Impactos macroeconómicos de la participación económica de la mujer Por qué la promoción de la igualdad de género genera impactos positivos en las empresas? Programas efectivos para la prevención de la violencia División de Género y Diversidad
El impacto macro resultado la participación económica de la mujer
Impactos macroeconómicos de la participación económica de la mujer Pérdidas del PIB generadas por las disparidades de género 10% 11% 12% 16% 17% 25% 38% Asia Central Este Asiático y Pacífico Europa América Latina y el Caribe Medio Oriente y África del Norte Sudasia África Subsariana Las diferencias de género en el mercado laboral generan pérdidas en los ingresos de hasta el 38% del PIB de las regiones en desarrollo Fuente: Cuberes y Teignier, 2014
Impactos macroeconómicos de la participación económica de la mujer El ingreso femenino aportó el 30% de la reducción de la pobreza extrema en América Latina entre 2000 y 2010 0% -5% -10% -15% -20% Porcentaje de ocupados Hombres Ingreso Laboral Pensión Porcentaje de ocupados Mujeres Ingreso Laboral Pensión Otros Ingresos no derivados del trabajo -25% -30% -30% -35% -39% Fuente: Banco Mundial, 2012
Impactos macroeconómicos de la participación económica de la mujer Impactos positivos en el PIB, resultados de la participación de las mujeres en la fuerza laboral 5% 11% 9% 12% EEUU Italia Brasil Argentina Si la participación laboral femenina llegara al mismo nivel que la masculina, el PIB aumentaría de forma contundente Fuente: Fondo Monetario Internacional, 2013
Impactos macroeconómicos de la participación económica de la mujer Aprovechamiento del talento disponible Ante una población que envejece, más mujeres en la fuerza laboral mitigan el impacto de la caída en la mano de obra. crecimiento Por ejemplo, igualar la participación femenina al nivel de la masculina resultaría en el aumento de un 4% de PIB per cápita en Japón Fuente: Fondo Monetario Internacional, 2013
Por qué la promoción de la igualdad de género es positivo para las empresas?
Dividendos para las empresas que invierten en la igualdad de género Mejoramiento en los redimientos financieros Empresas con la mayoría de mujeres en las juntas directivas superan el retorno de las ventas en 16% y el retorno de la inversión en 26% Fuente: Catalyst, 2013
Dividendos para las empresas que invierten en la igualdad de género Gobernanza corporativa La diversidad de género está conectada con una mejor gobernanza corporativa: Un estudio para China revela que la probabilidad de cometer fraude se minimiza hasta en un 16.7% cuando hay mujeres en las juntas directivas. Fuente: Cumming et al., 2012
Dividendos para las empresas que invierten en la igualdad de género Reputación positiva y su reflejo del mercado Los clientes demandan políticas sobre diversidad por parte de sus provedores: el top 13 de las bufetes de abogados en el Reino Unido reporta que ha enfrentado pedidos sobre sus políticas de género y diversidad Fuente: Braithwaite, 2010 Aumento en el valor de las acciones de las empresas: Un estudio para EEUU rescata que el valor de las acciones aumenta hasta en un 0.6% cuando se anuncian mujeres en posiciones altas Fuente: Cook and Glass, 2011
Programas efectivos para la prevención de la violencia
Ingreso s bajos/ medios (n=18) Ingreso s altos (n=66) Todos los países Programas para la prevención de la violencia. Inversión escasa En las regiones en desarrollo, la mayoría de las intervenciones frente a la violencia son después en lugar de antes de que se inicie 11% 76% 38% % de intervenciones que utilizan prevención primaria 89% 24% 62% % de intervenciones que utilizan prevención secundaria Fuente: Ellsberg, et al. 2014
Programas para la prevención de la violencia. Inversión escasa La prevención primaria es más eficaz en la reducción de la violencia que la prevención secundaria Porcentaje de intervenciones con uno o más resultados positivos 36% 16% 24% Prevención primaria Prevención secundaria Total (n=84) Fuente: Ellsberg, et al. 2014
Programas para la prevención de la violencia. Inversión escasa Las intervenciones para hombres y mujeres o las sólo para mujeres tienen más éxito que los programas sólo para hombres Porcentaje de intervenciones con uno o más resultados positivos 47% 26% 8% 24% Sólo mujeres Sólo hombres Hombres y mujeres Total (n=84) Fuente: Ellsberg, et al. 2014
Programas para la prevención de la violencia. Prevención Social en América Latina Trabajo con jóvenes, padres y mujeres Somos diferentes, somos iguales/ Sexto Sentido: Estrategias de comunicación (Nicaragua) Microfinanzas: Empoderamiento económico de las mujeres (Perú) Programas H y P: Programas para crear competencias parentales (Nicaragua y Brasil) PREVIVA: Programas comunitarios con hombres y mujeres jóvenes (Colombia) Fuente: BID, 2014
Programas para la prevención de la violencia. Prevención Situacional en América Latina 2. Creando ciudades y comunidades más seguras para mujeres y niñas Abriendo oportunidades: Espacios seguros para niñas (Guatemala) Viajemos seguras: Seguridad en los sistemas de transporte público (México) Fuente: BID, 2014
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