino para su desarrollo personal. Este Diplomado, tiene como objetivo que los participantes se conviertan en socios estratégicos de las organizaciones con una visión integral, amplia y de conjunto, mediante el desarrollo de sistemas de capacitación y formación estratégicos que lleven a la organización a alcanzar sus objetivos y ser referentes en el desarrollo del capital humano, ofreciendo así una ventaja competitiva a la organización. Diplomado Presencial dos días intensivos al mes. Contamos con tarifas especiales de hotel para aquellos participantes que vienen de otros estados de la República. Página 1 de 7
DIRIGIDO A Profesionales de recursos humanos de nivel medio o gerencial, o aquellos profesionales cuyas actividades se relacionen con recursos humanos, o aquellos que tengan interés en esta área. DURACIÓN 120 horas FECHAS Inicia el 13 de octubre de 2015 Concluye 14 de junio de 2016 HORARIO Martes de 9:00 a 18:00 Miércoles de 8:00 a 17:00 PERIODICIDAD Dos días intensivos al mes SEDE UP Mixcoac INVERSIÓN $40,600.00 (IVA Incluido) *10% de descuento a comunidad UP y EPISE CONTACTO Liliana Figueroa Ifigueroa@up.edu.mx Programas Especiales Pedagogía UP 54821600 Ext. 6622 Página 2 de 7
Temario Diplomado en Gestión estratégica de la capacitación MÓDULO I LA CAPACITACIÓN EN EL SIGLO XXI (16 HORAS) APRENDIZAJE ESPERADO: El participante analiza su rol como consultor interno así como las tendencias de capacitación actuales para identificar acciones formativas que apoyen al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización. Integración 1. Marco conceptual 2. Regulación mexicana Legislación Auditorías Trámites y formatos 3. Impacto de las megatendencias en las organizaciones Globalización, cambios demográficos y redes sociales Enfoque basado en competencias Competencias esenciales para aprender hoy 4. Tendencias globales de capacitación 5. El Rol del consultor interno Página 3 de 7
MÓDULO II GESTIÓN DE PROYECTOS DE FORMACIÓN (16 HORAS) APRENDIZAJE ESPERADO: El participante identifica los principales problemas que se presentan en la gestión de proyectos de formación para prever acciones que le permitan implementar una gestión efectiva. 1. Aristas de los proyectos de formación 2. Fases de la gestión efectiva de proyectos Planificación del proyecto Comunicación del proyecto Seguimiento y control del avance MÓDULO III DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN (16 HORAS) APRENDIZAJE ESPERADO: El participante analiza las necesidades de capacitación a través de un proceso que le ayude a definir las estrategias formativas más adecuadas. 1. El ciclo formativo 2. Necesidad y rendimiento 3. Origen de algunos problemas en la organización 4. Tipos de análisis de formación 5. Fases de un análisis de necesidades Página 4 de 7
MÓDULO IV PLANEACIÓN: BASES DIDÁCTICAS PARA LA FORMACIÓN (24 HORAS) APRENDIZAJE ESPERADO: El participante comprende los fundamentos pedagógicos que sustentan las acciones formativas con la finalidad diseñar planes y programas estratégicos acorde a las características de los participantes y el contexto. 1. Fundamentos pedagógicos 2. Andragogía 3. Planes y programas estratégicos de formación 4. La integración del proceso didáctico MÓDULO V IMPLANTACIÓN Y TRANSFERENCIA DE SOLUCIONES FORMATIVAS (24 HORAS) APRENDIZAJE ESPERADO: El participante analiza las competencias idóneas del instructor a fin de hacer una adecuada selección de proveedores que colaboren en la ejecución de las estrategias formativas que impacten en los indicadores de la organización. 1. Estilos de aprendizaje 2. Dinámica grupal 3. Las competencias del instructor 4. Los estilos de impartición 5. Manejo y dominio de técnicas Página 5 de 7
6. El actuar del formador 7. Transferencia del conocimiento MÓDULO VI CÓMO MEDIR EL RETORNO DE LA INVERSIÓN EN LA CAPACITACIÓN (24 HORAS) APRENDIZAJE ESPERADO: El participante identifica los niveles de evaluación para medir la eficacia de las acciones de formación que se llevan a cabo en la organización. 1. El cambio de paradigma en los programas formativos 2. Niveles de evaluación 3. El proceso del ROI Presentación de proyectos de (Proyecto de mejora aplicable y corresponde a la calificación final del diplomado) Página 6 de 7
Calendario Diplomado en Gestión estratégica de la capacitación DIPLOMADO EN GESTIÓN DE LA CAPACITACIÓN 2015-2016 MÓDULO Fecha Horario I. La capacitación en el siglo XXI II. Gestión de proyectos de formación III. Diagnóstico de necesidades de capacitación 13-oct 9:00-18:00 14-oct 8:00-17:00 17-nov 9:00-18:00 18-nov 8:00-17:00 19-ene 9:00-18:00 20-ene 8:00-17:00 16-feb 9:00-18:00 IV. Planeación: bases didácticas para la formación 17-feb 8:00-17:00 15-mar 9:00-18:00 16-mar 8:00-17:00 V.Estrategias de enseñanza-aprendizaje 12-abr 9:00-18:00 13-abr 8:00-17:00 17-may 9:00-18:00 VI.Medición y evaluación de los programas de formación 18-may 8:00-17:00 14-jun 9:00-18:00 Requisito indispensable para aprobar, el 80% de asistencia. Página 7 de 7