Supply Chain Consulting
Para este servicio tenemos las siguientes especialidades: Integración de cadenas de suministro y redes logísticas. Mejoramiento de operaciones logísticas Sincronización de la logística comercial. Integración empresarial PyME. Diseño y formulación de estrategias macro logísticas para empresas globales. Diseño de operaciones y redes de transporte multimodal. Mejoramiento de operaciones logísticas Diseño de operaciones logísticas para comercio internacional. Integración de servicios en operación cliente-proveedor. Desarrollo de integración Logistica empresarial, desde la revisión, diseño logístico y planificación operativa en el dimensionamiento en el tamaño, ubicación y equipamiento para: centros de distribución, almacenes y puntos de venta. Desarrollo de estudios económicos para proyectos logísticos del sector privado, sector gubernamental o mixtos. Elaboración de estudios económicos y diseños de nuevas operaciones para Operadores Logísticos. Equipo de trabajo Flexible para optimizar operaciones existentes o arranque de nuevas operaciones para Operadores Logísticos. Proyectos de implementación de LEAN LOGISTICS. Proyectos de rediseño de Lay Out s y propuestas de inversión en equipamiento (mecanización-automatización) para alinear y optimizar gastos operativos en almacenes y centros de distribución que impactan en una mejor gestión de inventarios y reducción de faltantes. Proyectos integrales en la optimización del costo logístico en la empresa. Evaluación de la distribución y trafico, diseñando proyectos de mejora desde evaluación de proveedores de carga, licitaciones, técnicas de ruteo, capacitación y tecnologías aplicadas. Planeación de la demanda y optimización de los inventarios, para un mejor ciclo de flujo de dinero en la empresa y recuperación de venta perdida. Evaluación de inversiones logísticas en automatización, sistemas y maquinaria.
Sincronización de la logística comercial Diseño logístico y planificación de canales comerciales y red de puntos de venta. Se integra estos proyectos a modelos de franquicia. Revisión, diseño e implementación de sistemas de RE-ABASTO y RE-SURTIDO para redes logísticas comerciales. Evaluación y mejora del costo logístico del producto puesto en el punto de venta o canal comercial de la empresa. Evaluación de uso de flotillas y uso de medios de transporte multimodal de acuerdo a la distribución de la empresa. Estudios de competencia comercial para la optimización de la red de puntos de venta y canales de distribución de las empresas. Proyectos de evaluación, diseño e implementación de logística colaborativa: S&OP, CPFR y MFF.
Integración Empresarial PyME Elaboración y alineación del gobierno institucional. Manejando la evolución de la PROFESIONALIZA- CIÓN de las empresas Familiares a través del cambio generacional. Estandarización de los procesos de modelo de negocio (CADENA DE VALOR) a través de integrar y formalizar: líneas de mando, controles-auditorias e indicadores de eficiencia. Asegurando que toda la red Logística (Puntos de Venta, Rutas Mayoreo, Almacenes, Plantas Productivas) opere en las mismas condiciones y secuencia posible para la optimización de los GASTOS DE OPERACIÓN de la empresa. Optimización del FLUJO DE DINERO en la empresa, implementando acciones y herramientas que ayuden a la empresa en tener: 1. Mayor Ingreso teniendo un plan de mercadeo acorde al canal de ventas. 2. Mayor sincronización de abasto-producción para tener en tiempo, cantidad y calidad de productos en los canales de venta. 3. Aplicando metodologías y técnicas LEAN en la operación para un mejor control en el manejo de inventario en toda la empresa. 4. Aumentando el control de Crédito y Cobranza en la empresa. 5. Implementando tecnologías y planes de desarrollo que mejore las condiciones y conocimientos del personal en la empresa.
Estrategia Táctica Operacional Planeación de la demanda Servicio al cliente Logística Inversa Proveedores Clientes Compras y abastecimiento POS, Distribución y Transporte Programación y Producción Control de inventarios / Almacenaje Tecnología de información - Habilidades tecnológicas Planeación y desarrollo de los canales de distribución Sincronización de los procesos empresariales de la Cadena de valor Indicadores de desempeño y Controles